【智拓精文】某国际知名公司工程咨询行业分析报告
目录
一、传统工程咨询行业保持平稳增长 (3)
1、行业总体概况 (3)
2、细分子行业概况 (3)
（1）公路：市场规模平稳提升，检测业务有望放量 (3)
（2）桥梁：检测周期缩短，存量检测业务成长可期 (5)
（3）水运：沿海、内河建设咨询稳步增长 (5)
（4）市政：历史欠账催生新空间 (6)
（5）轨道交通：交通基建新领域，开拓长期增长点 (6)
三、新领域方兴未艾，成长可期 (8)
1、智能交通：智慧城市重要支撑点 (8)
2、环保节能：合同能源管理，开启节能环保新机制 (9)
四、国际工程咨询公司发展路径 (10)
1、AECOM (10)
（1）公司介绍 (10)
（2）发展历程 (11)
（3）财务分析 (12)
2、FLUOR (12)
（1）公司介绍 (12)
（2）发展历程 (12)
（3）财务分析 (13)
四、国内标杆分析：XX (14)
1、公司简介 (14)
（1）历史沿革 (14)
①交通工程咨询公司上市龙头 (14)
②业务领域多元扩展 (14)
（2）股权架构 (14)
（3）主营业务 (15)
①业务结构 (15)
②业务优势 (15)
③核心技术与历史业绩 (16)
2、盈利预测 (17)
（1）营业收入预测 (17)
（2）分项毛利率水平预测 (17)
（3）期间费用率及税率预测 (18)
（4）盈利预测结论 (18)
3、风险因素 (18)
一、传统工程咨询行业保持平稳增长
1、行业总体概况
工程咨询行业增速预计达20%，20XX 年市场规模约5800 亿元。工程咨询行业处于项目前端，未来行业规模和增速与固定资产投资高度相关。考虑到工程咨询取费以工程总价的相应比例收取，且近年来收费标准未呈现显著下降趋势，预计未来工程咨询企业总收入平均增速将不低于固定资产投资增速。根据国家统计局已公布数据，自20XX 年至20XX 年，勘察设计行业工程咨询业务（含勘察与设计业务、不包含工程施工收入）营收年复合增长率达21.89%，对应期间固定资产投资年复合增长率达到23.3%。考虑到“XX”期间四万亿经济刺激计划带来的高基数以及转型背景下经济发展以调结构为主基调，预计固定资产投资增速相对于“XX”期间将有所放缓，增速将落在XX%-20%之间。如果以20XX 年工程咨询（勘察设计）行业营收3321.46 亿元为基数，预计“XX”期间复合增速在XX%左右，则至20XX 年工程咨询设计行业产值将达58XX.25 亿元。
行业竞争加剧，集中度低为公司带来外延扩张空间。ENR 设计60 强企业市场集中度近三年逐步降低，CR60 从20XX 年的XX.XX%下降至20XX 年7.59%。勘察设计机构数量大幅增加，行业整体竞争日趋激烈，一方面是由于行业本身具有较强的地域性，优势企业外部扩张区域壁垒明显。此外由于市场主体包含大部分地方设计院，性质以事业单位居多，市场化运作动力不足，行业并购整合不够活跃，随着“事改企”的推进以及部分大型勘察设计企业的上市，行业并购整合进程有望加快。这将为XX带来广阔的地域拓展空间。
2、细分子行业概况
（1）公路：市场规模平稳提升，检测业务有望放量
公路历年来是交通固定资产投资总额的主体，20XX 年至20XX 年平均占比
在86%左右，公路作为地面交通系统的主要组成部分，未来这一趋势有望得以延续。
预计未来三年公路建设投资增速将平稳增长，XX公路投资有望上调至6.8 万亿。“XX”期间中国交通建设投资总规模约6.2 万亿元，根据历年公路建设投资额占比在85%左右，根据此测算，则“XX”期间公路建设投资额规模将达5.3 万亿。考虑到20XX、20XX 年公路建设投资额分别为1.26 万亿、1.27 万亿，20XX 年1-9 月0.94 万亿，因此截止目前公路投资已完成3.47 万亿，根据历年规划公路投资年均平稳增长的规律，我们判断XX、XX 年公路投资将保持平稳增长，“XX”期间公路总投资有望达上调至6.8 万亿。
“XX”期间公路设计咨询市场规模约3400 亿-4800 亿，年均约680-950 亿。参照公路咨询收费标准，项目前期规划、预可、工可、初步设计及施工图都属于设计咨询业务范围，上述领域占投资总额比例约2%；项目建设期间的监理，检测，科研，技术服务等业务占投资总额比约在3-5%，因此，设计咨询费用占工程造价比例在5%-7%之间，由此估算“XX”期间公路设计咨询市场规模年均约680 亿-950 亿。
公路改扩建咨询市场空间广阔，年均创造产值245-3XX 亿元。随着我国公路建设事业的快速发展，不少先期建成路段由于设计标准较低，已经无法适应目前大交通量通行要求，需要通过改建、扩建、提升路面等级等措施进行完善。20XX 年以来，我国每年改建公路总里程均超过新建公路里程，改扩建一条公路的投资成本甚至比当年新建成本更高，交通工程咨询业务需求在改扩建领域也更为广阔。“XX”期间，每年实施国省道大中修工程比例目标将由XX%提高到17%，截止到20XX 年，我国公路总里程约423.75 万公里，等级公路360.96 万公里，国省道按分类属于一级公路，根据一级公路里程占等级公路里程约5-8%之间，在每年XX%进行改扩建工程，则每年创造工程咨询产值达245-3XX 亿元。
低等级道路有望纳入检测体系，国省道检测频次有望增加。“XX”期间，将全面推广多功能路况快速检测系统，定期检测国省道路况。一是进一步完善路
况检测指标，增加公路几何线形、地理位置、沿线设施等信息的数据采集功能，并应用到公路资产的科学化养护管理中。二是提高数据采集的频率和准确性，将路况快速检测系统的适用范围从路网级大规模宏观路况检测扩展到项目级的损坏数据精细检测。三是开发操作方便、成本低廉、功能实用的路况快速检测系统系列装备，为农村公路和低等级路网的科学化养护管理提供技术支撑。
（2）桥梁：检测周期缩短，存量检测业务成长可期
公路桥梁建设在公路建设带动下稳步增长。公路桥梁数量由20XX 年的32.16 万座增加到20XX 年的71.34 万座，同比增长XX2% ，年均复合增长率达XX.48%。公路桥梁长度由20XX年1.34 万公里增加至20XX 年3.67 万公里，增速为173.88% ，年均复合增长率达XX.42%。
随着中国的初始建设桥梁已逐步进入检测阶段，未来三年，桥梁检测业务有望迅速发展。
大桥建设完工后一般在20 年运行期后出现各类损坏情况，此时需要通过检测来提供后续加工改造方案，因为桥梁一般不可拆，所以对于维保检测的专业性要求相对较高。中国的桥梁建设质量相对于国外稍差，同时超载情况较多，桥梁运行寿命期缩短，检测周期相应也会缩短，而根据实践，新建桥梁在XX 年以后就陆续出现各类损坏病症，需要进行检测维护。
（3）水运：沿海、内河建设咨询稳步增长
水运投资将在“XX”基础上稳步增长。未来水运投资规划方向为加强沿海港口基础设施建设，优化沿海港口结构与布局，发挥内河水运对沿江产业布局的引导作用，以高等级航道和主要港口为重点。
“XX”期间水运设计咨询总产值将达500 亿，年均产值约XX0 亿。20XX 年内河及沿海建设完成投资XX93.82 亿元，近5 年水运投资年复合增长率XX.9%。“XX”期间沿海港口规划新增深水泊位440 个，较20XX 年增长
24.8%，预计至20XX 年沿海投资规模将达XX00 亿。同时新增高等级航道约3000 公里，较20XX 年增长30%，改善三级及以上航道800 公里，预计20XX 年内河建设投资将达520 亿。预计整个“XX”期间水运建设将达8300 亿，设计咨询产值将达500 亿。
（4）市政：历史欠账催生新空间
