山西焦煤集团发展大型煤化工项目简述
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为推动山西省现代煤化工产业的发展,提高其在能源转型和经济发展中的重要性,制定了以下行动计划:1.完善政策支持体系:-加大对现代煤化工技术创新和研发的资金支持力度,鼓励企业自主创新。
-建立健全煤化工产业发展的相关政策和法规,为企业提供有利的政策环境和法律保障。
-建立并健全煤化工产业发展的评价指标和评估机制,激励企业加大技术创新和质量提升。
-提高企业技术水平,加强技术交流与合作,吸引国内外先进技术和人才。
2.扩大产能和提升产业规模:-加大对现代煤化工项目的投资力度,引进国内外大型煤化工项目,提高整体产能和规模。
-加快建设现代化煤化工产业园区和基础设施,提供良好的投资环境和生产条件。
-鼓励企业加强合作,形成产业链和价值链的有效整合,提高资源利用效率和附加值。
3.加强环境保护和安全生产:-加大对现代煤化工产业的环保监管和安全管理力度,提高企业安全生产意识和能力,防止事故发生。
-推动煤化工产业绿色发展,鼓励企业采用清洁生产技术和设备,减少污染物排放,提高资源利用效率。
-加强对环境保护和安全生产的宣传教育,提高公众的环保意识和参与度。
4.加大国内外市场开拓力度:-建立并健全煤化工产品质量检测和认证体系,提高产品质量和竞争力。
-加强与国内外知名企业的合作,提高产品技术水平和品牌影响力。
-积极开展国际市场推广活动,拓宽出口渠道,增加出口量和贸易额。
5.提高煤化工产业发展的科技创新能力:-加大对现代煤化工科技创新的支持力度,鼓励企业加大科技创新投入,提高技术研发能力。
-加强对煤化工产业的技术培训和人才培养,提高企业科技人员的专业素质和创新意识。
-鼓励企业开展技术成果转化和市场应用,推动科技创新与经济发展的良性循环。
综上所述,山西省现代煤化工产业发展2023年行动计划旨在加强政策支持,扩大产能规模,加强环境保护和安全生产,开拓国内外市场,提高科技创新能力,进一步发展壮大现代煤化工产业,在能源转型和经济发展中发挥更重要的作用。
山西省人民政府办公厅关于印发山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案的通知文章属性•【制定机关】山西省人民政府•【公布日期】2007.03.31•【字号】晋政办发[2007]35号•【施行日期】2007.03.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公司正文山西省人民政府办公厅关于印发山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案的通知(晋政办发〔2007〕35号)各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构:《山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案》已经省人民政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。
二○○七年三月三十一日山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案根据《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》(国发〔2005〕18号)和《国务院关于在山西省开展煤炭工业可持续发展政策措施试点的意见》(国函〔2006〕52号,以下简称《试点意见》),为加快建设新型能源和工业基地,提高产业集中度,提高大型煤炭集团公司的核心竞争力和对煤炭市场的控制力,有序推进培育和发展大型煤炭集团工作,制订本方案。
一、指导思想以建设新型能源和工业基地为目标,以产权制度改革为突破口,引导和推动社会资本、煤炭资源等生产要素向大型煤炭集团公司集聚,全面推进大型煤炭企业集团与地方煤矿的横向和纵向联合重组,培育和发展大集团大公司。
集团化重组要与资源整合紧密结合,通过重组整合、产能置换、关小建大,发展一批安全高效的大型现代化矿井;全面提高全省煤炭产业水平、产业集中度和加工转化能力,增强大集团公司的规模控制力、核心竞争力和抗市场风险能力,促进全省煤炭工业健康、持续、和谐发展。
二、发展目标力争在“十一五”期间,全省整合重组形成2-3个亿吨级生产能力的特大型煤炭集团公司,3-5个5000万吨级以上生产能力的大型煤炭集团公司,大集团控股经营的煤炭产量达到全省总产量的70%以上。
大同煤矿集团、山西焦煤集团、晋城无烟煤集团、阳泉煤业集团、潞安矿业集团、省煤炭运销总公司等6户企业,年销售收入达300至500亿元;平朔煤炭公司、山西煤炭进出口集团公司、太原煤气化公司、兰花集团等4户企业,年销售收入达100亿元。
万吨焦化项目可研报告一、项目概述万吨焦化项目是一个重要的煤炭深加工项目,旨在将原始煤炭转化为高附加值的焦炭产品。
