浅论曹操著述中的人才观

谈曹操的人才策略
《三国演义》中的曹操绝对符合“乱世之奸雄，治世之能臣”这句话对他的评价，他不仅有卓越的军事才能，也有着先进的用人之道。

他也深知自己的能力有限，要想取天下必得借助于众人的力量。

曹操颁布的三道《求贤令》，被众多的人奉为古代爱才的范例，常常使后世怀才不遇者自恨生不逢时，不得其主。

他不仅对主动投靠自己的人高薪聘请、尊重有加，而且对敌营中的人才也喜爱备加。

如许褚、贾诩、郭嘉、典韦等都是曹氏集团的功臣，而关羽等豪杰虽不与其共事，但曹操也是尊重不已，时刻不忘拉拢。

曹操眼光很毒辣，是不是人才他有自己的一套妙法。

从他的求贤令中就可以初探端倪，建安15年春天发布的《求贤令》中，他指出：“若必廉士而后可用，则齐桓其何以霸世！……唯才是举，吾得而用之。

”后来发布的《敕有司取士毋废偏短令》中，他进一步强调：“夫有行之士未必能进取，进取之士未必能有行也。

陈平岂笃行，苏秦岂守信耶？而陈平定汉业，苏秦济弱燕。

由此言之，士有偏短，庸可废乎！”他把“德行”、“名节”、“门第”等迂腐无用的选才标准一扫而光，在三国鼎立的特殊时期选出了一大帮符合当时现状的能臣。

山不厌高，海不厌深。

周公吐哺，天下归心。

总的来说“唯才是举、不拘一格”正是曹操得以成为孙曹刘三家众人才力量最为雄厚的根本。

论曹操文学著作中的人才观曹操是我国历史上著名的政治家、军事家，而且也是一位著作颇丰的文学家。

曹操能够在统一中国的战争中取得了较大范围的胜利，完全得力于他具有正确的人才观。

这些人才观念和思想不仅贯穿在他一生的政治斗争和军事实践中，而且也非常鲜明地体现在他的许多文学著作中。

根据分析，大概可以分为三类：一、成就大事要“以人为本”曹操从初平三年(公元一九二年)占据兖洲，分化、诱降青州部分黄巾军，成立“青州兵”起，直至他去世(公元二二○年)，在长达近三十年的统一战争中。

他始终执行贯穿了一条“以人为本”的用人路线，清醒地意识到人才在战争中的决定性作用。

他在《封功臣令》中写到“吾起义兵，诛暴乱，于今十九年，所征必克，岂吾功哉?乃贤士大夫之力也。

天下虽未悉定!吾当要与贤士大夫共定之”。

在《论争天下答袁绍》中说：“吾任天下智力，以道御之，无所不可。

”这就是说：天下有才能的人，只要以正确的方法使用他们，没有什么做不到的事。

在《(孙子>序》中借用《易》之所说：“师贞丈人吉。

”其意是。

军队要搞好，就一定要有威信的人来统率。

在诗作《短歌行》中对人才的渴望尤为急迫，如“青青子衿，悠悠我心。

但为君故，沉吟至今。

呦呦鹿鸣，食野之苹。

我有嘉宾，鼓瑟吹笙。

明明如月，何时可掇。

忧从中来，不可断绝。

越陌度阡，枉用相存。

契阔谈宴，心念旧恩。

月明星稀，乌鹊南飞。

绕树三匝，何枝可依。

山不厌高，海不厌深。

周公吐哺，天下归心。

”他在《求贤令》中，开篇便指出了人才的作用，“自古受命及中兴之君，曷尝不得贤人君子与之共治天下者乎!”对人才的作用曹操不仅有过极为清醒的认识，同时他也把自己个人的才干和作用也能够进行客观的评价，他在《让县自明本志令》中直言不讳地说：“设使国家无有孤，不知当几人称帝，几人称王。

”并强调“然欲孤便尔委捐所典兵众，以还执事，归就武平侯国，实不可也。

何者?诚恐已离兵为人所祸也。

既为子孙计，又己败则国家倾危，是以不得慕虚名而处实祸，此所不得为也。

浅析曹操作品中的人才理念作者：赵来胜来源：《中国校外教育·理论》2012年第02期【摘要】文章分析了曹操在其文学作品中流露出的人才观，认为曹操在政治生活中实际遵循的是“以人为本”“不拘一格，”“奖罚分明”的人才战略，这和他的统一北方的伟业有着不可分割的关系，也使曹操成为了人们心目中的一代枭雄。

【关键词】人才理念以人为本不拘一格奖罚分明曹操是我国历史上著名的政治家、军事家，而且也是一位著作颇丰的文学家。

曹操能够在统一中国的战争中取得了较大范围的胜利，完全得力于他具有正确的人才理念。

这些人才理念和思想不仅贯穿在他一生的政治斗争和军事实践中，而且也非常鲜明地体现在他的许多文学作品中。

根据分析，大概可以分为三类。

一、成就大事要“以人为本”曹操从初平三年(公元一九二年)占据兖洲，分化、诱降青州部分黄巾军，威立“青州兵”起，直至他去世(公元二二〇年】，在长达近三十年的统一战争中。

