山煤集团或将实煤炭产量翻番

一、华北地区：1、山西煤炭运销集团山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。

新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万多名。

经过二十多年的发展，山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络，年产运销煤炭近3亿吨。

并与交通、光大、民生等银行，国家五大电力集团，中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。

截止目前，集团公司已累计销售煤炭31亿吨，实现利税270亿元，上缴煤炭专项基金750亿元，是我国最大的煤炭运销专业企业，在中国企业500强排名中位列第92位,连续4年位居中国煤炭企业100强第3名，山西省100强企业第2名,被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。

下属煤矿：晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司。

2、山西焦煤集团山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业，是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团，同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地，公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司，其中有两家为上市公司。

山西焦煤总部设在山西太原市，公司地跨省内7个市的26个县（市区）。

现有34座煤矿和24座洗煤厂，年产原煤量8821万吨，洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨，企业资产总额达825亿元，职工16万人。

其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地，汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位,霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一，山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。

洞、 丰喜、 原平 、 同、 朔 吕梁 、 太原 煤化 工经 济 区等相 对集 聚 的 “ 六区一带” 煤化工产业集群 ； 培养了一批 具有 较高管理水平 和
省发展煤化工奠定了坚实的基 础。另外 ， 山西省又是全国最大 的焦煤基 地 ， 焦煤资源探明储量 １ ０ ０亿 ｔ占全 国的 ５ ％。焦 ４ ， ７ 炉煤气、 粗苯 、 焦油等丰富的副产 品为生产尿素 、 煤 甲醇和苯加 工、 煤焦油深加工提供 了原料。 （） ２ 煤化 工原料的价格 相对低廉 。国家发改委提 出的煤化 工发展重点之 一 ， 是鼓 励发展煤制 化肥等产 品， 山西省在此 方 面具有较大优势。山西省天脊 集团和 丰喜集 团依 托优质无 烟 煤资源和电力成 本优 势 ， 尿素生 产成本 比全 国平 均成 本低 １ ０ ０ 元 ／～２０元／。“ ｔ ０ ｔ 十一五” 间 ， 期 山西省在 化肥领域将 投资 １０ ６ 亿元， 新增尿素产能 ６０ ｔ ０万 ， 引导企业 利用山西省丰富 的焦 炉 煤气生产尿素。 ・
１ 山西省煤化工发展现状 经过多年的发展 ， 山西省 已基本形 成 了化肥 、 甲醇 、 氯碱 、 合成材料 、 无机盐 、 橡胶加工 、 精细化工等以煤化工为主的化学
工业 体系。尤其是 近年 来实施 了一批煤化 工重点 技术改造 项
目， 培育了 以天脊 、 、 三维 山焦 、 、 太化 丰喜、 兰花 、 风等 为核 心 南 的一批大型企 业集 团 ， 步 形成 了太行 山煤 化工 经济 带和 洪 逐
２ １２ 产业 基础 优势 ．． 山西省具有 良好 的产业基础 。经过多年 的发展 ， 山西省 已 基本形成 了化 肥、 甲醇 、 乙炔化 工、 合成 材料 、 机盐 、 胶加 无 橡
技术技 能的职 工队伍和 较强实力 的煤化 工科 研 、 设计单 位 ， 为 山西 省煤化工发展奠定 了较好 的基础 。虽然 山西 省煤化工产 业发展势头较好 ， 煤化工产业的发展水平与建设 新型能源和 但 工业基地 的要求相 比还 有较 大的差距。 目前 山西省煤 化工产 业 的发展仍局 限于传统领域 ， 与石 油化工、 天然气化工相 比， 产 品领域还相对较窄 ， 企业规模偏 小 ， 技术装备水平较差 ， 煤加 工 转化技术还 比较落后 ， 煤化 工行业 的发展明显 受水 资源和环境 容量 的制约 。山西省煤化工产业在壮大提升产业规模 、 改进 工 艺路线和工艺配置 、 实施节能 降耗 和强 化环保 治理 、 大幅度降 低产 品成本和增强核心竞争力上 的任务仍很艰 巨。 近年来 ， 山西 省政府 提 出了“ 加快 发展具有 山西省 优势 的 煤化工产业三年推进计划” 其基 本思路 与 目标 是 ： ， 依托我省丰 富的煤焦 和 能源 优势 ， 以煤 化工 大企 业 大集 团为龙 头 ， 围绕 “ 、 、 、 、 ” 肥 醇 炔 苯 油 五条发展主线 ， 实施循环经济战略 ， 加快 “ 六 区一带” 特色煤化工经济 区域 的建设 ， 形成横 向成群 、 纵向成 链 的山西省煤化工产业集群 ， 打造 山西省煤化 工 品牌 ， 现山西 实 省煤化工产业的可持续 发展。可 以预见 ， 来几年 内 ， 未 山西省 将形成横 向成 群、 向成链 的煤化 工产业集 群 ， 纵 真正成为 名副

