第一章资本运营概论
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人力资本原理第一章:人力资本概论第二节:人力资本理论的形成和发展(了解)1、第一个将人力视为资本的经济学家是亚当斯密P72、亚当斯密:《国富论》最早把人力与资本联系在一起。
(1)强调后天的学习与工作经历是影响劳动者能力水平的主要因素.通过学习与工作经历所获得的知识和能力是劳动者身上的一种资本。
(2)他认为这种资本和其他资本一样都将提高国民收入水平。
(3)“从事消耗许多工夫和时间学会的特殊技巧”得到的知识和能力是一种资本“外,还指出这个过程本身就是对人的劳动和收入能力的投资,是人力资本投资的萌芽思想.3、马歇尔:对人本身的投资是具有价值的投资,认为对人的教育和训练投资对于经济增长具有很重要的作用,实际已经意识到了人力资本的存在.4、第一次提出人力资本概念的是美国经济学家——费雪.5、舒尔茨:人力资本理论之父抽象出人力资本概念,并被直接使用于对多个经济现象之谜。
他认为:拖动美国农业生产产量迅猛增加和农业生产率快速提高的主要原因不是土地、劳动力的数量增加或资本存量的增加,而是人的知识、能力、技能、经验等的提高。
舒尔茨在1960年九任美国经济学学会会长的就职演讲中,以人力资本投资为议题明确提出了人力资本的概念,认为,人力资本远比土地等物质资本重要得多。
P13第三节:人力资本概念及其含义(重点)1、人力资本的含义:是行为者通过教育、培训、干中学等途径获得的知识经验和能力水平。
(人力资本是体现在人身上的技能和生产知识的存量。
)2、人力资本的特征:(1)外部性:是指某个变量的变化不仅影响到其自身,而且还同时影响到其他变量。
(2)时限性:人力资本不能及时有效地被理由和开发,就会随着时间的流逝而降低或丧失其作用。
(3)动态性:人力资本的价值量永远处于动态的变化中。
(4)资本性:(资本的特性主要体现在生产性、稀缺性、流动性和可投资性)人力资本的生产性是人力资本最基本的性质。
(5)产权特征:人力资本的所有权有别于其他物质资本,只能依附于活生生的人而存在,且以具有劳动呢你的年龄为条件。
大纲第一章概论(王明虎)1、财务管理发展沿革2、财务管理理论框架3、财务管理的目的4、财务管理的主要内容第二章财务管理环境(王明虎)1、企业组织形式2、金融市场3、利率4、税收第三章货币时间价值(王明虎)1、一次性收付款的终值和现值2、年金的终值和现值3、计息期少于1年的货币时间价值计算4、现实经济生活中的货币时间价值问题第四章风险与收益(王锴)1、风险的性质与种类2、风险的衡量3、可分散风险与不可分散风险4、资本资产定价模型第五章证券估价(王锴)1、证券估价的基本方法2、债券估价3、股票估价第六章财务分析(顾银宽)1、财务分析的目的与对象2、比率分析3、共同比分析和趋势分析4、杜邦分析体系第七章财务预算(顾银宽)1、预算的性质、目的和种类2、预算的编制程序与方法3、全面预算体系第八章财务决策(吴良海)1、投资决策2、筹资决策3、股利决策第九章财务控制(吴良海)1、财务控制的目的与依据2、责任中心3、财务控制方法第十章资本运营第一章概论一、名词解释财务管理理论框架:所谓财务管理的理论框架,又称财务管理理论结构,是指财务管理理论的各个构成要素以及这些构成要素之间的逻辑关系1。
它是人们研究财务管理学理论的指导思想以及实施财务管理的理论指南。
财务管理的理论框架包括财务管理目标、财务管理假设、财务管理本质和财务管理原则等方面的基本理论。
财务管理:财务管理是以资金运动为主线,通过预测、决策、计划、控制、分析和评价等工作方式,对企业的筹资、投资、利润分配和营运资本管理等日常事务以及企业合并、财务发展战略等特殊事务进行管理的价值管理形式。
股东财富最大化:股东的财富最大化是企业财务管理的目标。
这里“股东财富”是指股东因持有企业股票而获得的财富,在经济生活中,股东财富主要是指公司的股票市场价格。
代理成本:在委托人和代理人效用不一致的情况下,如果委托人与代理人之间存在信息不对称(事实上很多代理关系中存在这种信息不对称),代理人就会利用信息封锁,敷衍其所代理的事务,享受清闲,或盗取委托人交付的财物为己所用,这就是所谓的道德风险和逆向选择问题。
第一章企业第一节企业的本质一、企业的概念企业(识记)是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或服务满足社会需要,实行自主经营、自负盈亏、独立核算、依法设立,享有民事权利并承担民事责任的营利性经济组织。
企业的内涵(领会):第一,企业是以市场为导向、以营利为主要目的,从事生产、流通和服务的经济组织。
第二,企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的经济实体。
二、企业的构成要素(领会)企业作为社会经济体系中的一种子系统,由五种基本要素构成。
(1)产品。
(2)人。
(3)财。
(4)物。
(5)信息。
企业生存发展都离不开上述五个基本要素。
除此之外,在知识经济时代,知识资源成为许多企业的第六种基本要素,甚至是更重要的决定性要素,有些知识型企业依托“知识产权”(IP)创造财富并获得快速发展。
其原因在于(简单应用):一是产品和服务的价值取决于其中的知识含量。
二是知识资源成为当今激烈的竞争环境中企业获取竞争优势的源泉。
企业的知识资源,指的是企业拥有和可以反复利用的、建立在知识基础之上的、可能给企业带来财富增长的资源的总称。
知识资源的表现形式为(识记):(1)无形资产;(2)信息资源;(3)智力资源;(4)企业外部人力资源中的各类知识和创造性地运用这些知识研究和解决问题的能力。
知识资源的特征(识记):(1)是无形的知识资源,不仅不会枯竭,而且可以反复利用,可以再创造;(2)在企业内部可以共享。