他始终执行贯穿了一条“以人为本”的用人路线，清醒地意识到人才在战争中的决定性作用。

他在《封功臣令》中写到“吾起义兵，诛暴乱，于今十九年，所征必克，岂吾功哉?乃贤士大夫之力也。

天下虽未悉定!吾当要与贤士大夫共定之”。

在《论争天下答袁绍》中说：“吾任天下智力。

以道御之，无所不可。

”这就是说：天下有才能的人，只要以正确的方法使用他们-没有什么做不到的事。

在《(孙子序》中借用《易》之所说：“师贞丈人吉。

”其意是军队要搞好，就一定要有威信的人来统率。

在诗作《短歌行》中对人才的渴望尤为急迫，如“青青子衿，悠悠我心。

但为君故，沉吟至今。

呦呦鹿鸣，食野之苹。

我有嘉宾，鼓瑟吹笙。

明明如月，何时可掇。

忧从中来，不可断绝。

越陌度阡，枉用相存。

契阔谈宴，心念旧恩。

月明星稀，乌鹊南飞。

绕树三匝，何枝可依。

山不厌高，海不厌深。

周公吐哺，天下归心。

”他在《求贤令》中，开篇便指出了人才的作用，“自古受命及中兴之君，曷尝不得贤人君子与之共治天下者乎!”对人才的作用曹操不仅有过极为清醒的认识，同时他也把自己个人的才干和作用也能够进行客观的评价，他在《让县自日月本志令》中直言不讳地说：“设使国家无有孤，不知当几人称帝，几人称王。

智礼忠用唯才是举——从《三国演义》看曹操的人才观[内容提要] 曹操是中国历史上一位有名的文学家、军事家、政治家、思想家，在中国传统儒家文化思想的影响下，在汉末战乱环境和他远大政治抱负的左右下，他形成了自己与当时统治阶级取士不同的“智礼忠用，唯才是举”的人才观。

从《三国演义》前七十八回中有关曹操与自己文臣武将的关系以及和当时士人名流的交往中，我们可以清楚地看到这一点。

智，就是指超群的智慧、广博的知识、审时度势的洞察力或某一方面突出的才能。

礼，是指一个人对于各种礼节如君君、臣臣、孝悌、人伦等的掌握和运用程度。

曹操对人才是十分尊重的，“来而不往，非礼也。

”因此，他眼中的人才应该是知礼的。

忠，即效忠。

这个范围是比较广的，它不仅包括谋臣武将对自己的效忠，还包括“彼各为其主”的人。

用，即实用。

不管文韬还是武略，概以实用为准，否则乃为虚华，无以济世，不以为才。

此外，曹操对人才的尊重和运用，亦可为其人才观的另一方面。

[关键词] 曹操智礼忠用唯才是举运用人才观一“江山待有人才出，各领风骚数百年。

”如果我们对一个国家或民族的发展史作纵向和横向的分析，就不难发现其兴衰荣辱总是与特定时代的人才质量、数量戚戚相关，可以毫不夸张地说，一个国家或民族的发展史，即是其所拥有人才的更替史；一个国家或民族达到兴盛或走向衰亡，即是其所拥有人才数量的众多或溃乏。

古今中外，概莫能外。

那么，什么样的人才能算人才呢？这就涉及到人才观的问题。

我们先来看曹操之前的论述：“天行健，君子以自强不息。

”①“申伯番番，……周邦咸喜：戎有良翰……文武是宪，申伯之德，柔惠且直……”②“子曰：…文质彬彬，然后君子。

‟”③“且夫仁者之为天下度也，非为期之所美，身之所乐，口之所甘，身体之所安。

”④“听其言则辞辩而无统，用其身则多诈而无功，上不足以顺明王，下不足以和齐百姓，然而口舌之均，詹唯则节，足以为奇伟、偃却之属，夫是之谓奸人之雄。

”⑤“纷吾既有此内美兮，而重之以修能。

论《三国演义》中曹操的人滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。

一曲三国，引无数英雄竞折腰。

诸葛孔明的智慧和忠、关云长的义薄云天，曹操的野心勃勃、刘皇叔的苦心孤诣都是荡气回肠，令人动容。

然而纵观三国兴衰，天下大势和人才的流动是分不开的。

正所谓：“得人者昌，失人者亡。

”中国自古就有尊贤爱才的传统，春秋战国之际，天下七分，为问鼎中原各国更是招贤纳士，但唯有秦国始不拘于宗族，地域之观念，重用多国之人，得之以助得一统天下。

三国之际，天下三分，人才的流动更是关乎国家之兴衰。

我们从小就知道刘备三顾茅庐请得诸葛亮，爱才之名远扬。

但是三国中，曹操也是一个极其爱才之人。

一、广招才士，求贤若渴说起曹操的求贤之人，我觉得不得不说便是他的《短歌行》（其一）。

对酒当歌，人生几何？譬如朝露，去日苦多。

慨当以慷，忧思难忘。

何以解忧？惟有杜康。

青青子衿，悠悠我心。

但为君故，沉吟至今。

呦呦鹿鸣，食野之苹。

我有嘉宾，鼓瑟吹笙。

明明如月，何时可掇?忧从中来，不可断绝。

越陌度阡，枉用相存。

契阔谈讌，心念旧恩。

月明星稀，乌鹊南飞。

绕树三匝，何枝可依。

山不厌高，海不厌深。

周公吐哺，天下归心。

诗中句句都说出了曹操对人才的渴求，想将天下英才都收归己有之心。

曹操一生曾针对不同情势,用发布过三次“求贤令”,且是用官方文告。

这是曹操招揽人才的一个很重要的方法。

横槊赋诗之英雄气概已经让人生佩，且吟诵的乃求才之诗，其心可知。

第三十回中许攸弃袁绍来投奔曹操时，“操不及穿履，跣足出迎”，重视人才，才使天下英雄往之，且为其拼死效力。

二、不拘一格用人才十八路诸侯会合讨伐董卓,华雄得势，关羽请求前去一战,但诸侯中皆以之低，唯有曹操提出:“得功者赏,何计贵贱乎?”相对来说，曹操是有眼界之人。

他能力排众议，不囿于身份，用人唯才。

陈琳曾替袁绍起草檄文笔伐曹操，操攻破冀州后俘获陈琳，身边之人劝操杀之。

操怜其文采，赦他不死，命为从事；对说过：“可惜当日火不大,不曾烧死你这国贼”的张辽也亲为解绳索，收入己帐；庞德原为马超心腹，后降曹操，曹操也能信任他，教他做先锋。

