LED灯市场营销方案
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L E D护眼台灯营销策划案班级:应用化学111班团队成员:前言近年来,由于升学压力逐年增大和电视电脑的普及,用眼过度导致我国青少年患近视的情况越趋严重,学生近视眼发病率持续上升。
在学生中出现如此高比例的近视患者,和随着人们不断加深对视力保护重要性认识的情况下,“护眼台灯”越来越受到学生和家长的青睐。
传统台灯选用交流电,就不能避免的出现频闪。
只是,绝大多数的厂家,利用高频电子镇流器,把频闪调高到人眼感觉不到的程度。
只要有频闪,都会对人眼睛的角膜和虹膜造成伤害,引起视疲劳和视力下降。
人眼的成像是通过睫状肌收缩和扩张来调节晶状体的厚度,已完成物体在眼睛内的对焦行为。
当我们处于有频闪、有眩光的台灯下时,眼睛的括约肌就会不停的调整以适应这种一明一暗的环境变化,时间一长睫状肌就会麻痹从而使晶状体膨胀,眼球纵深加大,最终就转化为近视了。
传统台灯的高电磁辐射是青少年近视率居高不下的重要原因。
传统台灯的高频闪带来的另一重大危害就是:高电磁辐射。
手机电磁波辐射的危害大家是都知道的了,而高频电子镇流器发出的电磁波辐射,比手机辐射高更多,它所造成的危害将是更严重的,尤其是对于处于发育期的小学生和中学生,这种危害尤其严重。
它直接影响儿童的发育、骨骼发育,导致视力下降、视网膜脱落、肝脏造血功能下降等。
新型的护眼台灯正好迎合广大青少年和家长们的需要,进入市场后便备受关注。
特别是LED灯,它作为绿色光源,更加受到追捧。
LED 也就是发光二极管,LED灯把交流电转换成直流电,真正的“无闪烁”,低辐射的绿色光源。
LED灯是冷光源,光线中没有紫外线和红外线,所以只要光的强度足够,亮度稳定,LED灯对用眼过度的莘莘学子的视力有很好的保护作用。
另一方面,LED要达到所需亮度耗电功率为7W,而白炽灯和节能灯分别需要95W和65.2W,可见,LED耗电更少更环保。
此外,LED灯使用寿命很长,可连续使用100000小时。
鉴于以上关于LED台灯与传统台灯明显的优势以及LED台灯现在较低的市场占有率,本团队认为以LED台灯作为一种新产品进行营销可以较好迎合消费者的需要并有较可观的盈利空间。
LED市场细分及产品规划建议书目录一、LED照明市场分析1、LED照明市场背景 (4)2、LED照明市场发展 (4)3、LED照明市场细分 (6)4、LED照明目标市场确立 (11)二、LED照明产品分析1、LED照明产品概述 (17)2、LED照明产品发展 (19)3、LED照明产品细分 (21)4、LED照明产品定位 (25)三、LED照明产品的规划1、LED照明产品规划 (2)2、产品市场推广构想 (31)前言:我从2004年初开始进入照明电气行业至今,转眼间已近8年,作为照明圈子的一份子,目睹了照明行业这几年的发展,也看到很多照明企业的兴旺与惨烈。
大企业不是好高骛远,就是口气凌人;小企业不是金融危机,就是没有市场。
不顾自家专长,见好就上—做开关的要做照明、做照明要做开关,做灯饰要做照明、做照明的跟风做灯饰,商业照明、家居照明、办公照明更是相互效仿吞噬,比比皆是!结果是浪费大量的财力和人力,收益却甚微。
而那些认识行业先机,找准市场需求,潜心做专的企业,才是真正的一路大放光彩,赚得盆满钵满!所以我一直主张企业千万不怕自己的产品单一,就怕产品多而不精,把“一”做好才是出路!因而找准这个“一”显得至关重要!如何在异军突起的新兴产业里面照准这个“一”那更是企业救命稻草!这几年LED照明行业风声水起,跨行投资的大公司,纵向发展的延伸兄弟企业,真正得利的企业还是那些“根据需求找出路,根据发展出产品”的企业。
鉴于此,对于思想光电产品的规划,我想通过如下阐述来说明自己的观点,请指正!一、LED照明市场分析1、LED照明市场背景目前LED照明产业在欧、日、美以及中国发展较快。
美国市场是全球用电量最多的区域,也是LED照明产业发展最快的国家;而欧洲国家具有较强的节能环保意识,为LED照明的普及进行了强有力的推动;中国及亚洲等国家的LED照明产业将在建设需求、电力普及、户外照明使用增加等动力的带动下,快速成长。