(3)不会出现边际报酬递减,即知识资源的增加会导致物质资源更加充分和有效利用而不会出现递减。
三、企业的流程要素(领会)企业的生产经营过程,其投入的各种要素在运动与变化中就形成了前后流程,主要是:(1)物流。
(2)资金流。
(3)人员流。
(4)信息流。
第二节企业的类型一、按财产构成划分依照出资人人数和所负有的责任,可以把企业分为个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业。
(一)个人业主制企业个人业主制企业(识记),也称个人独资企业,它是最早产生的,也是最简单的一种企业形式。
第一章特许经营概论一、名词解释1、产品商标型特许经营:又称产品分销特许,是指特许人向被特许人转让某一特定品牌产品的制造权和经销权。
特许人向被特许人提供技术,专利和商标等知识产权以及在规定范围内的使用权,对被特许人所从事的生产经营活动并不做严格的规定。
P42、经营模式特许经营:又称为第二代特许经营,是关于商业机会方式主要要素的特许经营。
3、区域开发特许:是指特许人赋予被特许人在规定区域,规定时间开设规定数量加盟网点的权利。
P64、二级特许:是指特许人赋予被特许人在指定区域销售特许权的权利。
四、填空题1、经营模式特许经营按所需的资金额,可分为(工作型特许经营)、(业务型特许经营)和(投资型特许经营)。
2、在产品商标性特许经营中,特许人向受许人提供(技术,专利,商标)等知识产权以及在规定范围内的使用权,对受许人所从事的生产经营活动并不做严格规定。
3、按双方构成方,特许经营可分为(制造商和批发商),(制造商和零售商),(批发商和零售商),(零售商与零售商)四种类型。
五、简答题1.P10简述特许经营与直营连锁的区别(5点)2.P6列举区域开发特许的优缺点(各2点)3. P8特许经营的特征有哪些?(13点)六、讨论题1、什么是特许经营?特许经营的本质是什么?1.P1,本质是P7特许经营权的转让+P8知识产权的转让{对一个特许经营企业来讲,特许经营的本质就是对企业自主知识产权(品牌、专利、经营模式、文化理念、管理体系等)的深度开发,并通过发展加盟商来无限复制“成功”,实现企业有形资产的增值和企业规模的扩张}。
2、简述特许经营产生和发展的历史。
2.P133、为什么美国特许经营发展迅速?3. 美国特许连锁经营的成功经验:A. 充分发挥规模经济的优势,实现规模效益 B. 品牌和服务意识强烈 C. 以先进的手段进行规范化管理 D. 完善的法律体系和中介组织4、为什么通常情况下,被特许人比独立业主更容易获得成功?4.P155、特许经营就其本质来讲,创造了更多的创业机会。
第一章投资银行概论1、核心论:金融体系中的投资银行☐金融是现代经济的核心部门(金融的本质)☐金融的核心业务是资本市场的运作(金融学的核心是研究资本市场的运作,以及资本资产的供应和定价)☐投资银行是资本市场运作的核心当事人☐投资银行的核心工作是对资产和企业的现金流进行分析的理论和技术2、投资银行的本质☐投资银行是非银行金融机构,它不能通过发行货币或创造存款增加货币供应量,不能办理商业银行的传统业务。
☐投资银行最本源的业务主要是证券承销及证券经纪业务4、投资银行的业务特征第一:专业性。
投资银行所掌握的金融技术本身就具有一定程度的专业性第二:广泛性。
从业务品种上,投资银行业务涉及所有的金融领域第三:创新性。
投资银行的发展与金融业务创新和金融衍生工具的创新密切相连☐投资银行业人员的能力和要求强投资银行的功能:是提供金融中介服务、构造证券市场、优化资源配置、促进产业结构升级。
5、投资银行的业务范围☐1、证券承销:是指中央政府及地方政府部门发行的债券,各种企业所发行的债券和股票,外国政府与外国公司发行的证券,还包括国际金融机构发行的证券。
☐2、证券交易:投资银行在二级市场中扮演着做市商、经纪商和自营商三重角色。
☐3、证券私募发行:又叫非公开发行,是指发行公司不办理公开发行的审核程序,证券不对外销售,只向发行公司内部或少数特定对象出售的行为。
☐4、兼并与收购:在企业兼并与收购中充当顾问的角色,帮助猎手公司制定并购计划和反并购计划。
☐5、基金管理:包括投资基金及保险基金、养老基金等金融机构的基金管理。
☐6、风险投资:风险投资又称创业投资,是指新兴公司在创业初期和拓展期进行的资金融通,表现为风险大、收益高。
☐7、资产证券化:指经过投资银行把某公司的一定资产作为担保而进行的证券发行,是一种与传统债券筹资十分不同的新型融资方式。
☐8、金融创新:创立金融新产品,使融资灵活便利,控制了投资风险。
☐9、投资咨询业务:提供咨询服务,帮助其进行市场调查、法规咨询、材料汇编,确定投资方案,评估风险收益。
第一部分自学指导第1章:企业经营战略概论一.主要内容1.企业经营战略的产生、特点及其地位。
2.经营战略理论的形成及其发展。
3.企业经营战略管理模式。
二.重点1.企业经营战略的概念及提出背景。
2.经营战略的特点。
3.经营战略决策工作的地位及其重要性。
4.企业经营战略的有关理论。
5.企业经营战略管理体系。
三.难点1.经营战略的特点。
2.企业经营战略的理论。
3.企业经营战略的层次体系和内容体系。
第2章:企业战略环境分析一.主要内容1.企业外部环境分析。
2.企业内部环境分析。
3.企业战略环境综合分析。
二.重点1.企业外部环境分析的必要性。
2.企业外部环境重点内容的分析。
3.企业内部环境分析的目的和内容。
4.战略环境综合分析的内容、目的和方法。
三.难点1.企业外部环境分析的必要性。
2.行业环境分析。
3.企业经营实力分析。
4.企业成功的关键因素分析。
5.战略环境综合分析的内容6.企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法、麦肯锡矩阵分析法。