略论曹操“唯才是举”用人政策三国时代人才队伍众多，各擅专长，人才的聚合与流动，与当时群雄千方百计地在割据地发掘人才有关。

诸侯在并吞的过程中，雄才大略者不仅注重土地的得失，更看重人才的得失。

在《三国志．武帝纪》中曹操是个“非常之人，超世之才”，是我国古代杰出政治家，军事家和文学家，在历史上是一位英雄，有着安天下的雄才大略。

应该说曹操在他那个时代里所采取的那些措施还是适应了当时生产力发展的要求，适应了社会前进的趋势，从而使他具有了成功的绝对优势。

这点我们可以在历史进程中得到认同。

1曹操“唯才是举”用人政策出台之因1.1 西汉的选官制度。

选官制度是一项重要的政治制度，是各项政策得以贯彻执行的保证。

为了适应专制主义中央集权封建国家统治的需要，扩大汉朝统治基础，汉朝建立和发展了一整套选举人才的选官制度。

这套制度包括察举、皇帝征召等办法。

察举，即选举。

它是沿用古代“乡举里选”，由侯国和郡的地方长官在各自辖区内考察、选取统治者所需的人才，推举给中央政府任用，是一利，由下而上的推选人才为官的制度。

这些被推举的人，经过试用考核，便可授以官职。

岁举人才，使察举定期进行，形成制度，其对象有吏有民，不却众庶。

察举的名目，除“孝廉”以外，还有“贤良方正”(品德贤良，行为端正)、“直言极谏(敢于批评，敢捉建议)”、“茂才异等(才能非常出众)”等。

西汉时期察举制逐步完善。

汉武帝非常希望得到有用的人才，曾下诏求贤。

他在选官制度方面的政策措施，选拔了一批有才能、取进言的人，从而进一步充实和加强了封建统治机构。

“汉之得人，于兹为盛”。

各方面突出人才的涌现，是汉武帝时期鼎盛局面出现的重要原因之一。

1.2察举制度的弊端。

随着地方豪强势力的发展，封建国家的行政组织日趋瘫痪，声望影响逐渐被官僚家庭所支配，门第族望成为选举的主要依据，“选士而论族姓阀阅”，“以族举德，以位命贤”，而且察举主要根据人才在地方上的声望，也称之为“乡举里选”。

豪强地主势力膨胀，东汉中后期政治黑暗腐朽，是东汉历史的特点。

近五年来关于曹操的研究综述曹操，这个一直被当做反面教材的人物。

在近年来终于慢慢被平反，白脸的曹操虽然早已深入人心，但是他的雄才大略是不能被忽略的。

人无完人，虽然曹操的所作所为并不符合中国传统的忠诚观念，但是对于历史进程来看，他不失一位强有力的推进者。

他曹操在乱世中积极追求个人抱负的实现，自我的不断超越，为中国的统一进程作出了重要的贡献。

近年来，有的同志又对曹操的评价提出了新的看法，本文拟就新近对曹操的评价问题的论讨作一概述。

一、曹操的人才观：曹操擅于笼络人才，这是众人一直所承认的，郭春凯在《曹操人才观是启示》（《中国人才》2009年03期）中讲到三国时代虽称三足鼎立，但曹魏却能独享中原，作拥半壁江山，他手中的“利器”就是人才。

曹操广招天下人才的思想，落实在实际行动中，达到了“山不厌高，水不厌深，周公吐哺，天下归心”的效果。

但是也有些人士认为曹操在用人方面还是存在着一些不足之处，韦慧婕在《曹操的人才观之我见》（《高等函授学报》2005年10月19卷第z期）中认为曹操在用人上也存在重才轻德，疑而用之，嫉才妒能，不容其强的一些缺陷。

最后，她讲到唯才是举，而又用而疑之，不能容忍别人比自己有才能，这既反映了当时的社会现实，又反映了曹操的鲜明个性。

二、曹操的个人品质：在众人的传统思想中，曹操一直是“乱世之奸雄”，但是近年来不少人认为曹操其实是一个具有传统忠义思想而又具有雄才大略的人物。

陈李茂在《试论曹操思想中的忠义成分》（《齐齐哈尔师范高等专科学校学报》2009年第1期）中将讲到曹操虽定性为奸雄，但他思想中仍有忠义的成分，主要表现在他年轻时刺杀董卓，其实是有着他忠于汉室的成分的，另外，曹操对一些有才能的人，即使他很欣赏，但假如在他眼里被视为秉性不忠的之人或将来可能威胁到他性命等核心利益时，往往会杀掉他们，吕布被杀就是其中一个明显例子。

