扬子江药业品牌背后的三种精神

求索进取护佑众生——奋进中的扬子江药业集团
佚名
【期刊名称】《中国制药信息》
【年(卷),期】2016(032)001
【摘要】建设社会信用体系是长期、艰巨的系统工程，要用改革创新的办法积极推进。

要把社会各领域都纳入信用体系，食品药品安全、社会保障、金融等重点领域更要加快建设。

要完善奖惩制度，全方位提高失信成本，让守信者处处受益、失信者寸步难行，使失信受惩的教训成为一生的“警钟”。

【总页数】1页(PI0003-I0003)
【正文语种】中文
【中图分类】R743
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64特别策划SPECIAL REPORT扬子江，系长江从南京以下至入海口的下游河段的旧称，因古扬子津渡口而得名。

地理记载，长江经江苏而入上海，在接衔最后一条支流黄浦江之后，于崇明岛以东注入东海，其域江深水阔，纵万吨海轮亦上溯南京。

正是因为这份得天独厚的地缘之势，早期来华的西方传教士最先接触的就是扬子江这段长江，这也成了西方把中国长江通称为“扬子江”缘由。

选择以中华文明的两大源泉之一和哺育了世世代代的中华儿女的“扬子江”为名，无需解读就能够明了扬子江药业集团（下称“扬子江药业”）深意所在。

“千百年来，长江奔腾不息，以无私的情怀哺育着华夏生灵。

长江为魂，苍生为念，孕育了位于长江之畔的扬子江药业集团，赋予了扬子江人“求索进取，护佑众生”的使命追求。

”在扬子江药业的官网上，这样一段话被放在了明显的位置上。

如果从1971年创建算起，这家位于长江之滨、“长三角”名城江苏泰州的国内知名的大型医药集团已经将“长青基业”演绎了近半个世纪。

逆境成长2018年的最后一天，对于扬子江药业而言是个颇不平常的日子。

对于16000多名扬子江干部员工而言，这一天早已经成了一个常规的节日。

据扬子江药业工作人员介绍，每年的总结会都是年终的最后一天，多年来不曾有变。

的确，将这样一个日子作为总结过去、展望未来的承前启后的时刻，正是一家拥有多年历史的优秀企业经营有序的一个典型表象。

这一天，扬子江药业集团董事长徐镜人向参会者的数千名与会代表公布2018年“超出预期”的圆满答卷。

过去一年，扬子江药业实现产值同比增长14.69%；销售同比增长14.95%；贡献利税同比增长17.66%。

各项主要指标均高于行业平均增幅；集团总部缴纳税收同比增长16.30%；实现量增质更优的良好态势。

综合实力攀升新高度。

集团收获多项行业第一：2017年度中国医药工业企业百强榜第1名；化学制药行业工业企业综合实力百强榜第1名；中国品牌价值评价医药健康板块品牌强度第1名；中国质量奖提名奖第1名；全国医药行业QC成果评比一等奖总数第1名。

扬子江药业集团成为新华社“民族品牌传播工程”第二家入驻企业本刊记者/王宇菁对和国际认证等重大项目。

集团在研的化学创新药、仿制药、中药和生物药达100多个，确保了短期、中期和长期产品研发有序进行。

奥美拉唑肠溶胶囊、银杏叶片等6个制剂通过欧盟GMP 认证，40多个中西药制剂在欧洲、亚洲和非洲十多个国家或地区注册成功并销售。

作为一项系统工程，“民族品牌传播工程”由两大体系构成。

一是传播体系，由《参考消息》《新华每日电讯》《经济参考报》《瞭望》和《半月谈》等21家报刊、新华网和“新华社”客户端等网络媒体集群、以“新华社”为名号的国内外社交媒体集群、户外大屏集群、新华电视和新华广播构成全媒体、全覆盖传播网络，为民族品牌辟出专门版面、页面和时段，高密度、立体化传播优秀民族品牌。

二是服务支撑体系，由新华社下属的中国经济信息社、中国财富传媒集团、中国广告联合有限公司和中国环球公共关系有限公司形成专业优势互补的联合体，为入选的民族品牌企业提供智库咨询、市场信息、品牌拓展和一带一路项目对接等全方位、个性化服务。

实施“民族品牌传播工程”，是利用新华社丰富的媒体资源、强大的传播实力和智库力量，为我国优秀民族企业进一步扩大品牌影响力提供有效渠道，为唱响中国品牌加油助力，为我国民族企业进一步走向世界铺路架桥的有力举措。