第3章:企业战略经营领域分析一.主要内容1.企业战略经营领域及其结构。
2.确定战略经营领域结构的原则。
3.分析企业战略经营战略领域的方法。
二.重点1.企业战略经营领域的概念。
2.确定战略经营领域结构的意义。
3.确定战略经营领域结构的原则。
4.分析企业战略经营战略领域的具体方法。
三.难点1.确定战略经营领域结构的具体原则。
2.企业的战略优势与SBA的成功关键因素相平衡的原则。
3.环境引力与企业实力的对比分析法。
4.SBA的运行规则和战略主体,战略关系,战略关键分析法。
5.拓宽视野与系统分析相结合的方法。
第4章:企业使命和战略目标一.主要内容1.企业使命决策。
2.企业战略目标决策。
1.企业使命及其重要性。
2.企业使命的决策内容和决策方案。
3.企业使命决策应考虑的重要因素和重要问题。
4.企业战略目标的含义与作用。
5.企业战略目标的构成6.战略目标制定和选择的基本要求三.难点1.企业使命的重要性。
《媒介管理与经营》课程教学大纲一、课程基本信息二、教学内容及教学要求第一章媒介经营概论(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介经营的研究对象和学科性质2.把握媒介经营的发展趋势(三)教学内容第一节产业化进程中的媒介经营知识要点:一、媒介产业产业化发展的必然二、媒介产业分工三、传媒业界定第二节媒介经营理论的研究范畴知识要点:一、研究对象微观层面和宏观侧面二、媒介经营管理的学科性质三、媒介经营管理的学科发展第三节媒介经营的利润与市场知识要点:一、媒介经营收入的基本结构二、媒介经营收入的市场因素三、媒介经营收入的市场结构第四节媒介经营的发展趋势知识要点:一、跨媒介经营二、多元化经营三、品牌化经营四、资本运营第二章媒介市场(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介市场的基本含义和特征、要素和主要结构2.理解媒介市场结构与市场评价(三)教学内容第一节媒介市场的形成、发展和特征知识要点:一、市场的概念二、媒介市场形成标志三、媒介市场发展动因和阶段四、媒介市场特征第二节媒介市场构成要素知识要点:一、信息内容二、注意力资源三、信息需求和广告第三节媒介市场结构与竞争知识要点:一、媒介市场结构的判断标准二、媒介市场结构类型第四节:媒介市场评价知识要点:一、媒介经济景气评价分析二、内容资源评价三、媒介广告、受众、竞争力评价第三章媒介产品(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介产品的特征和特殊性2.把握媒介产品的生产流程和发展现状(三)教学内容第一节媒介产品及其特征知识要点:一、媒介产品概念二、媒介产品特征三、媒介产品特殊性第二节媒介产品类型与生产机构知识要点:一、媒介产品不同形态二、媒介产品的特性三、媒介生产机构种类第三节媒介产品生产流程知识要点:一、产品生产的基本要素与环节二、报纸生产流程媒介融合产品的生产三、第四节媒介产品生产现状知识要点:一、纸媒生产现状二、电子媒体生产现状三、网媒生产现状第四章媒介广告(一)本章学时数4课时(二)教学要求1.了解媒介广告的界定和资源分类2.把握媒介广告编排和广告定价,理解广告经营和广告市场现状(三)教学内容第一节媒介广告概述知识要点:一、媒介广告的界定二、媒介广告的作用和地位第二节媒介广告资源的分类和开发知识要点:一、媒介广告资源的分类标准二、媒介广告资源的开发第三节媒介广告资源的编排与定价知识要点:一、媒介广告资源的编排策略二、媒介广告定价的影响因素三、媒介广告效果的评估第四节媒介广告经营与发展现状知识要点:一、媒介广告经营方式二、媒介广告发展现状第五章媒介受众市场分析(一)本章学时数4学时(二)教学要求1.了解媒介受众市场需求和细分2.把握受众研究方法(三)教学内容第一节媒介受众需求知识要点:一、媒介受众概念二、媒介受众特征三、媒介受众需求第二节媒介受众细分知识要点:一、媒介受众细分标准二、媒介目标市场三、媒介受众定位第三节媒介受众市场研究知识要点:一、媒介受众市场研究指标二、受众市场研究方法第六章媒介形态与跨媒介经营(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介形态种类2.掌握跨媒介经营的实践(三)教学内容第一节媒介形态概述知识要点:一、媒介形态的概念二、媒介形态的分类第二节传统媒介形态及其特征知识要点:一、传统媒介形态二、传统媒介形态的特征第三节新媒介形态及特征知识要点:一、新媒介形态二、新媒介形态的特征第四节跨媒介经营知识要点:一、跨媒介经营的概念与意义二、跨媒介经营的实践三、跨媒介协作第七章媒介管理概论(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介管理的概念和研究范畴2.掌握媒介管理的基本原则3.学问分析媒介管理面临的问题和挑战(三)教学内容第一节媒介管理概念与研究范畴知识要点:一、媒介管理概念二、媒介管理与媒介经营区别三、媒介管理的研究范畴第二节媒介管理的基本原则知识要点:一、整体原则二、效率原则三、价值和动态原则第三节我国媒介管理面临的问题和挑战知识要点:一、媒介管理面临的问题二、新媒体时代媒介管理面临的挑战第八章媒介战略管理(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介战略管理理论的发展2.掌握媒介战略管理的环境分析(三)教学内容第一节媒介战略管理概述知识要点:一、媒介战略概念二、媒介战略管理理论沿革第二节媒介战略环境分析知识要点:一、外在环境分析二、内部环境分析三、媒体WWOT分析第三节媒介战略管理分析知识要点:一、战略分析二、战略规划三、战略实施和控制第四节媒介战略管理的实现知识要点:一、核心能力战略二、运营战略三、STP战略第九章媒介管理管理的政策法规和法律环境(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解我国大众媒体管理的法律法规体系2.