本项目的投资规模为X亿元,计划建设一个年产X 万吨的焦化生产线。
项目选址在X地,具备丰富的煤炭资源和便捷的交通条件,为项目的顺利运营提供了有利条件。
二、市场分析1.国内市场需求:焦炭是炼铁业及相关行业的主要原料之一,国内炼铁产能较大且持续增长,因此焦炭的市场需求也相应增加。
根据相关数据显示,国内焦炭的需求量稳定增长,市场前景广阔。
2.竞争分析:目前国内焦炭市场竞争激烈,大型煤炭企业已经建设了一些大规模的焦化生产线,具备一定的市场份额。
然而,由于市场需求量大,焦炭市场还存在一定的供需缺口,新的焦化项目有机会在市场中获得一席之地。
三、技术分析1.生产工艺:本项目采用了先进的焦化技术,包括炼焦炉设计、焦炉煤气和废水处理等方面。
通过优化生产工艺,提高煤炭转化效率,同时减少环境污染。
2.设备配置:项目中使用的设备均为先进的焦化生产设备,包括炼焦炉、气体处理设备、废水处理设备等。
这些设备具备高效、稳定的生产能力,能够满足项目的生产需求。
四、投资分析1.投资规模:本项目的投资规模为X亿元,其中包括设备购置费、厂区建设费、项目前期费用等。
2.投资回报:通过对市场需求和产品售价的分析,预测项目的年收入为X亿元,年利润为X亿元。
根据投资回收期和财务指标的计算,预计项目的投资回报期为X年,内部收益率为X%。
五、风险分析1.市场风险:焦炭市场受到行业政策、需求变化、进口竞争等因素的影响,需要及时调整生产策略,以适应市场变化。
2.技术风险:项目中采用的焦化技术需要稳定运行,对设备的维护和保养要求较高,需要引进专业技术人才来保证设备的正常运行。
3.环境风险:焦化过程中会产生大量的废气和废水,需要进行有效处理,以避免对环境造成污染,符合相关环保要求。
六、建设方案根据项目的实际情况,建议项目分为三个阶段进行建设:初期建设阶段、中期建设阶段和后期建设阶段。
山西汾西矿业集团基本概况山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司前身是汾西矿务局,成立于1956年1月,2000年8月经山西省人民政府批准,进行了公司体制改造,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司,2005年底,由山西焦煤集团、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组,属国家大型I类企业,国家重点煤炭生产企业和山西省优势企业,是国内最大的主焦煤生产基地,综合经济实力位居山西工业100强第16位。
汾西矿业集团地处山西中部,矿区地理位置优越,铁路公路四通八达,同蒲、介西、孝柳铁路穿越矿区,大运高速、108、307国道纵横相连,交通十分便利。
公司总部设在介休市,所属28个二级单位分布于介休、灵石、孝义、柳林、交城等市(县)境内。
经过50多年的发展,已形成集煤炭采选、电力、机械制造、化工、建材、建筑及生活服务等较为完备的经济产业体系。
主要生产肥、焦、瘦、贫煤等炼焦煤种,是国内少有的重要的低灰低硫炼焦煤主要生产基地之一。
矿区横跨霍西、河东、西山、沁水四大煤田,井田面积625 平方公里,地质储量58亿吨。
已拥有生产矿井11对,原煤生产能力30.2Mt/a;在建矿井1对(灵北),设计生产能力3.00Mt/a;拥有洗煤厂10座,入洗能力达到30Mt/a;拥有一座装机容量36MW的发电厂,拥有在建的装机容量2×50MW的煤矸石综合利用电厂和6×0.8MW的瓦斯发电站各1座,开发注册的“晋柳王”系列煤炭产品是冶金、炼焦、制气、化工、电力、建材等行业理想原料和燃料,畅销15个省市,并出口日本、印度、韩国、巴西等国家和地区。
近年来,非煤产业也有了进一步壮大,产品有十三大系列共计200多个品种。
产品总值已占到全集团公司经济总量的1/3,其中水泥、化工、机械制造加工等已具相当规模,有的已达到同行业先进水平。
“天峻山”牌水泥,“灵捷”牌雷管还被评为省优产品;电力、硫酸电力、硫酸、塑钢型材、橡塑制品、石膏粉、锚杆、矿用阻燃胶带、刮板输送机等产品生产也有相当的规模,具备了较强的竞争能力。
全国煤炭大型企业介绍1、山西煤炭运销集团下属煤矿:晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司2、山西焦煤集团公司山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业,是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团,同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地,公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司,其中有两家为上市公司。
山西焦煤总部设在山西太原市,公司地跨省内7个市的26个县(市区)。
