体育教育专业实践教学的“团队合作”模式的理念与开展路径

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体育教育专业实践教学的“团队合作”模式的
理念与开展路径
作者:陈爱霞
来源:《致富时代·下半月》2014年第03期

摘要:借鉴教育学领域的大学与中小学合作的理念,结合体育教育专业实践教学中理论与
实践相脱节的教育现实和中小学体育教学的现状。构建了从接触磨合阶段到交流同化阶段再到
合作运作阶段的新的团队合作的路径。引导师范生、中小学体育教师通过团队的学习、合作教
学、等教育活动,拓展学习空间,积累教学资源,提高教学能力。

关键字:体育教育专业;实践教学;大学;中小学;团队合作;开展路径
团队合作模式的理念与机制模型
在近阶段的管理理论与实践中,团队(workteam)和团队工作(teamwork)概念异常流
行,以团队的形式管理组织发展的活动无论在学术或实践中都产生了多元的和深厚的冲击力。
在可见的未来,团队的方式将不可争议的成为管理理念进步的一个里程碑,本文所指的团队合
作体现为高师体育院校(师资培养部门)与中小学(师资使用部门)合作共同完成对未来体育
教师的培养,提高学生的实践教学能力。与传统的教育实习基地和附属学校不同,团队合作的
独特之处在于他是高师院校与中小学间真正的合作,其合作关系是以在智能和责任上的平等为
特征。大学教师指导实习生从大一年级开始在中小学基地从事教学、指导和研究工作,中小学
教师也可以担任大学的顾问、指导者和工作成员。这种合作关系改变了每一个参与者的角色性
质,为中小学教师和大学教师创造了新的角色和责任。中小学教师和大学教师共同负责教师的
训练和持续的专业化发展,将各自的资源融合在一起,这种智能的混合对教师教育来说是全新
的。大学教师赢得理论联系实际、教育科研为学校实践服务之类的声誉[1]通过实践教学的团
队合作模式实现师资培养的大学为基地转向大学---中小学共同培养,实现组织管理行为的个
体、群体到团队组织的转变。图1为团队合作的机制模型

“团队合作”的开展路径
(1)接触磨合阶段---主题研讨
团队成立之初,大学教师与中小学教师、师范生彼此之间尚不熟悉,在磨合期团队将1-2
周作为一个观摩周期,在观摩和体验中学习体育课堂教学的技能,一方面源于教学观摩这种活
动本身就是一种直观的实践教学,另一方面它是体育教师实践知识在课堂教学中的自然流露和
释放。研讨不是以说服他人,最终强化自己的观点为目标,而是以追求事情真相,提高认识水
平为最高目标。[2]通过教学观摩后的专题研讨实现了中小学体育教师和师范生、大学教授间
实践性知识和理论性指导的对接。从而使师范生实践性知识获得一个初步的积累。经过多次有
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效地接触和融入中小学体育教学,获得全方位,多角度的真实感受。在此阶段师范生扮演着观
察者、心理体验者的角色。

(2)交流同化阶段---头脑风暴
通过前一阶段的教学观摩,团队的成员对中小学的体育课有一定的直观感受,通过观看一
线教师上的示范课,师范生可以亲身感受到优秀的中小学教师上课的艺术,体验中小学教师的
教学智慧,深悟体育课堂教学的绵远意义与无穷魅力,激发深入课堂教学的无限热情。学生通
过观察、听课、调查、访谈、反思等多种方式,在观摩与体验中提出问题,学生带着问题去反
思和调研,在交流同化阶段,师范生要在一线教师的指导下进入真实的课堂进行教学,大学教
师也深入到课堂教学实践,与团队的成员一起就课堂教学中存在的问题一起提炼问题提出改进
计划并进行教学课堂的设计。在此基础上开启新的课堂教学和解决问题的循环。这此阶段中小
学扮演着榜样、引导者、评价者的角色;师范生扮演着观察者、咨询者的角色。

(3)合作运作阶段---深度对话
格里菲思和坦恩指出,教师在长期的教学实践中会形成一些自认为理所当然的个人知识,
这些知识如果没有通过对话来公开化,就有可能会因为缺乏严格的检视而沦为“愚昧的理论”[2]
在深度对话中,团队成员表达和交流不同的看法,彼此分享观点,使教师深入地思考教学情境
中遇到的问题,借鉴和吸收他人的观点和方法,多种观点的碰撞可以激发出新的思想和观点。
大学教师以专业引领方式将理论讲授转换为对话交流,创设互动的情境和平等的对话语境,以
教学问题为出发点,注重一线教师的实践逻辑和经验积淀,用教师自己提炼出来的实践理论与
已有的学术理论进行对话。在这一阶段中团队成员通过主题研讨和交流同化形成了较好的合作
默契。他们有明确的合作理念,各个成员能够相互尊重彼此协调,在解决来自实践中的教学问
题等方面已达成基本的共识。

小结
团队合作模式在我国尚未形成规模只是少数学校以实习基地、或者是项目研发基地的形式
存在和中小学的合作,但是在西方发达国家却早已实施,并显现出其优势,大学与中小学合作
完成对师范生的培养一是实现关系的规范的转型,打破原有的独立作业的状态,要把互不通
融、孤立阻隔的个人主义教师文化转变为对话交流,共同发展的合作型教师文化。加拿大学者
哈格里夫斯曾指出,合作型教师文化具有精神支持、增进效率、改善效能、减低负荷、同步进
行、建立安全感、增强反思能力、提高组织反映能力、提供学习机会,不断改进等特点。[4]

在团队合作模式中,团队合作模式追求的终极目标是促进教师(包括未来教师)的专业发
展,加强学术理论与学校实践的互动,提升体育教师的实践教学水平。

参考文献:
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[1]吴康宁,从利益联合到文化融合:走向大学与中小学的深度合作.[J]南京师范大学学报
(社会科学版),2010年5月,第3期

[2]陈雅玲.教师团队合作学习:生态取向的教师发展机制[J].当代教育科学,2011年第15

[3]肖正德.冲突与共荣:大学与中小学伙伴合作的文化理路[J].社会科学战线,2011年第7
期教育学研究

陈爱霞,衡水学院体育系,讲师,硕士