总结会议纪要
导语：会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客
观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综
合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。
很多人都不太能够区分期间的区别，下面是小编整理收集的
总结会议纪要范文，希望对大家有所帮助，欢迎阅读参考！
会议纪要
20** 年12 月27 日-28 日，公司召开20** 年工作总结和XX 年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20** 年工作总结和XX 年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门20** 年工作进行了集中总结，并对XX 年重点工作进行了部署。
20** 年工作不足公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、
厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。
1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条
理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。
2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核, 造成工作被动。
3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。
4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。
5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。
6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工
认同感不强，尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。
7、库房管理方面：仓库管理未按标准制度执行，验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字，物品已出库的情况。每月盘点不
细，各车间存放物资管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食标准不断上升，饭菜质量没有明显提升，员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人较少，存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位，存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。
1、公文管理：继续做好公文管理，做好公文收发及公文写作工作，提高办公室人员整体公文写作能力，在办公室内部做好写作能力提升培训，使办公室真正成为公司宣传的主力军。
2、人事管理：一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作；加强员工的内部培训工作，做好每季度的员工综合能力测试工作，将考试成绩与绩效考核挂钩；做好XX 年应届毕业生的培训工作，在生活、学习、工作上关心实习员工。
3、绩效考核管理：严肃绩效考核管理制度，严格按照绩效
考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核，及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办
管理，严格要求上报质量。
4、宣传报道：加强公司宣传报道力度，提升公司宣传水平，利用网站、报纸及板报等形式，做好公司宣传工作。对公司网站新闻报道要做到保质保量完成，严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定，对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围，加强公司报纸建设，强化板报宣传，根据不同时期订立宣传主题，提高宣传板报质
量。
5、企业文化建设：加强企业文化建设工作，利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。
6、信息管理：加强基础信息建设工作，对公司网页进行改版。
7、仓库管理：完成新仓库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理，严格验收，定期进行盘库。
8、后勤管理：完善食堂员工管理规定，制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫，实行后勤人员评分制，由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会，收集员工的建议，监督食堂的饭菜质量，提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫，杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象，开展宿舍评比工作。