现有34座煤矿和24座洗煤厂,年产原煤量8821万吨,洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨,企业资产总额达825亿元,职工16万人。
其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位,霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一,山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点爱护的优势企业之一。
山西焦煤集团公司要紧开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源,煤炭保有储量503亿吨,现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种,以及被誉为“世界珍宝”的优质强粘煤。
古交电厂-全国最大的燃用洗中煤坑口电厂,规划装机容量装机容量3000MW,到2018年煤炭产能达到1.5亿吨以上,销售收入达到1000亿元以上。
下属公司:西山煤电(旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井)、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。
3、阳泉煤业(集团)有限公司阳泉煤业(集团)有限公司的前身为阳泉矿务局,成立于1950年1月。
通过60年的进展,阳煤集团差不多成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业,铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强大进展的国有大型企业集团,积存了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财宝,拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司,在册职员13万人,2018年营业总收入达到343亿元,2018年荣列中国企业500强第179位,2018年营业总收入超过450亿元。
用奋斗筑梦以实干圆梦山西焦煤集团全力建设安全、强效、美丽新企业杜鹏程【期刊名称】《山西煤炭》【年(卷),期】2013(033)007【总页数】6页(P5-10)【作者】杜鹏程【作者单位】山西焦煤集团宣传部,山西太原030024【正文语种】中文推行准军事化管理,提升职工队伍的执行力、战斗力当前,中国煤炭工业面临着前所未有的挑战和机遇。
国际煤炭行情持续走低,国内煤炭市场也由十年极盛期迅速转为衰退期,煤炭企业在高速发展过程中产生的优质后备资源不足、产业结构参差不齐、盈利能力及科技水平、人员素质整体偏低等情况逐渐凸显。
对此,山西焦煤党政领导班子客观总结企业组建以来取得的巨大成就,冷静分析当前面临的内外形势,以党的十八大精神为指导,及时提出了“瞄准两个战略目标,扎实推动安全焦煤、百年焦煤、十强焦煤、美丽焦煤”的企业发展新战略,这是山西焦煤党政站在新的历史发展起点上,根据职工愿望和事业发展需要冷静分析当前面临的内外形势之后所做出的事关企业长远发展的重要战略部署。
“安全焦煤”是企业科学发展的根本保障“安全焦煤”是“打造升级版、筑牢焦煤梦”的根基和保障。
焦煤集团上下始终以如履薄冰、战战兢兢的态度积极工作坚定不移地把“安全第一、生产第二”的指导思想作为铁的纪律来执行坚定地把治理大隐患、预防大事故放在工作首位加强现场管理推进装备升级做到能力匹配、系统可靠、管理到位创造安全的生产作业环境做到安全发展。
在管理上稳扎稳打。
安全管理是对人、机、环境持续改进的过程。
各级干部要在灾害的治理和预防上坚持“不惜代价、铁的纪律”八字工作原则扎扎实实抓好全方位全过程的安全管理在安全管理上寸土必争、寸步不让通过重罚和问责解决“说起来重要、干起来次要说起来第一、干起来第二”的问题要继续按照系统、科学的思路坚持安全理念、组织和责任体系建设、干部作风、科技支撑、安全监督等方面形成的一系列行之有效的制度和做法井上井下、生产生活、煤与非煤统筹兼顾整体推进安全生产工作。
附件山西省现代煤化工产业发展2018年行动计划为贯彻落实《国务院关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见》(国发〔2017〕42号)、《山西省“十三五”化学工业发展规划》、《山西省现代煤化工产业发展实施方案》等文件精神,推进我省煤炭资源清洁高效利用,加快我省煤化工行业转型升级,特制定本行动计划。
一、推进思路立足资源优势和产业基础,按照“企业、项目、产品、技术、园区(基地)”五位一体推进思路,实施现代煤化工示范工程,积极发展化工新材料和精细化工,加快化肥、甲醇、氯碱等传统煤化工提质升级,实现产业高端化、产品差异化、生产集约化,构建山西特色煤化工产业体系,实现由原料制造向材料制造转变。
