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2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

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1 2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 一、单项选择题 1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。 A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理 2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。 A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方 3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。 A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定顶目组织结构 4.下列组织工具图，表示的是（ ）。

某地铁工程 车站工程 区间隧道工程

车站 车站 区间隧道 区间

隧道

···· ···· 2

A． 项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图 5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( ) A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。 B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。 A.记载关键活动的质量参数 B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果 C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度 D.向外部审核单位提供体系有效的证据 7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。 A.一张因果分析图可以分析多个质量问题 B.通常采用QC小组活动的方式进行 C.具有至关、主次分明的特点 D.可以了解质量统计表数据的分部特征 8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。 3

A.化学成分测定 B.抽样检测 C.破坏性试验 D.观感质量验收 9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。 A.成本组成 B.，项目组成 C.工程类别 D.工程性质 10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。 A.固定总价合同 B.固定单价合同 C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同 11.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时（ ） 原则的体现。 A.目标分解 B.质量责任制 C.系统有效性 D.分层次规划 经验分享：给大家分享点个人的秘密经验，让大家考得更轻松。用最合适你的方法去学习，其实考过二级很简单，一级的话稍微花点心思，也就过了。对我们做工程的人来说，实战经验那是不用说的，都很丰富，但 4

是对于考试，复习时间总是很紧，天天在工地上忙，根本就没有时间看书，虽然那大本大本的书毫不心疼的买了，但是有什么用，都忙不过来看，晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。我前年第一次考试的时候就是这样， 到考试的时候还是什么都没准备，那几大本指导书也就翻了个开头，结果不用说大家也是知道的。我们建筑这个行业，大家都知道考证对于我们的重要性，去年，我再次报了名，刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了，更本就没有时间看书，可是我心里明白一定要抓紧时间复习了，不然我还是过不了，眼看考试临近，各种纠结，后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了，当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血，当即以师傅尊称，向他取经，他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的，而是用的一套一级建造师复习系统，他说只要用软件复习，基本上不需要看书，把软件安装到笔记本上，每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题，再看看解析和大纲，在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少，足够复习的了，而且做题库很快，又不浪费时间。后来我也买了一套系统，复习果然轻松了很多，系统功能挺多的，大纲解读、测试题解析、考点分析、错题收集等：，关键是里面题库都是真题，非常新的，命中率极高，努力复习了2个月，终于考了个很理想的分数。从我自己的复习经验上来说，我用的是学习软件，不是一般的真题， 5

那系统里面的真题确实有些厉害，考到了很多，我认为从电脑上面做题真的是把学习的效率提高了很多。系统复习的另一个好处是效率很高，可以监控自己的复习进度，再者这款软件集成最新题库、大纲资料、模拟、分析、动态等等各种超强的功能，性价比超高，是我最想给同仁们推荐的。那个软件的地址我找了半天终于找到了，软件我是在爱贝街学习商城购买的，这里一直是打8.8折。想用的朋友可以到这里下载，我做了超链接，按住键盘左下角Ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字即可连接。既然给大家推荐好东西，我觉得那就要把好的东西都分享给大家，这是给我非常大帮助的学习技巧软件“精英特快速阅读训练软件”，建议有条件的哥儿们购买这个软件训练速读，大概30个小时就能练出比较厉害的快速阅读的能力。没时间看书那就完全不是问题了。也给大家做了个超链接，按住键盘左下角Ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字即可连接 12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。 A.①-②-③-④ B.③-①-②-④ C.③-①-④-② D.④-②-③-① 6

13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ ）。 A.具有针对性和可操作性 B.具有针对性和全面性 C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具体、可靠 14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。 A.项目技术负责人 B.企业技术负责人 C.业主 D.监理工程师 15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。 A.比较 B.预测 C.分析 D.纠偏 16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（ ）。 7

A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B.业主同承包人支付工程款之前14天 C.业主同承包人支付工程款之前7天 D.承包商收到业主工程款之后 17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作进度相协调。 A.项目选址 B.可行性研究 C.竣工验收 D.物资采购 18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（ ）。 A.不作处理 B.修补 C.返工 D.加固 19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。 8