理解我国媒体法律法规的原则,以及不同媒介的法律法规(三)教学内容第一节大众媒介法律和法规体系知识要点:一、大众媒介法律和政策制定的必要性二、媒介管理法律体系第二节我国媒介政策体系知识要点:一、总体政策二、基本政策三、基本政策第三节媒介管理机构和管制规定知识要点:一、意识形态系统二、行政管理系统三、广播电视管制规定四、互联网管理规制第十章媒介组织(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解传媒组织结构的类别和变革发展的趋势2.把握中国传媒组织集团的结构类型和发展方向(三)教学内容第一节媒介组织的内涵知识要点:一、媒介组织内涵二、组织的理论三、媒体组织设计的任务第二节媒介组织结构知识要点:一、媒介组织基本形式二、影响媒介组织结构的因素三、媒介组织结构设计的原则第三节未来媒介组织知识要点:一、现阶段媒介组织存在的问题二、媒介组织未来变革的发展方向三、媒介组织变革的特点第十一章媒介人力资源管理(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒体人力资源管理的主要内容和影响因素2.把握媒体薪酬和人才招聘的管理(三)教学内容第一节媒介人力资源的特征和意义知识要点:一、媒体人力资源管理的定义二、媒体人力资源的特征三、媒体人力资源的意义第二节媒体人力资源的影响因素知识要点:一、影响媒体人力资源管理的内部因素二、影响媒体人力资源管理的外部因素三、媒体人力资源管理的工作任务第三节媒体人力资源管理的主要内容知识要点:一、人力资源规划和预测二、人员招聘和甄选三、人力资源培养第十二章媒介营销渠道(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介渠道的界定和流程2.理解印刷媒体、电子媒体、新媒体渠道运作与管理(三)教学内容第一节媒介渠道概述知识要点:一、媒介渠道的界定二、媒介渠道的流程三、媒介渠道的功能第二节印刷媒体、电子媒体、新媒体的渠道运作和管理知识要点:一、印刷媒体渠道二、电子媒体渠道三、新媒体渠道第三节媒体渠道运作和管理发展趋势知识要点:一、渠道多元化二、操作专业化和渠道细化三、营销科学化第四节传媒营销知识要点:一、我国传媒营销传统作何策略二、我国传媒营销存在的问题三、我国传媒营销的发展第十三章媒介技术管理(一)本章学时数 2课时(二)教学要求1.了解媒介技术发展的演进以及技术对媒介的影响2.理解数字时代的媒介技术管理环节(三)教学内容第一节媒介技术演进历程和发展知识要点:一、印刷媒介技术二、电子媒介技术三、互联网技术第二节技术对对媒介的影响知识要点:一、媒介技术的作用二、技术对媒介的影响表现第三节数字时代媒介技术管理知识要点:一、媒介内容生产环节的技术管理二、媒介产品流通环节的技术管理三、数字时代么街管理的发展趋势第十四章媒介财务管理(一)本章学时数 2课时(二)教学要求1.了解媒介管理的概念和内容2.把握媒介组织的资本运作和运营绩效管理(三)教学内容第一节媒介财务管理概述知识要点:一、媒介财务管理的概念二、媒介财务管理的内容三、媒介财务管理的作用第二节媒介组织的资本运作知识要点:一、媒介资本组成二、媒介资本运作方式第三节媒介组织的资本运作和成本控制知识要点:一、媒介组织的资本运作问题二、如何进行媒介成本控制第十五章媒介创新(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介长创新的基本含义2.掌握我国媒介创新存在的问题(三)教学内容第一节媒介创新含义和内容知识要点:一、媒介创新的含义二、媒介创新的问题第二节媒介创新的必要性知识要点:一、媒介竞争的要求二、社会结构转型的要求第三节媒介创新的切入点知识要点:一、媒介制度创新二、媒介组织管理创新三、媒介经营和技术创新第四节我国媒介创新现状和存在问题知识要点:一、媒介创新工作的新进展二、媒介创新工作存在的问题三、媒介创新工作发展方向三、学时分配表四、教学方法与手段1.要系统、全面、准确地阐述媒介经营与管理的基本知识和实务,在知识的阐述和案例的列举中要多联系中国媒介市场实际,使之既忠实于学科知识,又通俗易懂。
第一章概论第一章 概论 考试情况分析:本章出题的平均分是9分。
本章的考查内容比较一致,主要集中在项目决策分析与评价各阶段的目的、作用、内容和重点等知识点。
学员要分清四阶段工作内容的不同之处。
第一节 项目目标与项目决策 一、项目目标项目目标一般分为宏观目标和具体目标两个层次。
(二)项目的具体目标不同性质项目的具体目标也是不同的。
主要有(4个): 1 . 效益目标(一)项目的宏观目标项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。
不同性质项目的宏观目标是有区别的。
工业项目:推动产业发展;促进产业结构调整。
交通运输项目:便利人们生活,促进经济发展;文化、教育、卫生项目:提高生活质量,满足物质文化生活需要。
即项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益的目标值。
(1)经营性项目:对投资收益确定具体的目标值。
(2)公共基础设施项目:满足客观需要的程度或提供服务的范围。
(3)环境治理项目:环境治理的效果。
2 . 规模目标项目规模目标指对项目建设规模确定的目标值。
3 . 功能目标指对项目功能的定位。
对企业投资项目,可供选择的功能目标主要有: (1)扩大生产规模,降低单位产品成本。
(2)向前延伸,生产所需原材料,降低产品成本和经营风险。