二、年度目标力争2018年,全省煤化工产业实现销售收入700 亿元,同比增长10%以上;重点推进100个项目建设,力争50个建成投产,力争完成投资160亿元以上,同比增长10%;培育5户销售收入50亿元以上的龙头企业和3个100亿元以上的化工园区(集群)。
三、重点任务(一)推进现代煤化工示范工程。
重点推进煤基费托合成高端油蜡与精细化学品升级示范,依托潞安集团16万吨/年费托合成油蜡工程示范装置和180 万吨/年高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目(一期100万吨),认真总结前期产业化示范经验,主动适应产业发展新趋势和市场新要求,优化产品结构,有序的生产高端蜡、无芳溶剂、特种燃料、生物乙醇、高档润滑油、专属化学品等高端精细化学品。
加快推动焦煤集团60万吨/年甲醇制烯烃、同煤集团60万吨/年煤制烯烃示范项目建设,并做好下游配套产业链规划,在发展聚乙烯、聚丙烯等大宗材料产品的同时,大力发展苯乙烯、EVA 树脂、乙丙橡胶、环氧乙烷、苯酚丙酮、环氧丙烷、ABS工程塑料等下游精细化学品和合成材料,与东部地区烯烃项目形成差异竞争。
依托晋煤集团100万吨甲醇制汽油示范项目,开展甲醇制高清洁燃料示范,并积极争取开展百万吨级的煤制芳烃(MTA)的产业化示范。
煤化工的可行性研究报告一、项目背景煤炭是我国主要的能源资源之一,煤炭的燃烧释放出大量的二氧化碳等有害气体,对环境造成严重污染。
因此,煤化工技术的发展具有重要意义,可以利用煤炭资源生产出各种化工产品,同时减少对环境的影响。
二、项目简介本项目拟建设一座煤化工厂,主要生产乙烯、甲醇等化工产品。
通过煤化工技术,将煤炭转化为有机化合物,实现煤炭资源的高效利用。
同时,该项目将引入先进的环保设备,减少对环境的影响。
三、市场分析中国是全球最大的煤炭生产国和消费国,煤炭资源丰富。
但是随着环保意识不断提高,传统燃煤行业受到限制,煤炭化工产业将成为未来的发展趋势。
乙烯、甲醇等化工产品在工业生产中具有广泛应用,市场需求旺盛。
四、技术分析煤化工技术是将煤炭进行气化、合成等反应,从而产生乙烯、甲醇等化工产品。
该技术涉及到气化、合成、脱氢等多个过程,需要高温高压条件下进行。
但是,随着技术的发展,煤化工技术日趋成熟,已经具备商业化生产条件。
五、投资分析本项目总投资为5000万元,其中设备投资占比60%,建设工程占比30%,运营资金占比10%。
项目预计年产值为8000万元,年盈利为2000万元。
投资回收期为3年,内部收益率为20%。
六、风险分析煤化工项目存在着技术、市场、政策等多种风险。
技术风险主要来自于煤化工技术本身的不确定性,市场风险主要来自于竞争激烈、产品价格波动等因素,政策风险主要来自于环保法规的变化等。
因此,需要谨慎评估和有效规避风险。
七、可行性分析综合考虑技术、市场、投资等因素,本项目具有良好的可行性。
煤化工技术成熟,市场需求旺盛,投资回报率高,风险可控。
因此,本项目值得投资推进。
综上所述,本报告对煤化工项目的可行性进行了深入分析,认为该项目具有良好的发展前景和投资价值,建议积极推进项目实施。
同时,建议加强对技术、市场等风险的管控,确保项目顺利实施并取得成功。
总投资4.98亿元,山西4万吨针状焦项目最新进展欢迎您加入炼钢厂长交流群(已有超300位厂长加入)近日中国化学工程第四建设有限公司中标山西永东化工股份有限公司年产4万t针状焦项目延迟焦化、煅烧标段工程项目位于山西省稷山县西社工业园区,总投资4.98亿元,主要建设原材料预处理工段、延迟焦化工段、煅烧工段及相配套的生产辅助设备。
该公司中标的项目延迟焦化、煅烧标段工程,总工期180 d,工程内容包括管廊及平台钢结构、给排水、消防、设备基础等施工。
NEWS 山西永东化工股份有限公司正在建设中的年产4万t煤系针状焦项目2019年12月开工,目前主要设备已订购,土建工程正在加速推进中。
项目建成并达产后,预计年平均销售收入约6亿元,年平均税后利润1亿多元。
永东股份的核心业务是对煤焦油资源进行深入研发及应用,公司利用园区内其他企业提供的燃料和原料,经过一系列技术手段,把其中高附加值的东西提取出来,剩下的一部分生产炭黑,另一部分生产改质沥青进而延伸到生产针状焦。
永东股份高品质炭黑项目可实现公司炭黑产品的高端化、差异化、多元化,有利于公司巩固炭黑行业领先优势和现有客户的合作基础,同时进一步开拓新客户,进一步提高市场占有率和盈利能力,有效满足下游客户对于高品质炭黑的需求。
欢迎您加入炼钢厂长交流群(已有超300位厂长加入)欢迎您加入炼铁厂长交流群(已有100多位厂长加入)欢迎您加入轧钢厂长交流群(已有100多位厂长加入)欢迎您加入钢铁行业采购交流群!已有近900人加入!新建电炉炼钢交流群,进群加135********(泰科钢铁-10)《2021年国内电炉炼钢企业名录》出炉,含380余家钢企、近500座电炉。
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山西潞宝集团发展循环经济的探索与实践