A.建设行政主管部门 B.项目业主 C.建筑施工企业 D.项目监理单位 20.在进行合同分析以后，应由（ ）作“合同交底”。 A.各层次管理者向合同管理人员 B.合同管理人员向劳务作业人员 C.项目经理向合同管理人员 D.合同管理人员向各层次管理者 21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（ ）。 A.仲裁 B.协商 C.调解 D.诉讼 22.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。 A.设备供货单位 B.建设监理单位 C.工程施工总承包单位 D.工程设计单位 23关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。 9

A 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练 B 非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审 C 应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 D 生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练 24某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（ ）。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 25关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。 A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 C 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 D 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 26将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。 A 项目的结构分析

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2012年一级建造师项目管理真题 .doc

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2012年一级建造师项目管理真题一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．根据《建设项目工程总承包管理规范》，不属于工程总承包目管理内容的是（ ）。

A.任命项目经理B ．组建项目部 C.确定项目建设资金 D ．实施设计管理 2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期目标和质量目标负责的是（ ）。

A ．业主B ．监理方C ．指定分包商D ．施工总承包管理方 3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。

A ．进行项目管理任务的详细分解 B ．绘制工作流程图 C ．明确项目管理工作部门的工作任务D ．确定项目组织结构 4.下列组织工具图，表示的是( )。

A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划说法，正确的是( )。

A ．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 B ．项目的目标分析和再论证是其基本内容之一C ．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D ．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。

A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC 小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。

A.化学成分测定 B.抽样检测 C.破坏性试验D.观感质量验收9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。

2012年一级建造师真题及答案：《建筑工程》(完整版)

2012年一级建造师真题及答案：《建筑工程》(完整版)

2012年一级建造师真题及答案：《建筑工程》(完整版)其中：施工顺序Ⅰ一Ⅱ一Ⅲ，施工工程Ⅱ与施工工程Ⅲ之间存在工艺间隔时间ll周。

事件二：由于工期较紧，A施工单位将其中的两栋单体建筑的室内精装修和幕陪工程分包给具备相应资质的B施工单位，B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。

事件三：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格，B施工单位就由此造成返工损失向A施工单位提出索赔。

A施工单位以油漆属建设单位提供为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。

B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆的质量责任已经完成，因油漆不合格二返工的损失应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。

问题：1.事件一中，最适宜采用何种流水施工组织形式?除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式?2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。

3.分别判断事件二中施工单位、施工单位、施工单位、施工单l位之间的分包行为是否合法?并逐一说明理由。

4.分别指出事件三中的错误之处，并说明理由。

【案例2】某办公楼工程，建筑面积980000㎡，劲性钢管混凝土框架结构，地下3层，地上46层，建筑高度约203m，基坑深度15m，桩基为人工挖孔桩，桩长l8m，首层大堂高度为l2m，跨度为24m，外墙为玻璃幕墙。

吊装施工垂直运输采用内爬式塔吊，单个构件吊装重量为12t。

合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施T总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施]_方案，经专家论证，施工单位技术负责人和总监理]二程师签字后实施。

事件二：监理工程师对钢柱进行施工质量检查中，发现对接焊缝存在夹渣、形状缺陷等质量问题，向施工总承包单位提出了整改要求。

2012年一级建造师考试真题及答案

2012年一级建造师考试真题及答案

2012年一级建造师考试《建设工程法规及相关知识》考试真题一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.不同行政法规对同一事项的规定，新的一般规定与旧的特别规定不一致，不能确定如何适用时，由( )裁决。

