2019年建设村级直营超市的设想汇报
- 格式：docx
- 大小：11.24 KB
- 文档页数：6
20XX
年建设村级直营超市的设想汇报
建设村级直营超市的设想汇报
XX
银行：
XX有限责任公司，计划在X县XXX个行政村选点建设XXX
个村 级直营超
市，目前已经建成开业了X个乡镇超市，XX个村直营级超 市，正在建设的
有XX个村级直营超市。我公司将不断努力，坚定信 心, 继续完成这一规
划，还需要贵行从资金上继续予以大力支持。现 将我公司这一规划的基本设
想向贵行作以汇报。
一、企业基本情况
本企业成立于195X年3月，其间曾多次变更企业名称，最近的是18 年元月
经X政府第十四次常务会议决定，更名为“X县XX公司”。 办公地点位于
X
县城关镇X大街XX号， 性质为国营。下属的商业网 点有“X县商业大
楼”，位于城关镇X大街XX号；“X县商业大 厦”，位于城关镇X大街
X
号；“X县XX公司XX楼”，位于城关 镇X大街X号；“X县XX公司办公
楼”，位于城关镇X大街XX号；
“X县XX公司XX门市部”，位于城关镇XX怡XX
楼下。均以商 业零售为
主， 经营范围：日用百货、 五金交电、化工油漆、针纺织品、 服装鞋帽、
文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰 材料等。实行柜台
和门店的租赁承包经营。
根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，商务部提出在 全国农
村实施“万村千乡市场工程”， 目标是构建顺畅的农村现代商 品流通网
络， 把现代商品流通理念引入农村， 切实解决农民消费“不 安全”、“不
方便”、“不实惠”的问题。 这项工程，已成为国家“十 一五”发展的专
项规划， 是社会主义新农村建设的重要措施之一。 从 18 年年初开始，通
过省、市、县各级商务主管部门大力支持，推动 这一惠民工程的实施。
国家商务部核准实施企业， 就是选择审查一批有较强经济实力的商贸 流通
企业， 作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体， 并划分实施 区域，配
套相应的优惠政策，开展这项工程。
实施这项工程的具体内容有两项： 一是深入农村和乡镇， 新建或改建 商
店，并实行“六统一”的规范管理， （统一配送，统一管理，统一 价格，
统一营销，统一形象，统一服务，统一标准） 。因此，又将这 些农家店称
作“加盟店”； 二是实施企业必须建设相应的物流配送中 心，减少批发环
节，把质优价廉的商品采购回来，再送货上门到各加 盟店和直营店。两者结
合，形成连锁经营的现代化商品流通网络。 优惠政策有两项： 一是每在农
村帮助农民新建或改建一个农家店， 验 收合格后，拨付扶持资金
XXXX
元，（18年提高到XXXX元）； 二是实施企业投资这项工程的银行贷款，
给于一年利息补贴， 贴息率 不超过X %贷款期限要求：一年以上）。
18年X月，X政府和X局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工 程”实施
企业资格，我们就主动争取，向上申报，得到国家商务部核 准。但省、市商
务主管部门均觉得企业原名称与实施“万村千乡市场 工程”不够协调，缺乏
时代精神。经多方协调，以XX公司为投资主 体，在省工商局登记注册了
XX有限责任公司， 注册资本XXX
万元，
性质为国有独资有限责任公司
XX公司与XX
公司的关系，从形式上看是两个企业，实际上是一个 企业，两
个名称，（X县X局的批文就是这样定性）。
18年X月，我公司计划租赁县XX公司所属XX商厦建设超市，双 方企业都
已经达成租赁协议，租赁费已经付给。X局则认为，我公司 正在发展，有可
能带动XX公司的发展，便从中协调，将两户企业合 并。XX局对两户企业的
资产帐务做了合并处理。 其资产有XX商厦 和办公楼所在院子里的全部建筑
物，总资产为XXX万元。
截止18年4月底，XX公司资产总额XXXX万元，其中：存货XX 万元，固
定资产XXXX万元。负债总额XXX万元，其中：应付帐 款XX万元，其它应
付帐款XXX万元。公司占地合计XX亩。有各 种车辆XX辆。
新贸公司共有职工XXX名，其中管理人员XX名，大专以上专业技 术人员
XX名。公司设有办公室、财务部、采购部、XX部、XX
