燃料采制化工作管理规范
`
二00九年四月
目录
1 总则
2 编写依据
3 采制化工作人员要求
4 采制化设施建筑面积要求
5 采制化设施的设备要求
6 采制化设施、设备技术规范要求
7 煤质检验质量保证体系
8 仪器、设备管理
9 制样室、化验室管理制度
10 采制化事故的处理
11 安全工作制度
12 培训、考核、技术资料管理
13 采制化工作实施细则
14 附则
附件1采制化设备计量鉴定、标准物质校验周期表
附件2煤质检验报告（样表）
附件3燃煤工业分析原始记录
附件4燃煤发热量测定原始记录
附件5入厂煤采制样及全水分测定原始记录
附件6煤样标签
一、总则
1、为进一步规范燃料管理工作，加强燃料质量监督，燃料采制化工作做到规范化、制度化和标准化，根据国家标准、行业标准和集团公司燃料管理工作的有关规定，结合燃料采制化工作实际情况，提高监督的时效性和可控性，特制订本管理规范。
2、燃料质量监督工作应坚持“实事求是”的科学态度，采用先进的检测技术和科学管理方法，加强对燃料的质量监督，本着从严从细的原则，加强对燃料的质量监督，防止因燃料质量引发事故和经济损失。
3、火电厂煤质检验机构是发电厂用煤质量验收、监督、检验机构，宗旨是不断提高发电用煤质量检验技术，加强煤质监督、检验，促进发电用煤的质量管理，为发电厂安全生产经济稳定运行服务。
4、发电单位煤质检验机构任务
1) 负责本发电单位入厂煤质量监督、检验，做到公平、公正、公开。
2) 负责本发电单位入炉煤质量监督，保证发电厂安全、经济、生产运行。
3) 参与有关标准的试验验证工作和仪器设备的改进提高。
4) 负责对本发单位煤质检验人员的培训及考核。
5) 提供准确入厂煤煤质检验数据，为燃煤结算提供依据。
二、编写依据
1、《电力用燃煤国家标准汇编》
2、《电力用燃煤行业标准汇编》
三、采制化工作人员要求
1、采制样人员
1) 具有高中及以上文化程度。
2) 持证上岗。
3) 熟练掌握国标采样和制样方法以及相关知识。
2、化验员
1) 具有高中及以上文化程度。
2) 持证上岗。
3) 熟练掌握入厂煤所需检验的所有项目及各检验方法的国家标准。
4) 对所有化验项目的原理、操作应知应会。
四、采制化设施建筑面积要求
备注:新建试验室按此标准执行,老厂作为参考
五、采制化设施的设备要求
六、采制化设施、设备技术规范要求
（一）试验室设施规范
1、制样室
1) 制样室应设在入厂煤的卸煤点附近，以便于采制样人员操作，制样室应为平房或楼房一楼，不受风雨、热源、光照及外界尘土影响，并安装轴流风机或排风扇等除尘设备。
2) 制样室地面应为水泥地面。堆掺缩分区，需在水泥地面上铺厚度为6mm以上的钢板至少10平方米。
3) 制样室内应安装380V交流电源，用专用配电箱、电源容量要满足制样设备的要求，要有可靠的接地线。各种制样设备安装在水泥基座上，用地脚螺丝固定好。
4) 煤样储存保管室不应有热源及阳光直射。
2、天平室
1) 天平室应选择在不受震动影响的地方，操作台可采用大理石或水磨石台面，上铺橡胶垫，以保持其稳定，天平台高度一般约为800mm.宽约为600mm,两台天平放置的间距应大于0.5m，且天平应有防尘罩，应避免阳光直接照射，光线要柔和。
2) 天平室要恒温、恒湿，室温应保持在15℃到30℃之间，湿度在70%以下，（配湿温计）天平室应安装空调设备，空调不应直吹天平。天平室禁止使用加热设备或进行其它试验。
3、工业分析室
1) 工业分析室测试项目包括：测定全水分（Mt）、空气干燥基水分（Mad）、空气干燥基灰分（Aad）、空气干燥基挥发分（Vad）等。
2) 试验台台基应坚固绝缘良好，试验台台面用大理石，一般尺寸为：高800mm,宽800mm.试验室地面应为硬质地面,并要安装足够容量的电源系统,同时安装好接地装置,高温炉等大容量设备应装设专用空气开关或刀闸开关,并有通风厨等排气通风设施。
4、发热量室
1) 应为单独房间,最好设在避免阳光照射的地方,不得在测热室内进行其他试验项目。
2) 测热室内室温应保持相对稳定,每次测定室温变化不应超过1K;冬,夏季不超过(15-35)℃的范围为宜，应安装空调，空调不能直接吹热量计和天平。
3) 室内应无强烈的空气对流，不应有强热源及强通风设备，试验过程中避免开启门窗。
4) 测热室应与放置氧气瓶房间隔开，要有水源，地面不要铺地毯，测热用其他各种附属设备要准备齐全，且应放置在安全而又便于工作的固定位置。各种工具和器皿都应专用，不应与其他试验混用。
5) 元素分析室：室内要有水源，有充足电源，有通风设备，设备台面应耐酸、碱。
6) 存样间：应保持低温，干燥，无日照，内设有样品柜，样品柜配备两把锁，样品按取样时间，矿别，煤炭品种等摆放整齐，样品保留期为与各矿方结帐后无异议止，弃样要有记录。
7) 资料室：室内干燥，设有适当的资料柜，放置各种台帐及技术资料（其中包括燃煤标准仪器、设备验收维修记录，仪器、设备计量检定证书，仪器、设备使用说明书，煤质技术资料，煤质验收原始记录，热容量标定原始记录，标样校正记录，班组管理的相关文件、制度）以备查用。
8) 办公室：应干净整洁，布置应具有专业特点。
（二）试验室仪器设备规范
注：若机械制样出现故障或煤量较大，需人工制样时，对粒度大于25mm样本,无论其数量多少,都要先破碎到25mm以下才允许用棋盘法,堆锥四分法(样量小于60㎏,或粒度小于13mm不用此法)缩分制样。
1、采样工具：对煤炭最大粒度不大于150mm的煤，使用宽度不小于250mm，长度不小于300mm的采样铲，采样桶要带盖。
2、制样设备：购买的原则要按照制样标准方法中的要求来配备，煤样粒度和保留量要符合规定。
1) 密封锤式破碎缩分机：用于煤量较大时制样用。出料粒度为小于13mm,小于6mm或小于3mm。
2) 颚式破碎机：用于较大粒度煤的破碎，最大装料粒度能达100mm,出料粒度为小于13mm,小于6mm或小于3mm。
3) 增砣磅秤:用于采样和制样时称量子样量和留样量是否符合要求。
4) 密封式制样粉碎机：应选用出料粒度小于0.2mm的设备。
3、筛分设备（制样时破碎设备出现故障时用）
1) 测煤的最大粒度要配备孔径为100mm、50mm、25mm的一套（木制框）方孔筛或圆孔筛。
2) 制样要配备孔径为25mm、13mm、6mm、3mm、1mm、0.2mm方孔筛,3mm圆孔筛,其中25mm 孔径的为木制框，13mm、6mm、3mm筛直径500mm的为铜制框，1mm、0.2mm筛为直径为200mm 标准筛，要铜制框。
4、缩分设备
1) 二分器（大、中、小）一套：煤样粒度小于13mm可采用二分器缩分；如果在整个过程中一直采用二分器缩分，可省略1mm制样步骤。
2) 十字形分样板：采用堆锥四分法缩分煤样时使用。
5、分析设备
1) 鼓风干燥箱：带有自动温控装置及鼓风机，温度控制范围为0--300℃。测定煤中全水分（Mt）要配备大型号干燥箱；测定空气干燥基水分（Mad）要配备小型号干燥箱，并能保持温度恒定。
2) 高温炉（马弗炉）：测定煤中灰分、挥发分用。高温炉应带有时间温度自动控制器和能够开、关的烟囱，炉膛具有足够的恒温区，并能耐1100℃的高温。在使用过程中应定期（最长三个月）用标准煤样对其进行精密度和准确度校验。热电偶、温控仪要定期检定，合格方可使用，检定周期为一年。
3) 坩埚钳：主要用于夹持坩埚，向高温炉送入坩埚或取出坩埚。
4) 坩埚架：选用镍铬丝制成的，用于测定挥发分。
5) 搪瓷盘或不锈钢盘：用于制备煤样、测定全水分等。
6) 热量计：热量计测试精密度的要求是：5次苯甲酸测试结果的相对标准差不大于0.20%；准确度要求是：标准煤样测试结果与标准值之差都在不确定度范围内，或用苯甲酸作为样品进行5次发热量测定，其平均值与标准值相差不超过50J/g。新购置的热量计要经国家技术监督部门进行计量检定，以后每两年检定一次，每季度要标定热容量，在热量计热
系统没有显著改变的情况下，重新标定热容量值与前一次的热容量值相差不应大于0.25%，否则应检查试验程序，解决问题后重新标定。对有下列情况发生时，应立即重新标定热容量：更换高热量热温度计；更换量热计大部件如氧弹、连接环等；标定热容量与测定发热量时的内桶温差超过5k；热量计经过较大的搬动后。
7) 氧弹每两年进行一次水压试验；氧气压力表每两年经计量部门检定一次。以保证指示正确和操作安全。
8) 煤中硫分测定仪；煤中全硫含量是评价煤质的主要指标之一，它与煤质计价、锅炉设备、环境保护等有关，各化验室应配备测硫仪。
9) 天平：用于测定全水分的工业天平，载量4--5㎏，感量0.1g；电子天平，感量0.0001g。天平每年由国家技术监督部门计量检定一次，合格方可使用。
七、煤质检验质量保证体系
（一）保证检验质量的条件
1、科学的标准方法和操作规程。
2、认真负责的检验人员。
3、精密和准确的仪器。
4、严格的管理制度。
（二）受检煤样和操作规程
1、受检煤样必须严格按照GB475－1996《商品煤样采取方法》和GB474－1996《煤样制备方法》进行采集和制取。每次以每种煤的实际运量为一个采样单元，采完样后立即制样。
