第九型的综合描述在很多情况，你们都是和平使者，善解人意，随和。
你们很容易了解别人，却不是太清楚自己想要什么，会显得优柔寡断。
相对地说，你们的主见会比较少，宁愿配合其他人的安排，做一个很好的支持者，所以你是心较被动的。
怕羞、怕事、懒惰和平型的你与世无争，渴望人人能和平共处，很怕引起冲突，是不显眼的一个。
由于从不试图突出自己，你们会比较怕羞、怕事，也很容易有躲懒的意慾，因为你喜爱和平，不喜爱辛劳，所以你也不会PUSH自己！若你心想干一番大事，则要好好鞭策自己啦！心情highhigh时第九型是平和型，顾名思义，他们是一个和平使者，是一个温柔的朋友。
当其他朋友一肚子气的走到平和型的身边时，那股气一下子的消失了，他们那种平和的气质可以很有感染力。
由于他们温柔，又能安抚别人，所以很多朋友找他们倾事，一舒内心的郁结。
情绪downdown时平和型的朋友的确是很谦虚，宽大，却过度顺从别人。
他们对每个朋友的评价都很高，觉得自己是比他人低一点的，所以有倾向依靠别人生活，自己却不能独立起来。
平各型们，你们要勇敢自己生活，因为永没有一个人可完完全全代替你的生活。
朋友看你是「跟他一起很舒服」、「好平静，没什么可以令他的情绪大起大落」、「样样都无所谓」提升有时努力努力走向「三仔」，有清_而明确的目标去做事，以换取日后更多安逸和闲适的空间。
后退有时注意注意倾向「六仔」，行为变得偏激，多虑，会变得更加防卫、被动第九型的基本特征【欲望特质】：追求和平〖基困思〗：我若不和善，就没有人会爱我。
〖主要特征〗：须花长时间作决定，难于拒绝他人，不懂宣泄愤怒；显得十分温和，不喜欢与人起冲突，不自夸、不爱出风头，个性淡薄。
想要和人和谐相处，避开所有的冲突与紧张，希望事物能维持美好的现状。
忽视会让自己不愉快的事物，并尽可能让自己保持平稳、平静。
〖主要特质〗：温和友善、忍耐、随和、怕竞争、无法集中注意力，有时像梦游、不到最后一分钟不会完工、非常倚赖别人的提醒、注意力集中在细节、次要的事、对大多数事物没有多大的兴趣、不喜欢被人支配、绝不直接表达不满，只是阳奉阴违。
九型人格的九种管理方式及建议一号完美型人的管理风格管理风格：关注对错、标准、细节，喜欢以身作则、身先士卒、起到表率作用，很严谨的管理作风，对自我要求高，纠错能力强，不善于表扬下属，容易挑剔。
有可能会授权不充分，这种性格的人不是不信任下属，而是不信任下属的做事认真程度。
事无巨细，容易陷入细节纠缠，常有僵硬的一面。
建议：多关注结果，增加行为弹性，增加亲和力，养成多激励团队的习惯。
二号助人型人的管理风格管理风格：在管理实践中，二号性格的管理者比较人性化，富有人情味，在乎团队中别人的需要及感受，愿意牺牲自己去满足或成全别人，容易关心团队中的弱小者。
喜欢营造相亲相爱一家人的团队氛围。
容易出现的问题：有时会过于关注别人的感受，甚至会失去原则立场，牺牲团队的利益。
建议：找到自己的重心，坚定信念和立场，学会理性思考。
三号成就型人的管理风格管理风格：关注目标、结果、成就及认同感。
容易出现的问题：受性格影响，容易忽略过程中有可能出现的问题，弱化风险，忽略细节，不关注战略目标，在乎近期目标，过于渴望成就，喜欢开展自我夸耀能力。
事情一旦成功就会夸大自己的功劳而忽略了别人的付出，过于自信。
建议：身心合一，谨慎思考，增加团队合作意识。
四号自我型人的管理风格管理风格：凭感觉做决定快，创造力强、想法独特、直觉力强，醒觉力差，容易捕捉市场先机，但也容易忽略风险与成本。
容易感情用事、情绪化。
容易出现的问题：当情感或关系出现问题时容易***扰。
有时随意性太强，顺境时热情高涨，逆境时心情沮丧，甚至有逃避的倾向。
建议：中正自己，学会镇定，减少情绪干扰，制定可行的目标与计划。
五号理智型人的管理风格管理风格：决策慢，往往在之前要做大量的分析、调研，过于关注系统分析和逻辑，掌握趋势、醒觉能力强，客观、理性、决策准确。
但有时时间太长，会错过大好的机会。
建议：增加决断力与行动力，注重与团队成员的交流，增加亲和力。
六号疑惑型人的管理风格管理风格：制度化管理的专家，喜欢制定繁琐的各项管理制度，决策前会对潜在的风险、问题担心。
第一型：完美型（Perfection）世界观：希望每件事都做得最完美、使自己和世界变得更完美。
行为动机：做事力求正确完美，有原则，有标准，常有自我批判并要求他人按自己标准去做事情的倾向，理性正直，时常压抑自己人性中不理性的一面，怨而不宣。
潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人责备。
潜在渴望：事事力求完美，做对事情。
性格倾向：内向、被动、批判。
关注错误，纠正错误判断力：对/错，持续监测急于把事情办好，努力完美有责任、独立、勤奋工作有理性、成熟、有目标有原则、有标准、且看中效率喜欢批评、没耐性、吹毛求疵先工作，后享乐压抑冲动和渴望过度刚性将高尚作为自己的报酬是一个合理、实际、脚踏实地的人第二型：助人型（Helper）世界观：我的天职是帮助他人，我相信他们万万不能没有我。
行为动机：渴望被爱，受人感激和认同，善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要而又希望不被察觉。
潜在恐惧：不被爱、不被需要、害怕孤独，怕别人不接受自己的帮助。
潜在欲望：渴望被爱、关怀、爱护。
外向、主动、感情丰富关注去满足重要的其他人乐于付出，努力满足他人需要成为他人不可缺少的表现/行动积极向前积极获得赞成和接受压抑或疏忽自己的感受不直接表达自己的感受缺乏自主和想法喜欢朋友并乐于倾听他们的事情对人热情、友善、有爱心和有耐心重视人际关系是一个关怀、乐于助人、慷慨的人第三型：成就型（Achiever）世界观：我必须努力做个成功的人，我的名誉、地位、声望与财富对我确实很重要。
行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望被人肯定，受人注意和羡慕。
他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应，善于掌握每一个机会，务求达到成功。
潜在恐惧：被人否定，自己的能力未被他人赏识。
潜在欲望：渴望被肯定、赞赏、被他人羡慕。
性格倾向：外向、主动、擅于交际关注任务（包括休息时间）执行、做、争先注意力集中在结果，而非意义基于成绩，得到认可和接受疏忽自己的感受坚持自己的目标，达不到目标就恼火强迫并急躁效率高，有时会为了求效率而牺牲完美走捷径精力充沛、热爱工作、奋力追求成功、以获得地位和赞赏为了事业成功、声望、财富，有时牺牲情感、婚姻、家庭或朋友是一个受人欣赏、有能力、出众的人。
