灵智大洋广告-首都在线媒介策划
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m豆广告词篇一:m豆的广告含义m豆的广告含义:美国玛氏糖果公司开发生产的这种m&m’s巧克力豆,是在当时唯一用糖衣包裹的巧克力豆。
有了这一发现,即形成了广告构想:抓住m&m’s巧克力豆这一与众不同的特点,打动消费者。
因为,m&m’s巧克力“只溶在口,不溶在手。
”所以它不需要放到碗里,玛氏:m&m巧克力豆“一起玩出彩”活动一、活动背景:m&m’s凭借里夫斯(RosserReeves)为其创作的经典广告语“只融在口,不融在手”,成为营销领域内推行独特销售主张的典范。
但是随着时间的推移,“包裹糖衣,不易融化”的产品特性已经不再能为m&m保住市场份额,不断地受到各类时尚休闲食品的市场冲击。
m&m’S巧克力豆在中国一直持续与目标族群沟通其品牌背后所赋予的精神-【玩乐】与【分享】。
20XX年m&m’s开始规划积极利用在线营销的沟通工具,线上线下活动齐头并进,在中国的主要城市逐步进行试验,建立一个良好的整合沟通模式,并进一步推广至全国各城市。
二、活动目的:建立一个良好的整合沟通模式,促进品牌与目标受众的有效沟通,传递“一起玩出彩”的理念,规划对应的线上及线下活动来呼应主题,使用户了解品牌的历史故事和加深对豆人的个性特征印象,激发用户分享朋友共同参与的情绪,营造欢乐的氛围,提高品牌知名度及形象,并顺利扩大在中国市场的销售量。
三、目标群体:主要目标群体是18-25岁的中国年轻人,以大学生为主。
四、营销挑战和策略:(一)挑战:1、市场环境分析:m&m’s凭着其经典的广告语“只溶在口,不溶在手”风靡全球,然而在如今商品过剩、产品同质化严重、产品创新收效甚微、消费者对直白式广告反应平淡的大环境下,m&m’s豆也面临着同业竞争和产品推广策略的挑战,m&m’s巧克力品牌也难以过分依靠那经典的广告语来建立独特的销售点,稳固自身的市场份额。
中国最经典广告语大全美容院广告:立即下斑,禁止痘留!殡仪馆广告:烈火中永生!医院广告1:分手了就别再回来找我!医院广告2:不管你的病有多重,只要能来,包管让你腰也不酸了腿也不疼了,想不康复也是不行了!公安局广告:因为我存在所以我悲哀,因为我消失所以我幸福!服装店广告:你出钱我出血,你高兴我跳水!理发师收徒广告:想试试让所有来找你的人都对你低头哈腰的感觉吗?电脑专卖店广告:拥有我,你将不再是出土文物!饭店广告:民以食为天,我们以顾客为本,顾客是我们的上帝!OH!MY GOD!冲浪运动广告:享受高潮!红灯区广告:我们是妓者,欢迎来搞!七度空间卫生巾“七度空间少女列卫生巾,我的舒服我来定”玉兰油“惊喜从肌肤开始”诺基亚“科技以人为本”这个最经典,好像没用了摩托罗拉“HELLO,MOTO”让人印象深刻安尔乐卫生巾“安尔乐的保护体贴又周到”脑白金“今年过节不收礼,收礼只收脑白多”脑白金广告尽管垃圾,但这个广告词还算经典,几乎所有看电视的人都知道中国联通“引领通信未来”美特斯邦威“不走寻常路,美特斯邦威”李宁“一切皆有可能”可口可乐“永远的可口可乐,独一无二发味道”肯德基“有了肯德基,生活好滋味”中国移动“沟通不处不在”飞亚达“一旦拥有,别无所求”康师傅“好吃看得见”新飞冰箱“新飞广告做得,不如新飞冰箱好”奥妮洗发水“黑头发,中国货”舒服佳“促进健康为全家”农夫山泉“农夫山泉有点甜”联想“世界失去联想,世界将会怎样”人头马“人头马一开,好事自然来”雀巢咖啡“味道好极了”IBM“四海一家的解决之道”金利来“男人的世界”丰田“车到山前必有路,有路必有丰田车”广告笑话一则有个人爬墙出校被校长抓到了,校长问他:“为什么不从校门走?”他说:“美特斯邦威——不走寻常路。
”校长又问他:“这么高的墙怎么翻过去的啊?”他指了指裤子说:“李宁——一切皆有可能!”校长又问他:“翻墙是什么感觉?”他指了指鞋子说:“特步——飞一般的感觉!”第2天他从正门进学校,校长问他:“怎么不翻墙了?”他说:“安踏——我选择,我喜欢!”第3天他穿混混装,校长说他:“不能穿混混装!”他说:“穿什么就什么——森玛服饰!”第4天他穿背心上学,校长说:“不能穿背心上学!”他说:“男人简单就好——爱蹬堡服饰!”校长说:“我要记你大过!”他说:“为什么?”校长说:“动感地带——我的地盘我做主!行业广告趣味足浴店广告——千里之行,始于足下当铺广告——当之无愧颜料店广告——近朱者赤,近墨者黑广告|臭豆腐摊广告——臭名远扬除草机厂广告——寸草不留大闸蟹店广告——横行霸道广告五金店广告——工欲善其事,必先利其器煤炭店广告——天下乌鸦一般黑浴室广告——赤膊上阵火葬场广告——一视同仁美容店广告——旧貌换新颜关于网恋的一些广告光明牛奶:不网恋,成不了光明的牛。