(3)向后延伸,延长产品生产链,提高产品附加值。
(4)引进先进技术设备,提高产品的技术含量和质量。
(5)进行技术改造,调整产品结构,开发适销对路产品。
(6)利用专利技术,开发高新技术产品。
(7)拓宽投资领域,分散经营风险。
4 . 市场目标市场目标指对项目产品(或服务)目标市场及市场占有份额的确定。
[真题1-1]关于项目建设目标的说法,错误的是( )。
A.项目目标可以分为宏观目标和具体目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的,但具体目标各有不同233网校答案:D[真题1-2]工业建设项目的具体目标中,属于功能目标的有( )。
财务管理复习重点整理第一章财务管理概论1、资金:是指在企业生产经营过程中用货币反映的各种财产、物资,以及货币本身,是企业资产的价值形态;2、资金运动:是指在企业生产经营过程中有关资金的筹集、运用和分配等方面的经营业务活动,也称企业财务活动;3、财务关系:企业资金的运动,必然与有关各方发生种种经济联系,通过资金运动产生的经济联系,称为财务关系;4、财务管理:是企业生产经营管理工作的重要方面,它对企业的的财务活动进行组织、计划、监督和调节;也可以说,财务管理是遵循资金运动的客观规律,按照国家规律、政策和企业财务通则,有效组织企业资金运动,正确处理企业与各有关方面的财务关系,以提高经济效益为中心的综合性管理;5、;长期资金:是企业将取得的资金投入其内部或外部的项目上以谋取收益的活动;营运资金:是企业投放于生产经营活动的资金;利润分配:是企业根据国家有关规定和自身经营的需要将营运资金实现的利润用于不同方面的活动;6、财务管理的目标简答内容及优缺点:1利润最大化:企业的利润额在一个生产经营期内尽可能达到最大;优点:1)人类进行任何活动,都是为了创造剩余产品,而剩余产品的多少可以用利润来衡量;2)在自由竞争的资本市场中,最容易获得最大的资本使用权;3)企业通过追求利润最大化,可以使社会财富实现极大化;缺点:1)利润最大化的概念含混不清,没有指出这种利润是短期利润还是长期利润,是税前利润还是税后利润,是经营总利润还是支付给业主股东的利润;2)利润最大化没有考虑利润发生的时间;3)利润最大化没有反映创造的利润与投入的资本额之间的关系,只将不同投入额创造的利润总额进行比较;4)利润最大化没有考虑风险问题,一般而言,报酬越高,风险越大;追求利润最大化,有时会增加企业的风险;2财富最大化:是指企业的合理经营,采用最优的财务决策,在考虑资金的时间价值和风险价值的情况下使企业的总价值达到最大,进而使股东财富达到最大化;优点:1)企业财富最大化与信贷资本供应者利益的一致性;2)财富最大化是雇员利益得到满足的必要条件;3)财富最大化是社会利益最大化的保证;4)财富最大化是管理当局的业绩反映;P13 表1—1注意两种目标的区别7、风险观念P14:市场风险系统性的、不可分散的、不可回避的、特殊风险非系统性的、可分散的、可回避的第二章货币时间价值和投资风险价值1、货币时间价值:企业资金的运动是在一定时间内进行的;资金运用时间的长短不同,投放和回收时间的先后不同,其蕴含的价值也不同;因货币经历一定时间的投资和再投资会增加价值,增加的价值就是货币时间价值2、现值:指未来某一时点上的一定量现金折合到现在的价值;3、终值未来值:是现在一定量现金在未来某一时点上的价值;4、普通年金:年金是指一定时期内等额、定期的系列收支;它具有两个特点:一是金额相等,二是时间间隔相等;普通年金是指每期期末发生的年金;普通年金的计算计算题P28~30普通年金终值的计算普通年金现值的计算偿债基金的计算资本回收额的计算5、风险的分类:简答P36~371按西方风险理论经营风险是指企业在生产经营过程中由经营环境的不确定性而引起的风险;财务风险是指在资金运动过程中,由于各种难以预料或无法预料、控制的因素的作用使企业的实际收益与预期收益发生背离,因而有蒙受经济损失的机会或可能性;2按其可控程度系统风险是指那些对所有企业都有影响的因素所引起的风险,这种风险不能通过投资组合或多元化经营等方式规避掉;非系统风险是指发生于个别企业的特有事件造成的风险,这种风险可以通过投资组合等方法排除或减少;6、期望投资报酬率=无风险投资报酬率+风险投资报酬率风险报酬率=风险报酬率x 风险程度假设风险和风险报酬率成正比7、期望报酬率:是指各种投资方案,按其可能的报酬率和其不同概率计算出来的加权平均报酬率;8、贝塔系数的含义简答β系数相对于市场组合而言,表示特定资产的系统风险是多少;β系数等于1,说明它的系统风险与整个市场的平均风险相同;β系数大于1,如为2,说明它的系统风险是市场组合系统风险的2倍;β系数小于1,如为,说明它的系统风险只是市场组合风险的一半;9、资本资产定价模型简答P48表达形式:符号的含义:第三章企业筹资管理1、留存利润:是指属于股东但未以股利形式发放而保留在企业内部的资金;2、银行短期贷款的本息偿还方式计算题P58~591收款法:2贴现法:3加息分摊法:3、补偿性余额:是银行要求借款企业在存款账户中保留的最低存款数额;补偿性余额下实际利率的计算计算题P594、银行短期信贷筹资的评价优点:1)银行资金充实,实力雄厚,能随时为企业提供比较多的短期借款;2)银行短期信贷具有较好的弹性,可在资金需求增加时借入,在资金需要减少时还款;缺点:1)资金成本较高2)限制较多5、商业信用:是指在商品交易中由于延期付款或预收货款所形成的企业间的借贷关系;6、应付账款:是企业购买货物暂未付款而对对方的欠款,是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式;7、应付账款的成本简答假若买方企业购买货物后在卖方规定的折扣期内付款,便可享受免费信用,这种情况下企业没有因为享受信用而付出代价;如果卖方企业提供现金折扣,买