市政建设将成为城市建设新热点。新型城镇化背景下，城市建设涉及大量市政基础业务，包括城市规划发展战略规划研究、城市道路、管网规划、景观设计、交通节能减排、解决城市公共交通拥堵、建立和完善城市公共智能交通综合解决方案等。
预计“XX”间市政建设将伴随城市化进程进入快速增长期，设计咨询总产值将达XX00亿，年均产值280 亿元。市政公用工程企业营收从20XX 年1XX.68 亿增长至20XX 年233.37亿元，年复合增长率达17.39%，随着城镇化的深入以及城市化率市政业务仍有平稳增长空间，预计“XX”期间市政咨询CAGR 在XX-XX%左右，至20XX 年市政设计产值在3XX-355 亿区间，年均市政咨询产值约280 亿。
市政业务集中度比较分散，区域性强。公司从XX 年开始涉足市政业务，XX 年开始加速发展，虽在省内份额排名前列，但份额不足5%，整个市场集中度较低。市政较公路行业结构更为零散，主要原因是市政涉及到地下管网，而地下管网及空间分布作为基础数据，是开展其它市政建设项目的基础；因此，市政领域区域性极强，业务粘性较高。
（5）轨道交通：交通基建新领域，开拓长期增长点
“XX”期间城市轨道交通投资额将达到一万亿，设计咨询行业总产值将达600 亿，年均产值达XX0 亿元。根据交通部《城市公共交通“XX”发展规划纲要》，“XX”末全国城市轨道交通线路运营里程达到3300 公里。全国“XX”
期间完成建设1,500公里左右，XX期间预计新增2000 公里，较XX期间增长
XX3%，以每公里5 亿元造价估算，XX期间城市轨道交通投资额将达到一万亿左右，年均投资达2000亿，城市轨道交通设计咨询行业总产值将达600亿元。
“XX”期间XX省城市轨道建设步伐加快，XX积极发展省内业务，夯实城轨业务基础。“XX”期间，XX城市轨道交通完成投资约350 亿元，是“XX”期间的4.1倍，年均增长32.7%，运营里程增加近3 倍，达到85 公里，目前在建里程XX2 公里。XX、XX、XX都在进行轨道交通建设，开工城市数量与XX并列第一。其中，XX市已建成轨道交通“十字形”网络骨架，运营里程85 公里，排名全国第五，目前轨道交通3号线一期在建，在建里程35 公里；XX、XX全面启动了轨道交通网络骨架建设，各有2 条线路在建，在建里程分别为52 和55 公里。此外，XX、XX等一批城市启动了规划建设前期工作，全省城市轨道交通规划里程约XX00 公里。
“XX”期间XX省轨道建设有望继续领跑全国，省内业务持续受益，省外城轨业务取得突破性进展。“XX”期间，XX将启动建设沿江地区城际轨道建设，同时，XX都市圈和XX常都市圈城际轨道建设全面启动，新开工里程约160 公里，期末建成运营约80 公里。全省5 大城市开展城市轨道交通建设，新增运营里程超过200 公里，运营线路总规模达300 公里左右；XX形成“两纵三横”网络骨架，XX、XX形成“十字形”网络骨架，XX、XX也启动建设。省外方面，公司参与了武汉3 号线以及昆明地铁土建和检测业务，说明公司城轨技术已受市场认可，近日中标XX地铁2 号线，未来省外份额加速上升可期。
目前城市轨道交通领域排名前列的参与者主要是XX地铁设计研究院，XX城建设计研究总院，XX第四勘察设计院集团有限公司，其主要城轨业务如下表。随着XX在城轨领域的不断进步，未来有望与此类企业展开更持续的竞争。
根据测算，“XX”期间公路桥梁、水运、市政、城市轨道合计设计咨询总产值将达4650亿，公路桥梁仍占据主要份额，达3XX0 亿。城市轨道居次，达600 亿。具体数据见表XX。
三、新领域方兴未艾，成长可期
1、智能交通：智慧城市重要支撑点
20XX 年以来，智慧城市试点范围进一步扩大，在20XX 年首批XX 个城市基础上增加XX3个城市，智慧城市建设正倍速增长。而交通作为城市智能运转的脉络，在智慧城市的建设过程中占据不可或缺的地位，智能交通将伴随智慧城市建设的铺开进入高速增长期。而XX作为国内首家上市的交通工程咨询类企业，凭借其在交通领域的多年积累与沉淀，将在智能交通行业形成天然的竞争优势。
智能交通系统（ITS）是将先进的信息技术、数据通讯传输技术、电子传感技术及计算机软件处理技术等有效地集成运用于整个地面交通管理系统而建立的一种在大范围内、全方位发挥作用的高效、便捷、安全、环保、舒适、实时、准确的综合交通运输管理系统，是一种提高交通系统的运行效率、减少交通事故、降低环境污染，信息化、智能化、社会化、人性化的新型交通运输系统。它将有助于最大程度地发挥交通基础设施的效能，提高交通运输系统的运行效率和服务水平，为公众提供高效、安全、便捷、舒适的出行服务。
智能交通高速发展是大势所趋，大数据的发展为其提供技术支持。随着经济快速发展以及城镇化进程的加快，城市机动车数量大幅增加。交通拥堵、污染日益严重，交通事故频发，这些日益严重的“城市病”，成为阻碍城市进一步发展的瓶颈。从中央到地方政府，都对智能交通行业给予了更大的关注：公安部《道路交通管理科技发展“XX”》对城市智能交通的建设提出了详细的目标，交通部也明确将智能交通列入了“XX”九个重点发展方向之一。而数据是智能交通的基础，智能应用都是基于海量数据的实时获取和分析得以实现的，交通流量、速度、占有率、排队长度、行程时间、区间速度等是其中最为重要的交通参数。随着海量存储、无线宽带、实时定位等相关技术的不断成熟，智能交通系统最为倚重的交通检测基础数据来源有了更可靠的保障。“大数据”的进步给智能交通
的发展提供了更加强劲的技术支持。
智能交通有望保持年复合30%以上增速，20XX 年有望达到350 亿市场规模。统计数据显示，我国建设智慧城市领域直接投资已经超过3000 亿元，预计“XX”期间该领域投资有望突破5000 亿元。智能交通作为未来智慧城市标配，将持续受益。20XX 年城市智能交通总规模163 亿，较20XX 年增长21%。《交通运输行业智能交通发展战略(20XX-20XX 年)》提出，支持和引导带动性强、集中度高的大企业以及有技术专长的中小企业的发展，在交通运输信息服务、运营管理和电子支付领域实现产业突破，争取20XX 年相关产值过千亿元。
中国智能交通产业项目单体规模逐年提升，二三线城市开始发力。20XX 年千万级项目数量共195 项，总规模约57.9 亿元，同比增长分别为XX9%、180%。20XX 年千万级项目平均规模2XX0 万，较20XX 年增长400 万，千万级项目占全年市场总规模42%；而千万级以下项目平均规模也达330 万。进入20XX 年，亿元级别项目开始显现。其中青岛市城市道路智能交通管理服务系统单体项目金额达6 亿元。除一线城市持续大力投入外，二三线城市智能交通投资加速，千万级别项目数量有望快速增长，未来市场空间巨大。智能交通行业20XX 年CR4 为16%，比20XX 年上升近2 个百分点，市场集中度进一步提高。
2、环保节能：合同能源管理，开启节能环保新机制
环保行业处于高速增长期，交通环保投资维持30%高增长。从城市环境基建投资来看，20XX 年至20XX 年，投资额从XX68 亿增长至4557 亿，年复合增长高达33%，环保财政支出从996 亿增加至2441 亿，年复合增长率达到25%。考虑到经济转型背景下，经济发展质量高于数量，预计未来三年环保投入将持续增长。20XX 年全年公路水路交通运输行业环境保护投入176 亿元，其中公路环境保护投入XX2 亿元，港口24 亿元。预计交通环保投资增速将在环保行业整体增速水平，预计未来三年年复合增长达30%，至20XX 年交通环保市场规模有望达到3XX 亿，其中公路环保投入330 亿，港口60 亿。