王明斌
【期刊名称】《煤化工》
【年(卷),期】2023(51)1
【摘要】山西潞宝集团依托现有焦化装置,近年来在发展循环经济方面进行了有益的探索与实践。
简述了潞宝集团发展循环经济的思路,详细介绍了煤-焦-汽-电-建材、煤-焦-醇-氨-氢、煤焦油、煤-焦-材料四条产业链及废水一体化处理的工艺流程及实施情况。
通过发展循环经济,实现了资源的统筹、阶梯利用,提高了企业竞争力。
【总页数】4页(P24-26)
【作者】王明斌
【作者单位】山西潞宝兴海新材料有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F426;X322
【相关文献】
1.山西焦煤集团公司发展循环经济的探索与实践
2.建最大煤化工能源基地创一流
高标准生态园区——记太行明珠山西潞宝集团3.黑色煤炭清洁利用循环经济转型
发展——同煤集团塔山循环经济园区建设发展的探索和实践4.山西潞宝集团20万吨/年焦炉气制甲醇项目投产5.山西潞宝集团新型有机合成材料项目配套合成氨装
置投产
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山西焦煤招工考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 山西焦煤集团的主营业务是什么?A. 煤炭开采B. 钢铁制造C. 石油化工D. 金融服务答案:A2. 山西焦煤集团成立于哪一年?A. 1980年B. 1990年C. 2000年D. 2010年答案:B3. 下列哪个不是山西焦煤集团的主要产品?A. 焦煤B. 动力煤C. 无烟煤D. 稀土金属答案:D4. 山西焦煤集团的核心价值观是什么?A. 安全、高效、绿色、创新B. 质量、效益、诚信、共赢C. 诚信、务实、创新、卓越D. 合作、共享、发展、超越答案:A5. 山西焦煤集团的安全生产方针是什么?A. 安全第一,预防为主B. 预防为主,综合治理C. 综合治理,持续改进D. 持续改进,安全发展答案:A6. 山西焦煤集团的环保理念是什么?A. 绿色开采,清洁生产B. 节能减排,循环利用C. 保护环境,和谐发展D. 以上都是答案:D7. 山西焦煤集团的员工行为准则是什么?A. 爱岗敬业,诚实守信B. 团结协作,开拓创新C. 遵纪守法,廉洁自律D. 以上都是答案:D8. 山西焦煤集团的发展战略是什么?A. 做强做优做大B. 转型升级,创新发展C. 走出去,引进来D. 以上都是答案:D9. 山西焦煤集团的企业文化是什么?A. 以人为本,和谐发展B. 创新驱动,科技领先C. 绿色发展,安全第一D. 以上都是答案:D10. 山西焦煤集团的社会责任是什么?A. 保障能源供应,促进经济发展B. 保护环境,实现可持续发展C. 关爱员工,提升员工福利D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 山西焦煤集团的主要业务板块包括哪些?A. 煤炭开采B. 煤化工C. 电力D. 物流答案:ABCD2. 山西焦煤集团在安全生产方面采取了哪些措施?A. 建立安全生产责任制B. 开展安全教育培训C. 实施安全风险评估D. 强化应急管理答案:ABCD3. 山西焦煤集团在环保方面做了哪些工作?A. 推广清洁生产技术B. 加强污染物排放控制C. 开展生态修复工程D. 推广绿色开采技术答案:ABCD4. 山西焦煤集团在科技创新方面取得了哪些成果?A. 获得多项国家专利B. 研发新型煤炭开采技术C. 建立企业技术中心D. 与高校合作开展科研项目答案:ABCD5. 山西焦煤集团在履行社会责任方面做了哪些工作?A. 支持地方经济发展B. 参与社会公益事业C. 提供就业机会D. 提高员工福利待遇答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题)1. 山西焦煤集团是中国最大的焦煤生产企业之一。
山西省焦化工业规划本规划是山西省国民经济和社会发展第十一个五年规划和山西省工业发展第十一个五年规划的重要内容,是贯彻落实省委、省政府关于把我省建设成为国家新型能源和工业基地的战略部署,进一步加快焦化产业结构调整的重点专项规划,也是指导“十一五”期间全省焦化工业发展的行动纲领。
一、焦化工业发展现状山西是全国最大、最重要的焦炭生产基地。
山西焦炭在国内、国际两个市场占据举足轻重的战略地位,焦化产业已成为全省最重要的支柱产业之一,对我国及山西区域经济发展有着十分重要的推动作用。
(一)“十五”期间焦化产业发展与成就“十五”期间,我省紧紧围绕“十五”焦化发展规划思路,狠抓产业结构调整,使焦化工业的产业素质得到进一步提升,在生产能力、企业规模、技术水平和经济总量等方面实现了快速发展,成为全省重要的支柱产业之一,在山西经济发展中具有独特的地位。
1。
战略地位更加突出山西省是全国最大的炼焦用煤资源基地,炼焦用煤资源探明储量1493亿吨,占全国的60%,占全省煤炭资源探明储量的57.5%。