曹操对于关羽的厚遇，一方面是因为他欣赏关羽的才华，想让关羽为他效力，但是毋庸置疑的是他对关羽以忠义著称的为人很钦佩。

曹操的用人观1、---百度知道\得人者兴,失人者亡,'谁想争霸天下,谁就得罗致人才.在三国的对峙与兼并过程中,对人才的争夺成为各个诸侯事业兴衰的关键问题.而曹操的长于罗致人才和爱惜人才确实非常著名.曹操广开贤路.不拘一格.唯才是举.选贤任能的人才观使得他在群雄争霸中脱颖而出....曹操起家时候将领不过夏侯,曹氏兄弟,李典,乐进几人.在扫灭群雄的过程中,他的骨干队伍不断壮大,人才济济.曹操招致人才的方法和手段很多,用人的策略也多种多样,言其大者如:第一:重用亲人.曹操陈留起事,宗族亲友,故旧多有从者.这些人构成了曹操集团最初的核心,是曹操最靠得住的心腹.因此,曹操自始至终都把他们放在重要岗位上,或任要职,或据重地.对于这些人,不管是功有大成,还是举措失宜,曹操均信任不疑.这些人中最重要的莫过于夏侯氏和诸曹氏.夏侯敦,夏侯渊都是曹操的同族兄弟.夏侯敦官至伏波将军,夏侯渊官至护军将军,封博昌亭侯,曹操让其独领西北军事,屡建奇功.曹仁,曹洪皆曹操从弟,曹仁官至车骑将军,假节,都督荆.扬.益州诸军事.曹洪,历战有功,官至都护将军.曹休,曹真都是曹操族氏,曹操对曹休\见待如子\官至中领军,负责保卫曹操工作.曹真,官至征蜀将军.第二:大胆用降,量功必赏.曹操属下屡建奇功的武将和卓有才华的文臣,有不少是其主人失败后投降曹操的.曹操对这些人尤其注意待之以诚实,授以实权,使其消除疑虑,尽力国事.例如张辽,曹操破吕布后受到张辽的辱骂,曹操不仅没杀张辽,反而\亲解其缚,解衣衣之,延之上坐\张辽受了感动,愿意归降.归曹后,成为曹操的一员上将,官至征东将军,受命拥重兵坐镇东南.从而成就了张辽小儿闻名夜不敢哭之威名.张�A,本袁绍部下,谋不为用,降曹,曹操以韩信归汉形容之,夏候渊死后,曹操遗命他为西方主帅.文聘,本刘表大将,降曹后官至讨逆将军,封延寿亭侯.庞德,本马超部将,曹操素闻庞德骁勇,拜立义将军.文官中,贾诩曾经屡次为张绣献计大败曹军,几乎使曹操丢了性命.归降后曹操不计其过大用之,可见曹操用人之胆大,胸怀之广阔!第三:拔将才于卒伍之间.曹操用人不拘一格,不管是别人推荐的还是自己发现的,只要看准就给以重用,建功即提拔.如乐进,本为曹操帐下史,后提拔到折冲将军.于禁本为鲍信部从,归曹后提拔至左将军.韩信有言:\宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍.曹操拔于禁,乐进于行伍之间,实乃揽韩非,商鞅之术的表现.第四:征召地方官吏和布衣优秀者.曹操罗致文官谋臣常用的办法是征,召,拜,辟.征;征聘,召:招募.拜:据礼授官.辟:对已有相当地位的人的征召.曹操身居汉相,不仅能在自己的区内征召人才,而且还可以用皇帝的名义在对立诸方征召官吏.这些被征召来的人在建立,维护,巩固曹魏政权方面大都发挥了重要作用.钟繇.王朗等就是半路出家罗致而来的人才,后来都成了公铺大臣.曹操长于罗致人才,也非常爱惜人才.�U水祭典韦,曹操\再拜,痛哭,昏绝于地\易州祭郭嘉.曹操\哭倒于地曰:奉孝死,乃天灭吾也!'',曹操对关羽.赵云等敌将虽然得不到但也是很爱惜的!关羽过五关斩六将和赵云长坂坡救主就是曹操爱惜人才造就的!有人说曹操也有妒忌妒人才,滥杀人才的一面.例如,曹操杀掉了孔融,杨修等人.我认为这是不准确的,他们的被杀,不是因为他们的人才而被杀,而是因为政治因素被杀.具体的说,孔融被杀,是因为他是拥汉派,而杨修被杀,因为他在曹氏政权交接问题上参于过深,对曹操权力交接的总体考虑构成了威胁.相对于刘备的仁义待人,孙权的用人不疑.曹操广开贤路.不拘一格.唯才是举.选贤任能的人才观更是古今一绝!2、只要去读读曹操的诗和文章，就可想见其人之胸襟抱负和雄才大略，至于其历史功绩，更非刘备、孙权之流可比。

关于解读曹操文学创作的人才观曹操是东汉末年一位著名的政治家、军事家、文学家，他的文学作品《短歌行》、《观沧海》等都是经典之作。

在曹操的文学创作中，人才观是一个重要的主题。

一、曹操的人才观曹操非常注重人才的选拔和使用，他一生中提拔了很多人才，这得益于他的人才观。

曹操认为人才是国家和军队兴旺发达的基石，他说：“天下之大，无人不有才智，然未有以才智得用者也。

”他认为人才需要经过挑选、培养和使用，才能充分发挥自己的才智和价值。

他所倡导的是“不拘一格，用人唯才”的人才观，只要有才干，不分出身、阶层、籍贯、文化程度，都可以得到使用和提拔。

曹操的人才观还体现在他对人才的期望上。

他认为人才不仅要有才干，还要有忠诚、诚信、气节、勇气等品德，才能成为一名真正的人才。

他曾经说过：“天下英才，尽在朕膝下，但献于国者，寥寥无几。

”这说明他对于人才的要求非常高，他希望人才能够全心全意为国家和民众服务，而不是为了自己的私利而奋斗。

二、曹操的人才选拔和培养曹操的人才观不仅停留在理论上，他在实践中也积极地选拔和培养人才，把他们放到适合的工作中发挥所长，使得国家和军队在经济、文化、军事等各个方面都得到了长足的发展。