LED照明渠道营销的策略无论是飞利浦、欧司朗,还是佛照、TCL照明,他们在节能灯领域已经成就了品牌地位。
如今,他们相继进入LED照明领域,不仅是对自身实力的一次挑战,更是对中国LED照明市场的一次冲击。
这些在节能灯领域创造了优秀业绩的品牌,将带给LED照明市场更加繁荣的景象呢,还是给LED照明市场造成更加混乱的格局?何谓渠道市场营销,就是在每个渠道中,根据消费者行为和客户需求实施售点市场营销策略,最大程度地达到销量有利润地增长。
简而言之,就是在销售点抓住消费者。
渠道市场营销的重要作用在于,它是连接品牌、客户和消费者之间的桥梁。
好的渠道市场营销应该至少包括以下五个重要方面:一是最大限度地将消费者为即时或以后消费而形成的计划中的和未计划的购买意向转变为实际的购买行为;二是在现有的和新的渠道中取得横向和纵向的增长;三是通过在每个互动售点增加消费者、购买者和客户对品牌的相关性和差异性的了解来建立和加强持续性竞争优势;四是通过建立独具一格的客户价值观念以增加品牌系统和客户的价值;五是将渠道市场营销策略转化为具体的行动计划,以增加营运效率。
国外巨头飞利浦、欧司朗、松下都早已切入LED行业,图谋在LED领域再树品牌大旗;国内优秀企业佛山照明、TCL照明、雷士照明、欧普照明也争先恐后进行LED产品研发并进行品牌延伸。
这些在渠道终端掌握优势、在设计师隐形渠道拥有独特资源、在传统经销商心目中享有高知名度的传统照明品牌纷纷进军LED照明行业时,人们对LED照明品牌逐渐熟悉,而这些大品牌的进入,更带动了众多中小型照明企业涉足LED照明领域。
而目前国内LED生产企业大多是默默在产品技术上不断突破、在国内外大型工程项目中有所斩获。
但是他们在中国照明行业传统经销商渠道中的知名度、影响力都称不上强大。
一位早期经营LED灯饰企业的经理坦言对LED照明可谓爱恨交加。
“LED厂家越来越多,一些小厂家为了赢得市场,价格非常便宜,误导消费者,对整个LED产品的发展产生严重的副作用。
雷士照明渠道营销模式之谜雷士照明是中国领先的照明企业,主要生产和销售各类照明产品,包括LED灯、卤素灯、荧光灯等。
雷士照明的成功不仅来自于产品的质量和创新,还离不开其独特的渠道营销模式。
雷士照明的渠道营销模式可以归纳为三个关键点:多层次的经销网络、零售连锁渠道和线上销售渠道。
首先,雷士照明建立了一个多层次的经销网络。
该网络由总部控制并通过不同的层次和地域设置,以便更好地满足消费者的需求和市场需求。
雷士照明与各个经销商建立了长期战略合作伙伴关系,共同开发市场和推广产品,实现双赢的结果。
这种多层次的经销网络使得雷士照明能够在全国范围内覆盖更多的客户,并及时提供产品和服务。
其次,雷士照明通过与零售连锁企业合作,进一步拓展市场。
与零售连锁企业合作,不仅可以提高产品的曝光度,还可以增加产品的销售渠道和销售额。
雷士照明与一些知名的家居建材连锁店、超市和电商平台合作,将产品引入零售市场,以便消费者能够更便捷地购买到雷士照明的产品。
与此同时,雷士照明还与这些零售企业合作,共同进行产品展示、促销和宣传,提升产品销售的效果和品牌认知度。
最后,雷士照明重视线上销售渠道的建设和运营。
随着互联网的快速发展,越来越多的消费者习惯于在线购物,这使得线上销售渠道成为不可忽视的一部分。
雷士照明通过建立自己的官方网站和入驻主流电商平台的方式,直接面向消费者销售产品。
在线销售不仅能够提供更多的选择和便利性给消费者,还可以帮助雷士照明降低库存和运营成本,并及时获取消费者的反馈和需求,以便及时调整产品和营销策略。
总结起来,雷士照明的渠道营销模式以多层次的经销网络为基础,通过与零售连锁企业合作和线上销售渠道的发展,实现了产品的广泛传播和销售。
这种模式不仅能够确保产品的渠道多样化,还可以提升产品的市场竞争力和品牌认知度。
雷士照明凭借这一独特的渠道营销模式,不断拓展市场,赢得了广大消费者的支持和信任,成为中国照明行业的领军企业之一。