A.国务院主管部门B.最高人民法院C.国务院D.全国人大常委会【答案】C【解析】P6“(五)需要由有关机关裁决适用的情况”第2段。

2.某施工设备经销商规定其业务员按合同价5%提取奖金。

业务员王某在与施工企业洽谈时提出，合同定价遵守公司规定，但王某本人按每台50元补贴施工企业。

施工企业表示同意，遂与王某签订了订货合同，并将获得的补贴款入账。

王某行为的法律定性是( )。

A.合法行为B.无权代理C.不正当竞争D.滥用代理权【答案】A【解析】原题为2006年司法考试卷三第5题。

本题重点其实是考核《反不正当竞争法》第八条(教材P92“三、投标人以行贿手段谋取中标”第2行)，非为考核无权代理或滥用代理权。

由于反不正当竞争法不属于大纲要求内容，本题应作为超纲题对待。

注意“账外暗中”给予对方回扣的，作为受贿处理。

本案的补贴如实入账，不得视为不正当竞争行为。

3.被代理人因为向代理人授权不明确而给第三人造成的损失，应( )。

A.由被代理人向第三人承担责任，代理人承担连带责任B.由被代理人独自向第三人承担责任C.由第三人自己承担损失D.由代理人独自向第三人承担责任【答案】A【解析】P16倒数第4段。

4.施工企业以自有的房产作抵押，向银行借款100万元，后来施工企业无力还贷，经诉讼后其抵押房产被拍卖，拍得的价款为150万元，贷款的利息及违约金为20万元，实现抵押权的费用为10万元，则拍卖后应返还施工企业的款项为( )万元。

A.10B.20C.30D.50【答案】B【解析】P37“(三)抵押的效力”第一段。

拍卖所得为150万元。

抵押权人就主债权100万元，利息及违约金20万元，实现抵押权的费用10万元优先受偿。

2012一级建造师建设工程项目管理试题

2012一级建造师建设工程项目管理试题

2012一级建造师建设工程项目管理试题（第二套）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意) 第1题项目实施阶段管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。

A管理 B 控制 C 协调 D 组织第2题决策阶段管理工作的主要任务是（）A确定项目的目标 B 描述项目的功能 C确定项目的定义 D 组织项目建设第3题工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。

A 合同要求 B工程建设强制性标准 C 业主要求 D 工程验收强制性规范第4题下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A 工程资金供应的条件 B 现场防火设施的可用性 C 施工方案 D 业主方人员的能力第5题编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

A 决策阶段的工作 B 实施阶段的工作 C 设计准备阶段的工作 D 施工阶段的工作第6题建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A 项目策划和项目组织 B 项目控制和项目协调 C 项目组织和项目控制D 项目策划和项目控制第7题构成业主方35分块项目管理的任务，其中（）是项目管理中的最重要的任务。

A安全管理 B 质量管理 C 进度管理 D 成本管理第8题关于FIDIC正确的说法是（）A国际造价工程师协会 B国际建造工程师协会 C国际监理工程师协会D国际咨询工程师协会第9题下列说法错误的是( )：A组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 B工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系C 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 D 组织结构模式是一种相对静态的组织关系,而组织分工与工作流程组织都是相对动态的组织关系。

第10题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )A 项目的构成及项目之间的关系B 各项工作任务的重要程度C 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入)D 各项工作之间的先后关系第11题以下说法正确的是（）A项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制 A项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的监理单位编制 B项目管理实施规划应由项目经理部组织编制 B项目管理实施规划应由技术负责人组织编制第12题项目目标动态控制工程程序有如下步骤，正确的是（）（1）进行项目目标的调整（2）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较（3）采取纠偏措施进行纠偏（4）将项目的目标进行分解 A ①②③④ B ①③②④ C ④③②① D④②③① 第13题投资的计划值和实际值是相对的，下列说法错误的是（）A相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值； B相对于工程概算而言，工程预算是投资的计划值； C相对于工程合同价，工程概算可作为投资的计划值 D 相对于工程合同价，工程预算可作为投资的计划值第14题在国际上，施工企业项目经理的地位、作用以及其特征正确的说法是（）：A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 B项目经理的任务不仅仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调 C在有些文献中明确界定，项目经理是一个技术岗位；D项目经理是一个组织系统中的管理者，拥有人权、财权和物资采购权等管理权限第15题沟通有两个要素：（）与表达。