曹操最早的一个提拔并信任的人才是荀彧，荀彧才思敏捷，为官清正，他在曹操手下做了很多重要的工作，比如参与了起草《建安中兴颂》等的文学创作，成为曹操最得力的谋臣。

荀彧的成功也启示了曹操，他之后又大力选拔和提拔文学才子曹植，成为投入文学创作的重要人才。

曹植的诗词文采斐然，让曹操更加欣赏他，还亲自为他撰写了赞赏他的文章，称他为“世之才也”。

曹操不仅看重人才的才干和文学才能，而且看重人才的品德和忠诚度。

他培养人才不仅是要他们懂得如何治国理政，而且要他们为人民和国家的利益全心全意地服务。

他把自己的人才培育成为复合型的人才，这在当时可谓是一种崭新的人才观和人才培养方式。

三、曹操人才观的意义曹操的人才观在当时是非常先进的，一方面体现了他自身的政治智慧和视野，另一方面也为历代政治家和文化名流提供了借鉴。

浅析《三国演义》中曹操的人才观作者：宋兴杰来源：《青年文学家》2012年第12期摘要：曹操是《三国演义》中着墨较多的一个统帅形象，他通过独特而卓有成效的人才策略收罗了一大批才能出众的文臣武将，建立了不朽的功勋。

曹操人才观的内涵包括他对人才的极度重视和渴望，网罗人才的不拘一格，用人的智慧和权诈三个方面。

同时，也存在不计德行、贻害无穷，用人有疑、疑人亦用，妒贤嫉能、心胸狭窄，以貌取人、以名视人等不足之处。

其用人之道对新时期社会主义和谐社会建设关于人才选拔和任用有着重要启示。

关键词：三国演义；曹操；人才观；和谐社会作者简介：宋兴杰，安徽舒城人，单位：扬州大学，专业：古代文学专业研究生，研究方向：古代文学。

[中图分类号]：I206 [文献标识码]：A[文章编号]：1002-2139(2012)-12-0021-01一部《三国演义》，塑造了成百上千个形象饱满的人才：有智慧超群的诸葛亮、庞统，有忠贞不屈的沮授、审配，有勇冠三军的吕布、赵云……其中，被毛纶、毛宗岗父子评为“奸绝”的领导型人才曹操尤显突出。

曹操一生南征北讨，为三国一统立下了卓著功勋。

纵观《三国演义》，他的成功主要得益于手下的一批聪明能干的文臣武将。

本文通过《三国演义》文本的阅读，分析和总结曹操的人才观以及对当下社会选拔人才的启示。

一、曹操人才观的重要内涵（一）曹操对人才的极度重视和渴望曹操一生忙于征战讨伐，可戎马倥偬之中总是不忘厚待谋臣武将，凡有才能者，都想优待并吸纳到他自己的身边来。

即使是敌营的，也不忘拉拢和恩遇。

在《三国演义》第四十八回“宴长江曹操赋诗锁战船北军用武”中，曹操更是大宴文臣武将于长江之滨，并且横槊赋诗，名曰：短歌行。

在这首五言歌行中，集中体现了曹操对人才的无限重视和渴望之情。

正是由于曹操对人才的极度重视和渴望，才赢得了众多文臣武将的拼死效力，极大地巩固了自己的实力。

为曹操的南征北讨，东击西战打下了坚实的人才基础。

（二）曹操网罗人才的不拘一格纵观《三国演义》，作为三国时代最大的霸主，曹操有着自己独特而不拘一格的网罗人才的方针，他“知人善察，难眩以伪，拔于禁、乐进于行阵之间，取张辽、徐晃于亡虏之内，皆佐命立功，列为名将；其余拔出细微，登于牧守者，不可胜数。

论曹操的人才观对现代管理的启示曹操是中国历史上著名的政治家和军事家，他在管理人才方面有一些观点和做法，对现代管理也有一定的启示。

1.重视人才选拔：曹操注重发现和选拔人才，不拘泥于出身和背景，而是注重个人的才能和潜力。

这对于现代管理也很重要，要注重人才的能力和潜力，而非单纯看重其背景和资历。

2.重视人才培养和发展：曹操注重培养和发展手下的人才，通过提供学习和成长的机会，使他们不断进步和发展。

现代管理也强调员工的持续学习和成长，通过培训和发展计划提升员工的能力和素质。

3.激励和奖惩并重：曹操善于运用激励和奖惩机制来激发人才的积极性和创造力。

他重用有才能的人，给予丰厚的奖励和晋升机会，同时对表现不佳者采取严厉的惩罚。

现代管理也强调激励和奖惩的有效运用，激励员工的工作动力和创新能力。

4.重视团队合作：曹操注重建设团队，注重成员之间的协作和配合。

他能够充分发挥团队成员的才能，使团队整体的业绩得到提升。

现代管理也强调团队合作的重要性，注重构建高效的团队和协作机制。

5.知人善用：曹操善于洞察人才的长处和特点，并根据其特点和能力进行合理的安排和利用。

这对于现代管理也很重要，要善于了解员工的优势和特长，并将其合理地配置和利用。

6.强调领导者的榜样作用：曹操注重领导者的榜样作用，他自己身体力行，勇于冒险、勤奋努力，并且在困难时期表现出坚定的领导力。

这对现代管理来说也很重要，领导者应该成为员工的榜样，通过自身的行动和价值观影响和激励团队。

7.灵活运用人才：曹操能够根据不同的情况和任务灵活运用人才，让每个人发挥自己的长处。

这对现代管理来说也很重要，要根据员工的能力和特长进行合理的岗位安排和任务分配，充分发挥每个人的优势。

8.善于倾听和沟通：曹操重视倾听下属的意见和建议，他注重与下属进行沟通和交流，使他们能够充分表达自己的想法和意见。

现代管理也强调领导者的倾听和沟通能力，倾听员工的声音并与他们保持良好的沟通有助于建立良好的工作关系和提升团队效能。

一代千古枭雄一一曹操的人才管理思想了解三国这段历史的人都知道，曹操是以微弱之身起兵靖难，讨董卓、伐袁术、杀吕布、降张秀、灭袁绍、征刘表，获得当时中国北方的统治权，之后同蜀吴形成三国鼎立之势。