跨境电商干货LED外贸出口市场分析及外贸批发LED知识跨境电商干货:LED外贸出口市场分析及外贸批发LED知识随着全球经济的不断发展,跨境电商成为重要的外贸出口方式之一。
而LED产品作为节能环保的照明设备,逐渐受到国际市场的关注和需求。
本文将分析LED外贸出口市场,并分享一些外贸批发LED的相关知识。
一、市场分析1. 市场需求:由于环保意识的不断提高和能源价格的上涨,LED照明产品在世界各地市场上的需求持续增长。
尤其是欧美市场,对高质量、高亮度的LED产品有着很大的需求。
2. 竞争对手:目前,中国是全球最大的LED生产国家,LED产品的出口规模居全球首位。
同时,其他一些亚洲国家和地区,如日本、韩国、台湾等,也在LED市场上占有一定的份额。
因此,竞争激烈,需要提供有竞争力的产品和服务。
3. 法规标准:不同国家和地区对LED产品的法规标准和认证要求可能不同。
在开拓新市场前,需要了解目标市场的法规要求,并确保产品符合相关认证标准,以避免出口障碍。
4. 市场趋势:LED技术的不断进步,使得LED产品的性能和功能有了较大的提升,例如亮度更高、色彩更丰富、调光更智能等。
同时,智能照明系统和智能家居的兴起,为LED产品的应用提供了更多的空间。
二、外贸批发LED知识1. 产品选择:LED产品种类繁多,包括LED灯管、LED灯泡、LED灯带等。
在选择产品时,要考虑产品的质量、性能、价格等因素,以满足市场需求。
2. 客户开发:通过参加国际LED展览、加入商业平台、建立合作伙伴关系等方式,开拓新客户,拓展市场份额。
3. 质量控制:保证产品质量是开展外贸批发的核心。
建立质量控制体系,进行严格的生产过程监控,以确保产品符合国际标准。
4. 物流与运输:选择可靠的物流渠道和运输方式,以确保产品能够安全、及时地送达客户手中。
5. 售后服务:提供良好的售后服务,包括技术支持、产品维修保养等,以增强客户的满意度和忠诚度。
总结起来,了解LED外贸出口市场、选择适合的LED产品、科学开展市场推广、保持产品质量和提供良好的售后服务等,都是开展跨境电商LED批发业务时需要关注的要点。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,照明行业得到了迅猛的发展。
灯饰批发作为照明行业的重要组成部分,市场需求日益旺盛。
为了满足市场的需求,提高批发效率,降低成本,本文将针对灯饰批发市场,提出一系列常用解决方案。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加快,灯饰市场呈现出多样化、个性化的特点。
消费者对灯饰的需求不再局限于基本照明功能,更注重灯饰的艺术性和装饰性。
此外,智能家居、LED照明等新兴领域的快速发展,也为灯饰批发市场带来了新的机遇。
2. 市场竞争灯饰批发市场竞争激烈,主要体现在价格、产品质量、售后服务等方面。
为了在竞争中脱颖而出,批发商需不断提升自身实力,优化解决方案。
三、灯饰批发常用解决方案1. 供应链管理(1)选择优质供应商:批发商应与具有良好信誉、产品质量过硬的供应商建立合作关系,确保货源的稳定性和质量。
(2)建立库存管理系统:合理规划库存,避免过多积压和缺货现象,提高库存周转率。
(3)物流配送:选择合适的物流合作伙伴,确保货物安全、快速地送达客户手中。
2. 产品策略(1)产品多样化:批发商应注重产品线的丰富度,满足不同消费者的需求。
可涵盖照明灯具、装饰灯具、LED灯具等多个品类。
(2)产品创新:关注行业动态,紧跟市场趋势,推出具有创新性的灯饰产品。
(3)品牌合作:与知名品牌合作,提高产品附加值,提升市场竞争力。
3. 价格策略(1)成本控制:降低采购成本、仓储成本、物流成本等,提高利润空间。
(2)差异化定价:针对不同客户群体,制定合理的价格策略,满足市场需求。
(3)促销活动:开展各类促销活动,吸引消费者购买,提高市场份额。
4. 售后服务(1)售前咨询:为客户提供专业的产品推荐和咨询服务,帮助客户选购合适的灯饰。