9、日常管理：针对部门内部执行力度不强现象，XX年，办
公室将在部门内部执行公文督查督办制度，对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准，及时做到督查督办。
办公室20** 年工作不足分析比较到位，全年工作缺少统筹计划，部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高，要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。
1、后勤食堂管理需加强，细节管理不到位，特别是加强员工早餐、夜餐的管理。
2、生活区及厂内公共域现场管理标准低，离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯，对现场低标准视而不见。
3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定，在用餐申请方面未做到提前一天申请，造成工作相对被动。
4、宿舍管理方面不严格，经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。
5、强化内部培训管理，特别是内训师队伍建设，培训工作要有针对性，做好各部室、车间培训需求的收集与安排。
会议内容：
20XX年12月9日15:00时，在公司会议室召开了11月份的工作例会，会上大家积极发言，对本职工作作了详细的汇报，并对公司存在的问题和今后的发展提出了很好的建议。
一、各部门及在建项目的工作情况汇报
李鹏副总经理对经营部11 月的工作情况做了详细的汇报：
报名情况
本月共计报名12 个项目，其中以扬州市政名义报名8 个项目；以弘楠名义报名的 1 个项目；以凯联名义报名 2 个项目。
开标情况
本月开标8 个项目，无中标，废标 2 个。下月的工作安排
1）苏州园区新出来几个上亿的项目，我部正通过各种途径积极参与。
2）认真细致的落实常熟几个项目的开标事宜。
3）做好我司完成的高尔夫周边道路工程业绩资料的上传入库工作。
工作中的问题投标无小事，在日后的工作中，我部将继续加强工作中的衔接，强化每个人谨慎认真的工作态度。
项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报：人员
该项目已接近尾声，项目部临时聘用的 4 位人员拟在项
目结束后终止聘用合同
根据工程的实际情况，石材和人行道板施工队各增加了
一组人员，此举获得了各方的一致认可。
机械本月主要基础结构工程已相继完成，主要机械工作逐渐减少，于11月12日辞去了大挖机和振动压路机，留用小挖机 1 台、装载机 1 台。
材料本月所用主要材料有：石材、商品砼、水泥稳定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克砖、井座盖等。
资金
本月计量约68 万元，被苏州二建扣除相关的材料费及管理费约20 万元。本月成本支出约100 万元，累计支出约440 万元；外欠约210 万元。
资金计划：因工程已基本竣工，同时又临近春节，下月预计要支出100 万元。
安全本月无任何安全事故。
下月工作计划
1）妥善做好临聘人员的解散问题；
2）积极配好财务部做好该项目的核算工作；
3）内业、外业均要做好竣工验收的准备工作。项目经理李少林
对该项目的情况作了详细的汇报：
该项目的A B区已完成了所有工程量； C D、E、F区
所剩工作也将陆续在下月完成。
人员
全体项目人员工作态度认真，吃苦耐劳，但由于工作的经验不足致使部分工作滞后，需要加强和改进。
机械
本月辞去了 2 台挖机，留用了 2 台胶轮小挖机。
材料本月用材料较多，所有主材均按合同价执行。
资金
本月计量约90 万元，经过多次协调，业主同意我部在
12 月15 日再报一次计量。
截止11 月底，累计成本支出274 万元，外欠约140 万元，另有部分劳务未结清。
资金计划：下月工程将竣工，同时又临近春节，预计要支出80 万元。
安全本月无任何安全事故。
下月工作计划
1）完成各项施工任务，达到验收条件；
2）完善内业资料为竣工做好充分的准备；
3）积极配好财务部做好该项目的核算；
项目经理王明星对该项目做了详细的汇报：
人员
项目部组织机构已初步形成，现进场 6 人，随着项目的进展，人员将逐步增加。
劳务队伍的选择工作正在进行当中，预设选择 2 家价格适中、有一定实力的劳务分包队伍。
机械
本月陆续有1~3台挖机进场施工，累计使用台班110 小时。
根据考察，镇江地区的挖机租赁价格在24000~25000 元/月，初步洽谈定在24000 元/ 月。
材料
根据多次的询价和考察，各项主材的价格如下：细砂25~26元/吨、中粗砂55~58 元/吨、246 碎石53~55 元/吨、水泥360元/吨、C25商品砼285元/方、C50商品砼320元/ 方、水泥稳定碎石78 元/吨。
临时设施的搭设
经过多次的比较，最终确定租赁捆山河与238 省道交叉口北侧旧窑厂的房子18 间，目前正在对房子进行整理和简单的装修。
费用
本项目至今累计支出31000 元。
下月工作计划
1）跟踪了解该项目实施的外部环境，如造价、合同等；
2）做好人、材、机的调查和确定工作；
3）完成临时设施的整修改造，搬进去办公。工程部经理朱启军对各分包的在建项目做了详细的汇报：