请问：是什么让曹操能够取得如此巨大的成就？其中不可忽略的一点就是曹操的对待人才的态度。

在长达近三十年的统一战争中，他始终执行贯穿了一条“以人为本”的用人路线，清醒地意识到人才在统一战争中的决定性作用。

接下来，海潮就和大家一起分享曹操的人才管理思想。

1（一）人才之重：从“争天下必先争人”到“只在得人”曹操曾经颁布过三道《求贤令》，分别是建安十五年、建安十九年和建安二十二年。

这是同时代的其他人都没有做过的。

在短短的七年间连颁三次求贤令，征求人才，这也被历史学界奉为古代爱才的范例。

诚然，网罗人才不能靠一纸榜文就能解决，但这三道求贤令显然也不是在作秀，曹操求贤若渴的真实心态跃然纸上，让人心动。

被众多人奉为古代爱才的典范，常常使后世很多怀才不遇者自恨生不逢时，不得其主。

曹操曾经说过：“或不仁不孝，而有治国用兵之术，其各举所知，勿有所遗”，只要有“治国用兵之术”的人，不论品德如何，都可重用。

他一再强调以“才”举人、用人，从而扩大了取才范围。

因此，曹操在与其他雄主相比，在人才竞争方面就己独占鳌头，抢得了先机。

2（二）选人之法：从“唯才是举”到“德才兼备”从多种典籍的记载可以看到，在选人方面曹操有精辟见解和独到眼光，他是深谙中国传统文化“唯才是举、不拘一格”思想精髓的。

在他那里，凡有治国用兵之术之才，不论出身高贵低贱与否，一律加以重用。

哪怕这个人名声不佳，但只要坐拥一身本领，定会委以重任；他主张打破传统的观念，废除固有做法，直接到民间选拔人才。

在他看来，人才是“不出闾巷，岂幸相遇哉？”。

曹操一生中起用了不少是来自“细微”之家的文官武将，其中像徐晃、张辽等出身贫贱的有才之人都一一被曹操委以重任。

当然，曹操也并不排斥出身于世族门阀的人，只要有才，同样也会给予重用。

浅析《三国演义》中曹操的用人之道论文摘要：《三国演义》中曹操统一北方、成就一番霸业，这与他求贤若渴，善于用人是分不开的。

他的用人之道在当时那个乱世纷争的年代是出类拔萃的。

本文主要论述曹操用人的成功之道和失误之处，从曹操爱才、惜才、识才、用才、谅才等方面展现了曹操对人才的渴求与关注，同时也谈及曹操在任用人才上的失误。

他的用人之道不但在当时，而且对于后人都有很大的启示。

关键词：三国演义；曹操；用人之道；成功之道；失误之处东汉末年的三国，是一个大动荡的时代。

以曹操、刘备、孙权为代表的魏、蜀、吴三家，为争夺全国的统治权，展开了一场又一场生死激战。

若建非常之功，必待非常之人。

三国的创立者，都知道人才对他们功业的极端重要。

他们在争夺人才中争天下，在争夺天下中争人才。

从一定意义上说，三国的军事较量，实是一场争夺人才的大战。

盛衰之理，虽曰天命，岂非人事哉！人才是政治家竞相追逐的对象，曹操就是一位在求贤用人上有过人之处的政治家。

为了笼络更多的人才为己所用，为自己政治理想服务。

他之所以能逐一击败对手，统一北方，“挟天子以令诸侯”，成就一番霸业，这与他求贤若渴，善于用人是分不开的。

本文仅就曹操的用人之道作粗浅的探讨。

我认为曹操用人有成功之道，也有失误之处，现将我的看法陈述如下：一、成功之道：1、爱才：曹操生于乱世，有一份安定天下的政治思想，他深知人才对于他成就霸业的重要性，唯才是举这个思想一直贯穿他整个一生。

所以他四处招募人才，礼贤下士，使许多有才之士投于他门下，如谋士中的郭嘉、贾诩，武将中的典韦、张颌等无一不是当时的杰出人物，真可谓是人才济济，这些人为他统一北方奠定了坚实的基础。

如《三国演义》第十回<勤王室马腾举义，报父仇曹操兴师>中：曹操在收编了三十万青州军后，有了一支具有战斗力的强大部队。

有了部队还不行，还需要能够调度管理这些士兵的将领，这时曹操便在衮州招贤纳士，一日“有叔侄二人来投操：乃颍川阴人，姓荀，名彧，字文若，荀绲之子也；旧事袁绍，今弃绍投操。

社会文化探析从“求才三令”看曹操的人才观段爽园【摘要】东汉末年，天下大乱、群雄征战不断，曹操意识到人才的重要性。

在赤壁之战失败以后曹操三次下令求才，招揽了一大批“治国用兵之术”的人才，为其统一北方打下了坚实的基础。

曹操改变了东汉时期以门第作为标准来选拔人才的方法，采用“唯才是举”的选官制度，制定了一系列灵活多样的用人政策，而“求才三令”作为其选拔人才的举措，影响也十分深远。