(2)售中支持:提供完善的售后服务,确保客户在购买过程中无后顾之忧。
(3)售后保障:建立完善的售后保障体系,解决客户在使用过程中遇到的问题。
5. 市场营销(1)线上推广:利用电商平台、社交媒体等渠道进行线上推广,提高品牌知名度。
商场灯饰方案策划书3篇篇一《商场灯饰方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于购物环境的要求也越来越高。
商场作为人们购物的主要场所之一,其环境的舒适度和美观度对于消费者的购物体验有着重要的影响。
灯饰作为商场环境的重要组成部分,不仅能够提供照明,还能够营造出独特的氛围和风格。
因此,设计一套合理的商场灯饰方案对于提升商场的整体形象和吸引力具有重要的意义。
二、项目目标1. 提升商场的整体形象和吸引力,营造出舒适、美观的购物环境。
2. 根据商场的不同区域和功能,设计出合适的灯饰方案,满足不同的照明需求。
3. 采用节能环保的灯饰产品,降低商场的能耗和运营成本。
4. 结合商场的品牌形象和营销策略,设计出具有特色的灯饰方案,增强品牌的辨识度和影响力。
三、项目内容1. 商场整体灯饰方案设计根据商场的建筑结构和装修风格,设计出整体的灯饰布局和风格。
考虑商场的不同区域和功能,如入口、中庭、走廊、店铺等,设计出合适的灯饰方案。
选择合适的灯饰产品,如吊灯、壁灯、台灯、地灯等,满足不同的照明需求。
控制灯饰的亮度和色彩,营造出舒适、温馨的购物环境。
2. 节能环保灯饰方案设计选择节能环保的灯饰产品,如 LED 灯、节能灯等,降低商场的能耗和运营成本。
合理设计灯饰的布局和控制方式,避免能源的浪费。
采用智能控制系统,根据商场的人流量和时间自动调节灯饰的亮度和开关,提高能源利用效率。
3. 特色灯饰方案设计结合商场的品牌形象和营销策略,设计出具有特色的灯饰方案,增强品牌的辨识度和影响力。
可以采用定制化的灯饰产品,如印有商场 logo 或品牌形象的吊灯、壁灯等。
在商场的重要区域或节点设置特色灯饰装置,吸引消费者的注意力。
4. 灯饰安装和维护方案设计制定详细的灯饰安装方案,确保灯饰的安装质量和安全性。
建立灯饰维护管理制度,定期对灯饰进行检查和维护,确保灯饰的正常运行。
培训商场工作人员,提高他们对灯饰的维护和管理能力。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段([具体时间区间 1])成立项目团队,明确项目目标和任务。
工程灯具推广方案一、推广背景随着城市建设的不断发展,工程灯具在城市规划和建设中发挥着越来越重要的作用。
工程灯具不仅可以美化城市环境,提升城市形象,还可以提供照明和安全保障。
因此,工程灯具市场前景广阔,具有很大的发展潜力。
二、市场分析1. 市场需求随着城市建设的不断加快,工程灯具市场需求不断增加。
城市道路、广场、公园、商业街等公共场所都需要灯具来提供照明和美化环境。
同时,随着人们生活水平的提高,对品质和设计感更加注重,因此对工程灯具的要求也越来越高。
2. 市场竞争工程灯具市场竞争激烈,主要竞争对手有国内外知名的灯具制造企业以及一些地方性的灯具生产商。
他们主要通过产品品质、设计、价格等方面展开竞争。
3. 市场机会随着我国城市建设的不断推进,对工程灯具的需求将持续增加。
同时,随着LED灯具技术的不断成熟和发展,LED工程灯具在市场上将有更大的机会。
三、推广目标1. 提升品牌知名度和美誉度2. 开拓新客户,增加销售额3. 增强市场竞争力4. 拓展LED工程灯具市场四、推广策略1. 加强产品研发,推出更具竞争力的产品(1)采用最新的LED灯具技术,提高产品性能和节能性能。
(2)注重产品的外观设计和品质,满足客户对美观和品质的要求。
(3)不断完善产品系列,满足不同客户的需求。
2. 提升营销团队能力,加大市场推广力度(1)培训营销团队,提升他们的产品知识和销售技巧。
(2)加大市场推广力度,通过展会、广告、网络营销等方式,提升品牌知名度和美誉度。
(3)与设计师和工程商进行合作,开发新的工程项目机会。