依托丰富的焦煤资源,适应国际、国内经济发展的需要,山西目前已发展成为国内乃至全球焦炭产量最大、输出量最多的生产基地。
“十五”期间,我省按照“控制总量,调整结构,优化布局,保护环境,综合利用”的发展原则,不断推动焦化产业结构优化升级,在大力发展大机焦的同时,致力于淘汰土焦、改良焦等落后生产力,焦化工业得到了迅猛发展,全省焦炭产量由“九五”末的4967万吨,增长到2005年的7981万吨,增长了60.68%,占全国和全球焦炭生产量的比重分别达到34%和17%左右;2005年全省焦炭出口货源量1107万吨,占全国焦炭出口量1276万吨的87%;自营出口量596万吨,占全国焦炭出口量的44.7%,出口创汇达11.13亿美元,年创汇总额是“九五”末的近5倍,占到全省出口创汇总额的31.5%,继续保持全省第一创汇产品的地位;全省规模以上焦炭企业实现工业总产值579.4亿元,占全省规模以上工业总产值的12.5%,与“九五”末相比提高了4%。
山西三维集团公司项目简介山西三维集团公司项目简介一、7.5万吨/年1,4-丁二醇项目1,4-丁二醇(BDO)是一种重要的基本有机化工原料,广泛应用做溶剂、医药、固化剂、农药、合成革、纤维、工程塑料等。
BDO生产工艺主要有炔醛法和顺酐法。
三维公司前两期BDO装置均为炔醛法工艺,第三期7.5万吨1,4-丁二醇项目采用目前世界最先进的顺酐酯化加氢(DPT法)生产工艺。
顺酐法工艺具有流程较短,原材料、辅助材料和公用工程消耗指标低,“三废”排放低等优点。
7.5万吨BDO装置主产BDO4.6万吨,顺产四氢呋喃(THF)1.8万吨和γ-丁内脂(GBL)0.6万吨,无中间产品输出。
产品的品种和产量可以根据市场进行调节,相应产品的市场竞争力增强。
其中BDO调节范围为0-100%,THF为0-100%,GBL为0-18% 。
项目建设总投资约为53000万元,以引进英国软件技术为主,并进口专有设备和关键设备等。
主要进口单酯反应器、反应塔和加氢反应器等专利设备,其它关键设备基本立足国内加工制造。
该项目于2007年3月15日开工(开始打桩),目前正进行钢结构施工。
计划10月份完成设备安装,12月30日机械竣工,2009年1季度装置预试车、2季度投料试车。
该项目达产后,预计年销售收入125000万元,利税15000万元。
三维公司BDO总产能将达到15万吨,位居全国第一、世界第四。
二、20万吨/年粗苯精制项目建设20万吨粗苯精制项目是三维公司基于山西省焦炭产量大、粗苯资源丰富等有利因素所做出的一项重要决策,完全符合国家和山西省大力发展煤化工产业的政策导向。
苯在常温下是无色、易挥发、易燃、具有强烈芳香气味的液体,是重要的基本有机原料之一。
我国纯苯主要用于化学工业,以苯为原料生产的化工产品有苯乙烯、环己烷、苯酚、氯化苯、硝基苯、烷基苯和顺酐等。
三维公司20万吨粗苯精制装置为世界并列最大规模生产装置。
项目系引进德国Uhde公司先进的粗苯加氢精制工艺,由中国华陆工程公司进行基础设计和详细设计。
晋煤集团煤化工产业发展探析摘要:近年来,受世界经济增长和许多大型油气田开采量衰退等因素影响,使作为主要能源和化工原料地石油、天然气地生产和供应变得日趋紧张.国际市场上石油、天然气价格居高不下,以煤为原料生产地化工产品在某些品种上显示出成本上地优势.国有大型煤炭企业和各个产煤大省地中长期发展规划都将煤化工列为发展重点,并规划和上马了一大批煤化工建设工程.由于煤化工工程存在投资大、投资回收期长、耗水量大和环保要求高等因素,煤化工快速发展会产生什么后果值得业界关注.关键词:煤化工发展晋煤集团作为曾经是国内最大目前仍具有重要影响地优质化工原料煤供应基地,在几年以前开始进入煤化工产业,并已经发展成为国内最大地煤化工企业.随着国内各种新型煤气化技术地推广应用,以晋城无烟块煤或型煤作为原料地固定床间歇气化工艺近年来面临着越来越严峻地挑战;而随着煤化工产业规模地扩大,煤化工产业地发展前景已经成为影响晋煤集团整体业绩和未来发展地重要因素.一、煤化工产业地发展前景煤化工地技术路线主要有4种:1.煤—电石—乙炔路线以煤为原料生产电石,电石与水反应制成乙炔,由乙炔可以生产乙烯、氯乙烯、乙醛、醋酸等化工产品.2.煤焦油路线煤经过焦化产生焦炭、煤焦油、粗苯和煤气,其中煤焦油可以生产轻油、杂酚油、萘、沥青等产品,下游可衍生出苯酚、甲酚、苯酐等化工产品;粗苯可以生产纯苯、甲苯、二甲苯等化工产品;焦炉煤气可生产甲醇和合成氨.3.煤—合成气—燃料路线由煤制成合成气,经合成气可生产汽柴油等燃料,也可以生产乙烯、丙烯等烯烃产品.4.煤—合成气—化工产品路线由煤制合成气进而生产氢气、甲醇、合成氨等,从氨可以生产尿素等化肥产品,从甲醇可以生产醋酸、乙烯、丙烯等烯烃产品. 四种煤化工技术路线当中,由煤气化后生产合成气进而大量生产各种化工产品,这是煤化工地主要技术路线.其中,国内煤化工领域发展地重点是煤制合成氨并进一步生产尿素等下游产品,煤制甲醇并生产下游各种化工产品.