【关键词】曹操求才三令唯才是举不拘一格影响―、“求才三令”的颁布东汉时期，朝廷在选用人才上，重视道德品行和门第 出身，较大程度上忽略一个人的真才实学，这种情况直至 东汉末年才得以改观。

曹操以自己独特的眼光察觉各路诸 侯之争实质是人才之争，这种认识加深了他对人才的渴望。

因此，在人才选用方面，曹操摒弃了两汉的选官制度，重 新确立了人才审核标准，实施“唯才是举”的选官制度。

[1]这在古代人才选拔制度上是一次历史性的飞跃，而曹操的 “求才三令”正是“唯才是举”政策的深刻体现。

赤壁之战的失败，使得曹操更加意识到人才在军事、内政等方面有着至关重要的作用。

因而在建安十五年（公 元210)，曹操颁布了第一道求才令。

其中写到：“自古受命 及中兴之君，曷尝不得贤人君子与之共治天下者乎？……二三子其佐我明扬仄陋，唯才是举，吾得而用之”。

[2]在这 道求才令中，曹操第一次提出了 “唯才是举”的选才标准。

这道求才令是曹操用人思想的最初体现。

建安十九年（公元214)，根据第一道求才令的实施情 况，曹操颁布了第二道求才令。

对那些在选拔人才方面有 顽固思想的官员进行了训斥。

在求才令颁布之后，这些官 员仍然按照以前的选官标准选用人才，导致求才令收效甚 微。

因此，曹操在第二道求才令中指出：“士有偏短，庸可 废乎！有司明思此义，则士无遗滞，官无废业矣”。

[2]并再 一次明确了 “唯才是举”的选官制度。

由于第二道求才令逐见成效，曹操在建安二十二年(217)颁布了第三道求才令，即《举贤勿拘品格令》。

论曹操“唯才是举”的用人政策黄秋月内容摘要：曹操是我国历史上著名的政治家、军事家和文学家。

在天下分崩、群雄并起的汉末，他运筹演谋，鞭挞宇内，文治武功，卓有建树，无人可及，这不仅由于出色的军事才能，更由于超卓的政治谋略。

群雄逐鹿，势力消长的关键在于人才的竞争。

曹操之所以功业彪炳，主要就在于他具有当时最进步的人才观，非常懂得招揽人才、运用人才。

他强调“唯才是举”，不受封建选拔标准限制。

他知人善任，用人各尽其才，宽仁大德，不念旧恶，做到推诚取信，用人不疑，且赏罚分明。

因此，他麾下谋士如云，武将如雨，人才济济。

正因为拥有了众多文武干才，曹操才能在争霸过程中节节胜利，最终统一北方，为曹魏政权的建立打下坚实的基础。

本文即就知人善任、唯才所宜；宽仁大德、不念旧恶；推诚取信、用人不疑；令行禁止、赏罚分明四个方面，分析探讨曹操“唯才是举”的用人政策。

关键词：曹操唯才是举用人政策"Only the men of ability could be recommended"employment policy of Cao CaoHuang Qiu YueAbstract：Cao Cao is famous our country statesman in history , strategist and man of letters. In the fall, and warlords from the end of the Han Dynasty, his planning and management getting up perform a stratagem , castigate all over the world , political and military achievements , exclusive achievement , self-service but reach in land under heaven, this not only because of outstanding military affairs ability, more because of extraordinary politics strategy.he changed the tradition from Dong Man dynasty, during which the personnel were chosen according to the familystatus. He sent far and wide to invite men of ability. He made the principle of "Only the men of ability could be recommended". He emphasized the training of personnel, and his policies on using personnel were flexible and various.Rectify because of having owned a lot of capable person civil and military, Cao Cao ability is competing for hegemony gaining victory after victory in process , the building-up uniting the north ultimately , being state political power of Cao Wei lays a solid foundation.Keywords: Cao Cao Only the men of ability could be recommended employment policy东汉末年，宦官专政，横征暴敛，豪强大地主又疯狂兼并土地，农民大量破产逃亡。