2、检验项目为：全水分（GB／T211－1996）工业分析（GB212－2001）、发热量（GB ／T213－2003）、全硫（GB／T214－1996）
3、检验的煤样必须在规定的地点存放，在规定时间内完成检验并确保煤样在检验前不发生质变，不受非检验性破坏。
4、检验样品接受、保管与处理制度。
1) 例常检验由采样人员送样到化验室。
2) 负责收样品的负责人核对样品无误后签字。
3) 样品保留期为：与各矿结帐无异议后销毁。
4) 对化验结果有争议的样品，应存放一段时间，放入样品存样柜锁存保管。
5) 对煤质有疑问时，应由仲裁机关检验，仲裁检验时，在采样过程中一定有部门派人参加，采样后将样品密封好带回，并贴上盖有部门印章的封条做密记。
6) 发现封条、密记样品有问题，应立即报告部门负责人。
5、检验人员
1) 采样、制样和化验人员必须严格执行国家及行业标准，遵守操作规程，工作认真负责，技术精益求精。对所采煤样、所制煤样和所化验的数据负责。
2) 检验人员必须用指定仪器设备进行检验，并负责该仪器设备的维护保养工作。
6、仪器、设备
1) 仪器、设备必须满足相应的标准或规程的技术要求。
2) 仪器、设备有故障或逾期未校正者，不得投入使用。
3) 仪器设备必须在符合要求的环境中工作。
7、原始记录填写、审核检查制度
1) 采、制、化人员必须按规定的格式，技术术语和法定计量单位项目填写原始记录。
2) 填写原始记录必须字迹清晰、数据正确、纸面洁净，不允许任意涂改。如因填写错误而修改数据时，将原始数据划横杠（应使原始数据可辨认出）并在其上方空白处填上正确数据，同时签署修改人姓名。
8、检验结果审核、批准和报告制度。
1) 检验人员必须用统一印制的原始记录、结果报告均按规定的格式、技术术语和法定计量单位做好原始记录和报告的填写，并做到字迹清晰，数据正确和纸面洁净。
2) 三级审核制：
例常检验结果实行三级审核制：检验人员互审，专业班长审核和负责人审核。
9、量值传递和溯源
1) 通过计量部门进行量值传递。如：天平直接由计量部门按规定定期校准
2) 通过标准物质传递（保证质量），定期用标准物质对各种测定仪器进行校正或检验，并具有校正或检验记录标志。烘箱、马弗炉、热量计、测硫仪等，至少每季用动力煤进行一次精密度和准确度的校正。
八、仪器、设备管理
（一）仪器设备的管理
1、仪器设备购入后，由技术负责人及有关人员与供应部门共同进行验收。由厂家或专人安排安装。调试后交专人保管与使用并由班内的专责负责人登记（见仪器设备一览表）
2、各种仪器设备由班内专管人员统一分类、编号、立帐、建卡。并每年核对一次帐物卡。
3、每台仪器设备均设专门负责保管和维护。
4、仪器设备放置的场所，必须达到仪器设备对环境的要求温度、湿度、光照、通风等，一经固定，不得随意挪动。
5、未经主管领导同意，不得将仪器设备外借，不得私用拆卸。
（二）仪器设备的使用
1、仪器设备必须由经过培训，了解仪器性能，掌握操作技术和维护方法，并经考核合格的采制样及化验人员使用。
2、使用人员必须严格遵守仪器设备操作规程，不得超负荷运转。
3、外来人员未经主管领导批准，一律不得操作各种仪器设备。
（三）仪器设备的维修与校准
1、仪器设备出现故障，使用人应及时报告专业班长，由班长安排维修事项。
2、基本的计量仪器（热量计、天平、等）按规定定期送检（计量局或计量所），氧弹按规定定期进行水压试验。
（四）仪器设备退役和报废
1) 精密度、准确度不符合要求者；
2) 部件不全，无法使用者；
3) 形式陈旧，效率低者；
凡退役和报废的仪器设备，由班组提出清单交部门负责人审核，签字后上报，经批准后注销台帐和卡片。
（五）化验质量保证制度
1、非本单位采制化工作人员，不经特殊允许不得随意进入采制化工作区。
2、非本岗人员，未经许可不得查阅原始记录。
3、任何人无正常手续不得随意接受样品与对外化验样品。
4、采、制、化人员严格遵守国家和行业标准进行各种检验工作，确保煤样的代表性和
化验数据的可靠性。
5、采、制、化人员严格执行国家标准和行业标准，有权拒绝行政或其他方面的干预。
6、发现化验人员或其他有关人员，有意出示与原始数据不符的检验报告，负责人必须加以严肃处理，以至调离检验工作岗位。
7、禁止化验人员向外提供失真的化验数据和报告。
8、燃煤化验数据除上报主管部门和有关领导外，未经允许不得向其他单位和个人提供。
九、制样室、化验室管理制度
1、采、制样、化验室是重要的工作场所，必须保持清洁、整齐、安静，非采制样、化验室的工作人员未经允许，一律不得入内。
2、采、制样、化验室内禁止随地吐痰，吸烟和吃东西。
3、禁止将与检验工作无关的物品带入采制样、化验室。
4、进入化验室应换工作鞋，遵守化验室有关规定。
5、下班后，必须切断电源、水源、气源，关好门窗以保证化验室的安全。
6、采、制样、化验室应建立卫生、安全专责制，每天有人打扫卫生，每周彻底清扫一次。
7、履行安全制度，进行安全检查，排除不安全因素，禁止在不安全状态下进行工作。
8、仪器的零部件、配件妥善保管，连接线及常用的工具应排列整齐，说明书、操作规程及原始记录要有专柜保管。
十、采制化事故的处理规定
（一）事故范围
1、化验质量事故：化验结果对外报出后，由当事人或其他人发现漏报或数据失实。
2、采、制、化人员因玩忽职守，违反操作规程而造成所采样品、所制样品、化验样品失实，仪器设备损坏或精密度、准确度降低。
3、未经技术培训上机操作，未经许可随意拆卸仪器而造成仪器损坏或失灵。
4、仪器设备、化验煤样和有关技术资料丢失。
5、跑水、漏电、失火造成企业财产损失。
（二）事故调查
1、事故发生后，当事人或发现人立即向班组长或直接向部门负责人报告，部门负责人同班组长或事故调查小组调查分析，查清原因，估计损失，填写事故报告，签字备案。
2、事故责任者实事求是以书面形式说明事故发生时间、地点、经过、原因并表明自己对事故的认识，经签字后交部门负责人。
（三）事故处理
各单位按公司及本单位有关规定执行
十一、安全工作制度
（一）组织机构
1、安全领导小组由部门负责人、技术负责人、班长、及各组组长组成。
2、安全领导小组的职责，向职工进行安全教育，带头执行。
（二）安全制度
1、采样、制样、化验人员首先应该遵守本厂的安全制度。
2、不管是任何采样方式（火车或汽车等），人与各种卸煤机械严禁同车同时工作。
3、上火车、汽车采样必须戴安全帽，夜间采样要有照明设备，戴手套，穿防滑胶鞋。
4、已打开车门的车厢，车辆不能上车采样。
5、采样时不能在车帮上行走、防止滑落伤人。
6、汽车、火车采样时车辆未停稳，汽车司机不下车，不能上车采样。汽车上煤场时驾驶室中除驾驶员不允许带其他任何人。
7、所使用的采样工具（铁锹、采样桶等）不能直接抛入车厢，防止伤人。
8、采、制样、化验室的水、电、气路和设备的布置必须符合安全要求和技术规范，并保持完好状态。
9、化验室严禁存放有毒药品，该药品由专人统一保管。
10、化验室不得存放易燃易爆药品，室内存放的少量该类药品，必须放在远离热源，不被阳光直射和避风的地方。
11、统一配备足够的消防设备。
（三）仪器设备
1、检验仪器设备符合安全要求。各化验室装备的仪器和设备的总功率，不能大于该化验室用电容量。
2、各种仪器设备保持良好状态，不得超负荷和带病运转。
3、化验室用的各种氧气、氮气（钢）瓶的安装，符合安全要求。气瓶必须放在远离热源、不被阳光照射的地方，必须固定牢固。存放易燃气瓶的室内严禁烟火。
4、搬运气瓶应小心谨慎，不得扔摔、撞击。
5、气瓶中的气不要用空，应留有0.5Mρa压力。
（四）操作
1、化验人员使用仪器设备时，严格遵守操作规程。
2、采、制、化人员在采样、制样、化验过程中，不得擅自离岗，特殊情况下需离开时，需有人替岗方能离开。
3、化验室内不得进行可能引起失火、跑水、漏电、散毒及机械损伤等危险操作。
4、接触有毒、有害药品和能产生有毒有害物质的化验，必须在通风柜中进行。
5、化验室内不得存放各种食品，不得用化验设备加工食品。
（五）安全检查
1、部门每年春季、秋季进行两次安全大检查，各班组每一个月迸行一次安全大检查。
2、每天下班前，由各化验室值班人员进行安全检查，关闭电源、水源、通风柜等。
3、发现不安全因素，立即采取措施排除。
4、安全工作人人有责，发现问题及时报告，及时处理。
十二、培训、考核、技术资料管理
（一）培训
1、采、制、化人员培训：各单位要制定采、制、化人员年度培训计划，要求内容详实，资料齐全。
2、目的：提高煤质分析基础知识水平和采制化工作技能。
3、学习内容：
1）采样、制样、化验国标方法和行标方法，及时宣贯新颁布的标准。
2）燃料分析基础知识、检验技术，燃料分析新技术，新理论。
3）标准化和质量管理一般概念。
4）国际单位制法定计量单位。
（二）考核制度
采制化工作主管部门必须制定采制化工作考核制度
（三）文件、技术资料档案制度
1、文件、资料档案的管理
1) 文件、技术资料集中统一保管，保存在专用文件柜中，未经部门批准不得外借。
2) 各种采制化工作原始记录分类保管，保存期为三年。
2、建立健全的技术资料与台帐。
1) 各种采制化工作原始记录；