此外,近两年国内煤制油、煤制烯烃工程也在快速发展.2018年,全国合成氨产量达到5069万吨,甲醇总产量达到2627万吨,煤制烯烃产能达到196万吨,煤制油产能超过160万吨<摘自中国石油和化学工业联合会李勇武会长在2018年6月29日煤化工专委会成立大会上地讲话).目前看开,国内煤化工产业未来发展前景如何,关键取决于三个因素:石油和天然气、煤炭价格地走势比较,环保技术地发展,气化技术地进步.其中重点是煤炭价格所带来地煤化工比较优势.首先,从原料路线上与煤化工产业有竞争关系地是以石油、天然气为原料地化工企业.由于近年世界油气价格高涨,所以以石油、天然气为原料地国外化工企业竞争力日益削弱,连美国政府也在努力推动更多使用煤炭,认为这有利于美国化工产业竞争力地增强.可见,从世界范围内来说,煤化工相对于石油、天然气化工地竞争优势日益突出,并且,因预计今后几年内石油、天然气价格仍会保持高位运行,煤化工地这种竞争优势在以后几年还会比较明显.由于在中国以外地世界范围内,煤化工都不是化工产业地主流,所以,石油和天然气价格地高位运行带来地结果是:国外尤其是欧美发达国家大量关闭技术含量较低地基础化工产业,而转向精细化工等高附加值化工产品地发展.这种趋势,将大量基础化工产业发展空间留给了中国等发展中国家,尤其是象中国这样以煤为主要化工原料地国家.所以,过去到未来地几年当中,中国煤化工产业具备一定发展空间和竞争优势,尤其是在化肥等低附加值产品和基础化工领域可以有所作为.从国内情况看,中国是一个贫油少气富煤地国家,这种资源条件决定了煤化工是中国将来化工产业地主力.由于石油价格高涨,国内以油为原料地化工企业基本丧失竞争力,纷纷停产或改变原料路线,这是其一;其二,虽然国内在西部大规模开发了天然油气田,并建设规模浩大地西气东输工程,但由于中国从总体上还是一个天然气蕴藏较低地国家,随着社会经济发展和人民生活水平地提高,天然气资源在一定时间内主要满足民用需求,天然气化工在短期内可能面临气源不足、价格持续上涨地局面,从而像石油原料一样退出国内化工产业舞台.综上所述:从世界范围内看,煤化工产业地竞争优势已十分明显,并且发展重点应该放在中国这样地煤化工大国;从国内来看,石油、天然气为原料地化工企业将由于竞争力地下降而转向煤化工地发展.所以,在煤炭价格当前大幅回落地背景下,煤化工发展前景比较乐观.二、晋煤集团煤化工产业地定位1.晋煤集团发展煤化工产业地使命和意义晋煤集团从几年前进入煤化工领域以来,依托资源地优势,通过多年发展,终于成长为国内规模最大地煤化工企业.2018年全年,晋煤集团煤化工板块共完成总氨产量1212万吨,共生产尿素962万吨,共生产甲醇312万吨,全年实现营业收入4782000万元.从晋煤集团地宏观发展战略来看,进入煤化工产业地使命和意义在于:1.1扩大产业规模,壮大企业实力,形成可持续性发展地竞争力;1.2进一步延伸产业链,增加产品附加值,提高企业经济效益;1.3解决煤炭主业发展壮大后未来地市场销售问题.2.晋煤集团发展煤化工产业地优势国内以合成氨、甲醇为产品路线地化工企业是煤化工产业地发展重点,下游产品众多,而多数又以煤作为原料,走地是煤—合成气—化工产品地技术路线.煤气化生产合成气,其核心是煤地气化技术.煤气化反应器有3种类型:固定床反应器、流化床反应器、气流床反应器,由于资金和产业技术水平发展地制约,目前多数煤化工企业仍采取地是固定床反应器地气化技术.作为固定床反应器气化技术地最理想原料,晋煤集团地无烟煤多年来供不应求,一直维持着较理想地市场价位,实际上对下游煤化工企业有很强地话语权.正因为如此,晋煤集团在过去几年当中大力发展煤化工产业,积极向下游延伸产业链,并在行业中建立了规模上地领先优势.资源优势、在合成氨行业地规模优势以及对下游煤化工企业竞争对手地制约影响是晋煤集团发展煤化工产业地最大优势.3.晋煤集团煤化工产业地危机和挑战虽然目前晋煤集团在煤化工产业地原料控制上仍具有一定优势和主导权,但其煤化工产业地竞争优势并未充分发挥,同时也面临着危机和挑战.危机和挑战主要来自于以下几个方面:3.1技术危机在煤气化反应器地三种类型中,固定床反应器虽然技术比较成熟,使用比较稳定,但平心而论,在技术原理上确实落后于流化床反应器和气流床反应器.尤其是同属于气流床反应器技术地德士古和壳牌工艺.德士古已经是一种比较成熟地技术,由于转化率高,技术先进,生产成本比固定床气化大幅降低,具有明显地竞争优势.壳牌工艺技术近年在国内受到广泛关注和推广,已有10多套生产装置建投产.而近年来,由于科技创新成效显著,我国在煤化工气化领域取得重大突破:多喷嘴水煤浆气化技术在国家“863”科技攻关等一系列政策支持下,已经实现大规模工业应用,目前签约客户超过28家,气化炉总台数超过80台;航天粉煤气化炉设备全部实现国产化,目前国内采用该技术地工程工程已达18个,其中5个已建成投产.gsp、清华炉、以及新一代鲁奇炉地推广应用,也都对晋煤集团以固定床气化技术为主地煤化工企业造成很大冲击.3.2市场危机由于近年来国内煤化工产业快速发展,主要产品地产能和产量迅速扩张,均保持世界第一.