方企业应尽量争取获得此项折扣,因为丧失现金折扣的机会成本很高;公式8、普通股持有人的一般权力简答1)对企业的管理权2)分享盈余的权利3)出售或转让股份的权利4)优先认股权5)剩余财产的请求权9、普通股筹资的优缺点简答优点:1)普通股不构成固定费用2)普通股无固定的到期日,不用偿还3)普通股可作为债权人损失的缓冲,发行普通股可增加企业信用保障4)普通股有时比债券发行得快5)利用普通股融资的风险小缺点:1)出售普通股将使投票权和控制权分散给新股东2)普通股的资本成本高10、优先股融资的优缺点简答优点:1)优先股权没有固定的到期日,不用偿还本金2)股利的支付既固定,又有一定的弹性3)保持普通股股东的控制权4)从法律上讲,优先股属于自有资金,因而,优先股扩大了权益基础,可适当增加企业的信誉,加强企业的借款能力;缺点:1)优先股成本很高2)优先股融资的限制很多3)可能成为一项较重的财务负担11、可转换债券筹资的优缺点简答优点:1)利于降低资金成本2)利于筹集更多成本3)利于调整资本结构4)强制赎回条款的规定可以避免企业的筹资损失缺点:1)转股后可转换债券筹资将失去利率较低的好处2)若确需股票筹资,但股价并未上升,可转换债券持有人不愿转股时,发行企业将承受债务压力;3)若可转换债券转股时股价高于转换价格,则发行企业遭受筹资损失;4)回售条款的规定可能使发行企业招致损失;12、债券融资的优缺点简答优点:1)资本成本较低2)保证控制权3)财务杠杆作用4)企业可以在债券契约上订明收回条款,以便其财务结构较有弹性缺点:1)风险高2)限制3)筹资的有限性13、长期借款融资的优缺点简答优点:1)融资速度快2)借款成本低3)借款弹性大缺点:1)风险大2)限制条款较多3)筹资数额有限14、融资租赁的特点、优缺点简答特点:1)一般由承租人向出租人提出正式申请,由出租人融通资金,引进用户所需设备,然后在租给用户使用;2)租期较长3)租赁合同比较稳定4)租约期满后,可采用如下办法处理租赁财产:将设备作价转让给承租人;由出租人收回;延长租期,继续租赁;5)在租赁期内,出租人一般不提供维修和保养设备方面的服务;优点:1)能迅速获得所需资产2)租赁可提供一种新的资金来源3)租赁可保存企业的借款能力4)租赁集资限制较少5)租赁能减少设备陈旧过时的风险6)租金在整个租期内分摊,不用到期归还大量本金7)租金可在税前扣除,能减少所得税上交;缺点:资本成本较高15、资本成本的含义及意义、包含的内容简答含义:资本成本,是指企业取得各种长期资金在生产经营中使用而付出的代价;意义:首先,资本成本是企业投资者包括股东和债权人对投入企业的资本所要求的收益率;其次,资本成本是投资项目或本企业的机会成本;内容:资本成本包含资金筹集费和资金占用费;资金筹集费指在资金筹集过程中支付的各项费用;资金占用费指占用资金支付的费用;16、个别资本成本债券成本、长期借款成本、优先股成本、普通股成本、保留盈余成本的计算计算题P80~8217、综合资本成本的计算计算题P8318、资本结构:是指企业各种长期资金筹集来源的构成和比例关系;19、第五节财务杠杆重点P86~89经营杠杆的计算财务杠杆的计算综合杠杆的计算第四章企业投资管理第二节项目计算期:指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间,即该项目的有效持续时间;建设期:建设期的第一年初称为建设起点,建设期的最后一年末称为投产日;生产经营期:从投产日到终结点之间的时间间隔;包括试产期和达产期项目计算期n=建设期s+运营期p现金流量的含义:也称为现金流动量,是投资项目在其计算期内发生的各项现金流入量和现金流出量的统称;这里指广义现金,不仅包括各种货币资金,而且还包括投资项目需要投资企业拥有的非货币资源的变现价值;现金流量的内容简答:现金流量由现金流入量和现金流出量构成,而按照现金流量所处的投资项目上的时间不同又可分为初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量;(1)现金流出量的内容1.固定资产投资;包括构建成本、运输成本、安装成本等,最主要的成本,可能一次性流出也可能分期流出;2.垫支流动资金;企业追加流动资金来满足生产经营的正常运转,主要包括对原材料、现金等流动资产的投资一般在项目投产时流出,项目寿命期末一次性收回;3.经营成本;它是指在经营期内为满足正常经营而动用现实货币资金支付的成本费用又称为付现的运营成本简称付现成本;生产经营阶段最主要的现金流出量;从数量上讲,某年的付现成本等于当年的总成本费用扣除该年的固定资产折旧额,但每年的固定资产折旧费并不是付现成本,并不引起实际现金的流出,因此扣除的这部分资金就形成了企业现金的流入;(2)现金流入量的内容1.营业现金收入;这是指固定资产投入使用后每年实现的全部销售收入或业务收入,它是经营期主要的现金流;这是指固定资产在终结点报废清理时所回收的价值;3.收回的流动资金;主要指新建项目在项目计算期完全终结时终结点因不再发生新的替代投资而回收的原垫付的全部流动资金投资额;净现金流量的计算重点年净现金流量NCF=该年现金流入量—该年现金流出量建设期净现金流量= —长期资产投资支出+垫支的流动资金经营期净现金流量= 营业成本—付现成本—所得税= 营业收入—营业成本—折旧—所得税= 营业收入—营业成本—所得税 + 折旧= 净利润 + 折旧终结点净现金流量 = 经营期净现金流量+残值收入+收回的流动资金本节计算较重要,可以看看例4-1,4-2.相关成本:是指与特定决策有关的,在分析评价时必须加以考虑的成本,例如,差额成本、未来成本、重置成本和机会成本都属于非相关成本;非相关成本:与特定决策无关,在分析时不必加以考虑的成本,例如,沉默成本、账面成本等往往是非相关成本;估计现金流量时应该注意的问题简答100页1.实际现金流量原则;2.