第七章设备管理

设备管理制度书籍目录第一章设备管理的概念与重要性1.1 设备管理的定义1.2 设备管理的意义和重要性1.3 设备管理的基本原则1.4 设备管理对企业的影响第二章设备管理的基本要素2.1 设备管理的组成要素2.2 设备管理的分类2.3 设备管理的基本流程2.4 设备管理的监督和检查第三章设备管理的法律法规与标准3.1 设备管理的相关法律法规3.2 设备管理的标准与规范3.3 设备管理的合规要求第四章设备管理的制度建立与执行4.1 设备管理制度的建立4.2 设备管理制度的审核和完善4.3 设备管理制度的执行和监督4.4 设备管理制度的落实情况评估第五章设备管理的信息化与智能化5.1 设备管理信息化的基本概念5.2 设备管理信息化的建设步骤5.3 设备管理信息化应用的优势5.4 设备管理智能化的发展趋势第六章设备管理的优化与改进6.1 设备管理的优化思路6.2 设备管理的改进方法6.3 设备管理的成本控制6.4 设备管理的效率提升第七章设备管理与生产管理的协同7.1 设备管理与生产计划的协同7.2 设备管理与生产质量的协同7.3 设备管理与生产安全的协同7.4 设备管理与生产效率的协同第八章设备管理与维护保养8.1 设备保养与维修的基本原则8.2 设备保养与维修的常见问题与解决方法8.3 设备保养与维修的技术要求8.4 设备保养与维修的管理方法第九章设备管理的案例分析与实践9.1 设备管理的成功案例9.2 设备管理的失败案例9.3 设备管理的经验总结9.4 设备管理的实践指导第十章设备管理的未来发展趋势10.1 设备管理的未来发展方向10.2 设备管理的未来技术趋势10.3 设备管理的未来市场趋势10.4 设备管理的未来管理模式结语参考文献以上为设备管理制度书籍目录的一个示例，希望对你有所帮助。

• 二、设备技术改造程序
收集在设备使用中所发现的结构、配套、安装等 方面不适应经营需要的问题
召集由管理人员、使用人员、工程技术人员参加 的设备改造研讨会，制定设备改造方案
设备改造施工 康乐部验收并转入日常管理
• 三、设备报废程序
• 1、制定设备保修的原则
国家制定的淘汰产品 损坏严重，无法修复的设备 已经超过使用期限，修理费用昂贵的设备 因事故损坏，且维修费用接近或超过原价值的设备 虽能运行，但有严重隐患，且修理费用昂贵的设备 虽能正常运转，且未超过使用期限，但盈利水平很
• ③二级保养
• 保养工作人员：专职维修人员为主，设备操作人 员为辅
• 保养部位：设备内部结构 • 保养时间：设备累计运转每5000小时进行一次，
一般一年一次 • 具体工作内容：
二、康乐设备的修理
• 设备的维护保养和修理，是两项既有联系又有区 别的工作，他们的目的是一致的，都是为了使设 备正常运转，以满足经营需要。
课前导读
• 本章将对康乐部的设备管理和营业收入管理展 开论述，并且提供相关的规章制度范例，可供 读者在实际工作中参照。
• 康乐部的设备管理和营业收入管理都属于资产 管理的范畴。其中设备管理属于固定资产管理 的内容，营业收入管理属于流动资产管理的内 容，所以将这两部分内容归到一起论述。
• 设施和设备是康乐部提供服务的物质基础，也就是 说，康乐部是以设施和设备为服务载体的，如果没 有相应的设施、设备，康乐服务就是一句空话。
法：第一节表示设备种类；第二节表示使用部门； 第三节表示设备序号 • eg电子游戏厅的某台游戏机编号为D3-5-16，其 中D表示电器类；3表示游戏机；5表示电子游戏 厅；16表示设备序号
• 第二步是将相关的技术资料整理归类，即将设备 的品种、名称、规格、价值、数量、生产厂家、 购买日期、使用部门、技术数据及使用说明书等 有关资料按编号整理保存。

设备管理条例设备管理条例第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和上级行政主管部门的规定，为了规范和加强单位设备的管理，确保设备的安全、高效运行，提高设备利用率，降低使用成本，制定本条例。