工程完成情况
312 国道自来水项目、科锐路自来水项目、五台山路自来水项目、双浜污水项目、园区大修 C 标、夷亭路电缆通道
项目、苏大北校区改造项目7 个项目均已接近尾声，正在做竣工验收的各项准备工作。
星坊街改造项目按照既定的计划完成了各项施工任务，无任何质量和安全事故。冬季施工质量的检查将是接下来工作的重点之一。
文禧路项目、保税区镇山路项目因拆迁影响目前无法施工。
下月工作计划
1）做好已完项目的竣工验收工作；
2）做好在建工程的安全、质量、进度、费用的检查；
3）跟踪因拆迁而停滞的项目的拆迁情况。财务负责人徐正友对财务部的工作做了详细的汇报：按时完成了所需的各项统计、财务常规工作；
开始进行干将路、狮山新苑工程的结算工作；
着手准备镇江工地的建账工作；
凯联公司因迁移而需申报和审批的各项财务工作已经完成，并通过税务稽查。
行政部徐丹宇对本部门的工作做了详细的汇报：
人员调动
本月人员比较稳定，未出现变动。
证书变更
1）及时完成了相关人员证书的延期审核、注册、转入、转出等；
2）万事帮的信用手册变更和 C 类人员变更，目前还有 3 个 A 类人员和 1 个 C 类人员正在办理变更手续。
培训考试安排
1）本月中旬将安排王明星参加建造师继续教育；
2）上个月在扬州总公司参加继续教育人员的成绩已出来，接下来是进行延期注册。
日常工作
1）公司固定资产登记已基本完成，待整理之后可入档查询；
2）公车5GS05的保险到期，已办理妥当；
3）凯联公司由市区转入工业园区，营业执照已办妥，
目前税务登记和组织
[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找 出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文，欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午，**工会组织召开工会工作年终总结会议，***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂，一同总结回顾201*年度工作，畅谈20xx年度工作打算。 会上，***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工 作作了经验交流，通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解，全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料，思路清晰，条块分明，内容详实，堪称工会工作的模本和典范，检查组为此奖励***工会***分。 之后，***通报了年底工会考核情况，指出今年考核工作中体现出的亮点：工会工作受重视的程度进一步加强，工会组织作用进一步显现，工会活动进一步丰富，工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题，基层工会发展不够均衡，相关工作还不够系统规范，工会小组工作主动性还不强。明年，工会工作将继续以开展活动为载
体，以健全组织为依托，以联系关爱职工为途径，以服务中心、服务大局为目的开展工作，具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。 会上，大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：3#楼项目部会议室 参加人员： 建设单位：强鹰、苗崇义 施工单位：刘刚、白森、王智学、张兆金 监理单位：徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持：强鹰 会议内容：
员工工作会议纪要 员工工作会议纪要是否还不清楚怎么写?下文是我为大家整理的工作会议纪要的格式范文，仅供参考。 员工工作会议纪要一 时间：20xx年cc月cc日 地点：ccccc 主题：会秘书处20xx年工作总结及20xx年工作计划 出席：cccc 主持：cccc秘书长 ccc秘书长在会议上就20xx年秘书处的工作做了简明扼要的总结，并对20xx年的工作计划作了详细的安排，分工 如下：， 一、成立深圳市茂名商会的工作。经黄康景总监、徐森会长、蔡国征求会强监事长、李仕华秘书长和驻深办主任吴云沟通交换意见后，理事会及各界人士意见后整理经济资料，在季度拟将深圳市茂名科技，余伯林协助。会更名为"深圳市茂名商会"。此项工作由张泉 二、帮助会员企业的专项资金补贴及认证或其它专项补贴及事协助。 三、组织发展， 扶持。在20xx年的基础上政策支持。协助会员企业 在20xx年协助会员企业申请高科技，秘书处干政策支持3—5家。此项工作由张泉实力。在20xx年的基础上，会，实力，、宣传工作，让更多的企业家加入力。全年计划发展常务副会长3-5人，副会长5-8人，常务理事8-10人，并收取应收未收会费80%。此项工作由蔡卓，张泉协助。 四、有偿服务。合情、、合法帮助会员企业排忧解难、投利益的基础上有偿服资项目、兴办实业等，在服务会员企业帮助务。全年雄有偿服务收入15万元，以补充会日常开支等。此项工作由邓，梁少玲协助。 五、会刊、网站建设。在20xx年的基础上会的。及会刊、网站的资讯等信息。会刊由邓雄力，让更多的乡亲浏览网站，，网站由梁少玲，互相