合同能源管理是一种基于市场的节能新机制，即由用能单位与专业能源管理公司签订合同，为其提供节能项目用能状况的诊断、设计、融资、改造、施工、设备采购、安装调试、运行管理、人员培训、节能量测量和验证等服务并保证节能量或节能率，用能单位保证以节能效益向能源管理公司支付项目投资和合理利润的市场化节能机制。
政策加码，合同能源管理市场规模已超580 亿，“XX”期间将加速发展。20XX 年4 月，国务院办公厅颁布《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见》的通知，指出未来几年的发展目标，即到20XX 年，培育一批专业化节能服务公司，发展壮大一批综合性大型节能服务公司。到20XX 年，建立比较完善的节能服务体系，合同能源管理成为用能单位实施节能改造的主要方式之一；同时交通运输“XX”规划指出，“XX”期间，国家将大力推广交通运输节能减排工程，加速推广公路建设和运营节能减排技术，实施公路隧道照明智能控制；并逐步使合同能源管理成为交通运输行业节能技术服务市场的重要机制。未来合同能源管理将受到资金，税收，会计制度，金融服务等方面的扶持。
四、国际工程咨询公司发展路径
本章我们对国际大型工程咨询公司AECOM、FLUOR 的历史发展，工程咨询公司通过收并购进行业务领域或区域扩张一直是工程咨询公司实现增长的重要手段，有效管理或通过整合实现协同效应，工程咨询公司的人均收入和人均利润依旧能持续保持同比增长。
1、AECOM
（1）公司介绍
公司为20XX 年《工程新闻纪录》（ENR）500 强设计公司排名第二名，AECOM 自19XX年成立以来在十几年的时间内迅速发展壮大。通过自身增长和
健康管理专业设置论证意见 “健康管理”是指对个体或群体的健康进行全面监测，找出影响健康的危险因素，就如何避免或减轻健康危险因素的危害进行健康咨询、指导和生活行为方式的干预，以此达到少得病的目的。 一、设置健康管理专业的必要性 1、“健康管理”是降低慢性病发病率的有效手段 目前，慢性病已居我国疾病谱和死亡普的首位，据预测到2020年，居民因慢性病死亡的比例将上升至85%.医学研究表明，高血压、糖尿病、血脂异常等慢性病的发病年龄有年轻化趋势，而导致这些慢性病的主要原因是不科学的生活方式。因此，要想从根本上控制慢性病的发病，就必须进行有效的健康管理。 2、“健康管理”是提高公民健康意识和生活文明程度的需要 目前，我国大多数公民的健康意识还比较淡薄，认识不到健康投资的重要性，存在诸多如吸烟、酗酒、熬夜、暴饮暴食等不良生活习惯。要想改变人们的不良生活习惯，树立科学的生活方式，就必须倡导“健康管理”，让大家自觉化解健康危险因素的侵袭，为健康投资。 3、“健康管理”是有效节省医疗卫生资源的需要 研究表明，我国人群中最不健康的1%和患慢性病的19%的人群占用了70%的医疗卫生费用。如果忽视各种健康危险因素对其他80%人群的损害，对疾病的发病不能进行有效预防和控制的话，现有的医疗系统必将不堪重负。通过“健康管理”，由“病后治疗”向“病前预防”转变，可有效减少疾病的发生，就会大大减少医疗费用的支出，降低老龄化社会和医疗费用过快增长带来的风险。 二、设置健康管理专业的可行性 1、“健康管理”理念符合医药卫生体制改革的方向 《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》明确了改革的方向，具体地说就是让群众得到四方面的实惠，平时少得病，得病有保障，看病更方便，治病少花钱。“平时少得病”就是国家制定基本公共卫生服务项目，由政府向城乡居民免费提供疾病预防控制、
日用品类市场调研报告 日用品类市场调研报告 一、调查目的和意义 随着经济的发展，人民的生活水平不断上升，居民消费结构得到大幅改善，人们越来越注重生活的质量，而我们大学生的生活结构也是其中不可或缺的一部分。我们都是在校大学生，对学校及学生联系密切。我们就在校大学生的生活结构及日用品消费情况做了调查。 二、调查过程 1、调研背景。为了聚集有效资源，选择聚集战略，即只对班里的同学进行调查。 2、调研任务。抽十位同学并对她们所用的日用品进行对比、调查，最后得出相关结论。 3、调研方法。采用定量和定性相结合的方法。定性调研采用深度访问法，定量调研采用问卷调查。 三、调研目的 本次调研的目标有： （1）她们基本月消费项目是什么 （2）购买日用品时您最注重的是什么 (3) 哪些因素对您的日用品消费影响较大 四、基本情况与分析 (一) 购买的主要依据 调查显示，注重日用品使用效果（51.4%）注重品牌效应（20.8%）是人们购买的主要影响因素，两者受访人群的72.2%；朋友介绍和折扣优惠占受访人群的17.4%，也是不容忽视的影响因素；而广告宣传、精美的包装等其它因素只占10.4%。以上数据说明，人们在购买日用品的时候更看重它的效果和品牌，而包装和宣传等附加因素已经不再是影响消费的主导因素。
(二) 最喜欢的日用品品种 (三) 调查显示，佳洁士，高露洁，六神，雕牌，纳爱斯，等受欢迎人数占25.8%，可能与其容易接受的价格有关；强生，相宜本草，大宝，等受欢迎人数基本相同在10%左右；黑人，海飞丝等高档品牌受欢迎的人数明显减少占5%左右，与其不匪的价格有着密切的`关系，很多人宁可选择价位容易接受的普通日用品；这些日用平的共同点是能满足消费者的最基本需求，价格适中。 五、结论 在普通日用品市场中，商家的竞争规律基本按传统的人无我有、人有我优、人优我廉。这个定律来做，因为普通日用品消耗快更新快，所以大家更注重的是产品本身的使用价值。 一个日用品品种要想成功，就得为顾客提供不一样的独特感觉，它包括从产品销售的模式、外包装以及与之相关的各类广告宣传和促销活动，只有对产品进行全方位的革新与创造才能在众多的日用品品种中独树一帜。 (一) 开发设计产品 企业要创名牌，必须开发设计出具有名牌特质的产品。这种开发设计与名牌产品必须具备两大特点：卓越的质量和完美的设计。产品质量是名牌的生命源泉，在创名牌过程中发挥着巨大的作用。优制产品能够给顾客带来更大的利益和满足，能够减少顾客的购买风险和代价。因此，人们通常倾向于购买优质产品，使用之后感到满意，还会不断重复购买，并向亲朋好友推荐。相反，消费者不但不会再购买而且会劝阻周围人购买。因此，卓越的产品质量是敲开市场大门，顺利进入市场并不断扩大和维护市场占有率的最根本的手段。随着科学技术和经济的发展，产品同质化的趋势越来越明显，企业单靠提高产品质量难以获得明显的竞争优势。另一方面，消费者收入水平不断提高，消费观念由产品的经济实用转向产品的美观大方和新颖别致。在这种情况下，传统的竞争手 段很难打动消费者，所以，产品设计已成为企业创名牌，提高竞