3. 建立产品服务体系,提升客户满意度(1)建立完善的售后服务体系,提供及时和有效的售后服务。
(2)对客户进行定期回访,了解他们的需求和意见,不断完善产品和服务。
(3)加强客户关系维护,提升客户满意度和忠诚度。
五、推广方案1. 产品推广(1)网络推广:通过建立官方网站,运用搜索引擎优化和社交媒体宣传,向更广泛的客户群体推广产品。
led月销售总结报告8篇篇1一、引言本月LED销售团队在公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,圆满完成了本月销售任务。
现将本月的工作总结如下,以供参考。
二、工作总结1. 销售业绩截至本月末,LED销售团队共完成销售额XXXX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
其中,LED灯具销售额占比达到XX%,较上月有所增长。
在市场竞争激烈的情况下,本团队能够取得这样的成绩,离不开全体员工的辛勤努力和客户的支持。
2. 市场分析通过对市场的深入分析,本团队发现LED灯具市场需求持续旺盛,尤其是在智能家居、商业照明等领域。
同时,随着消费者对节能、环保意识的提高,LED灯具的市场前景更加广阔。
然而,竞争对手也在不断加大力度,推出更具竞争力的产品。
因此,本团队需要继续加强产品研发和创新,以提高产品品质和降低成本,满足消费者需求。
3. 产品研发本月,LED销售团队加强了与研发团队的沟通与协作,共同推进新产品研发进度。
目前,已有两款新产品成功问世,并受到了市场的好评。
同时,本团队还积极参与行业展会和交流活动,拓展了销售渠道和合作伙伴关系,为未来的发展奠定了基础。
4. 团队建设在团队建设方面,本团队注重员工培训和技能提升。
通过定期举办内部培训和外部交流活动,提高了员工的专业素养和团队合作能力。
同时,本团队还积极营造良好的工作氛围和企业文化,增强了员工的归属感和凝聚力。
三、存在的问题与改进措施1. 库存管理有待加强本月,本团队在库存管理方面存在一些问题,导致部分产品出现积压和滞销。
为此,本团队将加强库存管理意识,建立完善的库存管理制度和流程,确保库存数据的准确性和及时性。
同时,本团队还将加强与生产部门的沟通和协作,合理安排生产计划,避免出现过多的库存积压。
2. 售后服务有待提升尽管本团队的售后服务水平在行业内处于较高水平,但仍存在一些问题和不足。
为此,本团队将进一步加强售后服务培训和服务意识培养,提高售后服务人员的专业素养和服务水平。
LED灯市场营销方案
一、 市场分析
我们希望依托于公司现有的产品资源,另设销售渠道,挖掘销售潜
力,实现公司下一步的发展目标。
目前在LED照明一块,国内已经有成熟的渠道进行销售,属于竞争
类型市场。竞争市场中的竞争策略是要快速的适应环境,深入学习各家
之长,对各种营销方法进行整合,得出适合于我公司的一套营销方法进
行执行。
同时,通过对现有的渠道进行分析,我们还是发现有一定的渠道盲
区。这些盲区即为我们的插入点,也是我们的机会。这些盲区包括:传
统渠道向现代渠道转型不够充分,我们可以直接利用新兴的渠道找到合
适的客户。
二、 产品定位与目标客户群
根据目前国内市场情况,我们将产品定位于中高端市场。
高端产品一方面受大厂家广泛自建渠道影响过大,并且考虑到投入
过多,初期对于我们来说具有一定的市场壁垒。
中端产品的受众我们分析为:公司室内装潢、亮化工程、个人家庭
装饰等团体公司及个人,我们认为这些群体具备一定的消费能力,具备
一定的倡导节能环保的需要,是一个巨大的市场。这个市场消费人数广,
虽然竞争激烈,但只要方法得当,在取得小小的市场份额的情况,对于
一家公司来说也是一个巨大的收获。
低端产品的受众主要为农村市场、城市的边缘市场、乡镇市场,这
部份群体的总体特征为要求质优价廉,追求一般化的功能,这对于我们
在无技术优势的条件下推广产品是很适合的一块市场。推广这一市场主
要靠控制成本、提高质量取胜。
零售、批发是我们的两大销售模式。我们的主要目标客户群也就也
为两类:一类是终端消费客户; 一类是临近终端的零售商。