六、协助茂名市及市辖各县(市)区招商引资、公益事业等。币;典型性的公益全年力争招商引资项目3-5项，投资总量5亿元5-10件。此项工作由李仕华，邓雄协助。 七、专家培训讲座、沙龙、联谊等活动。全年举行专家讲座或沙龙等8次。纵向联谊会员专业培训、活动4次，横向出国或出省参观考察学习2-3次。此项工作由邓雄，梁少玲协助。 八、志记录， 会办公室档案及日常工作事务。工作岗位责任制，工作日。 成绩考核及办公室日常事务等工作。此项工作由梁少玲 秘书处工作请理事会、各位会员及各位乡亲支持、监督。谢谢! 随后，蔡国强监事长对秘书处的财务开支作了简要的报告，并说秘书处的每一笔财务开支都而且还努力了、公开、明晰的原则。不但不浪费创收的钱来补贴会的每一分钱，有偿服务，会日常工作开支。在会议上，茂名市驻深办党委书记、主任吴云同志表示：驻深办将一如既往地全力支持会员企业及会的工作，在沟通、乡服务。 深茂两地党委、上和会一起为最后，徐森会长作总结讲话，并说：比往年更上一层楼，在省港澳和深圳市等地的认识，会力、会秘书处20xx年的工作卓有上，，成立大会和换届大会，深的、各界社会团体、各地商会等对本会都是了茂名人在深圳的知名度和社会地位。，网站和会刊让会员及会会务等，让会的网站和会刊《深深茂会，茂之声》做得比乡亲和各界朋友认识会，资讯、会员企业信息、加入会。 方向会秘书处20xx年的工作计划，徐森会长，在职能化、制度化、该计划思路清晰、化上有创新服务观念和方法，并希望秘书处为会员服务，为社会服在20xx年的基础上把工作做得更实更细，开创工作新务。 徐森会长最后赞了会秘书处办公室工作人员在待遇不高，福利不会和会员、乡亲们做了的工作，精会好的情况下，仍然以饱满的热情为神可嘉，应的工作推上表扬。徐会长还勉励秘书处办公室工作人员再接再厉，将新台阶，向名位会员及乡亲交上一份满意的答卷。 员工工作会议纪要二
部门工作总结工作会议纪要范文 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。 部门工作总结工作会议纪要范文篇一时间：XXX年X月XX日(周五)下午一点 地点：XXX写字楼XX楼会议室 内容：办公例会 主持人：XXX 与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人：XX 内容摘要： 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级
领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。 .关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。 .关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。 部门工作总结工作会议纪要范文篇二时间： 地点： 参会人员： 主持： 纪要整理： 0xx年11月7日部门召开了科室例会，各科室汇报了上
年终总结大会会议纪要 2019年年终总结会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：2019年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报2019年全年工作并提出2019年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。 (推选结果：刘春菊、邹海宁)
王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。 张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2019年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。
总结会议纪要范文 导语：会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。很多人都不太能够区分期间的区别，下面是小编整理收集的总结会议纪要范文，希望对大家有所帮助，欢迎阅读参考！ 篇一：20**年工作总结会会议纪要 会议纪要 20**年12月27日-28日，公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结，并对2015年重点工作进行了部署。 一、办公室： 20**年工作不足 公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、 厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休
假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。 4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤
会上王书记做了重要讲话，他指出：在今后的一段时间里，做好毕业生就业工作的各项准备工作仍是日常工作的重中之重。第一，学生目光不够长远，扩展领域面狭窄；第二，就业信心不流畅，就业渠道不够畅通；第三，学生关于就业方面的积极性不足，没有从根本上认识到就业问题的严峻性，仍然沉浸在自己的象牙塔中 就这一些列问题李院长做出了几点建议：第一、学生从开始就应该把目光要放长放远，除了本专业之外，扩展自己的认知领域，把自己的目标点亮表明；第二、本院系要努力改善学生的就业信息流通渠道，保障渠道的流畅性和连续性，开展一系列毕业生招聘会等活动，为学生就业做好基础工作；第三，积极引导学生关注就业方面的信息，增加学生自己的积极性，让学生在离开校园之前体会到社会的现状压力；第四，进一步强化责任意识，坚定地做好促进毕业生充分就业工作的决心和信心。 最后刘院长院长就学生就业工作提出进一步的要求：一是要进一步提高认识，加强实习就业基地建设，从专业发展角度筹划，从维护学生切身利益出发，努力做好学院就业工作；二是拓宽渠道，整合资源，千方百计收集岗位信息。充分利用校友会、行业协会等社会资源，拓宽就业信息来源，尽可能给毕业生多提供就业机会。要加强与高职院校联合，实现就业信息共享。三是加强与学生家长的联系，切实保证家长对学院的信任，消除家长因外界原因而产生的孩子就业焦虑。四是切实加强与学生实习基地相关负责人的沟通与交流，切实做到真正把握学生的实习动态，督促学生在实习结束返校答辩时，务必带上实习单位的实习就业鉴定，真正做到一切为了学生，为了学生一切。五是积极引导，加大力度，加强对学生的就业指导。要以人为本，深入学生，开展思想政治教育，引导学生理性、辨证地认识就业形势，大力倡导“先就业，再择业”的就业观，积
会议纪要 --宋城集团2007年度工作总结暨2008年重点工作布置会议 宋城集团总裁办二OO八年元月二十五日印发 2008年元月25日上午9：30分，宋城集团在第一世界大酒店中国渔村会议室召开“2007年度工作总结暨2008年重点工作布臵”会议，出席会议的集团领导有黄巧灵、黄巧龙、刘萍、马根木、周竞夫、张娴、沈和生、邱晓军、尉建、张建坤、刘卫东。集团总部各部门、所属各公司总助以上管理人员参加了会议，会议由集团总裁马根木主持。 会议共分三大议程，一是听取集团副总裁以上高管人员2007年度的个人工作总结；二是听取集团总裁关于宋城集团2007年度的工作报告；三是由集团董事长黄巧灵阐述2008年的发展战略并布臵重点工作。 会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议首先听取了公司副总裁以上高管人员2007年度个人工作总结以及2008年的工作打算，会议认为，2007年是集团公司发生质变的一年，各板块工作扎实，成功丰硕，值得肯定。 会议听取了马根木总裁关于2007年度宋城集团工作总结的报告，报告从八个板块对2007年的工作进行了全面的回顾。 第一、经营更加成熟，所属各公司全面完成《2007年度经济目标责任制》。 2007年初，集团与所属各公司签订了《2007年度经济目标责任制》，统计结果表明，在广大员工的共同努力下，2007年度各项经济指标圆满完成，营业额、费用控制、利润指标等都符合年初责任制的要求，这标志着各企业经营水平日益成熟，实现了集团从投资型向经营型转变的战略决策。这一事实表明，集团及各公司经营班子在日常工作中措施得力，执行到位，付出了巨大努力。 第二、企业形象和知名度大幅度上升，业务关系良性发展。 通过对各大旅行社的调研显示，集团下属各景区几乎是各大旅行社的业
工作总结会议纪要范文 工作总结会议纪要范文 高层次教学质量工程项目。第五，迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作，真正做到“以评促建，评建结合”。第六，对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移，学院逐步完善各项评价指标体系，加强对系(部)的考核和管理。第七，教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算，严格控制教学成本。第八，校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地，保证实验、实训设施设备的完好率。夏连学副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识，领会上级文件精神，确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设，加大宣传力度，积极引导全院职工多出教科研成果，创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式，校企合作在进一步扩大数量的同时，应积极探索新形式，突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。听取了各项工作汇报后，李亚杰院长做重要讲话。李院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期，各部门应严格履行岗位职责，做好工作的交接与衔接，确保学院各项工作平稳过渡。李院长对近期教学工作提出了具体要求，他指出，各系(部)应加强课程建设，在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划，争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证，彰显专业优势，提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准，明确学生顶岗实习指