2) 交接班记录，样品交接记录；
3) 异常情况记录；
4) 仪器设备验收、维修台帐；
5) 仪器设备计量检定证书
6) 仪器设备使用说明书
7) 煤质技术资料
8) 热容量标定原始记录
9) 标样校正记录
10) 存查样抽查记录
11) 存查样弃样记录
12) 《电力用燃煤国家标准汇编》
13) 《电力用燃煤行业标准汇编》
14) 上级有关燃料管理的文件
十三、燃料采制化工作实施细则
（一）入厂煤的采制
1、采样
1) 入厂煤采样尽可能使用机械化采样装置。
2) 人工采样；入厂煤采用人工采样方式时，必须有两人进行，所使用的采样工具符合国标要求，采样桶必须带盖。
3) 火车运输大矿煤采用人工采样方式时：重车到厂后，由采制人员负责及时采取，采制人员认真核对货票，防止混样。严格按照GB 475－1996 《商品煤样采取方法》所规定的方法，实行车车采样，根据筛分试验确定的该矿别煤炭标称最大粒度确定子样最小质量，子样的数目和总样质量必须符合国标要求，采取的煤样立即送入制样室制备，在运输过程中采样桶必须密封，以防水分损失。
4) 汽车煤采用人工采样方式采样时：通常采用煤场人工采取汽车煤层断面方式，不允许采用单一在汽车车厢顶部人工采样方式，可将汽车车厢侧门打开，按对角线三点循环方式采样；对自卸车，采用在汽车车厢顶部人工采样与将煤卸到煤场后煤堆采样相结合的方式；也可采用将煤卸到煤场后煤堆采样方式。根据筛分试验确定的该矿别煤炭标称最大粒度确定子样最小质量，对于载重小于15吨的汽车每车采取一个子样，对于载重大于15吨汽车每车采取两到三个子样。
5) 汽车煤必须车车采样，不得漏采。在汽车煤进煤期间，加强监督管理，认真核对货票，以防混样，对一个采样单元所采的样品及时送入制样室制备。在运输过程中采样桶必须密封，以防水分损失。
6) 抽查样的采取
A. 火车运输大矿煤的抽查：不定期、不定时由专门负责人监督采制人员到车皮人工采取抽查样，采样车次不得少于1批（＞6车皮）。煤样取回后由专门负责人编码，立即制备，
送化验室化验。化验结果与常规样进行比照。
B. 汽车煤的抽查：不定时由专门负责人每天监督采制人员到煤场人工采取抽查样一个，采样车次不得少于6车（每车至少3个点，每点不少于1kg）。煤样取回后由专门负责人编码，立即制备，分析收到基水分，及时送化验室化验。化验室及时分析空气干燥基水分和空气干燥基弹筒发热量并计算收到基低位发热量，作为停煤或继续进煤的依据。次日将化验项目补全并出具报告。如发现汽车煤有掺假现象时，及时采取措施。
2、制样
1) 煤样送入制样室后，首先称重，并对运输方式、矿别、车数、品种、目测最大粒度、总样质量进行详细登记。
2) 制样人员在操作时应穿专用胶鞋，并戴防尘口罩，制样过程必须使用破碎缩分设备，破碎缩分设备在每次制样前必须清理，粒度大于25㎜的煤样未经破碎不能进行缩分，缩分后的煤样质量应符合煤样的最少留样量与粒度的关系。
3) 制样室配有破碎缩分设备
将原煤样全部通过破碎缩分机或大型破碎机，弃煤和分析煤样的出料粒度不应超过13mm或6mm，分析煤样出料粒度小于13mm时，留样量大于15kg，分析煤样出料粒度小于6mm 时，留样量大于7.5kg。
用破碎缩分机可从弃料中用九点法迅速取出不少于 2.0kg（粒度小于13mm）或不少于500g（粒度小于6mm）煤样测全水分。全水分在制样后必须立即测定。
将上述不少于15kg的煤样过6mm的标准方孔筛。把大于6mm的煤样用破碎机进行破碎，破碎至全部通过6mm的标准筛，用二分器缩分一次（留样量不少于7.5kg）。
将不少于7.5kg的煤样过3mm的圆孔筛，将筛上煤样破碎至全部通过3mm的圆孔筛后，用二分器直接缩分出两份，一份（弃样）可用二分器缩分出不少于500g的存查煤样，另一份（分析样）可用二分器缩分出不少于100g作为分析煤样用。
将不少于100g分析煤样放入镀锌铁盘中，摊成均匀的薄层，用磁铁除铁后，于温度不超过50℃下干燥。如连续干燥1小时后，煤样质量变化不超过0.1%，即达到空气干燥状态，即可制成0.2mm的分析煤样；或缩分出不少于100g的分析煤样即能制成0.2mm的分析煤样，再将0.2mm的分析煤样放入盘中，摊成均匀的薄层，用磁铁吸取铁屑后，于温度不超过50℃下干燥，如连续干燥1小时后，煤样的质量变化不超过0.1%，即达到空气干燥状态，装瓶送至化验室。
如取回的原煤量不大，例如只来了6节车皮（原煤），按规定取不少于18个子样，若每个子样重2kg，则样本煤量为36kg，将36kg煤样全部通过密封式锤式破碎缩分机。将粒度小于13mm的全部弃样，堆放在钢板上（堆成圆锥形，再由煤样堆顶端，从中心向周围均匀的将煤样摊平或压平成厚度适当的扁平体），用九点法取出不少于2kg的煤样作为全水分。另一份煤样再用破碎机破碎到全部通过3mm的圆孔筛，用二分器缩分出不少于500g的存查样和不少于100g的分析样。
4) 制样室无破碎缩分机：
原始煤样（如240kg）全部通过25mm的方孔筛，把筛上大于25mm的煤样用颚式破碎机或密封式破碎机进行破碎，破碎后的煤样（粒度小于25mm）与筛下的煤样掺和在一起。用棋盘法或堆锥四分法缩分
A、棋盘法
将试样充分混合后。铺成一厚度不大于试样标称最大粒度3倍且均匀的长方块。如试验量大，铺成的长方块大于2mX2.5m，则应铺2个或2个以上质量相等的长方块，并将各长方块分成20个以上的小块，再从各小块中分别取样。
取样时应使用平底取样勺和插板勺的开口尺寸至少为试验标称最大粒度的3倍，边高应大于试验堆厚度。取样时，先将插板垂直插入试验层至底部，将勺向插板方向水平移动至二者合
拢。提起勺和插板，取出试样（子样）。为保证缩分精密度和防止水份损失，混样和取样操作要迅速，取样时样品不要撒落，从各小方块中取出的子样量要相等。缩取出不少于60kg。
B堆锥四分法缩分
用平板铁锹铲起堆成圆锥。每锹铲起的煤样不应过多，并分两三次撒落在新锥顶端，使其均匀地落在新锥的四周。如此反复堆掺三次，以使煤样的粒度分布均匀。再由煤样锥顶端，从中心向周围均匀地将煤样摊平成厚度适当的扁平体，将十字分样板放在扁平体的正中，向下压至底部，煤样被分成四个相等的扇形体。将相对的两个扇体弃去。用堆锥四分法反复缩分至煤样量不少于60kg。
5) 将不少于60kg的煤样过13mm的方孔筛，把筛上大于13mm的煤样进行破碎（用颚式破碎机或密封锤式破碎机出料粒度小于13mm），破碎至全部通过13mm的方孔筛，与上述堆锥法相同，压平后用九点法迅速取出不少于2.0kg的煤样测全水分，剩下的煤样用二分器缩分至留样量不少于15kg。
6) 如果采用6mm的煤样进行全水分的测定，可将上述不少于2.0kg粒度小于13mm的煤样一次破碎至粒度小于6mm，用二分器迅速缩分出不少于500g的煤样，装入密封容器。
7) 将上述不少于15kg的煤样过6mm的方孔筛。把大于6mm的煤样用破碎机进行破碎，破碎至全部通过6mm的方孔筛，用二分器缩分一次（留样量不少于7.5kg）。
8) 将不少于7.5kg的煤样过3mm的圆孔筛，将筛上煤样破碎至全部通过3mm的圆孔筛后，可用二分器直接缩分出不少于500g的存查煤样和不少于100g的分析煤样。
9) 将不少于100g的分析煤样放入镀锌铁盘中，摊成均匀的薄层，用磁铁吸取铁屑后，于温度不超过50℃下干燥。如连续干燥1小时后，煤样质量变化不超过0.1%，即达到空气干燥状态，即可制成0.2mm的分析煤样；或缩分出不少于100g的分析煤样即能制成0.2mm 的分析煤样，再将0.2mm的分析煤样放入盘中，摊成均匀的薄层，用磁铁吸取铁屑后，于温度不超过50℃下干燥，如连续干燥1小时后，煤样的质量变化不超过0.1%，即达到空气干燥状态，装瓶送至化验室。
3、存查煤样的保管：火车运输的大矿煤将不少于500g的存查煤样装入煤样瓶中，帖好标签，密封存于专用的煤样柜中，锁存保管。
4、综合样的留存与保管：
1) 火车运输大矿分矿别在留取500g存查样的同时，按每节车皮100g（粒度为6㎜）作为月综合样的子样，每次留样后登记矿别、车皮数、留样量。
2) 小窑煤每采样单元留取1㎏（粒度为6㎜或3㎜）存查样作为月（旬）综合样的子样，密封保存。（留样应由燃管理人员同采样人员共同锁存）。
3) 火车运输大矿分矿别用二分器缩分出不少于100g的分析煤样烘干后，按每节车皮2g留取3㎜(0.2㎜)煤样作为月综合样的子样
5、空气干燥基（粒度为0.2㎜）分析样的制备：不少于100g的分析煤样达到空气干燥状态后，用密封式制样粉碎机磨制后使之全部通过0.2㎜标准筛后装瓶，密封式制样粉碎机每磨制一个样后对研钵清扫一次。
6、样品的传递：将制备好的0.2㎜空气干燥基煤样装瓶，贴上标签，标签上应注明制样编码及样品全水分、日期、时间、货号、采制样人。按各单位规定时间交化验室签收；所有煤样由采制人员送至煤粉交接室,在有关人员的监督下,由采制人员同化验员当场缩分为两份，一份交化验员，另一份由采制员与化验员共同锁样保管。
7、入厂煤的三级编码
1) 一级编码方式：火车运输的大矿煤由专门人员编码，汽车煤与小矿煤由燃料管理人员编码,并将临时编码通知采制人员，编码人员应详细登记矿别、节数、车号、对应编码。