日前，扬子江药业集团成为新华社“民族品牌传播工程”第二家入驻企业。

扬子江药业集团创建于1971年，总部位于江苏省泰州市，是一家跨地区、产学研相结合、科工贸一体化的国家大型医药企业。

旗下15家成员公司分布在泰州、北京、上海、南京、广州、成都、苏州、常州等地，营销网络覆盖全国大部分地区。

扬子江药业集团董事长徐镜人表示，工匠精神的本质是品牌和质量。

扬子江始终以质量兴企、创建名牌为推力，传承、坚持“高质、惠民、创新、至善”的核心价值观和“为父母制药、为亲人制药”的工匠精神，打造“扬子江水哺育中华，扬子江药造福华夏”的品牌文化，实现品牌与市场协同发展，质量与效益同步提升。

赞美扬子江药业的作文抗击“非典”、汶川地震，再到2020年初肆虐的新冠肺炎疫情，还有国家一直倡导的扶贫脱贫，扬子江药业集团总是在第一时间迅速出击，调配资金、筹集物资，冲在扶贫赈灾抗疫的第一线，展现出民营企业的责任担当和过硬实力。

责任关乎安全，责任心就是别人对你的安全感、信任感。

社会学家戴维斯说：“自己放弃了对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。

”如果你放弃了对工作的责任，那就放弃了自身的发展机会。

责任心很关键，但是更关键的是在实际工作中做到尽职尽责，这是每个员工的使命。

微软之所以能称霸全球，始终处于领先地位，并不是因为它有天オ的存在，它的成功与每一位职工拥有“唯我独尊”的责任心息息相关。

他们以尽职尽责为使命，并深信只有自己才能肩负起这个崇高的使命。

更重要之处在于，他们懂得要完成这项使命，唯有人人在各自的工作岗位上尽到责任，微软才能不断向世人推出一流的软件。

扬子江药业集团也有这样一支团队，他们在山林田野尽职履责。

2014年初，扬子江药业集团龙凤堂中药有限公司旗下的龙凤阁中药材种植公司开始组建，创始团队只有两个人。

从中药工业转做中药农业，面对生疏的新领域，惟有放下身段，脚踏实地去探索积累。

2014年4月初，两人踏上考察之路，北至甘肃、南到福建，她们深入产地，与农户、合作社负责人深入沟通，了解实际情况，探索合作模式。

许多地方偏远，交通不便，她们就利用晚上时间赶路，吃饭基本全在路上，省下更多的白天时间谈工作，曾经一连7天跑过4个省。

到4月底，仅仅一个月时间，甘肃省张掖市的板蓝根基地、陕西省渭南市的黄芩基地挂牌成立，为扬子江药业集团开辟中药源头生产、拓展中药全产业链“破题开局”。

从第一个板蓝根基地开始，龙凤堂便十分注重品种选育。

2014年，联合基地合作企业和甘肃农业大学，开展板蓝根品种选育工作。

从全国各地收集种源53个，进行优选和繁育，筛选出11个已实现大田试验种植。

优选种源抗病能力强，有效减少农药的使用；支根少，产量增加，有效控制了农户使用膨大剂。

592023 / 07 中国石化扬子石化：团结 拼搏 突破走进扬子石化生产装置区，远远就能看到一栋办公楼，上面有“团结拼搏突破”六个大字。

这栋楼就是扬子人俗称的“团拼楼”，“团结拼搏突破”的精神，激励了一代又一代扬子石化人，不断攻克难关，实现企业的发展壮大、持续进步。

扬子精神的来历扬子精神是在那个年代极其艰难困苦的条件下产生的。

1982年4月16日，国务院召开会议，决定恢复扬子乙烯工程建设。

此时，扬子乙烯工程建设面临重重挑战，各种问题堆积如山。

1983年10月5日，扬子石化召开第一次党委会，这是新旧交替后继往开来的会议。

时任党委书记徐智说：“现在，5万余名建设者从全国各地汇集而来，各有各的思想、经验、工作方法，没有统一的思想和激励人心的精神是不行的！那么，我们应该具有什么样的精神呢？”与会者纷纷发言，分析扬子乙烯工程建设中的矛盾和问题，大家认为，当前面临的问题多、难度大，事事都要求人，没有一个统一的思想很难统率千军万马去战斗。

徐智边听与会者的意见边记录。

他总结说，首先就是要顾全大局讲团结，团结就是力量，没有团结就没有凝聚力。

要搞好内部团结，搞好与兄弟单位的团结，特别是与南化公司的团结，南化在乙烯工程建设中竭尽全力，做出极大的努力和牺牲；要搞好与设计、施工、设备制造、物资供应单位的团结，他们是乙烯工程建设成败的支柱和保证；要主动与各级地方政府和上级各部门搞好团结，要尊重他们，得到他们的大力支持。