LCC公司咨询案例 LCC公司由LCC形象设计与LCC广告两个实体组成，成立于1992年，经过八年的发展过程，已成为业界的知名品牌，业务范围遍布全国大中城市，从业人员亦由最初几个人发展到现在七十余人，企业效益亦在迅速增长，产权结构亦由原来的"夫妇店"发展成合伙人制。LCC公司的成功与其创始人管理理念新颖、超前，对管理完善的追求强烈意志、人格魅力不无关系。但是公司目前管理水平缺乏长足发展之基础，实现"创建具有中国精神的国际化品牌"远景目标有困难，与决策者的愿望、要求有较大差距。LCC公司决策者向咨询公司指明要求建立人力资源管理体系和项目管理体系。 A．人力资源管理项目 一、LCC公司管理现状 （一）有战略设想，却无战略规划 企业决策者的经营理念超前，目光伟大，不把企业作为一个人财产，敢与员工分享成功，欲将公司办成公众公司，成就大业。 几乎所有的员工都能为这种远大的理念所打动，高层的思想充满着无穷的激励作用。但问题是，员工们都是听到的，对老板的目标、思想认可，但了解不多，从未见到公司的远景规划，未真正地看清楚公司的蓝图，听的次数多了，反而有"狼来了"的感觉。主要原因是领导忙于业务，没有时间整理自己的企业经营思想，没有人能帮领导将战略构想变成战略规划，未能明确企业的发展方向，未能向员工宣传战略思想及战略目标。而企业目标就是员工"心中的太阳"，因为企业目标不明确员工就看不到自己在公司里的发展前途。对知识型员工而言，目标的激励作用是巨大的，同时明确的战略规划亦可避免公司的管理受领导人的情绪化影响。没有公司的战略规划就更谈不上人力资源的规划了。 （二）重视人才，却忽视人才机制的建立 LCC公司属智力型企业，最稀缺的资源是人才，可以说在智力型企业的从业者必须是真正意义上的人才，没有真才实料就难以立足。可是真正的人才又是业界各企业猎寻的对象，因此人才流动大。"小企业做事，大企业做人"，无人才企业就没有竞争实力，真正重视人才就必须建立一套良好的人才机制，人才机制又充分地体现在企业的人事政策与管理制度里。在LCC只听说有较为完善的薪酬分配方法，其它如晋升、培训、考评等皆无，未见到任何可视文字。有意见反映：试用期结束后公司未有给员工一个试用评估的明确说法，有的员工上午还在工作，下午就被炒掉，给留下的人严重心里压力，没有工作安全感，他们很渴望知道，走的人在哪些地方不能满足公司的需求，以此来提醒自己去努力，做合格的员工；绩效评估要公开化等。"未有梧桐树，难引金凤凰"，无好的人才机制怎能引进和留住好的人才。 （三）专业意识强，但管理意识弱 LCC公司专业人才济济，而管理人才缺乏，除决策者外，大多数人员有专业第一，管理次要的思想，对智力型企业而言如欲做大，形成产业无管理人才是成功不了的，要么将管理意识灌输给专业人士，要么启用管理型人才，懂技术又懂管理是理想，实现起来有个过程。只要是办企业就要讲究管理。尽管LCC从事产品策划、设计和广告，但它仍然是商业行为，不能以艺术（专业思想）替代管理思想。有些人的离开可能是对管理者的方式不认同。
心理咨询师的业务活动涉及社会的各方面，包括心理咨询师职业资格立法部门，心理咨询机构，机关、部队、医院、大、中、小学、企事业单位的心理咨询室，社区、老人院心理健康服务中心等。心理咨询师在不同的工作岗位上，发挥其技术特长，为不同的对象给予相应的指导、咨询等。国外的心理咨询师具有较高的社会地位和经济地位，非常受人尊敬，心理咨询中心也十分受欢迎。随着国民生活水平的不断提高，中国的心理咨询师将越来越受到政府、社会和老百姓的重视，职业空间非常宽广。 心理咨询师是以市场为导向，应社会需求为目标，经多元化职业技能培训，经考核合格而产生的技能型的特殊职业者。随着心理问题的社会化，心理咨询机构、心理咨询师职业培训机构将会应运而生，家庭心理顾问、企业心理顾问将会是新兴而时尚的一种职业。 目前我国心理咨询师的就业领域主要包括： 心理咨询机构——心理咨询师 三甲医院心理科——心理医生 大、中、小学——心理教师 公安、司法部门——心理咨询师 社区医疗中心 随着社区的建设发展，以后社区都要配备心理咨询师，主要在社区进行心理保健宣传，心理健康调查与提供心理咨询。 企事业单位 随着社会的发展，越来越多公司注重员工的心理健康状况，在公司里增设心理咨询师，主要为员工提供心理咨询、EAP服务等，并开展一些心理健康讲座，普及心理健康知识。 老人院 现在很多老人院都有心理健康服务，也需要大批心理咨询师，主要负责心理保健宣传，提供心理咨询，个别的还要提供临终关怀服务。 家庭心理顾问 随着人们越来越重视自己的心理健康状况，越来越多人会配有自己的私人心理顾问，相信在不久的将来，私人心理顾问就像国外家庭医生一样普及。
健康管理行业发展现状研究 作者：[程蕾]???来源：国泰君安证券 一、行业的现状、规模以及所处的生命周期（一）行业现状与规模随着社会发展和生活水平的普遍提高，人们对健康的追求越来越高，相关健康服务业发展前景广阔。以生物技术和生命科学为先导，涵盖医疗卫生、营养保健、健身休闲等健康服务功能的健康产业成为引导全球经济发展和社会进步的重要产业。据统计，目前全球股票市值中，健康产业相关股票的市值约占总市值的13%左右。特别是在发达国家，健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力，美国的医疗服务、医药生产、健康管理等健康行业增加值占GDP比重超过16%，加拿大、日本等国健康产业增加值占GDP比重也超过10%。在我国，健康产业仅占中国国民生产总值的5%左右，低于许多发展中国家。根据《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》（国发[2013]40号）规划，到2020年，基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系，打造一批知名品牌和良性循环的健康服务产业集群，并形成一定的国际竞争力，基本满足广大人民群众的健康服务需求。健康服务业总规模达到8万亿元以上，成为推动经济社会持续发展的重要力量。据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国健康服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》的数据分析，中国健康管理市场保守估计将呈20%的年增长率发展，2014年中国健康管理市场预期将达1075亿元，2018年将达到2188亿元。可以说，健康服务及相关产业前景广阔，市场潜力巨大。健康服务业以维护和促进人民群众身心健康为目标，主要包括医疗服务、健康管理与促进、健康保险以及相关服务，涉及药品、医疗器械、保健用品、保健食品、健身产品等支撑产业，覆盖面广，产业链长。1、世界主要发达国家卫生费用支出情况根据世界卫生组织统计，2013
《家居饰品市场的可行性分析报告》 1、市场分析 ● 据权威机构统计：全国33个省会城市，393个地级城市，近3000个县级城市，家居饰品的年消费能 力高达2000～3000亿元；一个10万人口的小县城，家居饰品年消费能力不低于1000万元。 ● 据流行色协会预测：2004年国内装饰设计力求返朴归真，强调古朴典雅、具有中国传统的文化底蕴。 ● 在关于未来家居用品、礼品潮流研讨会上，专家提出未来家居生活新潮流是：寻找一种生活的感受，营 造一种古朴雅致的生活空间。 ● 中国社会调查事务所（SSIC）在北京、天津、武汉、上海、广州五地做的家居装修、装饰的专项问卷调查显示，在新千年中，中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流：1、"装饰性"投资将逐步加大。专家认为：居室陈设将成为家装的重要组成部分，要超过整个设计含量的1／3；调查显示：更多的人准备将装修费省下来，用以购买能够让家充满个性和情趣的装饰品。 2、在关于家居装饰的调查中：81％的被调查者指出，居室装修不能保值，只能随着时间的推移贬值、落伍、淘汰，守着几十年前的装修不放，只能降低自己的居住质量和生活品质；70％以上的被调查者表示将会加大自己居室装饰方面的投入；其中，74％的被调查者认为装饰居室要体现个人风格、品位；55％的被调查者表示，通过居室中装饰品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的。 3、在关于装修风格的调查中：中式装修占40%，欧式装修占30%，时尚装修占30%，大多数家装设计师 认为：中式装势修风格的比例近期呈上升趋。 