2) 二级编码方式：对小窑煤，采制班班长根据燃料管理员的临时编码进行二级编码，并详细登记矿别、对应编码。此编码作为制样编码。
3) 三级编码方式：化验班长对交接的0.2㎜空气干燥基煤粉样进行三级编码并详细登记对应编码, 此编码作为分析编码。
4) 解码：待样品化验结束后，编码人员以书面形式提供详细的矿别、节数、车号、对应编码，解码后出具化验报告。
（二）入厂煤、月、季、年综合样的制备
1、本厂分析样的制备和化验
1) 入厂煤月样：每月底将所存火车运输大矿（分矿）3㎜空干基样，掺和、缩分至100g，制成0.2㎜样，密封保存，作为0.2㎜月综合样，贴上标签，标签上应注明样名、日期、时间、采制值班员姓名，交化验室签收。化验室将收到的0.2㎜月综合样,掺和、缩分为两份，其中一份作为季综合样的子样保存。另一份化验并出具报表。
2) 季样：化验班每季度最后一月月底将收到的本季三个月综合留样分矿掺和、缩分为两份，其中一份作为年综合样的子样保存。另一份化验并出具报表。
3) 年样：化验班每年12月底将本年四个季度的综合留样分矿掺和、缩分为两份，其中一份为年综合样保存。另一份化验并出具报表
4) 入炉煤月、季、年样：入炉煤月、季、年样的制备和化验同上。
2、外送样的制备：
1) 入厂大矿6㎜外送样：每月底采制人员将所存火车运输大矿（分矿）6㎜月综合样，掺和、缩分至2㎏，帖好标签，密封保存，作为年综合外送样的子样。年底将12个月的子样混合缩分至12㎏，制成年样。
2) 汽车煤3㎜外送样：每月（旬）集中制备月（旬）综合样时，分矿别各分取2㎏，（按月各矿小窑煤进煤量混合制成一个样）密封保存, 作为年综合外送样的子样。年底将12个月的子样混合缩分至12㎏，制成年样。
3) 外送年样分析项目为：水分、灰分、挥发分、全硫、发热量、元素分析、可磨性指数、灰成分、灰熔融性。
（三）化验
1、入厂煤的化验
1) 入厂煤要批批化验全水分（Mt）、空气干燥基水分(Mad)、空气干燥基灰分(Aad)、空气干燥基挥发分(Vad)、空气干燥基硫(St,ad)、空气干燥基弹筒发热量(Qb,ad)、（换算成收到基低位发热量 Qnet,ar）。
2) 对入厂煤（分矿别）月综合样分析化验全水分（Mt）、空气干燥基水分(Mad)、空气干燥基灰分(Aad)、空气干燥基挥发分(Vad)、空气干燥基硫(St,ad)、空气干燥基弹筒发热量(Qb,ad)、（换算成收到基低位发热量 Qnet,ar）。
3) 每季度对入厂煤季综合样分矿别分析化验全水分（Mt）、空气干燥基水分(Mad)、空气干燥基灰分(Aad)、空气干燥基挥发分(Vad)、空气干燥基硫(St,ad)、空气干燥基弹筒发热量(Qb,ad)、（换算成收到基低位发热量 Qnet,ar）。元素分析；每半年对入厂煤的混合样进行一次煤、灰全分析。
4) 对新进煤源应进行，全水分、工业分析、元素分析、发热量、全硫、煤灰熔融性、可磨性、煤灰成分等分析。
5) 化验室接收到0.2㎜空气干燥基编码煤样后，由两名化验员分别进行工业分析和发热量的测定。
6) 所有分析化验项目必须进行平行样测定，严格执行“两次测定值的差若不超过《国标》规定的重复性限（同一化验室允许差T），取其算术平均值作为测定结果，否则，需进
行第三次测定，如3次测定值的极差小于等于1.2T，则去3次测定值的算术平均值作为测定结果，否则，需进行第四次测定，如4次测定值的极差小于等于1.3T，则取4次测定值的算术平均值作为测定结果，如极差大于1.3T而其中3个测定值的极差小于等于1.2T，则可取此3个测定值的算术平均值作为测定结果。如上述条件均未达到，则应舍弃全部测定结果，检查仪器和操作，重新测定。
技术中心管理制度 为了建立一个良好的激励机制, 更好地调动科技人员的工作积极性, 充分发挥大家的潜能, 科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作。特制订本管理制度, 本制度包括组织机构建设、总则、日常管理制度、课题管理制度、技术秘密管理制度。 一、组织机构的划分及职责 1.1产品市场开发研究室: 具体职能如下 1) 国内外相关产品市场调研与分析 2) 综合产品信息分析与研究 3) 课题( 项目) 可行性研究和咨询论证 4) 行业( 产品应用) 发展水平与趋势调研与分析, 对产品市场应用情况数据进行处理和统计分析 5) 经过市场调查、分析, 挖掘潜在的产品应用领域 6) 收集来自产品应用单位的信息, 提出新产品开发意见和建议 7) 负责编制新产品的研发方案 8) 负责新产品开发的标准化制定 1.2 产品研发行政事务研究室: 1) 负责研发人事管理制度
2) 对新产品试验进度安排及组织协调 3) 协助包装、标签、编码、送样等具体事项 4) 负责日常办公、试验物资的采购管理工作 5) 负责新产品的注册报批相关事项, 应用研究工作的组织联络、督促协调、质量监督、进度追踪等 1.3专利信息研究室: 负责本公司的专利工作。包括专利信息、专利说明书起草、申报等事项。 1) 产品行业政策法规咨询 2) 新产品咨询与评估 3) 文献收集、检索与资料翻译 4) 研发中心局域网的各种数据库的管理和维护等 5) 提出专利工作思路、专利文书的撰写及专利申报工作 6) 专利商标申报 7) 专利、商标权的维持和转让事务 8) 专利战略制定与组织实施 9) 专利、商标侵权监视与诉讼 10) 专利数据资料的管理与维护 11) 图书资料和期刊管理与维护
录目 国投宣城发电有限责任公司企业标准 Q/SDICXC-GL-106.01-2012 燃料管理制度 2012－08－10发布 2012－10－01实施国投宣城发电有限责任公司发布 制度修编控制表 制度名制度编Q/SDICXC-GL-106.01-2012 燃料管理制下次复核版审定审批修编初审签发日编 次修改说 序修改说 签字栏 一、燃料管理制度 1 总则 1.1为了规范公司的燃料管理工作，理顺燃料管理关系，控制燃料成本，提高公司营运效益，特制定本制度。
1.2本制度规定了公司燃料管理的工作职责、管理内容与方法、检查与评价等内容。 2 引用标准及关联文件 2.1《国投电力燃料管理规定》—国投华靖【2007】11号文。 2.2《国投电力火力发电企业厂内燃料管理办法》 2.3《国投电力火力发电企业燃料计划管理办法》 2.4《国投电力火力发电厂煤场盘点管理办法》 3 专用术语定义 燃料仅指发电用煤炭，不包括燃油。 4 职责 燃料管理由计划经营部归口管理，其他职能部门分专业进行实施。 4.1燃料领导小组 公司成立燃料领导小组，由总经理、分管副总经理、副总工程师、燃料物资部主任、计划经营部主任、财务管理部主任、运行管理部主任、综合管理部主任等相关人员组成。 4.1.1全面负责组织协调公司燃料采购工作，制定燃料供应及经营策略。 4.1.2审定公司燃料采购计划，方案及有关管理制度。 4.1.3协调燃料采购工作中的重大问题，确保燃料供应满足生产要求。 4.1.4加强燃料采购环节的管理，严格成本控制，提升机组盈利能力。 4.2燃料工作小组 公司成立燃料工作小组，由分管副总经理任组长、副总工程师、燃料物资部主任、计划经营部主任助理、运行管理部主任助理、燃料管理部专工、监察审计部人员组成。工作小组办公室设在燃料物资部，负责处理日常事物及联络。 4.2.1 负责燃料采购日常事务； 4.2.2负责燃料信息管理和市场调研及成本分析； 编制公司燃料采购计划、方案；4.2.3． 4.2.4负责公司燃料采购、运输、统计、结算的全过程实施与管理； 4.2.5贯彻、执行公司燃料采购的相关制度和规定，满足安全生产要求； 4.2.6落实领导小组确定的各项工作。 4.3 计划经营部 4.3.1是公司燃料的归口管理部门负责贯彻落实国家、行业及上级主管部门的燃料管理政策。 4.3.2负责协调公司内部燃料管理关系、规范燃料管理行为。 4.3.3负责进厂燃料数量、质量及采制化过程业务的监督、检查工作，确保进厂燃料验收过程原始统计数据真实、准确、可靠。 4.3.4 负责燃料年度、月度采购计划的拟定。 4.3.5负责定期组织煤场盘点。 4.3.6负责自动计量和采样装置的正常运行进行监督，对退出运行的自动取样和计量装置进行考核。 4.3.7负责燃料管理各环节实施效果的考评。 4.4燃料物资部 4.4.1负责燃料市场的研究和定期分析。 4.4.2按照公司批准的燃料需求计划组织燃料订货、合同洽谈和签订负责燃料采购、运输全过程的管理和实施，控制采购成本。 4.4.3负责职能范围内燃料管理制度的制定和执行。 4.4.4负责燃料采购及运输环节合作商的管理，维护供给关系，建立合作商台账。 4.4.5负责燃料的调运，协调铁路、煤矿、车站等有关单位，工作范围自矿发站至厂内翻车机前