导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训，学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训，开阔教师视野，使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。 附送： 工作总结写作规范、技巧 工作总结写作规范、技巧 理想的新客户保持联系，以取得合作机会，提高销售额。忙碌的201X年，由于个人工作经验不足等原因，工作中出现了不少大问题。4月份，由于灯杯电镀厂的电镀材料问题，导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10月份，又因环电镀厂问题，导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因，及时向客人解释，重新将出现质量异常的产品赔偿给客人，并向客人承诺我们在今后会努力完善工作，以确保产品的质量不再出现更多的问题，从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人，由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色，终造成了客人无法正常销售，虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人，但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖，同时也使客人打消了与我们长期合作的念头，使得我们失去了一个理想的大客户。10月份，xx客人，由于客人支付货款不及时，且多次沟通都无法取得好的结果，使我们对客人失去了信誉，从而不得不安排其客人订单暂停生产，同时造成其客户订
就业工作会议主持词 就业工作会议主持词 会议进行第八项，让我们以热烈的掌声欢迎市委常委、市委秘书长xxx同志作重要讲话。 同志们，今天会议的各项议程已进行完毕。刚才，我们表彰了xxx市青年创业之星，市劳动局、市人事局、市教育局、市工商局的领导同志分别就本单位出台的支持青年就业创业的优惠政策、提供的资金扶持、开展的创业培训和创业援助等方面作了讲话。市三家金融部门的领导为青年就业创业提供了贷款授信额度。最后，市委常委、市委秘书长赵中生同志从深入学习实践科学发展观、推动我国经济平稳较快发展的战略高度，从服务青年、履行团的根本职责的高度，要求各级团组织要高举促进青年就业创业的旗帜，把促进青年就业创业作为重中之重，列入重要议事日程，集中力量，克难攻坚，持之以恒，抓好抓实，深入扎实地做好促进青年就业创业工作。会后，全市各级团组织一定认真学习贯彻会议精神尤其是赵秘书长的重要讲话精神，按照市委、市政府的统一部署和赵秘书长的讲话要求，充分发挥共青团的政治优势和组织优势，更加有效地整合社会资源，在引导青年创业和服务青年就业的结合点上发挥积极作用，以更加有力的落实各项措施，以“创业促就业”为基本工作思路，通过项目化运作，社会化服务，制度化保障，整合社会各界资源，培养青年就业能力，激发青年创业热情，服务青年就业创业，着力培养一大批创业型青年人才，形成具有xxx特色的青年就业创业工作体系。希望广大青年要进一步坚定信心、抢抓机遇、苦练内功，积极投身到就业创业的时代洪流
中，在全民创业的伟大浪潮中实现自身价值，展示青春风采，为建设开放、魅力、富裕、和谐xxx贡献智慧和力量。 xxx市青年创业就业推进会到此结束! 下面让我们以热烈的掌声欢送领导 第五篇： 就业工作专题会议纪要 1、建章立制。 2、与各系部加强联系。 3、毕业生求职意向调查。 4、确定招聘会召开时间，并做好前期准备。 5、编写毕业生就业指南。 6、就业材料的准备。 7、就业指导课程安排。 8、写一封致毕业生家长的一封信，邮寄到家长本人，以增强学生家长对学生就业的重视，共同配合学院开展毕业生就业工作； 9、筹划本学期全院性毕业生就业工作会议。总结08届毕业生就业工作，并对就业工作突出的系部，进行表彰。 10、对08届未就业毕业生进行就业情况跟踪。 1 1、就业宣传。 二、刘院长对就业市场开拓的具体办法进行补充。 1、大力开拓就业市场。直接与用人单位联系，主动上门推介或邀请他们来院考察，建立人才供需关系。
年终总结大会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：2015年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。 (推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。
张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。
年度工作总结会议纪要 时间：xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而
最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目