区分相关成本与非相关成本;3.不要忽视机会成本;4.要考虑投资方案对企业其他部门的影响;企业将现金流量作为投资项目评价的原因简答,具体可看97页现金流量的作用根据实际现金流量原则,投资项目的现金流量必须按它们实际发生的时间测量,而利润表中所列示的税金、收入和费用等项目通常是按照权责发生制确认的,可能当年活动所产生的流入流出费用可以提前支付或延后支付,而不是公司利润表上记录税费的那一年,存在着一定的资金时间价值问题,而现金流量必须按照收付实现制确认;因此,为了做出投资决策,企业一般将现金流量作为投资项目评价的原因;第三节重点章节静态评价指标:投资回收期,平均报酬率动态评价指标:净现值,获利指数,内含报酬率投资回收期PP:是指收回初始投资所需要的时间,即以投资项目净现金流量抵偿原始总投资所需要的时间,该指标一般以年为单位;投资回收期的两种计算方式:1.每年的净现金流量相等:投资回收期= 原始投资额/ 每年的净现金流量2.每年的营业净现金流量不相等,则可用累计净现金流量的方法来计算投资回收期,即先计算各年尚未回收的投资额;见书上103页;平均报酬率ARR:是投资项目周期内平均的年投资报酬率,其计算公式为:净现值NPV:是指项目投入使用后的近现金流量,按资本成本或企业要求达到的报酬率折现为现值,减去初始投资额的现值后的差额;计算公式为:获利指数PI:又称为现值指数,是指投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比;内含报酬率IRR:是指投资项目实际可望达到的收益率,即能使投资项目净现值等于零的折现率,又称为内部收益率或内部报酬率;它反映了投资项目的真实报酬率;净现值、获利指数、内含报酬率的特点及局限性简答:净现值评价指标的优点是:它充分考虑了货币时间价值,不仅估算现金流量的数额,而且还考虑了现金流量的时间;它能反映投资项目在其整个经济年限内的总效益;它可以根据未来需要来改变贴现率,因为项目的经济年限越长,贴现率变动的可能性越大,在计算净现值时,只需改变公式中的分母就行了;他的局限性在于:首先,净现值评价指标的假设前提不完全符合实际;其次,净现值不能揭示项目本身可能达到的实际投资收益率,只能将实际的投资收益率与事先设定的预期收益率作比较,得出实际收益率大于、小于或等于预先设定收益率的结果;最后,净现值反映的是一个绝对数值,没有考虑资本限额的影响;获利指数是一个折现的相对量指标,它的优点跟净现值一样,也考虑了资金时间价值,可以从动态的角度反映项目投资的资金投入与产出之间的关系,有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行比较,缺点是无法直接反映投资项目的实际收益率,因此也像净现值一样,必须先预设一个贴现率;内含报酬率有以下几个特点:它充分考虑了资金的时间价值,能反映投资项目本身的真实报酬率;概念易于理解,容易被人接受;克服了比较基础不同如初始投资额或经济寿命期不同时评价和排序各备选方案优先顺序的困难,可按内含报酬率从大到小排列各方案的优先顺序;但计算过程比较复杂,特别是每年NCF不相等的投资项目,一般需要一次或多次测算才能求得,并且内含报酬率隐含了再投资假设,即各年的净现金流入量是假定各个项目在其全过程内是按各自的内含报酬率进行再投资而形成增值,这一假定具有较大的主观性,缺乏客观的经济依据;第五章企业营运资金管理第一节营运资金:是指一个企业投放在流动资产上的资金;有广义和狭义之分;广义的营运资金也称毛营运资金,是指企业流动资产总额;狭义的营运资金也称净营运资金,是指流动资产减去负债后的余额,是企业以长期融资方式满足的那一部分流动资产投资;营运资金管理的内容既包括流动资产管理,又包括流动负债管理,在本章主要关注于前者;流动资产按经济内容可分为现金、短期证券、应收及预付账款、存货;按周转状况可分为永久性流动资产和波动性流动资产;净营运资金:是指流动资产减去流动负债后的差额,即:净营运资金=流动资产—流动负债;它的大小可以反映企业一定时期资产的流动性和偿债能力;营运资金的管理策略简答营运资金管理策略就是针对如何确定一个既能维持企业的正常生产经营活动,又能在减少或不增加风险的前提下,给企业带来尽可能多的利润的流动资金水平的决策;它包括流动资产与固定资产之间的配比结构决策和流动资产内部不同形态的流动资产之间的配比决策;前者涉及企业的资产投资组合策略,或者涉及企业的融资组合策略;书上的三种融资策略主要看第二个:营运资金的融资策略;第二节持有现金和有价证券的基本动机简答:交易动机、预防动机、投机动机及补偿性余额需要;营业周期:营业周期的天数等于存货周转天数加上应收账款周转天数;现金周转期:指从现金投入生产经营过程开始,到产成品出售转化为现金的整个过程所经历的天数;即:现金周转天数=存货周转天数+应收账款周转天数—应付账款周转天数最佳现金余额=年现金需求总额/360×现金周转天数第三节信用管理的基本目标了解:在充分发挥应收账款功能的基础上,降低应收账款投资的成本,使提供商业信用、扩大销售所增加的收益大于有关的各项费用;应收账款投资的成本简答:(1)应收账款的机会成本重点了解,看136页的例5-7:因投放于与应收账款而放弃的其他收入;(2)应收账款的管理成本:主要包括调查客户信用情况的费用,收集各种信息的费用,账簿的记录费用,收账费用,其他费用;(3)应收账款的坏账成本:应收账款因故不能收回而发生的损失;信用标准:信用标准是企业同意向顾客提供商业信用而提出的基本要求;信用条件:信用条件是指企业要求顾客支付赊销款项的条件,包括信用期限、折扣期限和现金折扣;信用政策包括哪些内容简答134页主要包括信用标准、信用条件信用期限、折扣期限和现金折扣和收账政策三部分; 