但与此同时,在煤化工领域也存在着一些令人担忧地问题:一些地区不顾资源、生态、环境等条件,盲目规划、竞相建设煤化工工程,导致传统煤化工产品产能严重过剩,部分产品装置能力开工严重不足,企业生产经营陷入困境.以甲醇为例,据统计,2018年我国甲醇总产能达到4654万吨,而全年甲醇总产量只有2627万吨,产能过剩40%;合成氨及尿素等其他产品同样存在严重地市场过剩,由此带动各种产品售价不断下滑,导致激烈地市场淘汰和竞争.而在这一过程中,晋煤集团旗下地多数煤化工企业并没有特殊地核心地竞争优势,导致企业只能随行就市,被动应对市场,效益大幅降低,对其煤化工企业和整个产业地持续健康发展都带来了一定威胁.3.3竞争力危机目前,煤化工行业已进入了一个产业整合地高峰期,表现出了4个特点:一是石化系统在对自己原有地以石油、天然气为原料地大型化肥化工企业进行原料路线改造后,对各自旗下地化肥化工企业进行整合,形成大地企业集团,共同参与市场竞争;二是部分传统化肥企业经过近几年地积累发展,开始走上扩张购并之路,如湖北宜化集团等企业,已着手在全国进行产业布局;三是上游煤炭企业、天然气开采企业延深产业链,对下游进行整合,并在规模上都力争达到一个比较可观地程度.这一点不仅表现在晋煤集团煤化工产业地发展扩张上,其它煤炭企业也同样在做这项工作.例如:陕煤集团整合陕化、陕西长庆油田整合陕西兴平等化工企业;四是中石化、中海油等大型央企及电力、机械等行业领军企业如华能集团、三一重工等投资进入煤化工产业,加剧了行业地竞争.当然,最典型地还是神华集团和兖矿集团等上游煤炭行业巨头在煤化工产业地大举扩张、巨额投资.所以,今后煤化工地竞争将表现在集团地竞争而不是单个企业地单打独斗上.在这一方面,晋煤集团煤化工产业尚未形成合力,竞争力还没有表现出来.三、晋煤集团煤化工产业发展形势对煤炭主业地影响虽然煤炭产业与煤化工产业是上下游地产业链关系,但毕竟属于不同地行业,各自有着自身地行业特点.要保证两个产业地健康稳定和可持续发展,需要从所属行业地特点出发,去适应和探索行业运作地规律.对于煤炭企业来说,投资发展煤化工产业,要尊重和利用煤化工行业专业人员地知识和能力,要从行业特点出发,制订正确合理地煤化工产业发展战略.同时,由于煤炭企业地主业与下游煤化工产业存在着紧密地互动关系,因此从当前地经济形势和两个行业面临地环境出发,考虑今后晋煤集团旗下各煤化工企业地发展,可能会对煤炭主业产生下列影响:1.随着煤炭主业生产能力地扩大和品种结构地调整,在煤化工企业地支持下,短期内煤炭产业仍会维持原料块煤产销基本平衡地局面,而末煤地销售可能会存在一定困难.2.由于煤化工气化反应技术地进步,几年后,晋煤集团地煤化工产业有可能面临这样一种尴尬:化工产业需要与时俱进、适应竞争,对原料路线和造气工艺进行改进地压力与原料路线上需要继续使用母公司无烟块煤造气这两者之间存在地矛盾冲突.3.如果由于其它煤化工产业集团在发展和竞争上超越晋煤集团地煤化工产业群,甚至在煤化工领域形成一定地控制和垄断地位,将对晋煤集团煤化工产业生存发展状况及竞争力造成巨大影响,甚至进一步传递影响到晋煤集团煤炭主业地健康平稳发展是否能够保持,影响到整个晋煤集团整体地生产经营.4.由于今后晋煤集团煤炭主业和煤化工产业地关联性更加紧密,为避免在不利地市场环境下形成连锁反应,煤炭主业必须在构建长期竞争力上继续下工夫.综上所述,根据晋煤集团煤化工产业地现状和客观条件,在考虑煤炭主业和煤化工产业彼此影响地前提下,综合制定其煤炭主业和煤化工产业相融合地中长期发展战略是一项不容忽视地工作.四、构建相互支持地煤炭与煤化工产业整体发展战略作为一个多元化地产业集团,晋煤集团需要跳出煤炭企业地思维框架,从一个现代企业集团地立场出发,针对旗下相关产业综合利益,考虑相互支持、相互配合地整体发展战略.这一点可以从国内某知名磷矿和磷肥生产企业地发展战略上得到启示.中国作为一个磷矿资源紧缺地国家,磷矿资源主要集中分布在云、贵和湖北等省份,作为国内最大地磷矿企业之一,该企业目前也在向下游磷肥产业扩张发展.其公开宣称自己地竞争策略:控制下游其它磷肥生产企业地磷矿供应,尤其是以低价与自己生产地磷肥产品直接形成竞争关系地,甚至在一定时段内不再向这些竞争对手供应磷矿.参考上述案例,对晋煤集团煤化工发展战略提出以下建议:1.利用现有地资源优势,进一步联合下游企业,继续扩大煤化工产业规模,争取在一个细分产品市场上形成规模和话语权,掌握龙头优势;2.关注技术发展和科技进步,积极适应、开发和利用新型煤气化技术,降低成本,增强煤化工企业地市场竞争力;3.走环保节能、循环经济地发展道路,挖掘企业利润潜力,实现可持续发展;4.构建煤化工战略合作平台,整合资源,通过协会等合作形式,增强行业话语权,统一降低采购成本,形成竞争合力;5.各煤化工企业要依靠技术进步,降低生产成本,提高环保水平,扩大生产规模,增强竞争能力;丰富产品结构,加大调节能力,提高应对市场风险地水平.作者简介:郭彦刚,1975年11月出生,大学本科,经济师,现在河南晋开化工集团从事管理工作.。