机电部工作管理规范示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机电部工作管理规范示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、工作职责 机电部是矿井机电管理的职能部门，负责矿井供用 电、运输、提升、生产供排水、供压风系统的正常运行和 维护；负责安装工程的安全、进度、质量管理；负责根据 矿、土建工程进度排定机电工作计划并落实；负责全矿机 电设备、材料计划的管理；负责机电管理规范化、标准化 的制定和实施。 二、工作范围 对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、协调及考 核。 三、工作内容 第1条督导、指导在矿各单位贯彻落实煤矿各项法律
法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。 第2条负责矿井机电安全运行，及时排除各类隐患，防止机电事故发生。 第3条督导机电安全质量标准化建设，组织开展机电安全检查和质量标准化验收。 第4条参与灾害预防与应急预案演练。 第5条完善矿井机电、技术管理和监督检查制度，及安全规范管理、监督检查档案。 第6条组织召开安装工程协调会、专业会、机电事故分析会。 第7条对机电技术管理工作及时总结，按要求上报相关材料，确保真实、准确、及时。 第8条负责整个矿井电量的计量及结算，以及配合上一级有关部门的检查和监督。
山西华鹏新型建筑材料科技研发有限公司 日常工作管理制度 为推进公司管理制度规范化，确立员工日常行为标准，落实目标管理，重塑管理流程，强化管理执行的力度，提高计划管理的效率和效果，营造良好的工作氛围，以确保公司经营战略及工作思路的有效分解和落实，促进公司各项经营活动的有序开展，特制定本管理制度。 第一章、员工日常行为规范 一、核心 四提倡 ★提倡艰苦奋斗、勤俭节约、开拓创新、锐意进取 ★提倡爱岗敬业、爱厂如家、尊敬领导、团结同事 ★提倡文明礼貌、举止端庄、衣衫整洁、精神饱满 ★提倡自我学习、自我检讨、自我批评、自我监督 五不准 ★不准在工作时间内做与工作无关的事情 ★不准迟到早退、无故离岗 ★不准在公司内部抽烟、酗酒、聚众攀谈 ★不准私拿公司及同事财物 ★不准有任何损害公司形象的行为 六必须 ★必须遵守公司各项规章制度 ★必须保证工作环境整洁有序 ★必须着装公司统一制服 ★必须按时按质按量完成工作任务 ★必须忠诚公司、服从安排 ★必须严守公司机密 二、内容 （一）总则 第一条主动学习，勇于创新，积极进取，有团结协作精神； 第二条恪尽职守，尊重领导、服从安排，保守商务秘密； 第三条爱护公司购物财产，不铺张浪费，不假公济私； 第四条遵守公司一切规章制度； 第五条维护公司、个人信誉，严禁任何有损公司、个人信誉的行为； 第六条努力提高自己的专业技能，提高工作效率； 第七条热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；
第八条部门之间、员工之间提倡友好合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄是非； 第九条对本职工作应做到今日事，今日毕； 第十条待人接物态度谦和； 第十一条发现问题时应履行告知或建议职责。 （二）细则 1. 精神面貌 第一条衣着整洁规范，仪表得体大方。 第二条态度热情，礼仪周到，精神饱满。 第三条不将个人负面情绪带到工作之中。 2. 言行举止 第一条对自己的言行举止负责，要做到言而有信。 第二条不随意承诺。 第三条语气中肯，不夸夸其谈，不恶意中伤。 第四条接受别人帮助时，衷心表示谢意；给别人造成不便时，真诚表达歉意。 第五条尊重对方发言，注意倾听。 第六条交谈的语气和言辞要注意场合，掌握分寸，力求简洁、明快。 第七条探讨工作时，坦诚地发表自己的见解，就事论事，不随意议论、攻击他人。 第八条在公共场所语言温和平静，注意不影响他人。站立时抬头挺胸，走路莫摇晃，急事莫慌张。 第九条坐下时不要跷二郎腿，不可抖动双腿，不可仰坐在沙发或座椅上。 第十条守时，准时赴约。 第十一条以数据说话，凡事有理有据。 第十二条当日事，当日毕。 3. 办公环境 第一条车间内不准吸烟。 第二条汽车和摩托车等交通工具要停放在指定地点，不得乱停乱放。 第三条在公司内，不准乱丢纸屑，随地吐痰。 第四条办公文件资料要摆放整齐、办公桌面保持整洁，物品摆放有序；下班后要清理办公现场。 第五条未经允许不得挪动公司大型的办公设备。 第六条员工不得随意调换办公设备，未经允许不得对公司设备进行改装或修理，如有需要申请相关部门办理。 第七条办公场所应保持安静，上班时禁止大声喧哗；
入厂煤采制化人员与外界接触管理规定 第一章总则 采制化工作是燃料管理的重要环节，是对外的窗口，加强采制化人员的管理是做好采制化工作的前提。为使采制化工作按照国标规定程序进行操作，做到合格合法、公平公正，防止人为因素影响采制化的准确度，提高采制化人员的廉洁意识，特制定本管理制度： 第二章条款 第一条任何人不得向外界泄露矿方煤样编号，不得与矿方人员接触，更不得接受吃请和索要物品，一经发现给予行政处分、下岗培训，临时工立即除名并承担相应责任。 第二条在采制化工作中，应严格执行部门对矿方来人监督规定，严禁缩减工序或有意向矿方暗示，违反其中一条将给予行政处分、下岗培训，临时工立即除名。 第三条采制化人员不得接受礼品，确实无法退回的，应将礼品上交部门并填报礼品登记单。接受礼品或礼品无法退回而不上交的，一经发现给予行政处分、下岗培训，临时工立即除名。 第四条采制化人员必须遵章守纪，严格操作标准，不能因矿方人员而影响操作。 第五条采制样人员工作期间不得携带手机等对外通讯工具，人员工作之余外出必须请假。 第三章附则
第一条本办法自发布之日起执行。 第二条本办法按公司有关考评办法进行考核，情节严重的按公司有关规定处理。 第三条本管理办法由电厂有限公司（B厂）负责解释。 电厂有限公司（B厂）煤炭统计管理制度 第一章总则 为了使统计工作更好地适应煤炭管理体制的需要，充分发挥各种统计数据在煤炭管理过程中的作用，特制定本制度。 第二章主要职责 第一条负责进厂煤炭收耗存的统计上报工作。 第二条负责各种统计表的填写及上报工作。 第三条负责入炉煤量、质的统计及上报工作。 第四条负责煤炭在线调运系统的使用和监护。 第五条负责煤炭需用计划的编制及上报工作。 第六条负责煤炭经济管理活动分析工作及其报审。 第七条各种原始资料、台帐、报表完整、齐全并定期整理归案。 第八条与本岗位工作有关的各种文件完整、齐全并妥善保管。 第三章工作内容 第一条每日8：30分前做好煤炭供耗存日报，报公司、电厂广东分公司、电厂等。 第二条每日10：00分前将上日耗煤量及发电量按时录入微机并
机电部主管岗位工作规程 机电部主管，在厂部的统一领导下，负责全厂电力以及全厂机械、机电设备的安全使用管理工作． 一、抓好对电力使用的管控工作．（１）每天提前上班，对全厂的主要机电设备进行巡查一遍，包括对各配电系统、空压系统以及各生产线的机电主要部位实施巡查．（２）每天抓好并收集全厂各部门电耗情况，抓好合理用电，充分利用低谷电、平值电，避免和减少使用峰值电，克服各类无效用电和各类电力浪费现象，切实做到有效控制电耗指标． 二、抓好内部工作管理．及时指导协调好电工机修工的日常工作，搞好内部人员的工作分工，对主要部位的机电设备实行定人、定置、定责管理，做到分工明确，责任清晰，达到每一台机电设备有人负责巡查和维护保养，出现故障有人承担责任并及时维修，保证机电部的工作正常开展． 三、认真抓好制度落实．贯彻实施＜电工岗位工作规程＞，和＜机修工岗位工作规程＞，按照制度规定和要求，随时对各岗位的机电管理和维修工作实施检查监督，使电工、机修工很好地为车间生产服务． 四、认真抓好机修技改工作．指导、安排和带领电工机修工及时完成公司安排的各类设备安装、设备整修、设备改造、设备调试和设备检修工作，做到保证质量，安全生产． 五、加强安全管理，确保安全生产．以高度负责的态度，及时查
处各类机电设备安全隐患，严禁各类违章作业行为，杜绝任何的安全事故发生．对主要的机电设备事故制定安全防范措施和安全应急处置预案；抓好生产车间各部位机电设备的备品备件工作，做到每周一次的定期设备检查验收活动． 发生各类机电设备事故，立即组织抢修．做到在生产部门发生设备故障或事故时，接到通知力争１０分钟内赶到现场指导抢修；做到第一时间上报事故情况，坚持＂四不放过＂原则，查明原因，落实责任，做好防范． 六、认真管好机电部的各类专用物资和工器具．对机电部所使用和管理的物资器具，登记造册，分工负责，制度明确，随时监督，每月一次进行核查，确保不发生物资器具无故流失和损坏问题．各类电机外出维修，做好质量检测把关，做到手续齐全，记录准确． 七、认真参加厂部组织的各项会议和活动．关注车间的产质量指标，及时参加厂部组织的产品质量抽查活动、安全卫生检查活动、员工安全培训活动和安全月等活动，积极提出工作改进意见和建议． 八、认真贯彻实施厂部＜现场管理检查验收标准＞，抓好机电设备的现场管理，及时清理整顿机电部所属现场的物资材料，坚持修旧利废，节能降耗，积极采取措施降低电耗和设备维修费用． 九、抓好机电部现场的安全文明卫生工作，保持机电部及各个维修场地的环境整齐净洁．
企业日常工作行为 管理规范 1