第二条本条例适用于各类企事业单位、政府机关等组织的设备管理工作。

第三条设备管理应遵循统一领导、分级管理、分类使用、专业维修、综合监督的原则。

第四条设备管理应坚持科学管理、依法经营、诚信运作、勤勉负责的原则。

第五条设备管理应注重质量、安全、环保、经济、效益等方面的要求。

第二章设备的购置第六条设备采购应按照预算计划和使用需求编制采购计划，经上级主管部门审批后进行采购。

第七条设备采购应坚持公开、公正、公平、公认的原则，不得存在不正当竞争行为。

第八条设备采购应优先选择能满足单位需求的合适设备，遵循节约资源、高效节能的原则。

第九条设备采购应进行全面的技术评估和经济评估，确保设备的性能、质量和价格的合理性。

第十条设备采购应签订正式合同，并明确双方权益和责任，合同应包括设备的型号、规格、数量、质量、价格、交货时间、保修期限等内容。

第十一条设备采购中，应注意保护知识产权，不得购买侵犯他人专利、商标、著作权等合法权益的设备。

第十二条设备的验收应严格按照合同约定和相关标准进行，对不合格设备应及时退换或索赔。

第三章设备的接收和使用第十三条设备接收应由设备管理部门进行，并制作设备验收报告，设备验收合格后方可投入使用。

第十四条设备管理部门应建立完善的设备管理台账，对每台设备进行编号管理，记录设备的进出、维修、使用等情况。

第十五条设备使用人员应具备相应的资质和技能，接受相应的培训，熟悉设备操作规程和安全操作规范。

第十六条设备使用人员应按照设备使用说明书和安全操作规范正确使用设备，做好设备保养和日常维护工作。

第十七条设备使用人员应定期检查设备的运行状态，及时发现和排除设备故障，确保设备的正常运行。

第十八条设备使用人员应合理利用设备，不得私自占用、借用、转让设备，不得擅自改装设备。

第七章公共设施设备维护保养服务管理方案设施设备维修及保养服务是一项极为重要的基础管理工作，保证服务地点设施设备的正常运行，以保障物业功能的正常发挥，可以提高物业的使用水平，完善使用功能，延长设施设备的使用寿命，从而实现物业的保值增值，经过实地查勘后，根据项目实际情况，特制定本方案。

一、设施设备运行管理体系1、组织建设组织职能：以确定的安全要求（国家法规、公司规则、设备设施特点）和合理的成本保障生产工具处于良好状态——对设备设施进行系统的研究和管理，并采取相应的措施，使其达到效率最高，性能最好，成本最低，故障最少，安全可靠。

组织目标：最大限度发挥现有设备设施的生产能力。

2、工作内容运用已有资源进行纠错性和预防性维修工作（局部或全局保养、预防性检查、修理、设备改进等）确定工作方法、技术手段和人力资源参与新设备选购和安装投产工作制定合理的操作指南，指导操作人员正确使用设备设施将设备保持高度安全状态，杜绝人身及公司财产的损伤3、设备档案管理设备台帐——清晰反映设备设施的名称、品名、生产编号、资产号、设备管理号、型号规格、生产日期、生产厂商、购入日期、采购金额、使用部门、体积、功率等。

技术资料——使用说明、维修手册、总图、原理图、功能图、安装手册、配件手册等。

记录资料——使用记录、润滑记录、能耗记录、保养记录、检修记录、整改记录、会议记录等二、设施设备使用操作指南编制与执行督导1、操作指南编制——重点规范操作资格认定程序、基本操作程序（使用前点检及确认、开机程序、行驶要求、堆放要求、载重要求、搬取要求、装车要求、安全事项等）。

2、执行督导——实行点检确认制，由设备负责人员于作业前用数分钟时间，按照点检规定项目对设备进行随机抽查，维修人员负责设备的点检实施情况并记录，以确保点检制度的落实，并为设备的预知维修提供依据。

3、作业内容及时间管理——维修人员按照每日的作业内容进行记录，记录每台设备的作业人、作业起止时间及作业内容，以月份为单位进行统计并通报物业服务中心，以便物业服务中心根据统计数据对设备进行分析监控和制定检修计划。