2014年职业经理人的企业生存法则每日一讲(5月6日)

2014年职业经理人的五大职责每日一讲（6月27日）每日一讲：(单项选择题)1、为了加强质量管理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系，从控制的角度看，这是为了加强（）。

A、预先控制B、现场控制C、事后控制D、A、B和C2、营销管理第一步工作是（）。

A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研3、英国大作家萧伯纳曾经说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍然还是一个苹果；你有一种思第3页共10页想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。

”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是（）。

A、企业之间的物质交换不如经验交流重要B、人各有所长，各有所需，但精神需要更为重要C、当前流行的请客送礼之风，与精神文明建设的要求格格不入D、促进企业内部人员的信息沟通可以提高企业的竞争能力4、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。

中心研究所包括基本件室、图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。

下面哪种情况的出现会导致中心研究室的部门设置方式和组织结构进行调整（）。

A、中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能B、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能C、公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富裕人员D、公司主导产品更换了包装5、小王是华奥投资公司市场部的一名职员，在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投资的可行性报告中，他分析了以下各种因素，你认为哪一因素对、该项目的未来发展前景最无关联影响（）。

A、市场上对保龄球运动的重视程度B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策D、其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代作用6、美国管理学教授彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量只是一个技术员。

2013年职业经理人的生存法则每日一讲（2月14日）每日一讲：(单项选择题)1、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。

A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定2、为了加强质量管理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系，从控制的角度看，这是为了加强（）。

A、预先控制B、现场控制C、事后控制D、A、B和C3、企业财务毛利率的高低主要取决于（）。

A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是4、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。

中心研究所包括基本件室、图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。

下面哪种情况的出现会导致中心研究室的部门设置方式和组织结构进行调整（）。

A、中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能B、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能C、公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富裕人员D、公司主导产品更换了包装5、营销管理第一步工作是（）。

A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研6、企业财务毛利率的高低主要取决于（）。

A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是7、企业财务毛利率的高低主要取决于（）。

A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是8、企业财务毛利率的高低主要取决于（）。

A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是9、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事”。

