医院医疗设备计划购置审批制度

确立医院医疗设施与设备购置审批管理制度1.制度目的为了规范医院医疗设施与设备的购置审批流程，保障医疗设施与设备的质量和安全，并合理掌控医院的采购本钱，特订立本制度。

2.适用范围本制度适用于医院内全部医疗设施与设备的购置审批管理。

3.相关定义3.1 医疗设施与设备：指医院内各类医疗专用设施和医疗设备，包含但不限于手术器械、医用设备、医疗耗材等。

3.2 购置申请者：指医院内具有购置医疗设施与设备需求的科室或功能部门，必需是该科室或功能部门的主管或授权人员。

3.3 采购审批人员：指医院内负责医疗设施与设备采购审批的相关人员。

4.购置审批流程4.1 购置需求提出：购置申请者通过书面形式向医院行政部门提出购置医疗设施与设备的需求，并填写《医疗设施与设备购置申请表》。

—购置申请表包含以下内容：需求科室或功能部门、设备名称、规格型号、用途、数量、预算金额等。

4.2 购置需求审批：行政部门收到购置申请后，会议评审该购置需求，并决议是否予以审批。

—审批结果包含：同意、不同意或需要增补相关资料。

4.3 增补资料提交（如有）：假如购置申请需要增补相关资料，购置申请者应在规定时间内增补完整，并重新提交给行政部门。

4.4 采购预算订立：在购置申请获得审批通过后，行政部门会与财务部门协商订立医疗设施与设备的采购预算，并依照相关规定进行报批。

4.5 供应商选择：行政部门负责与医疗设施与设备供应商进行联系，依据规定的采购程序，选择合适的供应商，进行招标或协商采购。

4.6 供应商评审：行政部门组织相关人员对招标或协商采购的供应商进行评审，并给出评审报告。

4.7 采购合同签订：行政部门与供应商签订医疗设施与设备的采购合同，并确认相关条款。

4.8 采购款支出：财务部门依据采购合同商定的款项支出时间节点，定时支出采购款项给供应商。

4.9 设备验收与安装：购置的医疗设施与设备交付使用后，负责验收的科室或功能部门应进行严格验收，并确保设备正确安装。

医疗用品购置审批制度
1. 各科室在申购医疗设备时，应事先对拟申购的医疗设备就临床应用意义、设备先进性、设备实用性、效益、产品性能等多方面进行详细论证，并对该类设备的市场概况作初步的了解。

2. 所有下年度需添置、更新的医疗设备必须在上年度规定时间内详细填写好医疗用品购置申请单（单价在10万元人民币以上的国产医疗设备和所有进口医疗设备需填写医疗设备购置论证表）报医疗设备科。

申请单（论证表）必须有科室主要负责人亲笔签字。

3. 设备科应及时将全院的医疗设备申请单（论证表）进行汇总，并在主管院长的领导下与申购科室进行购置必要性论证，其论证结果递交院医疗仪器管理委员会讨论。

4. 院仪器管理委员会以无记名形式对医院的年度医疗设备购置项目进行投票。

其结果汇总为院年度医疗设备采购初步计划由设备科报院领导审批。

5. 初步计划经院领导审核、批准后形成院年度医疗设备采购计划。

6. 设备科需及时将年度采购计划报财务科进行资金安排，并经财务科将计划上报上级主管部门。

7. 大型医用设备（具体项目按省卫生厅规定）购置须经省卫生厅批复同意后方可正式列入采购计划。

8. 特殊情况下，需年度计划外购置的医疗设备必须经院领导批
复同意，并上报上级主管部门同意后方可补充入采购计划。

9. 常用医用消耗品由设备科控制采购；需使用非常规医用消耗品的科室要提前二周填写申请单报设备科，经设备科长同意后方可购置；新应用的一次性消耗品需经主管院长同意后方可购置。