办事处日常工作行为规范 签发: SD 818-01 为了明确日常工作,规范工作行为,工作责任到人,同时为公司对员工的考核提供依据,特制定本规范: 一、办事处日常工作行为规范: 1、根据公司当前市场状况,办事处的设立以省级为单位,再根据 网络分布情况,设立办事点。 2、省级办事处设立助理一名(能够由市场人员兼任,但必须由公 司指派),负责协助办事处经理处理日常事务。 3、办事处作息时间:每周一至周六为正常工作日,每日工作时间 为:上午8:30－12:00、下午1:30－6:00,工作时间内,办事处必须保持有工作人员在岗。 4、办事处日常行为规范: ①、事处每日上班、下班必须进行卫生清理,以保持室 内的整洁。 ②、办公地点内的各种物品必须摆放有序、整齐。 ③、工作人员接人待物必须使用文明语及礼貌用语,接 听电话必须使用统一开场白:您好!飞鸽药业,请问有什 么能够帮助您的吗? ④、工作人员着装必须大方得体,保持整洁,男士不得穿 短裤、背心及拖鞋,不得蓄发及胡须;女士不得穿奇装 1
异服及过分暴露的服装,不留长指甲、不穿拖鞋、不 得佩戴夸张饰品。 ⑤、办事处内人员必须保持团结,不准打架、斗殴、赌 博、喝酒、在规定的作息时间内不准打牌以及进行她 娱乐活动。必须注重与邻里间的公共关系,不得做出 影响邻里生活的事情。 ⑥、办事处不得逗留无关人员或办事处工作人员的亲 属。 ⑦、办事处经理负责办事处财产的管理工作,若属人为 损坏或发生丢失则由办事处经理负责照价赔偿。 ⑧、办事处所有员工必须保证24小时开通电话,每月规 定时间内需按工作安排递交各类表格及相关文件。 5、办事处日常工作: ①、月27日为月度会议时间(或遇节假日,可顺延)。 ②、每月28日,办事处必须向营销中心上报下月工作计 划。(附一) ③、每月2日,办事处必须向营销中心上报上月工作总 结。(附二) ④、因某事需临时沟通时,办事处需以工作联系单的方 式上报。 ⑤、对于办事处所有上报文件,必须在得到批复后方可 2
版/次：2015.11.19 数据库管理规 编制：钱凌杰 审核： 批准： 分发号： XXX信息科技 2015年11月
目录 一、总则 (3) 二、适用围 (3) 三、数据库管理员主要职责 (3) 四、数据库的日常管理工作 (3) 4.1每日的管理工作 (3) 4.2数据库管理的每月工作 (4) 4.3数据库管理的每年工作 (4) 五、数据库的安全管理 (5) 5.1数据库环境安全 (5) 5.2数据库系统安装、启动与更新时的安全规定 (5) 5.3安全和口令策略 (6) 5.4访问控制 (8) 5.5紧急事故的处理 (8) 5.6数据库文件管理 (9) 5.7数据库安全管理 (9) 六、备份与恢复 (9) 6.1备份方式及策略 (10) 6.2备份要求 (10) 6.3恢复的管理 (11) 6.4对长期保存的备份进行校验 (12) 6.5异地容灾备份 (12) 七、日志及监控审计 (12) 7.1审计围 (12) 7.2日志保存 (12) 7.3日志访问 (13) 7.4安全审计 (13) 八、数据存放、归档管理 (13) 九、附则 (14)
一、总则 为规XXX信息科技（以下简称“公司”）信息系统的数据库管理和配置方法，保障信息系统稳定安全地运行，特制订本办法。 二、适用围 本规中所定义的数据管理容，特指存放在信息系统数据库中的数据，对于存放在其他介质的数据管理，参照相关管理办法执行。 三、数据库管理员主要职责 1、负责对数据库系统进行合理配置、测试、调整，最大限度地发挥设备资源优势。负责数据库的安全运行。 2、负责定期对所管辖的数据库系统的配置进行可用性，可靠性，性能以及安全检查。 3、负责定期对所管辖的数据库系统的可用性，可靠性，性能以及安全的配置方法进行修订和完善。 4、负责对所管辖的数据库系统运行过程中出现的问题及时处理解决。 5、负责对所管辖数据库系统的数据一致性和完整性，并协助应用开发人员、使用操作等相关人员做好相关的配置、检查等工作。 6、负责做好数据库系统及数据的备份和恢复工作。 四、数据库的日常管理工作 4.1每日的管理工作 数据库管理员每天登录到服务器操作系统，进行如下检查工作：
煤炭新形势下火力发电厂入厂煤采制化管理的探讨火力发电厂入厂煤采制化管理是一项十分复杂而且牵涉面广泛的系统工 作，牵涉的专业较多。笔者根据多年从事燃料管理工作的经验以及对入厂煤采制化管理的研究撰写此文，对采制化流程中存在的问题进行分析并提出相关解决措施，对火力发电厂的燃料管理研究具有积极的意义。 标签：火力发电厂燃料入厂煤采制化流程燃料“三大项目” 引言 2014年以来全国的煤炭形式发生了很大的变化，电煤供应由卖方市场转变为买方市场，火力发电厂煤炭的调运已经不是主要问题。随着不可再生资源的日益匮乏，火力发电厂的燃料成本也越来越大，如果不对燃料成本进行管理，加强对入厂煤采制化流程管理，将会阻碍火力发电厂的发展，影响社会经济的建设。因此对火力发电厂的燃料管理研究就显得越来越重要。 一、现有采制化流程中存在的问题 虽然每个火力发电厂一直都很重视入厂煤的验收工作，也制定了严格的工作流程，制定了相应的管理制度。但由于人为主观因素的原因造成如制定修订不及时、采制化流程中人工操作内容过多、统计分析的精确性得不到保障等。问题的存在是促进人们去研究问题、解决问题的动力之一，而更为科学完善的燃料采制化管理也是在这样的背景下应运而生的。 二、对煤炭新形势下燃料采制化管理的研究 火力发电厂燃料采制化管理首先表现为一种业务功能，也是火力发电厂燃料管理水平最核心的体现。只有通过对入厂煤采制化流程实现全面、科学的管理，加强纪检等岗位的监管力度，杜绝入厂煤采制化过程中的管理漏洞，规避人为因素，才能使入厂煤采制化管理更加规范化，进一步提高工作效率，不断提升生产经营管理水平和核心竞争力。 三、健全入厂煤采制化管理制度保障采制化工作顺利进行 1.入厂煤采样环节的管理 采样是制样和化验的基础，采样的代表性不强，制样和化验就失去了意义。在物理及化学特性和结构特点的影响下，各煤种的质量存在很大不同，煤炭的这种特殊性导致了采制化过程中采样误差、化验误差的产生，进而影响煤质验收的准确性。因此为了提高煤质验收结果的准确性，确保整个煤质验收过程在更为公平、公正的环境下进行。在煤炭采样之前应安排专人对来煤的一些基本信息如种类、数量、运输日期、装车情况等进行收集整理。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.机电部工作管理规范正式 版
机电部工作管理规范正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、工作职责 机电部是矿井机电管理的职能部门，负责矿井供用电、运输、提升、生产供排水、供压风系统的正常运行和维护；负责安装工程的安全、进度、质量管理；负责根据矿、土建工程进度排定机电工作计划并落实；负责全矿机电设备、材料计划的管理；负责机电管理规范化、标准化的制定和实施。 二、工作范围 对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、协调及考核。
三、工作内容 第1条督导、指导在矿各单位贯彻落实煤矿各项法律法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。 第2条负责矿井机电安全运行，及时排除各类隐患，防止机电事故发生。 第3条督导机电安全质量标准化建设，组织开展机电安全检查和质量标准化验收。 第4条参与灾害预防与应急预案演练。 第5条完善矿井机电、技术管理和监督检查制度，及安全规范管理、监督检查档案。 第6条组织召开安装工程协调会、专
研发部规章制度及工作流程管理1．研发部组织架构 2．研发部相关职责权限 1) 部门职责权限 详见《研发部部门工作职责》（已完成） 2) 各工作岗位说明 详见研发部各工作岗位《岗位说明书》（已完成） 3．研发部规章制度及工作流程（建议） 1) 《项目管理流程》 规范公司项目管理流程，提高项目完成效率及成功率，使研发部项目管理目标（时间、成本、质量）更加明确，减少资源浪费。 2) 《SQA工作流程》 通过SQA 相关工作的开展，建立并逐步完善公司项目开发过程及结果的监控体制，确保公司研发过程得到有效监督，各项研发任务能够按时保质保量完成。 3) 《技术评审制度》 规范公司研发技术评审工作，建立标准、完善、统一的技术评审流程，以降低研发风险并确保项目既定开发目标的顺利完 成。 4) 《技术文件档案管理制度》 规范研发部文件档案管理工作，确保公司机密资料、文件档案的安全性，防止泄密事件发生。 5) 《研发产品（交付物）验收流程》 规范研发部研发产品（或交付物）验收流程，规定参与验收的