西雅图·海洋之心项目建议目录引言第一篇、市场一、大连市经济状况二、大连市开发区经济状况三、项目背景状况第二篇、定位一、走出误区二、西雅图·海洋之星项目分析三、定位说明四、西雅图·海洋之星商业特征五、项目定位建议六、具体业态、业种选择第三篇、招商一、招商策略二、招商步骤三、招商资源四、业态、业种规划布局第四篇、销售一、销售方案的可行性分析二、分析结论三、西雅图·海洋之星商业销售策略建议四、两种策略的对比五、销售政策六、返租率的设定方案七、返租年限的设计方案八、销售定价九、营销思路第五篇、市场推广一、推广媒体二、推广主题(一)三、推广主题(二)四、卖点设定(一)五、卖点设定(二)六、广告设计思路(一)七、广告设计思路(二)八、广告设计思路(三)九、广告设计思路(四)十、活动的推广引言一直以来,商业地产始终面临“租与售”的矛盾,“西雅图·海洋之星”今天也同样将面对这样的问题……。
我们期望是为帮助解决这样的问题而来。
第一篇、市场一、大连市经济状况二、大连市开发区经济状况三、项目背景状况一、大连市经济状况1.大连市地理位置情况(图略)2.大连市人口状况:2004年据市人口和计划生育委员会初步测算,全市年末常住人口601.5万人。
年末户籍总人口为561.6万人,其中非农业人口为312.3万人。
3.大连市经济情况(图略)附表:2004年大连市GDP情况表(表略)4.大连市居民生活水平情况(图略)附表:2004年大连市居民生活水平情况表(表略)5.大连市商业地产情况评析:•大连商圈青泥洼商圈:说起大连的商业中心,认同度最高的当属火车站南部的青泥洼商圈。
该商圈是大连商业的标志,带有旅游特质,无论从历史上看,还是现在商家林立的繁荣上看,这里都是当之无愧的大连核心商业区。
青泥洼商圈涵盖了大连众多高档、综合的商业项目,多少年来一直经营比较稳定。
随着大商集团所辖商业百货定位的调整,新玛特、百年城的相继开业,这里的商业格局正趋向合理。
分众传媒发布2008年第一季度财报2008-6-6北京时间6月6日,分众传媒(Nasdaq:FMCN)发布了截至3月31日的2008年第一季度未经审计财报。
报告显示,分众传媒第一季度总营收为1.616亿美元,同比增长214.7%,相关详情如下:主要业绩:分众传媒第一季度总营收同比增长214.7%至1.616亿美元。
分众传媒第一季度净亏损为5380万美元,不计入非现金股票补偿费用、并购无形资产摊销费用以及非经常性运营业务相关的一次性费用,分众传媒第一季度净利润为4480万美元。
数字户外:分众传媒第一季度数字户外广告营收为1.087亿美元,比去年同期增长113.4%。
其中,分众传媒第一季度来自商业楼宇联播网、户外LED、以及电影院广告的广告服务营收为6230万美元,在数字户外广告营收中所占比例为57.3%;来自卖场终端联播网的广告服务营收为1730万美元,在数字户外广告营收中所占比例为15.9%;来自公寓电梯媒体网络的广告营收为2920万美元,在数字户外广告营收中所占比例为26.8%。
截至2008年3月31日,分众传媒商业楼宇联播网安装的液晶屏和数字框架总数量为119240块。
分众传媒卖场终端联播网液晶屏总数量为61420个。
分众传媒框架网络可用非数字框架总数量为225473个,数字框架21447个。
互联网广告:分众传媒第一季度互联网广告服务营收为4960万美元。
对此,分众传媒首席执行官谭智表示:“2008年第一季度,数字户外和互联网广告业务表现强劲。
近期的四川地震对分众传媒第二季度的业务将产生消极影响,特别是对分众传媒在四川地区的网络广告收入将产生重要的负面影响。
但是,我们相信,这些都是有限的短期影响,今年第二季度业绩仍将持续拥有强劲的表现。
”业绩展望:受中国四川大地震的影响,分众传媒调整了2008年业绩预期。
不计入非持续运营手机广告业务,分众传媒预计2008年总营收为8.2亿美元到8.5亿美元。