所有家饰市场引导性资料均显示： ● 大众消费水准的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求； ● 时尚、品质、个性，越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题； ● 家饰重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位、个人赠送的时髦方式。 国内家饰市场的需求空间在强劲的消费拉动下变得空前宽广。 与强大需求空间相对中国家饰市场现状是：绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又存在品种单一，产品陈旧落后，价格昂贵等种种弊端： 1、从设计角度看：饰品设计开发属高风险高投入； 2、从生产角度看：进口产品占据了大型商场，价格昂贵，令消费者望而却步； 3、从流通角度看：家居饰品行业处于初级阶段，市场流通受传统营销方式束缚； 4、从经营角度看：由于流通环节和经营方式的局限性，产品价位居高不下。 综上，中国家居饰品市场还处于"品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱" 的初级发展阶段，急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的品牌来引领中国家居饰品市场。
管理咨询行业分析展望 管理咨询行业分析及展望 分类: ?管理咨询 — albertxu @ 12:43 □演绎咨询产业 对管理思想产业链的分析可以借用"渠道"这个热门词汇，管理思想之流从高到低，高处是先进的经验、非凡的智慧、优秀的技巧或者"先知的预言"，低处是成千上万等待经验、智慧、技巧和预言的企业。 全球范围内，这种势差成就了麦肯锡、安盛、德勤、毕马威、安永、普华永道、波士顿、罗兰贝格等国际知名管理顾问公司，如今这些公司大都在中国建立了分公司或办事处，他们认为中国的管理咨询市场就要打开，因为中国企业管理的势差更大，市场空间十分广阔。伴随着我国经济市场化的不断深入，管理咨询作为未来的朝阳产业在我国已落地生根了。然而，从各方面看，管理咨询业的发展将会有很大发展机遇。 我国企业整体经营管理水平不高，管理资源匮乏，这已是不争的事实。这种状况客观上为管理咨询业的发展带来了广阔发展前景及市场潜力。 尽管有一些不利因素，但管理咨询近年来还是获得了长足的发展，产生了些有能力向企业提供高层次管理咨询服务的管理咨询公司。这些公司数目不多，且聚集在北京、上海、深圳人才汇集的三地。其咨询人员一般来自企业的管理层，具有很高的素质，对现代企业管理有深入的研究和丰富的经验，他们的咨询建议相对于国际管理机构来说更切合中国企业的实际情况，因而受到了企业界的欢迎，树立了良好的口碑。 回顾历史，我国咨询产业已经探索近20年。 80年代初，政府开始创办咨询企业，它们主要集中在投资、科技和财务咨询领域。比如，国家计委在全国创立"投资咨询"和建设"工程咨询"公司，那时信息咨询业是非规范和非市场化的，但其出现也让人们领悟到了信息的价值。 90年代初一批外资和私营"信息咨询"、"市场调查"公司开始涌现，并为企业提供规范化咨询服务。经过5年左右的发展，如"零点调查"、"盖洛普(中国)咨询"、"华南国际市场研究"、"慧聪信息"、"浩辰商务"等脱颖而出。时至90年代中期，国外管理咨询公司大批进入中国，从此管理咨询业告别了"点子"时代，进入专业化发展阶段。到了21世纪，一些国内管理公司开始在市场上崭露头角，出现了"汉普管理咨询"、"博峰营销"、"派力营销"、"远卓管理顾问"、"沃尔福管理咨询"等一批咨询企业。 在中国，管理咨询业的发展完全是与改革开放的进程相伴的。我国咨询业于80年代初
行业分析报告模板及范本 ——应用于多个行业，个人原创供参考 2020-6-27 来自个人创作，知识模板共享 上海市嘉定区
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目录 §1.行业预览 (4) §1.1行业简介 (1) §1.2行业调研（市场规模/发展趋势/利润水平/主要厂家/竞品） (1) §1.2.1市场规模 (1) §1.2.2增长趋势 (1) §1.2.3利润水平 (1) §1.2.4主要厂家 (1) §1.2.5竞品 (1) §2.外部影响（政策/技术）（ E ） (2) §2.1政策法规、行业管理模式 (2) §2.1.1国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等 (2) §2.1.2国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例） (2) §2.1.3国外成功的行业管理模式（政策法规） (2) §2.2技术发展趋势 (2) §2.2.1主要技术术语、简写和解释 (2) §2.2.2国际技术走向、发展前景分析 (2) §2.2.3国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处 (2) §2.2.4国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距 (2) §2.2.5国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处 (2) §3.行业供求分析（ S ） (3) §3.1行业供给、行业进入者 (3) §3.1.1行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入 / 推出壁垒） (3) §3.1.2行业集中度、竞争态势 (3) §3.1.3行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例） (3) §3.1.4行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例） (3) §3.1.5行业中的外国企业竞争模式分析 (3) §3.2行业需求、替代产品 (3) §3.2.1对行业产品的需求规模、增长率及原因分析 (3) §3.2.2行业替代品的种类、规模、可替代性分析 (3) §3.2.3对产品需求的变化周期及特点 (4)
心理咨询师个人成长分析报告 xxxxxxx 摘要： 通过对自我人生历程的感受，让我切身感受到一个良好健康的心态对一个人的一生来说非常重要，健康的心理是一个人生命快乐、生活幸福、事业成功的前提，心理咨询师职业是一项能让我思想更成熟、心理更健康、人格更完善的高尚职业；同时，它也是一项送人玫瑰而手留余香的助人自助的职业，我希望能够为此而努力。 关键词：自我成长分析；职业行为分析 一、成长分析 一个人最终能够成为怎样一个人，很大程度上是由他的性格决定的，“性格决定命运”这个说法我现在很认同。当然，成长的环境，生活事件等等也会对我们成长产生很大的影响。 1969年，我出生于宁夏一个普通的人家。父亲是内蒙人，至今还讲着一口了顺溜的内蒙话；外公是河北人，闯世界来到宁夏娶了外婆。母亲是家里的第二个女儿，她是一个能吃苦、勤快、善良的女人，现在外婆还经常给我唠叨母亲小时候的事情，说母亲很小就开始养家，在街上卖豆芽，很能干也比较强势。父亲是公交车司机，母亲做过不少事情，但一直没有一份正式的工作。母亲曾经很长的时间都是在瓷厂工作，可惜一直是临时工身份，在我的记忆里，母亲一直希望父亲可以借助他的人际交往解决自己变身“正式工”的问题，但父亲不擅长完成这样的事情，至今母亲还对此很是不满。父亲是较典型的内蒙人，性格豪爽，喜好喝酒，没有心机，对人坦诚，很疼爱子女，但对家庭的照顾却不够到位，因此母亲就比较辛苦。 但真正对我影响最大的一个人是我的姨妈，她是母亲的姐姐。 我们姐弟四人，我排行老二间。大概两岁多的时候，父亲把我送回老家由爷爷奶奶照看，后来，母亲因为心疼我，一年多后将我接回家。母亲喜欢聊我刚回来的事情，她说我刚回来时一口内蒙话，对她说：“你撩（看），你撩（看），那么多的“柴火”，你怎么不捡！”不久，母亲就把我送回到园林场的外婆家。转眼到了上小学的年龄，我走进了姨妈家，这可以说是我人生的第一个转折点。