山煤集团煤矿生产成本掘进工程计价方法指导意见（试行）一、招标方式采用招标或议标方式。

二、工程范围：生产矿井的巷道掘进工程及其他零星工程，从承包工程起点开始至工作面的安全、生产及其他辅助生产工作。

三、承包方式：矿方提供支护材料、火工品、风、水、电。

施工单位包人工、包机械、包承包范围内辅助系统、矿供以外的材料。

四、合同价款的确定：采用延米（或立方米）单价确定合同价款五、计价方式（延米单价确定的原则）：1.直接定额费:人工、材料、机械费部分的结算依照（2007）年煤规字第90号文颁发的预算定额（统一基价）和中煤建协字[2012]54号文“关于调整煤炭建设工程定额人工单价的通知“执行，其中：⑴人工费用：按（2007）年煤规字第90号文颁发的预算定额（统一基价）计算工数，并按邯郸定额站批复的最新年度人工单价调整价差。

⑵材料部分：支护材料、火工品、风、水、电由矿方供应，施工单位按照设计消耗量领用，其他材料由施工单位自备；支护材料、火工品、风、水、电参与取费并按邯郸定额站批复的最新年度材料单价调整价差。

⑶机械费部分：施工方承包范围内生产工作所需机械及工器具由施工单位提供，依照（2007）年煤规字第90号文颁发的预算定额（统一基价）取费。

2.辅助费：矿方负责施工单位承包工程起点以外的辅助系统，施工单位负责从承包工程起点开始的辅助系统。

辅助费按全额辅助费的45%计取。

3.取费：参照中煤建协字[2011]72号文《煤炭建设工程费用定额及煤炭建设其他费用规定（修订）》取费程序、费率及山煤集团生产掘进成本工程的实际情况，取费费率规定为企业管理费率中不计取取暖费；利润率依照[2011]72号文执行；组织措施费率中不计取环境保护费、临时设施费；规费规定为社会保障费率为6%，其他规费为1.03%；税金依照晋建标定字【2011】7号文件执行；甲供材料（包括风、水、电）参与取费后扣除；，以此确定延米（或立方米）单价。

具体取费标准见（附件）山煤集团井巷成本工程费率标准。

心得体会学习董事长在三届五次职工代表大会上的讲话2017年3月2日，山煤集团隆重召开三届五次职代会，我们也通过电视视频同步收看了职代会的全部过程。

最后，董事长作了重要的讲话，3月6日，露天矿党群办公室组织专题会议传达董事长讲话，会上,我矿董事长就集团董事长的讲话作了专题讲解,会后我又研读数遍，认真思考学习了其中的思想、方针，感触颇多。

首先，准确把握集团面临的现状，提出三方面的要求：客观看待2016 年工作;高度关注宏观经济形势；准确把握企业所面临的任务2017 年是我们“三年三步走”的关键一年，是我们由“渡危求生”向“承压奋进”转变的一年，是我们为2018 年全面振兴崛起奠定坚实基础的一年。

面对河曲露天矿2017年的各项工作和任务指标,深感压力大，作为山煤煤业板块的主力矿井，我们作为一线干部不敢怠慢，我们只有“撸起袖子,真干、实干、快干、苦干”这样才能给集团交一份满意的答卷.其次，提出2017年要做好“四篇文章”即：“培元固本，强身健体，先行先试，差异发展”.培元固本：顾名思义就是巩固根本，培养元气。

具体到我们山煤集团，就是要稳住安全生产形势，筑牢发展根基；稳住经营运行态势,提升经营成果.强身健体:就是要眼睛向内、练内功、强基础、补短板，向管理要质量，向管理要效益，全面提升企业管理水平和经营运行质量。

差异发展：就是要按照省委省政府提出的“坚持市场化取向、竞争力目标、专业化重组、股份制改造、现代化管理、科学化监管”的国资国企改革“六句话"总要求，全面推进改革，在根上改，在制上破，在治上立,创新体制机制，争当全省国有企业改革的“排头兵”。

差异发展:就是要坚持“煤炭搭台，转型唱戏”，在“优化煤”的基础上，不断“延伸煤”、“超越煤”，走出一条“依托煤而不依赖于煤"的符合山煤自身特点的高端化、差异化转型之路.“四篇文章"正视了过去,明确了目标，指明了方针，山煤露天的改革发展离不开这“四篇文章”的指引。