第四节存货的成本包括哪些简答,重点1取得成本取得成本指为取得某种存货而支出的成本,通常用TCa来表示;它由订货成本和购置成本组成;订货成本指取得订单的成本;购置成本指存货本身的价值;TCa=F1+D/Q K+DPF1为订货的固定成本,与订货次数无关;每次订货的变动成本为K;订货次数等于存货年需要量D与每次进货批量Q之商;年需要量用D表示,单价用P表示;则购置成本为DP;(2)储备成本储备成本指为保持存货而发生的成本,包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等,通常用TCc来表示;TCc=F2+KcQ/2F2为储存固定成本,Kc为单位储存变动成本;(3)缺货成本缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失,包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失;如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急,那么存货成本表现为紧急额外购入成本;缺货成本用TCs表示;TC=F1+D/Q K+DP+F2+KcQ/2+TCsTC表示出货存货的总成本,企业的最优存货量,就是使上式中的TC值最小;经济订货量模型及其计算公式重点计算看145页的例5-9经济订货量基本模型需要设立的假设条件是:(1)企业能够及时补充存货,即需要订货时便可立即取得存货;(2)能集中到货,而不是陆续入库;(3)不允许缺货,即无缺货成本,TCs为0,这是因为良好的存货管理本来就不应该出现缺货成本;(4)需求量确定,即D为已知常量;(5)存货单价不变,不考虑现金折扣,即P为已知常量;(6)企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货;(7)所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的存货而影响其他;有了上述假设后,存货总成本重点假设公式可简化为:TC=F1+D/Q K+DP+F2+KcQ/2经济订货量Q的计算公式为:Q= √2KD/Kc 前面那个勾是根号每年最佳订货成本:N=D/Q=D/√2KD/Kc=√DKc/2k存货总成本:TCQ=KD/√2KD/Kc +√2KD/Kc /2Kc=√2KDKc 最佳订货周期公式:T=1/N=1/√DKc/2k经济订货量占用资金:I=Q/2P=√KD/2Kc P第六章企业利润分配管理简述公司利润的税后分配顺序简答1.计算可供分配的利润;2.计提法定公积金;3.计提任意公积金;4.向股东投资者支付股利分配利润;股票股利:是公司以增发股票的方式所支付的股利,我国实务中通常也称其为”红股”;股票股利对公司来说,并没有现金流出企业,也不会导致公司的财产减少,而只是将公司的留存收益转化为股本和资本公积;但股票股利会增加流通在外的股票数量,同时降低股票的每股价值;它不改变公司股东权益总额,但会改变股东权益的构成;股票股利的优点简答对股东来讲:1派发股票股利后,理论上每股市价会成比例下降,但实务中这并非必然结果;2由于股利收入和资本利得税率的差异,如果股东把股票股利出售,还会给他带来资本利得纳税上的好处;对公司来讲:1发放股票股利不需要向股东支付现金,在再投资机会较多的情况下,公司就可以为再投资提供成本较低的资金,从而有助于公司的发展;(2)发放股票股利可以降低公司股票的市场价格,既有利于促进股票的交易和流通,又有利于吸引更多的投资者成为公司股东,进而使股权更为分散,有效地防止公司被恶意控制;(3)股票股利的发放可以传递公司未来发展前景良好的信息,从而增强投资者的信心,在一定程度上稳定股票价格;股利支付的程序简答(1)股利宣告日,即股东大会决议通过并由董事会将股利支付情况予以公告的日期;(2)股权登记日,即有权领取本期股利的股东资格登记截止日期;。
第一章人力资源管理概论一、简答题1.简述人力资源所具有的基本特征、答:1)自有性。
人力资源属于人自身所有,具有不可剥夺性。
2)生物性。
人力资源存在于人体之中,是一种“活”的资源,与人的生命特征、基因遗传等紧密相关。
3)时效性。
人力资源的形成、开发、配置、使用和培训均与人的生命周期有关。
4)创造性。
人力资源区别于其他资源的最本质特征在于它是“有意识的”。
5)能动性。
从人力资源开发的角度看,作为主体的人既是被开发、被管理的兑现,又是自我开发、自我管理的主体。
6)连续性。
就物质资源而言,人们对其进行一次、二次开发后形成相对固定的产品,就吃资源和产品而言开发到此结束。
2.人力资源管理与人事管理的区别答:1)传统人事管理将事作为重心,把人降格为“执行指令的及其”,着眼于为人找位,为事配人。
而人力资源管理着将人作为重心,把人作为第一资源,即重视以事择人,也重视为人设事,尤其对特殊的人力资源。
2)传统人事管理将人视为组织的财产,部门所有、闲置和压抑等现象严重,只重有不重开发使用。
现代人力资源管理将人力资源作为劳动者自身的财富。
作为人力资本,它有增值的本能。
3)传统人事管理的主体是行政部门,管理制度受领导人意志左右,个人、组织包括企业均是被动的接受者。
而人力资源管理的主体也就是市场运行的主体,他们的行为受到市场机制的左右,遵循市场通行规则和人力资源管理自身特有的规律。
4)传统人事管理的部门作为组织内的一个从事执行的部门,从事日常的事务性工作。
而人力资源管理部门被纳入决策层,把人的开发、利用、潜能开发作为重要内容,鼓励成员参与管理,将人力资源管理部门作为组织战略决策的参与者。
管理模式也由“垂直”模式过渡到“主体”模式。
5)人力资源管理充分运用了当代社会学、心理学、管理学、经济学和技术学等学科的最新成果,更强调管理的系统化、规范化、标椎化以及管理手段的现代化,突出了管理者诸多要素之间互动以及管理活动与内外部环境间的互动。