心理咨询师行业分析与其各行各业联系 心理咨询师行业分析： 一职业前景 从全国范围来看，正规化的心理学研究和服务力量依然极为薄弱。据美国2004年劳动部的统计表明，在美国共有60.1万人从事心理咨询相关工作，每百万人口中有2016个咨询心理学家，每496人中就有1名心理咨询师。而根据中国1997年的统计表明，每百万人口中仅有2.4个心理咨询工作者。 在美国，每千人就有一名心理咨询师，有30%的人定期看心理医生，80%的人会不定期去心理诊所。许多家庭都有自己的私人心理医生。心理治疗还被纳入医保体系，费用可以报销。 在我国，心理咨询师是拥有广阔前景的职业，特别在教育、医疗、社区、机关、企业、司法系统等领域将有更大需求。按有关规定，监狱劳教部门、大专院校各个系、各中小学、企事业单位的人事部等不同单位，都应配备2至3名的心理咨询师。 目前，中国已在公安系统、体育界和部队里配备了心理咨询师。另外，心理咨询师是一个可以终生从事的职业，不会因为年纪的增大而无法持续从事。 二薪酬福利 心理咨询收费在任何国家都是昂贵的，目前，在美国，心理咨询师每个小时的收入可以达到150美元左右（约人民币1200元）。
据了解，现在国家规定的心理咨询收费标准为每小时60元，而实际的咨询费用一般为每小时50元至150元，甚至更高。在重庆、武汉、长沙等地，一次心理咨询收费一般是50－150元，而在上海、苏州等地起价为200元，最高500元；心理治疗的费用相对要高一些，如果是婚姻问题，并且由资深治疗师治疗，每次两个小时，500元/小时；如果是其他问题，资深治疗师收费400元/小时，普通治疗师300元/小时。 三为什么这么多人纷纷报考？据了解，主要原因有四： 1.有的人为处理好生活中的各种人际关系。大多数人接触心理学、考证的初衷是为了提升自己，更好地调节自己的心态，更好处理家庭、夫妻、亲子的关系，更好适应职场竞争和处理同事关系。 2.有的人看中这一行业的广阔前景。记者采访了几位备考的考生了解到，行业的高收入也是吸引许多人加入考证行列的重要原因。据了解，泉州的心理咨询市场价从150—500元/小时不等，平均是200元/小时。“现在社会心理咨询师的地位高，收入也高，是一个很有前景的阳光行业，就算将来没办法真正从业，对自己也是种充电。”市区某医院的护士小陈告诉记者，有机会的话想通过这个考试转行。 3.有的人是兴趣使然。许多人是在日常生活中对心理学产生兴趣，但不懂得通过什么途径学习、选择什么教材，如何让自己掌握相关知识，便选择通过考证来进一步接触这一行业。 4.还有小部分人希望学习心理学能帮助自己解决心理问题。
2016年健康管理服务行业分析报告 【2016年09月】
一、行业管理 1、行业监管体系 医疗服务行业的主管部门为卫生行政管理部门，主要为国家卫生部及各地方卫生局。除卫生行政管理部门外，质量技术监督部门、工商行政管理部门、环境保护行政管理部门也是行业的主要监管部门。 卫生行政管理部门的主要职责是：负责研究起草卫生工作的法规、规章草案和政策；研究制订并组织实施卫生事业发展改革的有关方案、工作规划、政策和指导性意见、卫生事业的发展规划、区域卫生规划；负责对各级各类医疗卫生机构设置、医疗服务项目开设、医疗新技术运用、大型医用设备配置、医疗卫生从业人员等实施许可准入和监督执法；负责制订或审定（审核、批准）各级各类医疗卫生机构的医疗、护理、医技及相关服务的质量标准、技术规范、职业道德规范，并实施监督和管理；依法管理医疗机构内部临床药事工作，协助价格主管部门制订医疗卫生服务价格，负责监管各级各类医疗卫生机构的医疗服务价格执行情况；指导、组织开展卫生专业技术职务聘任和任职资格认证的有关工作；负责制定并组织实施卫生从业人员继续教育和有关专业培养计划和方案；会同有关部门共同管理本地医疗保险部门。
同时，卫生行政管理部门负责监督管理医疗机构的药品及其生产设施与设备、进货与验收、储存与保管、处方调配和配制制剂等。 质量技术监督部门负责计量性医疗设备仪器的校验和质量管理工作，负责对产品质量监控和强制检验、鉴定等。 卫生行政管理部门和工商行政管理部门依法对医疗广告进行监管，核准广告的内容等。环境保护行政管理部门依法对医疗垃圾的储运进行监督管理。 2、行业政策及法律法规 二、上下游行业情况 健康管理产业链条的上游主要包括提供信息技术平台的企业，此外还包括生产体检所需要的制剂和设备的企业；健康管理产业链条的中游主要是指健康体检机构；健康管理产业链条的下游则主要包括健康管理咨询及后续服务企业。 1、上游行业的关联性分析 健康管理服务行业的上游行业主要为信息技术平台的企业、医疗设备行业及医用消耗品行业。 （1）信息技术服务平台
大学生生活日用品调查报告 一、调查目的和意义 随着经济的发展，人民的生活水平不断上升，居民消费结构得到大幅改善，人们越来越注重生活的质量，而我们大学生的生活结构也是其中不可或缺的一部分。我们都是在校大学生，对学校及学生联系密切。我们就在校大学生的生活结构及日用品消费情况做了调查。 二、调查过程 1、调研背景。为了聚集有效资源，选择聚集战略，即只 对班里的同学进行调查。 2、调研任务。抽十位同学并对她们所用的日用品进行对 比、调查，最后得出相关结论。 3、调研方法。采用定量和定性相结合的方法。定性调研 采用深度访问法，定量调研采用问卷调查。 三、调研目的 本次调研的目标有： （1）她们基本月消费项目是什么 （2）购买日用品时您最注重的是什么 (3) 哪些因素对您的日用品消费影响较大
四、基本情况与分析 (一)购买的主要依据 调查显示，注重日用品使用效果（51.4%）注重品牌效应（20.8%）是人们购买的主要影响因素，两者受访人群的72.2%；朋友介绍和折扣优惠占受访人群的17.4%，也是不容忽视的影响因素；而广告宣传、精美的包装等其它因素只占10.4%。以上数据说明，人们在购买日用品的时候更看重它的效果和品牌，而包装和宣传等附加因素已经不再是影响消费的主导因素。 (二)最喜欢的日用品品种 (三)调查显示，佳洁士，高露洁，六神，雕牌，纳爱斯，等受欢迎人数占25.8%，可能与其容易接受的价格有关；强生，相宜本草，大宝，等受欢迎人数基本相同在10%左右；黑人，海飞丝等高档品牌受欢迎的人数明显减少占5%左右，与其不匪的价格有着密切的关系，很多人宁可选择价位容易接受的普通日用品；这些日用平的共同点是能满足消费者的最基本需求，价格适中。 四、结论 在普通日用品市场中，商家的竞争规律基本按传统的人无我有、人有我优、人