部门人员及相应的验收标准，确保研发结果的正确性、稳定性、可靠性，为下一步产品实现（小批量试产及批量投产）提供必要保证。 6) 《研发实验室管理制度》 本制度旨在规范研发实验室的管理工作，包括各种仪器仪表、工装制具、材料的使用、保管、申请、点检办法；参与试验人员的工作注意事项（静电防护等等）；实验室环境要求，值日安排等 7) 《研发部绩效管理制度》 本管理办法旨在明确公司管理目标，明确研发部各职位工作职责、目标，并据此建立一套适合于崇新公司研发部的，科学、系统、客观的业绩评价体系。以甄别各职能部门及各工作岗位的工作完成情况，推动并提高员工工作积极性，规范公司绩效管理工作。 8) 《培训管理制度》 本制度旨在规范目前公司范围内的各项培训工作，从培训的计划制订，到培训内容、形式的安排，包括培训工作流程的建立，以及培训效果的确认等等。以规范公司培训管理工作，使培训工作更具有针对性、计划性。 9) 《招聘管理流程》 本制度旨在规范公司现有招聘流程，针对高技术性人才招聘的特点，建立一套符合公司企业文化及发展规划、目标的人才招聘办法，以提高技术性人才招聘工作效率。 10) 《图书管理制度》 目前公司技术资料、图书种类繁杂、数量多，随着公司培训工作的开展，以及公司人员的不断更迭，公司急需建立一套系统、完善的图书、资料管理制度，以保证公司图书资源的合理利用，并防止珍贵图书资料的遗失。 11) 《公共资源及固定资产管理制度（办公设备、办公用品、公共资源等等）》 针对公司近期不断出现的资源浪费现象（如非办公时间办公电
xxxx发电厂 燃料管理办法 批准: xxx 审定: xxx 审核: xxx 编制: xxx
xxxx发电厂 燃料管理办法 为强化燃料管理，保证发电用煤，稳定锅炉燃烧，降低发电成本，提高电厂经济效益。特制订本办法。 1 管理职责 1.1 生技部职责 1.1.1对燃料分公司行使生产管理职能。 1.1.2 对入厂入炉煤的采、制、化、计量等实行全过程监督管理。 1.1.3 负责有争议煤质的鉴定工作。 1.2 企划部职责 是燃煤的综合管理部门，对有关部门在煤质煤量方面的工作情况进行检查、监督和考核。 1.3运调部职责 对运行部、燃料分公司行使调度管理职能。 1.4 运行部职责 1.4.1负责对煤质煤量实行在线管理。 1.4.2 负责入炉煤的采、制、化工作。 1.5 燃料分公司职责 1.5.1负责入厂煤的接卸、煤场管理、入厂煤的采制化及入厂、入炉煤的计量工作，是燃煤管理的直接责任部门。 1.5.2 负责入厂、入炉煤计量装置的校验工作。 1.5.3 负责煤场管理工作。
2 管理内容与要求 2.1燃煤质量标准 1)、全水分：Mt<9.6% 2)、全硫分：St<1% 3)、灰份（空干基）：Aad≤25% 4)、挥发份（无灰基）：Vdaf=32∽38% 5)、低位发热量Qnet,ar=21∽24MJ/Kg 6)、灰熔点：t1≥1350℃ t2≥1400℃ t3≥1450℃ 7）、不得有“四块”（铁块、石块、木块、大块）进入磨煤机。2.2 入厂煤检质率检斤率达100%。 2.3燃料分公司负责入厂、入炉煤计量装置的日常运行维护，轨道衡、汽车衡每半年联系有关计量单位校验一次；每月两次组织生技部、企划部、运行部对入炉煤电子皮带秤进行校验。电子皮带秤故障时以锅炉给煤机计量为准。计量数据上网公布。 2.4 入厂、入炉煤的取制化管理 2.4.1 入厂煤的质量验收人工采样（机械取样装置安装调试后采用机械取样），并严格执行国家标准。入炉煤采样采用机械自动取样，并严格执行部颁标准。 2.4.2 入厂入炉煤的制样严格执行国家规定标准,存查样品要专人负责封存。 2.4.3 入厂煤的化验,每日每批来煤及时按国家标准进行工业分析、发热量、全硫含量的测定，对入厂新煤源首先到矿区采样进行工业分析、元素分析、发热量、全硫含量、灰熔融性及可磨性等项目的测定。
机电部工作标准及管理流程项目部新 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
机电部工作标准与流程
目录 1、总则 2、引用文件 3、术语 4、部门职责 5、岗位设置以及说明 6、工作流程 7、工作规范 8、绩效指标 9、相关记录
1. 总则 本标准规定了机务部的岗位设置、职能及岗位说明，对岗位工作标准、工作规范和绩效考核进行明确，旨在规范机电部工作标准。 本标准适用于广深沿江高速公路(深圳段)第4合同段机械设备的管理。2、引用文件 国家法律法规 2.1.1《中华人民共和国安全生产法》 2.1.2《中华人民共和国海上交通安全法》 2.1.3《中华人民共和国道路交通安全法》
2.1.4《中华人民共和国环境保护法》 2.1.5《中华人民共和国节约能源法》 2.1.6《中华人民共和国消防法》 2.1.7《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 2.1.8《中华人民共和国船舶登记条例》 2.1.9《建设工程施工现场管理规定》 2.1.10《特种设备安全监察条例》 2.1.11《特种设备注册登记与使用管理规则》 2.1.12《安全生产许可证条例》 2.1.13《建设工程安全生产管理条例》 2.1.14《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》2.1.15《防止船舶污染海域环境管理条例》 3、术语 设备全过程管理
指把设备的一生，即设备的整个寿命周期（从研发选型、设计制造、购置、安装调试、使用、维修直到改造、报废）作为管理对象，加强全过程中各环节之间的横向协调，以达到设备的良好投资效益。 设备的安全性 指设备本身的安全装置符合操作维修安全要求。随着设备的大型、高速、自动化的发展，控制系统日益复杂，设备的安全性要求在可能发生操作失误、出现故障时不致造成大的破坏；在过载荷情况下，设备不会发生严重损坏；在发生事故时，也不会造成大的人身危险。这就要求设备设计制造具有安全系数，控制系统完善，监测仪表齐全，并应具有各种故障监测和指示装置。 设备的环保性 指设备的噪音和设备排放出有害物质（废气、废水、废渣）以及设备的各种泄漏对环境的污染程度。选择设备时，要把环保指标控制在保护人体健康的卫生标准范围之内。 设备的节能性 指设备利用能源的性能。节能性好的设备，表现为热效率、能源利用率高，能源利用率高，能源消耗量少。一般以机器设备单位输出功率的能源消耗量来表示 设备技术性能 指设备技术规格、精度等级、结构特性、运行参数、工艺规范、生产能力等的总称。设备技术性能的先进与落后，主要表现在下列各方面：（1）设备精
xx电厂燃料采制化管理制度 第一章总则 第一条本制度规定了xx发电有限责任公司入厂、入炉燃料的采样、制样、化验、计量等工作。 第二条本制度规定了查看水尺进行入厂煤计量的管理方法。 第三条为了发挥煤炭采、制、计量人员的应有作用，并不断提高其工作质量，为锅炉安全、经济、稳定运行提供合格煤炭，特制定本制度。 第二章入厂煤数量管理制度 第四条进入xx发电有限责任公司的燃料，必须逐车、逐船全部进行数量的验收。 第五条船舶到达xx发电有限责任公司后应及时履行报港手续。船队负责人应提供《整船（驳）装运散装货物水尺计量鉴定表》、《港航货物交接清单》、《水路货物运单》等资料原件。《水路货物运单》应有公司或电厂驻港人员的签名认可。 第六条燃料部煤管班长应认真核对报港资料原件，对资料原件不齐全的应拒绝报港。通知计量、采制人员及时进行水尺验收、采制样等工作。 第七条接到调度通知，计量员做好接船的准备。水尺验收必须由两个及以上计量人员进行。 第八条接到重载水尺验收通知，计量人员应核对报港船号、船型及配载吨位，并及时联系监督人员到场监督。水尺验收前应检查船舶空气仓及暗仓，如有漏水、积水等情况，应要求船方进行处理，并汇报上级，未处理前不进行验收。 第九条船泊靠好后，计量员至少看清船舶前、中、后三面水尺并记录在《整船（驳）装运散装货物水尺计量鉴定表》上。看水尺时，视线要尽量与吃水线保持水平。遇风浪大时，先看风浪最高点的水尺读数，再看风浪最低点的水尺读数，取其平均值，必要时可重复多看几次，再取其平均值。 第十条在本船大副对两名计量员看的水尺无异议的情况下，计量员记录船舶的水尺数。并要求大副在交接单上签字，完成交接手续。为保证数据精确，原则上夜间不进行水尺验收。
YF-ED-J7624 可按资料类型定义编号 机电部工作管理规范实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
机电部工作管理规范实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、工作职责 机电部是矿井机电管理的职能部门，负责 矿井供用电、运输、提升、生产供排水、供压 风系统的正常运行和维护；负责安装工程的安 全、进度、质量管理；负责根据矿、土建工程 进度排定机电工作计划并落实；负责全矿机电 设备、材料计划的管理；负责机电管理规范 化、标准化的制定和实施。 二、工作范围 对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、 协调及考核。
三、工作内容 第1条督导、指导在矿各单位贯彻落实煤矿各项法律法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。 第2条负责矿井机电安全运行，及时排除各类隐患，防止机电事故发生。 第3条督导机电安全质量标准化建设，组织开展机电安全检查和质量标准化验收。 第4条参与灾害预防与应急预案演练。 第5条完善矿井机电、技术管理和监督检查制度，及安全规范管理、监督检查档案。 第6条组织召开安装工程协调会、专业会、机电事故分析会。 第7条对机电技术管理工作及时总结，按要求上报相关材料，确保真实、准确、及时。