美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。

这对于高层管理者来说，体现了什么原则（）。

2014年职业经理人应具备的基本能力与职业道德每日一讲（12月12日） 每日一讲： (单项选择题) 1、下属对经济上的满足是有限的，主要原因是（ ）。 A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金 B、下属由于职位和工作特征所限，通过努力来提高收入是有限的 C、公司的支付能力是十分有限的 D、个人的能力总是有限的 2、目前在许多公司中运行的绩效考核，最大的问题在于？（ ） A、绩效标准不具体、不可衡量 B、绩效标准是不为人所知 C、绩效标准是不合乎组织目标 D、绩效标准不是事先制订的 3、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（ ）。 A、空间场所的选择 B、适度暗示 C、身体姿势的选择 D、注视方法的选择 4、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（ ）。 A、获得说明困难或解释误会的机会 B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据 C、了解自己在公司的发展前景 D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的 5、按照“双因素理论”，下列属于激励因素的是（ ）。 A、工作本身 B、监督 C、工作条件 D、地位 6、“永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战”是属于（ ）的优点。 A、实干者 B、推进者 C、创新者 D、完善者 7、在公司首次发行股票的过程中，发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的（）。 A、15% B、20% C、25% D、30% 8、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是（ ）。 A、观念滞后 B、方法和技术缺乏 C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩 D、逃避心态 9、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（ ）。 A、忽视绩效改进 B、无所谓 C、心存侥幸 D、看给别人怎么评 10、互动式的发言形式容易造成的后果是（ ）。 A、该发表意见的时候不发表意见 B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任 C、争吵 D、打断别人的谈话 11、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（）。 A、空间场所的选择 B、适度暗示 C、身体姿势的选择 D、注视方法的选择 12、下列因素属于突发性干扰的是（ ）。 A、无效会议 B、不速之客 C、计划不周 D、工作拖延 13、激励与奖励之间的区别体现在（ ）。 A、激励主要体现在精神，奖励主要体现在金钱 B、激励比较正规，而奖励比较随意 C、激励侧重于事前，奖励侧重于事后 D、激励包含奖励 14、没有经理的指示，招聘主管不去做招聘工作，这是属于适度授权中（ ）式层次。 A、指挥 B、批准 C、把关 D、委托 15、激励与奖励之间的区别体现在（ ）。 A、激励主要体现在精神，奖励主要体现在金钱 B、激励比较正规，而奖励比较随意 C、激励侧重于事前，奖励侧重于事后 D、激励包含奖励 16、下列因素属于突发性干扰的是（ ）。 A、无效会议 B、不速之客 C、计划不周 D、工作拖延 17、在公司首次发行股票的过程中，发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的（）。 A、15% B、20% C、25% D、30% 18、商场如战场，今天的情况可能就和明天的完全不同。因此，针对不太确定的目标，公司应该（）。 A、设定几种情况，分别制定几套方案以考虑 B、以不变应万变 C、全权让职业经理人负责 D、努力改变公司可以承受的环境条件 19、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（ ）。 A、忽视绩效改进 B、无所谓 C、心存侥幸 D、看给别人怎么评 20、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（ ）。 A、在平时及时观察和记录下属的工作行为 B、根据考核表给下属打分，写评语 C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任 D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作 21、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（ ）。 A、封闭式 B、激励式 C、假设式 D、开放式 22、目前在许多公司中运行的绩效考核，最大的问题在于？（ ） A、绩效标准不具体、不可衡量 B、绩效标准是不为人所知 C、绩效标准是不合乎组织目标 D、绩效标准不是事先制订的 23、采用旅游作为激励方法的优点有（ ）。 A、简单、方便 B、高层次的奖赏 C、大部分人愿意带配偶同去 D、激励效果明显 24、当员工对公司的规章发牢骚时，职业经理应该（ ）。 A、站在公司立场解释 B、同情员工 C、与员工一起发牢骚 D、向上司提出异议 25、下列说法错误的是（ ）。 A、无法定量的目标是难以衡量的 B、定性目标无法确定，但是必不可少 C、定性目标也必须进行合理的考核 D、虽然有些工作不需要目标，但是规范及制度还是必需的 26、采用“第二象限工作法”管理时间，第二象限指的是（ ）的事情。 A、 紧急且重要 B、紧急但不重要的 C、不紧急但重要 D、不紧急也不重要 27、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是（ ）。 A、观念滞后 B、方法和技术缺乏 C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩 D、逃避心态 28、当员工对公司的规章发牢骚时，职业经理应该（ ）。 A、站在公司立场解释 B、同情员工 C、与员工一起发牢骚 D、向上司提出异议 29、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（ ）。 A、忽视绩效改进 B、无所谓 C、心存侥幸 D、看给别人怎么评 30、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（ ）。 A、忽视绩效改进 B、无所谓 C、心存侥幸 D、看给别人怎么评 31、采用旅游作为激励方法的优点有（ ）。 A、简单、方便 B、高层次的奖赏 C、大部分人愿意带配偶同去 D、激励效果明显 32、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是（ ）。 A、观念滞后 B、方法和技术缺乏 C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩 D、逃避心态 33、激励与奖励之间的区别体现在（ ）。 A、激励主要体现在精神，奖励主要体现在金钱 B、激励比较正规，而奖励比较随意 C、激励侧重于事前，奖励侧重于事后 D、激励包含奖励 34、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（ ）。 A、忽视绩效改进 B、无所谓 C、心存侥幸 D、看给别人怎么评 35、作为内部客户服务的特征，表现为（ ）。 A、无形性 B、不可分性 C、可变性 D、易消失性 36、部门目标得到了上司的确认，却在下属中得不到认可，这主要是由于（造成的。 ） A、部门经理不了解工作和市场环境 B、下属不了解组织目标、可能的变化及资源 C、下属出于自身利益 D、部门经理没有权威 37、“永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战”是属于（ ）的优点。 A、实干者 B、推进者 C、创新者 D、完善者 38、在公司内部，存在的供应链形式有（ ）。 A、商流 B、服务流 C、内部物流 D、信息流 39、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。这主要是由于（ ）影响的。 A、经理的态度与行为 B、工作追踪中使用的资料有偏差 C、工作追踪没有到底 D、只对做得不好的下属进行追踪 40、下列说法错误的是（ ）。 A、无法定量的目标是难以衡量的 B、定性目标无法确定，但是必不可少 C、定性目标也必须进行合理的考核 D、虽然有些工作不需要目标，但是规范及制度还是必需的 41、在公司首次发行股票的过程中，发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的（ ）。 A、15% B、20% C、25% D、30% 42、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是（ ）。 A、观念滞后 B、方法和技术缺乏 C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩 D、逃避心态 43、当员工对公司的规章发牢骚时，职业经理应该（ ）。 A、站在公司立场解释 B、同情员工 C、与员工一起发牢骚 D、向上司提出异议 44、在公司内部，存在的供应链形式有（ ）。 A、商流 B、服务流 C、内部物流 D、信息流 45、下列说法错误的是（ ）。 A、无法定量的目标是难以衡量的 B、定性目标无法确定，但是必不可少 C、定性目标也必须进行合理的考核 D、虽然有些工作不需要目标，但是规范及制度还是必需的 500

2014年职业经理人的激励约束机制的构建每日一讲（3月6日）每日一讲：(单项选择题)1、没有经理的指示，招聘主管不去做招聘工作，这是属于适度授权中（）式层次。

A、指挥B、批准C、把关D、委托2、“说你行，你就行，说你不行，你就不行”的做法，带来的后果是（）。

A、职业经理对下属进行了充分的授权B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标C、下属不能充分发挥自己的才干D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌，不利于部门工作目标的实现3、对于SMART原则，应当避免下列词语的出现（）。

A、有效地B、知道C、定期D、完成4、“说你行，你就行，说你不行，你就不行”的做法，带来的后果是（）。

A、职业经理对下属进行了充分的授权B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标C、下属不能充分发挥自己的才干D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌，不利于部门工作目标的实现5、作为内部客户服务的特征，表现为（）。

A、无形性B、不可分性C、可变性D、易消失性6、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是（）。

A、决定优先顺序B、估计工作需要的时间C、预留机动时间给以外的工作D、事后的检查7、在公司首次发行股票的过程中，发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的（）。

A、15%B、20%C、25%D、30%8、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（）。

A、获得说明困难或解释误会的机会B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据C、了解自己在公司的发展前景D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的9、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（）。

A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分，写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作10、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（）。

A、获得说明困难或解释误会的机会B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据C、了解自己在公司的发展前景D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的11、当员工对公司的规章发牢骚时，职业经理应该（）。