浅谈目视化在企业车辆管理中的应用

＝、 客运企业推进车辆管理目视化的必要性
亡的道 路交通事故 ２ １ ９ ５ ２ １ 起， 造成６ ５ ２ ２ ５ 人死 亡、 ２ ５ ４ ０ ７ ５ 人受伤 ， 直接财 项 目视化措 施的施行。 产损失 ９ ． ３ ４ Ｌ 。 车辆 作为现代道 路交 通的 主要运行工具 ， 车 辆技 术性能 “ 客运 安全非一 日 之功， 交通事故非一 时之过” ， 近年来， 客运分公
司细化设备 管理 ， 加强车辆 现场 管理 ， 有机的将车 辆 目 视化 管理与 日 常 的设备 管理相 结合， 保证 了车 辆技术 性能的 完好， 为石化 员工提 供了安 全、 舒适 、 便捷 的乘车 环境 ， 既履行了社会安 全的责任 ， 也使 我们 的工作 有的放矢 ， 将 客运 的 “ 平安、 和谐、 满意 ” 的目 标 推 向更前。
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浅谈 目 视化在企业车辆管理中的应用
熊永超 兰州石化公司客运分公司 甘肃兰州 ７ ３ ０ ０ ６ ０
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随 着ｌ 兰 州石化公司岗检 工作的不 断深化 ， 企业 目视化管 理水平的 日
（ １ ）客运分 公司基层车 队每 周五 进行车辆 集 中维护保 养。基， 人 员的可靠 ， 不断提 升服务质量 ， 做 好公 消 灭在萌芽状 态之中， 并且保证每月车况榆 查覆盖率达Ｎ１ ０ ０ ％， 确 保车 司车辆管 理的 目 视化管理 就显得格 外重要。 辆 安全技术 本质安全。 （ ２ ） 将 车辆 维修 管理 与驾 驶员 目 视 化管理 相结 合 在车 辆的 日 常 什 么是 目视化 管 理
的， 我认为推 进企业车辆 目视化管理应 从 —下 几 个方面人手 ： １ 、 提高 驾驶 员车辆 目 视 化管理 水平。 客运 行业 之所 以是 一个高 风 险行业 ， 在某种 程度 上是 由于它的性 质决定的 ， 它是一个单 人单 机操 作
的行业 ， 该 车驾驶 员业 务水平 的高低 、 责任心 强弱在很大程 度上决定 着 该车存 在的交 通风险 的高低 ， 因此 ， 做好 驾驶 员 车辆目 视化 管理是保 证 交通安全 的关键 。 如何推 进 驾驶 员目视化 管理？“ 三检制 ” 是 交通运输 行业总 结出的 及时发现 和消除车 辆隐患 ， 保证车辆技 术状况 良好， 确保车 辆安全运 行 的有 效措 施 。 所谓 “ 三检制 ” 是 指驾驶 员在 “ 出车前、 行 驶中、 收 车后 ” 对车辆技 术状况进行检查 。 但 由于每 个驾驶 员个人业务技能和 习惯 的不 同， 怎么来保证 驾驶 员目 视化 达到 了预 期的 目的？ 我们需 要结合车辆 技 术 的特点， 制 定一 个规 范的 、 科学 的 ， 且 驾驶 员可 以通过 目 视化 完成 的 作业 内容 ， 有 了这个作 业内容 ， 驾驶 员只需 要按 照作业 内容一 一进行 目
原则， 尽可能地 将管 理者的要求和 意图让大 家都 看得见 ， 借 以推 动看得 理 人员在学 习中提 高 目 视化管 理 的水平 ， 把公司的岗检溶于实际的行 动
见的管理 、 自 主管理 、 自我控制 。
之 中。 古语云：“ 无规 矩不成方 圆” 。 要 确保车辆 目 视化管 理的得到落实 ， 修 理 工、 管理 人员各尽其责 ， 就必须制 定相应 的规 章制 度来加 客运行业 是一个 高风 险行业 。 据 中国交通技 术 网统计 ， ２ ０ １ ０ 年， 全 驾驶 员、 国共接 报道 路交通事 故３ ９ ０ ６ １ ６ ４ 起， 同比上升３ ５ ． ９ ％。 其 中， 涉及 人员伤 以约束 。 通过 规章制度 ， 规 定各 自 的职责 ， 规 范各 自 的行为 ， 从 而确保各
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目 视 管理是利 用形象直 观的各种视 觉感知 信息来组 织现场 生产活 维 修过程 中， 基层管 理人 员把车 辆的 日 常维修 与驾驶员目视化管理 结合 动， 达到提 高劳动生 产率的一种管 理手段， 是一种利 用视 觉来进行 管理 起 来。 通过 目 视化 的检查 ， 在申请车 辆维修的 同时， 驾驶 员必须 出示 “ 三 的科学方法 。 是一种公开 化和视觉 显示为特征 的管理方式 ， 也可称之为 检 制 ” 记录本， 设 备 员查看三 检制 记 录情 况 ， 并现 场 查看车 辆 实际 情 有 效 的督促 驾驶 员养成 自 觉 履行车辆 “ 三检 制” 的责 任 。 使设备 管 “ 看得见 的管理” 。 其 目的是以视觉信 号为基 本手段 ， 以公 开化为 基本 况 ，
视化 检查 。 为了解 决这一问题 ， 客运分公司制定 了 《 驾 驶员 “ 三检 制” 记 录本 ， 将 驾驶 员出车前 、 行驶 中、 收车后应 检查 的内容印制成 册， 人手 本， 对 照内容 目 视 检 查， 并将 检查 结果 进行记 录。 按 照目视检 查 中发
的好坏 ， 是影 响道路 交通安 全的 重要 因素。 车辆制 动失 灵、 制动 不良、 部件失 灵、 灯光失效等 ， 都 是酿成 交通事故的不安全 因素。
三、 如何 推 进客 运企 业车 辆 目视化 管 理
推 进 企业车 辆 目 视 化管理 的 目的在干推动 车辆 的现 场 管理 水平， 及时发现 车辆 存在的 问题 ， 并将隐患 消灭在萌芽 状态 之中。 鉴于这个 目
益 提高， 人们越 来越认识 到目视化对 于一个企业 的重要意义 。 就 客运分 队每周五组 织管理 人员、 技 师按 照兰州石化公司车管所 印发 的 《 机动 车 公司Ｉ 而占， 公司现拥有车 辆３ ０ １ 台， 车型４ ６ 种８ ７ 个系列， 车型复杂 ； 同时驾 辆安 全技 术状况检 查表 》 ， 对车 辆进行全方位 检查 ， 帮 助驾 驶 员检查 车 奄遗补缺 ， 寻找 一切可 能存在 的影 响车辆 本质安全 的隐患 ， 将隐 患 驶 员的 单人 草机操 作 ， 互相 阆的车辆 攀比 心理 等因素 ， 造成 车辆 管理 水 辆 ，