咨询行业分析报告 一、咨询的概念： 咨询（consultation ）是通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工 而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和 外脑的作用。 二、分类 1、传统分类 传统的企业咨询划分为两个类别：第一类是企业管理咨询，第二类是人力资源咨询。 2、纵向分类 咨询产业在纵向可以划分为三个层次，即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。 3、横向分类 （1）战略咨询 战略是企业的根本。在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的 掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。因此，企业战略咨询在现代管理咨 询中具有头等重要的地位。 企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？ 特点：」 1.战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。 2.必须有独创性。咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企业发展的关键问题，分析其实质，真正提出即有远见性，又有实际意义的新理念。 3.制定战略时要充分考虑客户的战略实施能力，使得战略能够付诸实施。 4.战略的形成和检验必须是不断前进的过程。因此，咨询师不仅要保证咨询方案在一定程度 上的顺利实施，还要帮助培养客户对新机会和压力的战略适应能力。—| （2）财务咨询 公司财务咨询，是指相关财务管理专家，深入企业现场进行调查研究，从综合反映公司财务 管理的经济指标分析着手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的财务因素和管理因素，并找出关键的影响因素。然后，根据公司战略对财务管理的要求和公司的实际情况，提出具体改进措施并指导其实施的一系列活动。 特点：1?财务咨询注重收集资料，通过财务咨询可以对企业的生产经营成果和财务状况进行客观正确的评价，以了解本企业在同行业市场竞争中的地位。 2?财务咨询的结果将为企业经营管理其他方面的咨询提供正确的方向和目标。 3?财务咨询，可以为企业从不同角度引进财务管理的新观点，技术方法，从而不断提高企业的理财能力和财务管理的水平。 （3）市场营销咨询 市场营销咨询是咨询顾问运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境 与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，使企业能够更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。特点：1.不同行业里，企业的市场营销会有较大差异。 2.市场营销咨询还在一定程度上涉及到企业的竞争战略及策略。 （4）人力资源咨询
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 咨询业分析 因为现代咨询主要是从国外传到国内的，所以下面主要从其起源、发展、现状和在国际上与中国国内面临的问题来阐述。尤其是对业内的拥有知名品牌的咨询企业进行了分析，从中得到启迪，以来为进入这个行业提供初步认识。 一：咨询业的现状分析。据07年9月6日的统计表明，在中国的海外咨询公司已超过140家。根据2004年的统计，中国外资咨询企业占全国咨询机构数量的%，国有性质的咨 询机构比例较高，占%。由此,中国咨询业的格局已初步形成了国有、民营与外资三足鼎立的态势。随着中国加入WTO,一些国际着名的咨询机构在中国大力拓展业务。全球 着名的咨询机构几乎都已在上海设立了分支机构。国际一流咨询机构的进入,使处于幼稚期的中国咨询业普遍感到压力,同时也为中国的咨询业提供了发展的机会。而根据国内 咨询业的格局与同层次需求的对应情况，可以分为以下三个层次：第一层级就是知名的跨国咨询公司，以麦肯锡为代表，科尔尼、埃森哲、罗兰贝格等公司，其收入多则以亿元计，占据了最主要的市场份额。2003中国企业投入咨询业的总额 达25亿元人民币,其中有一半投进IT行业,另有63亿元左右属于企业战略咨询投资。这些巨额投入基本上被五六家国际咨询机构瓜分。目前以麦肯锡为代表的外国咨询公司已占 到中国咨询市场份额的50%,而且大多是高端市场。第二层级为提供全面管理咨询方案的综合型咨询公司。第三层级就是一大批专门从事某少数细分市场的咨询公司。主要在营销咨询、人力资源咨询、物流咨询、经理人持股设计等方面进行专项咨询。二：近几年咨询业动荡不断。咨询业近来频繁发生的并购重组和高层震荡，不由让人们产生种种疑问：咨询业到底怎么了？是什么原因使咨询业遭逢这种动荡？对此，来自罗兰?贝格公司的报告显示，过去三年占全球咨询业务四分之三份额的欧美市场陷入低迷。中国是全球咨询业唯一还在增长的市场。与过去拥有的荣耀相比， 以麦肯锡、波士顿咨询和贝恩(Bain&Co.)为代表的战略型咨询公司目前面临着前所未有的困境，在全球经济不景气的大环境里，美国电报电话公司(AT&T)、福特汽车公司、通 用电气等跨国企业改变了以往出手大方的习惯，迫于生存压力减少了聘请咨询顾问的项目。据专业研究机构ConsultingInformationServices统计，战略咨询项目的平均实施 时间已从1990年的半年至一年半下降为现在的90天。而业内人士分析，由于经济环境日益复杂，企业面临的不确定性也越来越大，而传统的管理咨询并没有取得期望的效果 ，企业在这方面的开销也因此越来越谨慎，咨询公司从纯粹的咨询领域获得的收益不断降低。对中国客户切身需求的忽视是一些国际咨询公司失败的主要原因。就在五年前，“麦肯锡兵败实达”这一事件就已暴露出咨询业的问题，只不过那时人们都把视线聚集在了 事件本身上。一些中国的企业家指责“洋顾问”不了解中国实际情况，但一些媒体却对实达本身的经营管理提出了质疑。无论孰对孰错，其中很关键一点就是看似不错的方案需 要由客户自己来执行，而在执行时，客户才发现方案根本无法适应企业的业务和生存环境。“不介入公司运营”曾经是麦肯锡的金科玉律，如今却被越来越多的咨询公司发现行 不通。埃森哲中国区总裁李纲的一番话一语中的：“现在客户对我们的要求远远要比做一个调研报告多得多，光有一个好主意是不够的，你还必须把它变成现实，这就需要别的业务作 为补充！”许多客户越来越不满意传统的咨询服务，他们不仅需要咨询公司提供一个解决方案，而且需要咨询公司帮助他们将方案变成现实。对于前几年国际咨询公司在中国“ 水土不服”的传言，李纲认为主要原因是解决方案执行不到位造成的。他说：“无论本土企业还是海外企业，当他们发展到一定阶段的时候，他们往往更看重结果。这就决定了 那些只做战略和方案，不做实施的公司就不能满足客户的需求。”被迫转型------“唯一不变的就是变化”，这句话对咨询业照样适用。IT业与咨询业相互渗透正在成为行业新的发展趋势。20世纪80年代以后，欧美跨国公司的发展进入管 理竞争的时代，企业面临着快速变革的挑战，企业重组与并购频繁发生，核心竞争力的加强最终取决于对战略的有效实施，取决于变革管理的能力。因此，传统上与战略相关的 咨询行业开始将“变革管理”(ChangeManagement)作为管理咨询的重点，其职能开始从过去的方案性、基础性为主变为以实施性和操作性为主，帮助客户把管理战略和变革的 愿望实施到位成为咨询公司的主要工作内容。与此同时，包括ERP(企业资源规划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、互联网等信息技术的崛起，使企业在制定战略时 不仅要从市场、竞争、投资环境和法律规范的角度考虑，更要从技术的角度考虑，科技在很大程度上开始影响企业的管理与发展。对比之下，埃森哲、毕博和凯捷安永
2020年心理咨询行业发展现状及前景趋势 2020年
