谈高校图书馆管理中的以人为本理念
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收稿日期:2012-10-29
作者简介:
宋美艳(1959-),
女,
辽宁锦州人,
渤海大学,
副研究馆员,
主要从事图书管理学研究。2012
年第6
期辽宁师专学报(
社会科学版)NO.62012
(
总84
期)
JOURNALOFLIAONINGTEACHERSCOLLEGE(SOCIALSCIENCESEDITION)GeneralNo.84
谈高校图书馆管理中的以人为本理念
宋美艳
(
渤海大学,
辽宁锦州121000)
摘要:
高校图书馆的办馆思路与定位,
决定了高校图书馆的管理模式,
提倡“
以人为本”
的思想,“
以人为本”
是现代图书馆管
理的核心。
要提高图书馆的服务水平和质量,
就必须坚持“
以人为本”,
这是高校图书馆管理的出发点和归宿,
也是图书馆事业发展
的现实需要。
关键词:
图书馆管理;
以人为本;
人性化服务;
人性化人文环境;
个性化服务
中图分类号:G251
文献标识码:A
文章编号:1008—3898(2012)06—0129—02
高校图书馆的定位和办馆思路体现了鲜明的
“
以人为本”
的思想。
普通高校图书馆办馆思路是
以读者服务为中心,
充分发挥文献收藏、
文化传播、
社会教育和信息服务等功能,
为满足教学、
科研需要
和地区经济发展与社会进步提供服务。
这里通篇体
现了“
以人为本”
的服务理念,
文献收藏的目的是为
了服务教学、
科研,
社会服务都是为了更好地服务。
这就是说,
图书馆管理模式一定要以“
以人为本”
为
出发点和归宿。
如何实现“
以人为本”
的管理模式
呢?
我们从以下几个方面进行探讨。
一、“
以人为本”
的服务是图书馆管理的追求目
标
(
一)“
以人为本”
的科学内涵。
马克思主义将
“
以人为本”
作为其核心内容,
是对“
神本主义”
和
“
物本主义”
的批判。
在图书馆的发展过程中,
最早
称“
藏书楼”,
就存在着“
文本主义”
的倾向。
随着社会发展的进步,“
以人为本”
的管理理念
引入到高校图书馆管理模式中来。“
读者第一,
服
务至上”
的口号在高校图书馆的管理中唱响。
为满
足读者的一切合理需求,
图书馆从理念和规章制度
的制定都要打上“
以人为本”
的烙印,
馆员素质提高
与培养也是围绕这一观念而进行的。
不仅如此,
图
书馆“
以人为本”
的内涵主要体现在通过满足读者
各方面的信息需求,
在不断挖掘人的潜能、
激发人的
主动性和创造力过程中实现人的价值,
为实现人的
自由全面发展提供动力。
可以说,
现在的高校图书
馆在环境建设和条件上做了重大的改善,
在办馆思
路和服务管理模式上都具浓郁的“
以人为本”
的气息。
(
二)“
以人为本”
就是一切为着这读者。
在“
以
人为本”
的管理理念基础上,
图书馆的服务职能是
突出的。
现代化图书馆是在有了信息环境和数字化
手段后,
体现“
以人为本”
的精神,
就是“
以用户为中
心”,
就是以读者为中心。
牢固树立读者第一的观
点,
读者至上的精神,
这是图书馆一切工作的出发
点。
(
三)“
以人为本”,
首先是人人平等。
在一些图
书馆的规章制度中“
禁止、
不许、
不准、
只能、
必须
……
否则……
罚……”
等不平等语言比比皆是,
这
首先是对图书馆管理人员与读者不平等。
读者与图
书馆馆员之间的矛盾和冲突或者不愉快也时常发
生,
有时读者忍气吞声的状况也时常存在,
这种不平
等就违背了“
以人为本”
的宗旨。
在为读者服务的
时候,
应能确保每位读者能自由、
平等地利用信息资
源,
馆员在服务的过程中对每一位读者应一视同仁,
做到“
以人为本”。
(
四)“
以人为本”,
就是要求馆员素质和服务质
量提升。“
以人为本”
就是重视读者需求,
同时还要
研究读者会有什么需求,
如何对待这种需求。
读者
提出需求是,
馆员应具有什么样的心境和态度,
是满
腔热忱、
业务娴熟、
敬业不苟,
还是表现一般、
冷淡。
把读者视作朋友,
尊重关心、
信任,
还是以管理者身
份出现,
这是考量是否“
以人为本”
的试金石。
做到
读者需求得到最大的满足,
馆员素质普遍提高,
这就
是现代化图书馆管理的目标。
二、“
以人为本”
就是要实现人性化服务
·921·人性化服务就是要“
以人为本”,
在从事图书馆
服务中,
要以满足人的需要、
人的价值、
追求人的发
展为趋向,
以充满人文关怀,
体现美与和谐的形式来
开展图书馆的活动。
(
一)“
以人为本”,
首先要对图书馆工作人员的
管理人性化。
图书馆的服务是由馆员实现的,
要把
以人为本的思想贯彻始终,
