季度评优制度

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华泰嘉德投资置业有限责任公司
评优评先制度
1、 目的
为了倡导公司的企业文化,弘扬企业精神,建立丰富公司激励机制与手段,
展现优秀员工风采,树立先进典型,在公司内部营造良好的工作氛围,激励全体
员工分发进取,公司决定按月度举行“季度明星员工”评选制度。

2、 适用范围
华泰嘉德投资置业有限责任公司。

3、内容
3.1评优原则及导向
评优工作将本着“公平、公正、公开”原则;向绩效优秀人员倾斜;事实和数

据说话原则;绩效优先原则;多角度评价原则。
3.2评优小组组员及评选职责
组长:总经理,负责对各候选人进行评定,并确定季度明星员工名单。
副组长:副总经理,负责制定、完善和执行评选标准及评选流程;负责组织、监
督、审核季度明星员工的评选及奖金发放等工作。
成员:各部门负责人,根据评选标准推荐候选季度明星员工,提交副组长审查。

3.3评选的基本条件:
1) 热爱公司,忠于华泰,敬业爱岗,努力为华泰发展勤奋工作。
2) 勇于开拓,观念创新,在本职工作中有突出业绩或成果,并被大家认可。
3) 诚实守信,为人正直,团结友爱,模范遵守各项规章制度。
3.4奖项的设置及参评条件

奖项 评选目的 名额 参评范围 评选条件 奖励标准
学习进步之星 鼓励员工积极学习,提升个人能力 2个/季 全体员工 积极进取,努力学习,在岗位业务知识技能上有明显进步或在述学会议中表现出色。 200元/人

销售业绩之星 奖励销售业绩优异个人 1个/季 营销部 销售业绩完成情况排名本部门第一名。 200元/人
团队协作之星 奖励部门协作表现优秀的团队。 1个/季 各部门 1、团队绩效优异; 2、团队协作精神强; 3、团队氛围好。 200元/人
3.5评选流程:由各部门在每一季度最后一月的5日前提交上个月本部门评优
奖项候选人材料至办公室。办公室统一组织评优小组成员召开评优讨论会,依据
评优标准进行打分,评出当季评优明星员工。
3.6当季明星评选出来后,由办公室在8日组织召开颁奖会,由公司领导给当
季明星颁发奖章及奖金。
3.7当季明星照片及个人优秀事迹介绍刊登至企业文化墙,让广大员工学习。
3.8评奖结果应用:
3.8.1一年内累计两次次评为明星,享受省内旅游基金1000元。
3.8.2一年内累计三次次评为明星,享受国内旅游基金2000元,旅游时带上
父母,另奖励旅游基金1000元。
3.8.3一年内累计四次评为明星的员工,工资上调一级。
3.8.4公司年度经营目标达成,全体员工享受国外旅游一次。

4、记录
评优推荐表
评优奖项评分表

华泰嘉德投资置业有限责任公司
年 月评优推荐表

参选奖项
参评部门/个人 入职时间
部门 岗位
评优事迹
部门意见:
评优小组意见:
最终结果:
( )同意 ( )不同意

评优奖项评分表
奖项 评选维度定义 分值 评分标准
学习进步之星
学习态度 30分 很好30分,良好20分,一般10分
学习方法 20分 很好20分,良好15分,一般10分
进步大小 50分 显著50分,较明显40分,一般30分
团队协作之星
团队绩效 30分 优秀30分,良好20分,一般10分
团队氛围 20分 很好20分,良好15分,一般10分
团队内部协作精神 30分 很好30分,良好20分,一般10分
跨部门协作精神 20分 很好20分,良好15分,一般10分
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