大型批发商不是我们主要目标客户群,但在条件允许的情况下,也
是我们的一大目标客户群。因为在渠道变革深入之前,大型批发商拥有
现成的渠道,销售量也非常的大,有利于初期的推广,但肯定开发这类
客户我们同工厂相比存在一定劣势,开发难度较大。
三、 项目规划与准备工作
为保证这一项目的实施,我们应当成立项目组以全程跟进本项目工
作。
初期项目组成员包括:专职人员需要销售员。其它人员采用兼职的
办法,指定人员专门跟进国内销售,包括采购员、推广助理、设计员、
QC、仓管、物流人员。随着项目的成熟,销售量的增大,在条件允许的
情况下,可以单设人员。
项目要求的条件:中文网站(商城版),网络推广,一个稍特别点的
电话号码(因为推广的时候需要打上联系电话,所以这个电话需要保持
稳定性和易记性)。
项目的长远规划为以下步骤:
1、 突破市场,找到正确的销售渠道与方式
2、 加强推广力度,扩大市场分量
3、 加强管理,提升质量与服务,形成竞争优势
4、 加强渠道建设,设立零售样板卖场,进行加盟连锁经营,建
立一家以网站+社区连锁店综合运营的有特色的销售平台。
5、 加强品牌建设,以品牌建设为核心积累资源,扩大规模与市
场占有率
6、 利用品牌优势融取资金,扩大规模,开展综合运营
7、 做成一家以严格管理、高品质服务、具备相当品牌知名度的
公司,长续经营
四、 推广策略
总的思路是有重点,分步骤,全方位的进行推广,利用各种形式、
渠道,不拘泥于任何固定模式,开发出有效的销售渠道来。
初期需要找到一个突破口,在有所销售的情况下,通过与下级经销
商、零售商的交流,并做一定的市场调查,逐步总结、分析市场情况与
规律,从而制定公司的推广策略实施进一步的推广。
具体推广措施:
1、 网络推广
网络推广是现在流行的推广方式,有推广费用少,推广范围广的特
点。缺点是很难在这里发现重点的目标客户群,并与之建立起牢固的关
系。
网络推广可以采用这些手段:
① 国内的C2C网站 C2C网站上的非产地店主可以作为我们的客户目
标
② 国内的B2C网站 非产地的B2C网站可以作为我们的客户目标
③ 国内的B2B网站 网站上的商到目标可以为我们所用,需要信息也可
以利用
④ 知名搜索网站关键字排名搜索 可以作为一个辅助的推广手段利用
⑤ 相关特点的门户网站的链接广告 门户网站有很高的点击率,在一些
相关的栏目里可以做一定的广告
⑥ 中小型网站的集体推广 现在的网站众多,有一些类似于“站长之家”
的网站联盟可以利用一下进行推广,具有费用少,推广面广的特点
2、 展销会推广
联系参加一些内地的展销会,通过这样的形式集中开发客户
3、 实地推广
直接到某个地方的电器店、电子批发市场联系客户,开发客户。一
般适合做精细化渠道销售时采用,即拉网式销售。
具体推广计划书在推广过程中逐步完成。
五、 销售政策
1、 返利政策
为加强公司的下级销售商之间的合作关系,公司制定相应的返利政
策,即对一段时期内(一般按年计)销售量的大小对销售商做奖励。奖
励政策可以在下一步工作中制定。奖励内容不局限于货币,还包括如组
织团体活动,赠送一些有价证券、礼品等方式。
2、付款政策
上门取货的,量大的为先订金再现款现货;量小的为现款现货。
非上门取货的,第一次合作可以通过支付宝、货运公司代收款的方式收
款。后面合作的,尽量用先款后货的方式收款。
3、产品供应政策
确定几项畅销产品作为公司的主打产品(主要做中性产品,尽量避
免知识产权纠纷),后期量加大的情况下可以考虑做代理销售和贴牌生
产销售(固定渠道有利于培养产品的品牌知名度,品牌知名度反过来可
以促进渠道的稳定性),并做一定的库存保证供给。其它产品作为附属
产品,在客户有需要的情况下加以推荐。
销售人员工资制度另外制作。
六、 营销费用预算
初期投入预算为:
1、 网站平台经营与维护,预留费用1000元。
2、 加设电脑一台,费用控制在3000元以内。
3、 员工工资,底薪控制在1500元/月范围以内。
以上总计初期投入费用(三个月以内)的最低投入为5500元。
后期费用投入据实际情况定。