必须充分调动全体馆员
的主动性和积极性、
创造性。
让馆员参加图书馆重
大事情的决策,
使馆员树立起主人翁责任感,
关心馆
员的学习、
进修、
晋职和生活,
使馆员心情愉快地为
读者服务。
(
二)“
以人为本”
就是要提高服务质量
1、
以读者为中心首先要延长开馆服务时间,
真
正实现每周74
小时以上服务,
不是仅限于个别业
务。
2、
实行统借统还,
还要设夜间还书处,
这种方便
读者的服务应该提倡。
3、
用现代化的服务手段,
极大限度地方便读者
对文献信息的检索和获取。
4、
重视对馆员的政治思想教育及业务技术的培
训,
不断提高馆员的思想素质、
学识和业务技能,
增
强服务意识,
这是“
以人为本”
的内涵所要求的。
三、“
以人为本”,
要创造人性化人文环境
(
一)
图书馆布置反映了人性化服务的水平与
深度。
图书馆建筑一般为标志性建筑。
馆内要集阅
读、
研究、
休闲、
娱乐于一体,
环境优美,
使读者感到
安静、
舒适、
亲切、
愉悦的人文环境,
以提高工作、
学
习、
研究的效率。
(
二)
文化气息浓厚是人性化服务的体现。
图
书馆陈设要有内涵,
雕塑、
壁画、
壁挂,
名人名言的选
择要有文化底蕴,
进入图书馆就有产生学习的欲望
和艺术熏陶的升华。
四、“
以人为本”,
就是提供个性化服务
个性化服务是指以尊重读者,
研究读者的行为
和习惯为出发点,
根据读者的需求,
主动、
及时、
客观
地将筛选、
分析、
综合、
整序的信息产品提供给读者,
以满足读者需要的信息服务。
个性化服务是一种以
“
读者为中心”
的服务。
(
一)
重视和满足读者需求,
是图书馆所有工作
的目的。
满足读者利用图书馆的一切需求,
这是有
一个个性化服务的问题。
不能把馆藏数量作为追求
的目标,
而是把满足读者利用图书馆资源、
产品和服
务的一切合理要求排在首位,
实现个性化服务。(
二)
开放馆藏,
全方位服务。
图书馆要全面开
放馆藏,
这里包括馆内的所有资源、
设施、
文献、
人力
资源,
也包括馆员的二次检索、
加工、
专题研究以及
三次加工的文献成果。
(
三)
实行个性化的自助服务。
普通高校的读
者素质较高,
自助式的服务可以实现。“
查、
阅、
咨、
信、
藏一体化”
自助式服务方式的实质就是要进行
个性化服务。
这里已经不强调文献信息的载体形
式,
只注重文献信息内容并能使读者利用文献信息
资源,
给读者提供便利的服务。
自助服务时文献形
式多样化,
如图书、
报刊、
声像资料、
电子文献、
网络
资源等多种载体形式。
读者可以利用各种方式满足
需求,
提高读者对图书馆的满意度与信任度。
(
四)
多种形式的服务,
为的是一个目标。
图书
馆的参考咨询、
网上信息、
博客论坛等都是为这向读
者宣传自己的产品和服务,
这些都是从“
以人为本”
的服务目标出发的,
所以,
这种服务应被做实做好。
五、
建设一支高素质的馆员队伍
图书馆“
以人为本”
的所有服务和实施,
离不开
高素质的图书馆馆员队伍,“
读者至上,
服务第一”
的宗旨要在馆员的日常工作中体现。
言谈举止要文
明谦和,
以尊重读者、
关心读者为宗旨,
满足读者的
文献需求,
以良好的精神风貌和独特的人格魅力感
染读者,
赢得读者的信任和好评。
业务要娴熟,
工作
态度要认真,
不断提高文化修养和业务水平,
以优质
的服务实现“
以人为本”
的服务理念。
“
以人为本”
的服务理念是图书馆工作的最终
归宿,
我们今天重新审视这一理念,
改变一切有悖于
“
以人为本”
的做法,
坚持“
以人为本”,
读者第一的
原则,
创造一个以读者为中心、
充满活力的图书馆,这是时代赋予我图书馆人的使命。
参考文献
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黄丽娟.
图书馆办馆理念的创新与探索〔J〕.
图书馆学
刊,2006.5.
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论图书馆管理“
以人为本”
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图书馆学
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陈燕.
论以人为本的图书馆管理模式〔J〕.
图书馆学刊,
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张子平.
试论高校图书馆人性化服务〔J〕.
图书馆学刊,
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