徐智又说，“60年代，大庆人头顶蓝天，脚踩荒原，拿下大油田，甩掉了中国的贫油帽子；80年代，中国女排获得“三连冠”，靠的是什么，是拼搏。

我们现在也得发扬顽强的拼搏精神，只流汗还不够，得掉几公斤肉。

我们还要发扬钉钉子精神，要有钻劲，哪里遇到拦路虎，哪个环节受阻，就把它钻通，把问题解决，这就叫突破”。

全体委员听了，纷纷做了补充。

徐智最后表示，“团结、拼搏、突破”精神，这就是我们的扬子精神！扬子精神的发扬扬子精神具有强大的号召力和感染力，从创业时期的停缓建、接保检，到建成投产后的保达标、保运行，扬子精神不断发扬光大，扬子人也奋勇前行。

分享扬子江药业集团的质量故事【编者按】近年来，揚子江药业集团秉持“没有什么能把我们打倒，唯有质量”的信念，凭借实干和创新，发展可圈可点。

这一切，离不开扬子江人“为父母制药，为亲人制药”的价值追求，得益于其构建的严苛的质量安全风险管控体系。

而活跃在集团从生产一线到财务、人力资源等综合部门的多个QC小组以及坚守在各车间的技术骨干和普通员工的努力更是功不可没。

力帆QC小组：促保质增效持续技改扬子江药业集团力帆QC小组秉承不畏挑战的作风，决定在车间实现设备换人，%取消中间环节——素片的人工转运和人工上料。

经过深入研究，该小组成员发现，实现素片的层间自动化转移和自动上料，存在较多改造难点，因为自动化转移对素片质量保障的控制要求较高，目前行业内还未有%实现素片自动化转移的方法。

为攻克这一难题，力帆QC小组成员前往多家药企进行调研学习，查阅各种文献借鉴先进技术理念，将其转化成适应车间现状的种实施方案，经多方考察，最终确定使用重力下料系统进行素片的层间自动化转移。

为了保障下料系统匹配车间实际情况，力帆QC小组成员与厂家工程师共同参与到系统的设计中。

他们一有时间便主动联系工程师优化设计理念，修改设计方案。

系统安装到位后，积极试验进行数据积累和总结，确认了系统运行的最佳参数设置。

在试机进行系统参数验证时，一个意想不到的情况发生了：素片破损。

为了找出原因，验证专员带着设备机长在下料间连续奋战了个小时，搬着公斤的素片爬了多趟钢梯，反复试验直到凌晨点，最终找出了问题的症结所在，并通过后续的设备技改成功解决了问题，保障了后续一系列工作的成功实施。

目前，重力下料系统已投入使用，车间彻底取消了人工经钢梯搬运物料，有效减轻了在岗员工的工作负担。

（王春梅）进取QC小组：为精益生产不懈努力对于扬子江药业集团进取QC小组的成员来说，每一次攻关都是一次全新体验。

这次小组选择“降低大输液生产过程中的炸瓶率”这一课题，除了解决炸瓶所带来的异物风险、产品得率降低、生产时间延长等问题外，也是为了积极响应集团“质量第一效益优先”的发展思路。

扬子江药业的成长之路1047024 张鹏扬子江药业集团创建于1971年，是一家跨地区、产学研相结合、科工贸一体化的国家大型医药企业集团，也是科技部命名的全国首批创新型企业。

集团现有员工8000余人，总资产近100亿元，总占地面积200多万平方米。

旗下20多家成员公司遍布泰州、北京、上海、广州、南京、成都等地；主要产品中西药并举，营销网络覆盖全国各省、市、自治区。

秉承“求索进取，护佑众生”的理念，扬子江药业集团多年来沿着“创新为民、高质惠民”的道路不懈追求，取得持续、健康、快速发展。

自1996年起，集团综合经济效益连续10多年排名江苏省医药行业首位、全国医药行业前五强，并跻身“中国企业500强”、“全国纳税500强”和“中国民营企业500强”。

2010年，集团实现销售250.16亿元、利税30.06亿元，再创历史新高。

2010年8月，由工信部发布，扬子江药业集团名列2009年度全国医药工业百强榜首位。

企业相继荣获“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国守合同重信用企业”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”等多项殊荣，在行业内和社会上的知名度、美誉度日益提升。

面向未来，集团以振兴民族医药为己任，怀着科学、严谨、负责的态度，竭诚为全人类创造健康生活服务。

“十二五”期间，集团将大力推进人才强企、研发创新、质量惠民、销售改革、经营国际化“五大工程”战略，争取实现年销售突破500亿元，努力向国际一流制药企业的目标奋进。

孙田江将扬子江药业的企业文化概括为六个方面：以人为本的文化、质量第一的文化、一切围绕市场转的文化、创新文化、诚信文化和红色文化。

8月28日，扬子江药业集团厂区北面占地88亩的公寓楼项目正式动工建设，该项目建成后，将能满足企业越来越多人才安居乐业的需要。

据了解，随着扬子江药业的快速发展，企业的人才队伍也在不断壮大，据该企业人力资源部提供的一份统计，目前，集团员工总数达7500人。