知识产权年度绩效考核表
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2.对新入职涉及知识产权关键岗位 （研发人员）员工的背景调查率控制 为3.研100发%、工程人员及组长级以上管理 人员离职时知识产权信息保密要求提 醒率100% 4.泄露商业秘密控制为0起
5.每年组织公司中高层知识产权对应 知识培训的记录档案 6.每年全员涉及知识产权知识培训的 记录档案
1.创新进步奖提报数量不低于5件
3.组织年度专利申请数量不低于35件
4.泄露商业秘密控制为0起
5.每年组织知识产权工作人员培训不 少于2次 6.每年组织研究开发等与知识产权密 切岗位人员进行知识产权培训不低于 27次.获得授权专利的提报人，公司每年 进行汇总组织奖励不低于1次 8.每年组织公司中高层知识产权对应 知识培训不低于1次 9.每年全员涉及知识产权知识培训组 织实施不低于1次 10.每年制定至少不低于1次专利获取 计划。 11.在知识产权培训后应将对知识产 权培训内容进行书面考核至少不得低 于一次。 1.保密协议签订率达100%
序号 1 2
3 4 5
部门
考核内容
□ 财务部
1.年度经费预算满足实际需求达成率不低 于90%（知识产权年度预算）
2.创新进步奖财务预算满足实际需求达成 率不低于90%（创新进步奖财务预算）
1. 一年内申请专利不低于35件
2. 专利转化率不低于80%；
□ 研发部 3. 年度专利成功转化不低于19件
4. 项目立项前，专利检索，达标率100%
1.组织供应商调查次数不低于1次
2.采购合同中明确知识产权权属、许 可使用范围、侵权责任承担内容的覆 盖3.设采率备达购1买00前%、使用中的知识产权侵 权风险调查，达成率95%。
1.创新进步奖提报数量不低于15件
2.创新进步奖提报成功通过率不低于 65% 1.销售产品涉及知识产权侵权案件发 生次数控制在0次 2.销售产品产品被侵权处理率达到 100% 3.销售产品知识产权情况分析不低于 1次 4.100%对参加的展会进行检索和分析 评估 5.麦克风、耳机、功放、音箱领域相 关的知识产权信息的收集，每半年至 少对该相关领域的知识产权信息监控 1.每年度组织制定知识产权管理目标 不低于1次 2.完成知识产权内部审核和管理评审 不低于1次
3.研发、工程人员及组长级以上管理人员
7
□ 人力资源部 离职时知识产权信息保密要求提醒率100%
4.泄露商业秘密对应知 识培训的记录档案做好保存
6.将每年全员涉及知识产权知识培训的记 录档案做好保存
1.创新进步奖提报数量不低于5件
8
□ 品管部
2.创新进步奖成功通过率不低于65%
3. 组织年度专利申请数量不低于35件
4. 泄露商业秘密控制为0起
6
□ 知识产权部 /文控部
知识产权年度绩
5. 每年组织知识产权工作人员培训不少于
2次
6
□ 知识产权部 6. 每年组织研究开发等与知识产权密切岗 /文控部 位人员进行知识产权培训不低于2次
7.获得授权专利的提报人，公司每年进行
汇总组织奖励不低于1次
8. 每年组织公司中高层知识产权对应知识
培训不低于1次
9. 每年全员涉及知识产权知识培训组织实
施不低于1次
10.每年制定至少不低于1次专利获取计划
。
11.在知识产权培训后应将对知识产权培训 内容进行书面考核至少不得低于一次。
1.员工的保密协议签订率达100%
2.对新入职涉及知识产权关键岗位（研发
人员）员工的背景调查率控制为100%
5. 按照知识产权办公室指制定的专利获取 计划完成专利申请目标，达成率不低于95%
□ 采购部 □ 制造部 □ 销售部
1. 每年组织供应商调查次数不低于1次
2. 采购合同中明确知识产权权属、许可使 用范围、侵权责任承担，覆盖采购合同 130.0设%备购买前、使用中的知识产权侵权风 险调查，达成率95%。
1. 创新进步奖提报数量不低于15件
2.创新进步奖成功通过率不低于65%
1. 销售产品涉及知识产权侵权案件发生次 数控制在0次
2. 销售产品被侵权处理率达到100%
3. 每年产品销售知识产权情况分析不低于 1次 4. 产品展会召开前，应展开有效检索与分 析评估，且每个展会的检索与分析评估达 成5.率麦1克00风%、耳机、功放、音箱领域相关的 知识产权信息的收集，每半年至少对该相 关领域的知识产权信息监控一次。 1. 每年度组织制定知识产权管理目标不低 于1次 2. 每年度完成知识产权内部审核和管理评 审不低于1次
1.确保公司内涉密事情发生0起
2.负责统筹管理公司内部涉密信息与资料
9
□ 总务部 3.负责规划公司内部涉密区域的界定与管
理
4.负责统筹管理公司涉密人员清单存档
备注：1.考核不达标的需要在备注中分析原因，说明情况。 2.每年根据公司的发展规划对各部门的考核内容和指标进行调整。
管理者代表：
知识产权年度绩效考核表
2.创新进步奖提报成功通过率不低于 65%
1.泄露商业秘密控制为0起
2.统筹管理公司内部涉密信息与资料 记录 3.规划公司内部涉密区域的界定与管 理记录
4.统筹管理公司涉密人员清单存档
标进行调整。
审核：
第三季度完成情况 第四季度完成情况
备注
制表：
考核指标
第一季度完成情况 第二季度完成情况
1.年度经费预算满足实际需求达成率 不低于90%
2.创新进步奖财务预算满足实际需求 达成率不低于90%
1.创新专利不低于35件