研发部规章制度及工作流程管理建议 1．研发部组织架构 2．研发部相关职责权限 1)部门职责权限 详见《研发部部门工作职责》（已完成） 2)各工作岗位说明 详见研发部各工作岗位《岗位说明书》（已完成） 3．研发部规章制度及工作流程（建议） 1)《项目管理制度》 规范公司项目管理流程，提高项目完成效率及成功率，使研发部项目管理目标（进度、成本、质量、过程分工）更加明确，减少资源浪费。 2)《研发部绩效管理制度》 本管理办法旨在明确公司管理目标，明确研发部各职位工作职责、目标，并据此建立一套适合于崇新公司研发部的，科学、系统、客观的业绩评价体系。以甄别各职能部门及各工作岗位的工作完成情况，推动并提高员工工作积极性，规范公司绩效管理工作。 3)《SQA工作流程》 通过SQA 相关工作的开展，建立并逐步完善公司项目开发过程及结果的监控体制，确保公司研发过程得到有效监督，各项研发任务能够按时保质保量完成。 4)《项目评审制度》
规范公司研发技术评审工作，建立标准、完善、统一的技术评审流程，以降低研发风险并确保项目既定开发目标的顺利完成。 5)《项目交付物管理制度》 规范研发部文件数据交付物档案管理工作，确保公司机密资料、文件档案的安全性，方便后续查找，并防止泄密事件发生。 6)《项目验收流程》 规范研发部研发产品（或交付物）验收流程，规定参与验收的部门人员及相应的验收标准，确保研发结果的正确性、稳定性、可靠性，为下一步产品实现（小批量试产及批量投产）提供必要保证。 7)《研发部培训管理制度》 本制度旨在规范目前公司范围内的各项培训工作，从培训的计划制订，到培训内容、形式的安排，包括培训工作流程的建立，以及培训效果的确认等等。以规范公司培训管理工作，使培训工作更具有针对性、计划性。 8)《研发人员招聘管理流程》 本制度旨在规范公司现有招聘流程，针对高技术性人才招聘的特点，建立一套符合公司企业文化及发展规划、目标的人才招聘办法，以提高技术性人才招聘工作效率。 9)《实验室管理制度》 本制度旨在规范研发实验室的管理工作，包括各种仪器仪表、工装制具、材料的使用、保管、申请、点检办法；参与试验人员的工作注意事项（静电防护等等）；人员行为规范；实验室环境要求，值日安排等 10)《图书管理制度》 目前公司技术资料、图书种类繁杂、数量多，随着公司培训工作的开展，以及公司人员的不断更迭，公司急需建立一套系统、完善的图书、资料管理制度，以保证公司图书资源的合理利用，并防止珍贵图书资料的遗失。 11)《公共资源及固定资产管理制度（办公设备、办公用品、公共资源等等）》 针对公司近期不断出现的资源浪费现象（如非办公时间办公电脑屏幕未关闭，照明设备未关闭，包括复印纸不合理的使用现象等等），以及公司目前固定资产的管理现状（如办公电脑的管理等），有必要出台一套专门针对公共资源使用及固定资产管理的办法，以规范相关管理方法、制度，减少浪费，提高资源使用效率。 12)《研发物品申请管理制度》 研发过程所需器件物品申请应有规范的流程和申请方式，并对相应的申请批准有相应的规定
燃料管理制度 1目的 规范燃料采购供应与管理的程序、权限，明确工作规则，降低燃料采购和管理成本，提高企业的经济效益。 2适用范围 本制度适用于1的燃料管理工作。 3规定和程序 3.1燃料管理的基本要求 3.1.1认真落实中国电力投资集团公司、中国电力国际发展 有限公司燃料管理的各项规定，建立健全适合本企业特点的 燃料管理制度，确保各项制度的实施。 3.1.2建立燃料供应预警机制，制定应对燃料供应紧急事件 的措施，防止因燃料供应影响安全生产事件发生。建立重大 事项研究报告制度。在遇有缺煤、缺油停机以及煤炭价格重 大变动等事项发生时，必须及时向主管部门和领导报告，尽 快研究制定出切实可行的应对方案，报主管部门审批。 3.1.3建立和完善燃料管理制约机制，防止违法违纪行为的 发生。坚持重要事项集体负责制，对涉及燃料合同商务谈判 等重大事项必须集体研究。 3.1.4合理设计燃料管理机构，配备具有相应专业知识和技 能的燃料管理人员，完善、细致、合理的运作方式，坚持统 一协调、归口管理、分级负责的原则，形成分工合理、规范 有序、运转流畅的工作程序。 3.1.5加强燃料管理的队伍建设，为人才成长创造良好的工 作环境。重视燃料管理人才的开发与使用，不断提高燃料专
业人员的素质和技术水平；强化对燃料管理人员的政治素质 培养，经常开展廉洁奉公、尊章守纪和法制教育；加强燃料 管理人员的精神文明建设，树立燃料管理人员的新形象，新 风貌。 3.1.6在燃料管理工作中，发生有影响的事件时，对事件发 生的原因、经过和处理情况要有分析、有记录，做到有据可 查。 3.1.7严格执行《保密法》、中国电力投资集团公司和中国 电力国际发展有限公司有关保密规定，妥善保管有关文件、资料，未经批准，不得擅自对外提供内部机密以及燃料合同、价格、计量、化验等与商业有关的信息。 3.2燃料采购管理 3.2.1企业燃料采购计划应与发电生产计划同步编制。国家 订货数量依据预期发电量并参照上一年燃料订货基数确定； 月度采购计划依据月发电量预计、燃料库存增减量计划编 制。燃料采购计划应按上级有关规定及时上报。 3.2.2燃料的订货计划必须保证电力的安全生产，满足锅炉 燃烧需求为前提，坚持以“国家订货和定点供应为主，市场 采购为辅”的原则。在中国电力投资集团公司和中国电力国 际发展有限公司的指导下，1商务部受厂部委托，负责1燃料计划的编制和燃料订货合同的签订，并具有燃料管理职 能。 3.2.3燃料订货必须签订购销合同或购销协议，合同内容均 应注明煤种、供货时间、数量、质量、价格、结算方式以及 违约责任。在签订燃料采购合同时，燃料的数量和质量验收，
研发部门管理办法 1.目的 为了建立一个良好的激励机制，更好地调动科技人员的工作积极性，充分发挥大家的潜能，科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作。特制订本管理制度。 2.适用范围 适用于研发二部所有人员。 3.定义 无 4.职责 4.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 4.2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。 4.3采购部、生产部、质检部应在整个开发过程中给予支持和配合。 5.产品研发部管理程序 5.1.日常管理制度 5.1.1.严格纪律，不迟到、不早退、工作时间不串岗、不办私事、不私拿或损坏公物 5.1.2.注重仪表，注意着装及仪表整洁，禁止穿拖鞋、无袖上衣，工作时 间佩戴厂牌 5.1.3.严格按公司考勤规定出勤。上、下班必须亲自打卡，严禁委托他人 代签或打卡 工作时间：（周一至周五）上午08:30-12:00 下午13:30-18:00 5.1.4.所有请假需提前申请。未经有效批准无故不上班者，按旷工处理。 5.1.5.调休：凡节假日加班者，须提前填写《加班申请单》经部门经理批 准，交人力资源部核准后，方可享受调休或计算加班工资。未经 申请且无加班申请单的，人力资源部一律不给予调休。 5.1. 6.休假：休假申请人必须填写《请假申请单》并在销假时提供相关资 料（病假证明或结婚证或婴儿出生证或死亡证明）并在休假后的
次月10号前提交到人力资源部，逾期不交者，按事假计并扣发 工资。 5.1.7.严禁在办公区域吸烟、吃东西。 5.1.8.保持工作位的整洁，下班前将电脑、电器关闭，将使用工具、仪器 归位以保证安全性。 5.1.9.注意办公室卫生，废水、废物倒到制定区域（每周五下班前半小时 需搞卫生） 5.1.10.任何关于薪酬数据都是保密的，员工不得了解他人薪酬的有关信 息，同时也不得向公司及公司以外的任何人泄露资金及的薪酬情 况。如有违反，将给与书面警告、记过、降级或直接辞退。 详情请见大族元亨光电股份有限公司《员工手册》。 5.2.工作周报管理制度 5.2.1.为了加强部门目标管理，增强员工工作的计划性和条理性，使公司 管理者能够 全面掌握各岗位工作情况，做出及时有效的决策，保证及落实好公司管理各项工 作，特拟定本制度 5.2.2.每周周五上12点前，部门成员须将《工作周报》整理邮件至经理 及副经理处，同时抄送、研发文秘、项目工程师。 5.2.3.《工作周报》为部门例行工作，若有出差或请假等情况，则由部门 经理提前指定或安排职务代理人完成；否则，按未递交处理。 5.2.4.处罚：对于未能按时递交《工作周报》的或对于《工作周报》内容 填写不完整 给予口头批评。 5.2.5.对于工作计划按时完成且完成质量较好的，给予例会上表扬；对于 未完成的工作计划，如果不是客观原因或不可控因素导致的，给予 例会上批评。 5.2. 6.每周的工作总结和计划做为月工作总结和计划的输入，每月第一周 周五出上月工作总结和本月工作计划。