论曹操的人才观对现代管理的启示一、引言在中国历史上，曹操是一位备受争议的人物。

作为东汉末年的政治家和军事家，曹操在政治、军事等领域都取得了卓越的成就。

其中，曹操在人才观方面的做法和看法，对现代管理仍然具有一定的启示作用。

本文将从曹操的人才观出发，探讨其对现代管理的启示。

二、曹操的人才观曹操在管理团队和选拔人才方面具有许多独到的见解和做法，这些做法在现代管理中仍然值得借鉴。

1. 重视人才的选拔和培养曹操非常重视人才的选拔和培养。

他善于发现和培养人才，无论是身边的士兵还是文官，曹操都能凭借自己的眼光和判断力，发现其潜力和才华。

曹操曾言：“治世之英雄必出于此，愿以身殉国，何愁不得英雄！”可见曹操非常重视人才对国家和社会的重要性。

2. 才能胜于背景曹操对人才的要求主要是看重其才能，而非出身背景。

他曾说：“吾欲料其君天子，饶必有所长。

”曹操重视人才的个人能力和贡献，而不仅仅是出身或职位。

这种才能胜于背景的人才观对现代管理也有启示意义，更应该注重人才的能力和价值，而非单纯看重其社会地位。

三、曹操人才观对现代管理的启示曹操的人才观对现代管理有着许多启示，表现在人才选拔、培养和激励等方面。

1. 积极发现和选拔人才现代管理需要积极寻找和选拔具有潜力和能力的人才。

这需要管理者具备敏锐的观察力和判断力，善于发现和挖掘潜在的人才。

与曹操一样，现代管理者也可以通过观察员工的表现、评估其能力和潜力，以及与他人的交流互动，来发现并选拔人才。

2. 重视个人能力和贡献现代管理应该注重个人的能力和贡献，而非单纯看重其出身或职位。

管理者应该倾听员工的意见和建议，重视他们的创新能力和贡献，并给予适当的回报和认可，激励员工持续进取和创新。

3. 强调团队合作和协同效应曹操非常注重团队合作和协同效应。

他善于将不同的人才组合在一起，发挥协同效应，提高团队的整体能力。

现代管理者也应该注重团队合作和协作，搭建良好的团队组织架构，提高团队的工作效率和绩效。

“唯才是举”论曹操——《三国演义》中曹操的人才观摘要：《三国演义》可道明姓名者一千有余，形象个性鲜明者数十。

其间魏王孟德是谓典型也。

适先生贯中写曹，非作阶级本性简解，皆以各层次、多角度刻画，谓古往今来之大奸雄。

涉往文解，言操“乱世奸雄”。

所谓“奸雄”者，诈才一也。

操以封建政治家而著，因军事统帅者以出，麾下群贤云集，终竞得天下三分。

论其雄心超于权、备，盖因其驭人之术权、备远莫能及。

关键词：唯才是举知人善任爱才情切胸怀宽阔礼贤集言正文：言《三国演义》之君纳才用才，人曰“刘备惜才”，因其“三顾茅庐”，又拜得关、张、赵等虎将数名；曰“孙权善才”，因其任鲁肃、陆逊于败军之际，在危难之间，然鲜有闻“曹操爱才”之说。

孟德谓史上地主阶级之杰出政治家、军事家兼文学家，盖三国英雄之最。

而其改用人之政、革用人之策，唯才是举，是谓玄德、仲谋所不及。

“吾任天下智力，以道御之，无所不可。

”此言尽操成大业之诀。

唯才是举，人尽其才，为魏王得以挟天子而号天下之要因。

是毛宗岗谓其“见才便爱”，知人善任。

汉末乱世，阶级矛盾尖锐，政权斗争激烈，群豪雄起结团，图谋拥兵称霸。

混战割据，霸言一方。

操出于官宦之家，为氏族不耻。

初势单，无资可籍。

不及袁绍、袁术出身贵胄，“势倾天下”；亦不及备，帝称“皇叔”；故，操唯广纳贤士，以壮声势，招揽英才，为己所用，方可争得寸席，以图霸业。

建安十五年春，操撰《求贤令》以求贤德，令：“自古受命及中兴之君，曷尝不得贤人君子与之共治天下者乎？及其得贤也，曾不出闾巷，岂幸相遇哉？上之人求取之耳。

今天下尚未定，此特求贤之急时也⋯⋯唯才是举，看得而用之。

”令再建安十九年，令三建安廿三年。

三令，明“才”义，辨“才”“行”，博真才者意切，揽实学者情真。

求贤若渴，拳拳之心，难以言表。

论及孟德纳才用才之事，或道“杨修之死”。

然操帐下“猛将如云，谋臣如雨”，平乱世之战局，定北疆之沃土，非“唯才是举，知人善任”不可得。

（一）礼贤集言战前，必先征思广益，广纳韬略。

浅谈曹操用人思想摘要：曹操,这位汉魏之际著名的政治家、军事家,堪称是三国时代人才思想的集大成者和善于用人的杰出大师,他的用人韬略机具代表性，他广求贤能，一改东汉以门第取人的传统，制定了“唯才是举”的方针，而且他注重人才的培养。

用人政策也灵活、多样，所以，通过一系列适宜的政策措施的制定和实施，曹操聚集了大批优秀的人才。

关键词：唯才是举; 礼贤下士; 虚怀纳言; 不论亲疏东汉末年,宦官、外戚交替擅权,政治极端腐败，军阀混战，把广大劳动人民推到了死亡线上，结束混战,实现统一,成为当时广大劳动人民的迫切愿望。

在军阀混战中,曹操能够从一个地方的小军阀逐渐壮大,并最终打败袁绍、袁术等强大的割据势力并统一北方,原因固然很多，,但其中最主要的原因之一无疑就是曹操重视人才、善用人才。

一.唯才是举:曹操的用人标准“唯才是举”是曹操用人思想的重大发展.建安十三年(公元208年)，曹操兵败赤壁，不仅长叹:“郭奉孝(嘉)在，不使孤至此。

”①出谋欠周，用兵不利，竟致前所未有的惨败。

这件事，使曹操再次感到人才的重要，所以不由自主地想起了郭嘉。

同时，促使他又一次把广罗人才和奖励战功放到了重要地位，甚至把爵赏授受问题提到原则的高度。

如在《爵封田畴令》中对于田畴屡不受爵说:“此成一人之高，甚违王典，失之多矣。

宜从表封，无久留吾过。

”②在曹操看来，该不该赐封和受不受封赏都不是个人问题。

该赐而未赐，此风若倡，有碍仕路，既不利于人才的罗致和使用，更不利于天下智力忠心于国事。

他及时表彰了南向用兵以来的一些功臣，如为张辽增邑、假节，表彰了他攻上天柱山，斩杀陈兰、梅成的功劳;存恤赤壁战中的死难吏士家室，发出了《存恤吏士家室令》，备尽存恤抚慰之意。

诸此，实际都是为其即将进行的大张旗鼓地招致人才作舆论和思想的准备。

建安十五年(公元210年)春，曹操又发出了具有时代意义的《求贤令》:“自古受命及中兴之君，蜀尝不得贤人君子与之共治天下者乎?及其得贤也，曾不出间巷，岂幸相遇哉?上之人求取之耳。