部。
截止目前，XX公司已投资XXX万元，在X县、X县、X县、X区
4个县区建立配送中心X处，发展改造加盟店XXX户，已通过省商 务厅验收
合格的XXX户，收到国家财政扶持资金XXX万元， 去年 下半年国家财政
扶持资金和贴息XXX万元，已经上报省商务厅申请 拨付。按照省、市商务
主管部门 18 年实施“万村千乡市场工程”的 安排，今年上半年我公司在4
县区发展的XXX户加盟店，正在上报 各级商务主管部门，申请验收。
、法人代表情况
XX公司法人代表XX,男、中共党员、大学本科文化、经济师、XX 省XX
县
人、今年XX岁，198X年参加工作，曾任XX公司采购员， 业务组长，X年
担任百货公司副经理，X年临危受命，调任商业综合 零售公司经理，他带领
公司一班人，根据企业实际，大刀阔斧地处理 和解决企业存在的矛盾和问
题，整合资源，盘活资产，千方百计增加 企业和职工收入，筹措资金清理企
业历史形成债务XXX万元， 补缴 了公司XXX名职工多年拖欠的养老保险
金XX万元， 补发了拖欠管
理人员X个月的工资，稳定了职工情绪，解决了职工的后顾之忧，调 动了职
工工作积极性， 使企业当年就扭亏为盈， 使一个涉临倒闭的企 业，重新走
上了健康发展之路。18年创建XX公司，兼任XX公司 董事长，目光敏锐，
思维超前，敢于开拓创新。 积极发展改造加盟店， 大胆投资建设直营超
市，倾力谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有 决策管理和驾驭市场的能
力，综合素质高，无不良信用记录。
公司18年度被X市政府评为“创佳评差竞赛活动最佳单位”。 18年
度被X市政府评为“商务工作先进企业”。 XX省工商局授予我公司 “ 18
年度诚信经营示范店”。董事长18年被X市X局评为“商务工 作先进个
人”。18年被X市商务局评为“全市商务工作先进个人”。
X
县人民政府授予董事长“ 18年度优秀企业厂长（经理）”荣誉称 号。
三、抢抓机遇，大胆投资，兴建乡村直营超市 “万村千乡市场工程”启动
后，我们开展了深入调研、全面摸底，针 对我县农村商品流通网络不健全，
流通方式落后，商品质量难以保证， 质次价高，流通渠道不畅，农民买难卖
难的问题，我们抢抓机遇，认 真谋划，占领农村广阔消费市场 , 制定了
“构建以城区商品配送中心 为龙头，乡村直营店为骨干， 农村加盟店为基
础的农村现代流通网络” 工作目标和发展思路。在此基础上，我们根据直营
店监管便利、服务 规范、效益明显的优势，多方筹措资金，大力发展乡村直
营超市。直 营超市有三个特点，一是商品 100%由公司配送，彻底杜绝假冒
伪劣 商品。二是面积大，商品全，方便群众。三是建设标准高，起到示范
作用，为农村增加亮点。目前公司已建成X个乡级中型直营超市，XX 个村级
直营超市，面积最大的XXXX平方米，最小的也在XXX平 方米以上，而且
建设标准都比较高，十年之内不会落后，既方便了群 众，又增强了企业自身
造血功能。
四、严格管理，已开业直营超市效益良好 我公司已经建成的XX个直营超
市，开业最早的经营时间过了一年， 最迟的仅仅只有几个月。 领导班子高
度重视直营超市的管理， 借鉴其 它超市的管理经验， 结合本超市的实际，
制定了一系列行之有效的管 理制度、岗位职责、员工守则，制作成牌，上墙
悬挂。分管领导经常 深入各店，检查指导工作， 考核评比任务完成情况，
督促店长加强管 理。还高薪聘请了一名专业人士作总店长，对员工进行严格
培训，面 对面地给各直营超市店长指导工作，传授业务技能，分析市场动
态， 调整商品结构，各超市均取得了良好地经济效益和社会效益， 18 年 1
— 5月份，累计实现利润XX万元，总计安置下岗失业人员和农村 富余劳动
力XXX多人。
五、不懈努力，集中建设村级直营超市 实践证明，建设村级直营超市的方向
对头， 路子宽阔，既能方便群众， 又能发展壮大企业， 进一步坚定了我们
投资村级直营超市的信心和决 心。决定不懈努力，加大投资，集中建设村级
超市，在两年内，连前 累计，一共建设XXX个直营超市。
从已经建成开业的村级超市实际投资情况看， 每个村级超市需要总投 资
XX
万元，其中固定资产投资X万元，流动资金投资X万元，XXX 个村级直营超
市共需资金XXXX万元。 迫切希望贵社能给予大力支 持。
二00八年六月二十日