目录 1.心理咨询行业现状 (4) 1.1心理咨询行业定义及现状介绍 (4) 1.2心理咨询的分类和形式 (6) 1.3心理咨询市场规模分析 (8) 1.4心理咨询市场运营情况分析 (8) 1.5心理健康关乎度较低 (11) 1.6咨询访客少 (12) 1.7行业服务无序化 (12) 1.8供应链整合度低 (12) 1.9基础工作薄弱 (12) 1.10产业结构调整进展缓慢 (13) 1.11供给不足，产业化程度较低 (13) 2.心理咨询行业前景趋势 (14) 2.1互联网带动心理咨询行业的发展 (14) 2.2心理咨询师的就业前景好 (14) 2.3用户体验提升成为趋势 (14) 2.4信息化辅助 (15) 3.心理咨询行业政策环境分析 (16) 3.1心理咨询行业政策环境分析 (16) 3.2心理咨询行业经济环境分析 (16) 3.3心理咨询行业社会环境分析 (17)
3.4心理咨询行业技术环境分析 (17) 4.心理咨询行业竞争分析 (18) 4.1心理咨询行业竞争分析 (18) 4.1.1对上游议价能力分析 (18) 4.1.2对下游议价能力分析 (18) 4.1.3潜在进入者分析 (19) 4.1.4替代品或替代服务分析 (19) 4.2中国心理咨询行业品牌竞争格局分析 (19) 4.3中国心理咨询行业竞争强度分析 (19) 5.心理咨询产业投资分析 (20) 5.1中国心理咨询技术投资趋势分析 (20) 5.2中国心理咨询行业投资风险 (21) 5.3中国心理咨询行业投资收益 (22)
中国健康管理市场价值和前景分析 及杭州般若管理有限公司商业计划草案 本商业计划书涉及商业秘密.不得以任何形式任何目的提供给第三方。 一、目前国内健康管理市场现状 （一）健康管理迫在眉睫： 有资料显示.人类疾病有60%来源于不良的生活方式。而在中国.那些企业家们.那些金领、银领和白领们.却长期陷入了久坐少运动、烟酒过度、饮食无规律及结构不合理等一系列的生活和工作状况中而不能自拔.企业领导人更是超负荷工作。 《中国企业家》杂志对国内企业家进行了《中国企业家工作、健康与快乐状况调查》.结果表明.“肠胃消化系统疾病”占30.77%、“高血糖、高血压以及高血脂”占23.08%.“吸烟和饮酒过量”占21.15%.90.6%的企业家处于“过劳”关态.28.3%的企业家“记忆力下降”、26.4%的企业家“失眠”。 更严重的是. 60%的企业家不知道如何减压.多数人自己吞下压力.对身体造成巨大负荷。 对于一个现代的企业来讲.员工群体的健康问题也是已经上升到关乎企业价值.乃至生存状况的高度。（健康就是财富） 美国纽约大学权威学者Baruch lev教授对标准普尔500强企业的研究表明.企业的“有形资产”已从20年前的70%降到了15%.取而代之的是无形资产.而无形资产的核心就是人.是企业员工.企业员工工作效率、工作热情的提高所创造的价值远远高于有形资产。 但是调查结果显示.中国企业48%的员工处于“亚健康状态”。亚健康已经不是一个新鲜的词汇。卫生部下属机构对10个城市的上班族调查显示.亚健康状态的员工48%.尤以经济发达地区为甚.其中北京人是75.3%.上海是75.49%.广东是75.41%。而亚健康带来的直接后果就是工作效率低下.创造劳动价值减少。这不仅仅是企业的损失.更是社会的损失。 这意味着无论是企业管理者还是公司员工.需要一种全新的健康管理概念。通过健康管理.企业可以提高劳动生产效率、节约人力资源损失、大大激励员工、减少企业医疗保险支出：而个人更可以对自己的健康状况有透彻了解.随时监控自己的身体状况。 美国的数据表明.通过健康管理计划.胆固醇水平下降了2%；高血压水平下降了4%；冠心病发病率下降了16%。在健康管理方面投入1元钱.相当于减少3—6
中国各类家居用品行业分析报告 研究背景 研究方法 各类家居用品行业界定和分类 1．行业定义、基本概念 2．行业基本特点 3．细分行业介绍 第一章各类家居用品行业发展现状分析 核心内容：首先对各类家居用品行业全球市场进行总体概述，进而介绍国内市场的发展历程和现状，并指出国内各类家居用品行业发展中的不足之处。 一、国际市场发展概况 1．全球各类家居用品市场总体发展状况 2．主要国家和地区概况 3．全球各类家居用品行业发展趋势 二、中国市场发展概况 1．中国各类家居用品行业发展历程及现状 2．国内市场发展中存在的问题 第二章各类家居用品行业经济运行环境分析 核心内容：行业经济运行环境是行业的发展基础，本章主要从四个角度进行分析，即：政治环境、经济环境、社会环境和技术环境等。 一、政策环境分析 二、经济环境分析 三、社会环境分析 四、技术环境分析 第三章各类家居用品行业市场需求分析 核心内容：2007- 2016年国内市场需求规模、各类家居用品产品出口规模；市场饱和度分析；市场结构分析（完全竞争/垄断竞争/寡头垄断/完全垄断）；各类家居用品行业子行业的规模、增速及占比；各区域市场分析；各类家居用品行业所处生命周期（幼稚期/成长期/成熟期/衰退期） 一、国内市场规模 1．2007- 2011年中国各类家居用品市场规模及增速 2．中国各类家居用品市场饱和度 3．影响各类家居用品市场规模的因素 4．2012- 2016年中国各类家居用品市场规模及增速预测 二、出口规模 1．2007- 2011年各类家居用品产品出口量值及增长情况 2．中国各类家居用品出口产品在国内生产的占比 3．各类家居用品产品出口国家和地区分布情况
XX公司企业管理咨询报告
本文由erythr你fomn64贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 XX 公司企业管理咨询报告 XX 公司 2001 年 12 月 前言 (4) 1 项目概述 (4) 1．1 项目内容...... 4 ． 1．2 项目实施目的、方法和过程．项目实施目的、方法和过程...... 4 1．2．1 实施目的...... 4 1．2．2 实施方法...... 5 1．2．3 调研过程...... 5 1．3 报告综述...... 5 ． 1．3．1 宗旨...... 5 1．3．2 原则...... 6 1．3．3 方法...... 6 1．3．4 内容摘要...... 6 1．3．5 几点说明 (6) 2 企业概述 (6) 2．1 富房置换的创立及发展．富房置换的创立及发展...... 6 2．1．1 公司创立 (7) 2．1．2 公司发展…… 7 2．2 企业现状及其评价．企业现状及其评价…… 7 2．2．1．综述……
7 2．2．2 管理体制…… 8 2．2．3 组织结构…… 8 2．2．4 业务品种、流程及其管理 (11) 2．2．5 人力资源管理...... 15 2．2．6 财务管理及监督...... 16 2．2．7 企业文化建设与企业营销策划...... 16 2．2．8 经营管理综合评价 (17) 3．企业发展战略设计…… 17 3．1 房地产中介市场及其发展．房地产中介市场及其发展…… 17 3．1．1 房地产特性及其市场特征…… 17 3．1．2 房地产中介及其特征…… 18 3．1．3 我国房地产中介行业发展现状及发展趋势...... 19 3．2 成都市房地产市场发展状况．成都市房地产市场发展状况...... 20 3．2．1 自然特点...... 20 3．2．2 人文特征 (20) 3．2．3 成都房地产中介市场概述...... 20 3．3 企业发展战略目标的制定．企业发展战略目标的制定...... 20 3．3．1 战略目标的制定原则......20 3．3．2 企业发展长期战略目标： (21) 3．3．3 企业发展阶段性战略目标： (21) 3．4 企业发展战略实施．企业发展战略实施…… 22 3．4．1 战略实施原则…… 22 3．4．2