大城县从四方面入手做好干部监督工作

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大城县从四方面入手做好干部监督工作

一是加强与执纪执法部门的协调配合,形成监督合力。建立和完善了干部监督工作联席会议制度,组织部、纪委、劳人局、信访局、审计局、计生局等部门,经常沟通情况、交流信息,围绕加强干部选拔任用和监督提出意见和建议。在干部考察和提任前,由纪检部门出具廉政证明,由计生部门出具计生证明。

二是对群众举报反映干部问题的来信来访严肃认真调查处理。无论是上级转来的信访件,还是本县收到的信访件,凡是对反映问题具体、有实质内容的,进行认真调查核实。对情况属实的采取相应措施严肃处理,对不属实的,坚持大胆任用。几年来,共调查处理反映干部问题的信访5起,对反映问题基本清楚的2名干部没有任用,其他无实质问题的干部给予了任职使用。

三是强化对领导干部经济责任审计监督作用。该县制定了对现任党政正职三年审计工作规划,明确规定三年审计完毕,同时采取县委组织部、县审计局、县纪委、县监察局四部门联合进点审计,就审计程序、时限、内容等组织被审计单位中层以上干部召开通报会,而后依法进行审计,并将审计结果作为干部职务升降、任免奖惩的重要依据。目前全县11个单位正职审计工作已经结束。

四是实行干部谈话制度,强化日常监督。该县抓住干部职务调整、退休等时机坚持认真负责地开展提拔谈话、调整谈话、诫勉谈话、警示谈话、处分谈话等,努力将监督关口前移,起到良好的教育作用。特别是对发现苗头性、群众有反映的干部,及时提醒应该注意的问题,把问题消灭在萌芽状态。近年来,所有提任、退休、调任干部都由县委领导专门进行了谈话,其中党政正职由县委书记亲自谈,并做好记录,装入文书档案。