医疗设备购置制度是指医疗机构在购买和更新医疗设备时所遵循的一套规则和制度。

它包括设备购置的程序、管理的要求、决策的流程以及设备的采购标准等内容。

正确的购置制度能够确保医疗机构在购买和更新医疗设备时能够合理、科学、经济地进行决策，从而提高医疗服务质量和效益。

一、设备购置的程序1.需求评估：医疗机构应该根据自身发展需求和临床诊疗需求，对设备的种类和规模进行评估，确定购置的设备种类和数量。

2.预算编制：医疗机构应根据需求评估，编制设备购置预算。

预算应该包括设备费用、安装费用、维修费用、配件费用等项目。

3.采购方式确定：医疗机构可以选择自主采购、委托代购或联合采购等方式进行设备购置。

购置方式应根据实际情况和采购的规模选择，确保采购的公平、公正、公开。

4.设备选型：医疗机构应根据设备的质量、功能、性能、价格等因素，对不同厂家和型号的设备进行评估和比较，确定购置的设备品牌和型号。

5.合同签订：医疗机构与设备供应商签订购销合同，明确双方的权责和约定。

合同内容应包括设备的型号、数量、价格、质保期、售后服务等条款。

6.设备验收：医疗机构应根据合同约定，对购置的设备进行验收。

验收内容应包括设备的外观、性能、功能、标志符合国家标准和规定。

如有问题应及时与供应商沟通，并要求供应商解决。

二、设备购置的管理要求1.设备购置计划：医疗机构应制定设备购置计划，明确设备购置的时间、种类和数量。

计划应与医疗机构的发展规划和资金预算相一致。

2.设备购置审批：医疗机构应实行设备购置审批制度，确保设备购置的决策合理、科学、透明。

审批程序应包括设备购置的立项、申请、评审、审批等环节。

3.设备购置资金管理：医疗机构应建立设备购置资金专户，设立用于设备购置的专项资金。

资金的使用应符合财务制度和财务管理规定，确保设备采购资金的安全和合理使用。

4.设备信息管理：医疗机构应建立设备信息数据库，对各类设备的基本信息、购置信息、使用信息、维修信息等进行统一管理。

医疗设备购置及引进制度一、购置计划的形成1.科室根据学科发展需要，于每年年底填写下一年需引进或更新换代的《万元以上仪器设备申请论证表》，在规定时间报送设备科。

2.设备科对各科室设备购置的申请进行初审、汇总，提交医院器械管理委员会审议论证，根据论证情况及医院本年度经费预算，编制当年设备、器材拟购置计划，经院办公会审议通过、院____批准后成为正式的院年度医用设备采购计划预算。

3.对全军统一招标的进口医疗设备、单价____万元以上的大型设备按期上报相关申请和论证报告，经校器管会、办公会、党委会论证审议通过后形成正式的院年度大型医用设备采购计划预算。

4.未列入年度采购计划的项目，科室需要临时增购的医用仪器设备，单价在一万元以下的，由使用科室向设备科提出申请，设备科定期汇总后向医教部报批后执行。

对于单价在万元以上的仪器设备，由使用科室填写《万元以上仪器设备申请论证表》并报送设备科，设备科定期汇总后提交医院器械管理委员会审议论证，根据论证情况，拟定“临时增购医用仪器设备”呈批报告，经院办公会审议通过、院____批准后增列入当年年度采购计划预算。

5.对应急、特殊情况下医用设备的采购，可不受上述程序限制，由设备科根据申购科室的申请、设备科调查论证形成方案，报部、院领导批准后____购置。

二、购置程序的____1.全军统一招标的进口医疗设备____相关使用科室专家按时参加全军统一招标的进口医疗设备计划汇审会和评审会，认真落实全军医疗设备招标采购评审结果。

2.对院内自购设备对“年度医用设备采购计划预算”内的设备，根据医用仪器设备的具体情况采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价等方式进行采购。

除邀请招标严格按《____招标投标法》____采购外，其余采购方式可采用分级谈判____。

邀请招标：详见“医疗器械购置管理办法”和“医疗器械邀请招标____程序”。

竞争性谈判等其它方式采购。

采购方式选择的依据和____详见“医用设备购置管理办法”。