2.专利转化率不低于80%
3.年度专利成功转化不低于19件
4.项目立项前的专利检索率为100%
5.专利获取计划完成专利申请目标达 成率不低于95%
5.每年组织公司中高层知识产权对应 知识培训的记录档案 6.每年全员涉及知识产权知识培训的 记录档案
1.创新进步奖提报数量不低于5件
3.组织年度专利申请数量不低于35件
4.泄露商业秘密控制为0起
5.每年组织知识产权工作人员培训不 少于2次 6.每年组织研究开发等与知识产权密 切岗位人员进行知识产权培训不低于 27次.获得授权专利的提报人，公司每年 进行汇总组织奖励不低于1次 8.每年组织公司中高层知识产权对应 知识培训不低于1次 9.每年全员涉及知识产权知识培训组 织实施不低于1次 10.每年制定至少不低于1次专利获取 计划。 11.在知识产权培训后应将对知识产 权培训内容进行书面考核至少不得低 于一次。 1.保密协议签订率达100%
序号 1 2
3 4 5
部门
考核内容
□ 财务部
1.年度经费预算满足实际需求达成率不低 于90%（知识产权年度预算）
2.创新进步奖财务预算满足实际需求达成 率不低于90%（创新进步奖财务预算）
1. 一年内申请专利不低于35件
2. 专利转化率不低于80%；
□ 研发部 3. 年度专利成功转化不低于19件
4. 项目立项前，专利检索，达标率100%
1.组织供应商调查次数不低于1次
2.采购合同中明确知识产权权属、许 可使用范围、侵权责任承担内容的覆 盖3.设采率备达购1买00前%、使用中的知识产权侵 权风险调查，达成率95%。
1.创新进步奖提报数量不低于15件
2.创新进步奖提报成功通过率不低于 65% 1.销售产品涉及知识产权侵权案件发 生次数控制在0次 2.销售产品产品被侵权处理率达到 100% 3.销售产品知识产权情况分析不低于 1次 4.100%对参加的展会进行检索和分析 评估 5.麦克风、耳机、功放、音箱领域相 关的知识产权信息的收集，每半年至 少对该相关领域的知识产权信息监控 1.每年度组织制定知识产权管理目标 不低于1次 2.完成知识产权内部审核和管理评审 不低于1次
3.研发、工程人员及组长级以上管理人员
7
□ 人力资源部 离职时知识产权信息保密要求提醒率100%
4.泄露商业秘密对应知 识培训的记录档案做好保存
6.将每年全员涉及知识产权知识培训的记 录档案做好保存
1.创新进步奖提报数量不低于5件
8
□ 品管部
2.创新进步奖成功通过率不低于65%
3. 组织年度专利申请数量不低于35件
4. 泄露商业秘密控制为0起
6
□ 知识产权部 /文控部
知识产权年度绩
5. 每年组织知识产权工作人员培训不少于
2次
6
□ 知识产权部 6. 每年组织研究开发等与知识产权密切岗 /文控部 位人员进行知识产权培训不低于2次
7.获得授权专利的提报人，公司每年进行
汇总组织奖励不低于1次
8. 每年组织公司中高层知识产权对应知识
培训不低于1次
9. 每年全员涉及知识产权知识培训组织实
施不低于1次
10.每年制定至少不低于1次专利获取计划
。
11.在知识产权培训后应将对知识产权培训 内容进行书面考核至少不得低于一次。
1.员工的保密协议签订率达100%
2.对新入职涉及知识产权关键岗位（研发
人员）员工的背景调查率控制为100%
5. 按照知识产权办公室指制定的专利获取 计划完成专利申请目标，达成率不低于95%
□ 采购部 □ 制造部 □ 销售部
1. 每年组织供应商调查次数不低于1次
2. 采购合同中明确知识产权权属、许可使 用范围、侵权责任承担，覆盖采购合同 130.0设%备购买前、使用中的知识产权侵权风 险调查，达成率95%。
1. 创新进步奖提报数量不低于15件
2.创新进步奖成功通过率不低于65%
1. 销售产品涉及知识产权侵权案件发生次 数控制在0次
2. 销售产品被侵权处理率达到100%
3. 每年产品销售知识产权情况分析不低于 1次 4. 产品展会召开前，应展开有效检索与分 析评估，且每个展会的检索与分析评估达 成5.率麦1克00风%、耳机、功放、音箱领域相关的 知识产权信息的收集，每半年至少对该相 关领域的知识产权信息监控一次。 1. 每年度组织制定知识产权管理目标不低 于1次 2. 每年度完成知识产权内部审核和管理评 审不低于1次
1.确保公司内涉密事情发生0起
2.负责统筹管理公司内部涉密信息与资料
9
□ 总务部 3.负责规划公司内部涉密区域的界定与管
理
4.负责统筹管理公司涉密人员清单存档
备注：1.考核不达标的需要在备注中分析原因，说明情况。 2.每年根据公司的发展规划对各部门的考核内容和指标进行调整。
管理者代表：
知识产权年度绩效考核表
2.创新进步奖提报成功通过率不低于 65%
1.泄露商业秘密控制为0起
2.统筹管理公司内部涉密信息与资料 记录 3.规划公司内部涉密区域的界定与管 理记录
4.统筹管理公司涉密人员清单存档
标进行调整。
审核：
第三季度完成情况 第四季度完成情况
备注
制表：
考核指标
第一季度完成情况 第二季度完成情况
1.年度经费预算满足实际需求达成率 不低于90%
2.创新进步奖财务预算满足实际需求 达成率不低于90%
1.创新专利不低于35件
2.专利转化率不低于80%
3.年度专利成功转化不低于19件
4.项目立项前的专利检索率为100%
5.专利获取计划完成专利申请目标达 成率不低于95%