5月11日就业工作开会纪要 ——毕业生档案、户口问题 1、就业方案方案就业信息、派遣信息、档案去向。 （1）劳动合同、企业接收函、就业协议书、企业实习合同都可以代表就业信息，要注明企业的完整名称，单位联系人和联系电话即可。 （2）派遣可以分为正常派遣（找到工作，人事档案放在单位）和升学出国。 正常派遣可以包括回生源地灵活就业、办理暂缓就业、办理人事档案挂靠 ①如果要办理暂缓就业，要先找好单位，单位如果不接收档案的，如果觉得有必要的就办理暂缓就业，例如想要考研，且保留应届生身份的同学。办理暂缓就业的同学如果一年内找到好工作或者考到了公务员，那就可以回学校办理改派手续。 ②办理暂缓就业的程序：拿到企业接收函（或者其他可以代表就业信息的凭证）——在就业信息平台填写暂缓就业申请——导出暂缓就业申请表交给罗军老师。 ③办理暂缓就业申请截止时间是2011年5月30日。 ④人事档案的挂靠，是将人事档案和户口放到人才市场。学校就业指导中心联系到的是南方人才市场和广东省人才市场。 关于人事档案的挂靠，可以去就业指导中心办公室咨询详情。 南方人才市场：周二、周五上班（就业指导中心109） 广东省人才市场：周一到周四上班（就业指导中心109） 人事档案挂靠的优势在能够有工作经历。没有找到工作的同学也可以选择人事档案挂靠，不过是空挂，老师不建议这么做。 到底选择哪一种派遣方式主要是要看个人具体情况自己决定。暂缓就业可以保留应届生身份；人事挂靠有工作经历，但是不可以改派；回生源地就业可以改派，也有工作经历。但是回生源地不就业（没有企业接收函），则没有工作经历，以后想考公务员都很难；或者需要工作经历的单位也不会录取，因此，请同学们尽量拿到企业接收函等就业凭证。 ⑤企业接收函包括单位名称（完整、此单位确实存在）、要有联系人（联系人名称和联系方式）。 ⑥保送本校的同学的档案比较简单，老师只要开档案接收证。 ⑦考到外校研究生的同学，要提供录取通知书，然后将录取通知书扫描成电子版，还要打印通知书，将电子版发到罗老师邮箱，打印版上交给罗老师。 ⑧双学位的档案管理办法跟保送研究生一样。
上半年工作总结会议纪要格式模板 篇一：20xx年上半年工作总结会议纪要 我院20xx年上半年工作总结会议于20xx年xx月xx日在市招商局会所隆重举行。医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共98人参加了会议。会议紧密围绕“做好上半年工作总结，群策群力，合理地部署下半年工作”的主题进行。 首先，王得坤院长代表院务会议作了题为《认清形势群策群力合理部署再创佳绩》上半年工作总结。从转变观念，统一思想，全面深化医疗体制改革；行风建设长抓不懈，营造文化氛围，树立医院团结、奋进的品牌效应；多方位、多层次宣传工作；招投标情况；做好人力资源管理，充分发挥人力潜力；严格规范管理和制度化建设；狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量；加大科研教学力度，力促临床重大技术突破；优化机构，统分整合；加强后勤管理工作；完善就医环境；提高工作人员的福利待遇，防保工作等14方面取得的成绩作了总结。并针对不足之处，提出了观念更新，行风建设，医疗质量规范管理等方面的努力方向。 其后，与会人员就王得坤院长的上半年工作总结进行了深入、细致、全面、客观的讨论。讨论气氛十分热烈，与会人员各抒已见，一共提出了51个问题和建议。大家都十分关注医院的现状，更关心医院的发展和未来，从不同的角度描绘了医院和各部门发展的方向。与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足之处，毫无保留地提出了应该采取的措施。 当天下午通过认真细致的讨论和分析，会议审议通过了《中山市人民医院医疗质量管理办法（修订稿）》和《中山市人民医院经济管理办法修订稿》。 最后，王得坤院长代表院务会议作了会议的总结。他指出： 一、会议所提及的问题，大家要采取积极的态度和切实可行的办法，争取日后的工作中逐步妥善解决。 二、第一线的工作人员要真正地本着“以人为本”的服务理念，为广大病患者（或职工）服务，坚持首问负责制，不准有任何的推萎和搪塞。 三、院科两级管理中，中层干部要做好沟通、协调、管理工作，要以身作则。 四、全体工作人员绝不能把自己封闭起来，要与时俱进、及时更新观念，紧跟时代发展的步伐，要以动态、发展的眼光看待事物、感知周围的变化。 五、由于工作调动，医院领导班子分工的调整为： 王得坤：主管全面，兼管财务科、办公室。 朱泽钧：分管总务科、保卫科、人事科； 曾伟英：分管医务科、护理部、工会 余元龙：分管科教科、计算机管理中心、药剂科 谢钢：分管防保科、设备科、信息科。 六、根据医院年初制定的“统分整合，合理调配资源”的目标，引入市场经济的理念，以充分调动工作人员的积极性，发挥最高的潜能。医院对相关职能科
1、建章立制。 2、与各系部加强联系。 3、毕业生求职意向调查。 4、确定招聘会召开时间，并做好前期准备。 5、编写毕业生就业指南。 6、就业材料的准备。 7、就业指导课程安排。 8、写一封致毕业生家长的一封信，邮寄到家长本人，以增强学生家长对学生就业的重视，共同配合学院开展毕业生就业工作； 9、筹划本学期全院性毕业生就业工作会议。总结08届毕业生就业工作，并对就业工作突出的系部，进行表彰。 10、对08届未就业毕业生进行就业情况跟踪。 11、就业宣传。 二、刘院长对就业市场开拓的具体办法进行补充。 1、大力开拓就业市场。直接与用人单位联系，主动上门推介或邀请他们来院考察，建立人才供需关系。 2、做好08届毕业生的后期跟踪和就业服务工作。对未就业学生密切关注、跟踪服务，为他们提供需求信息，重点推荐，鼓励他们积极就业，为我院毕业生的充分就业尽一切努力。 3、积极准备筹划我院2009届毕业生第一次（我院第三次）大型供需见面会。 4、与学院各系、部合作展开就业工作。 5、保持与往届生的密切联系，扩大就业市场。 6、根据毕业生生源情况和毕业生就业意向，确定我院就业市场的主要区域，调整就业市场建设方案。 7、组织召开若干更务实，针对性更强，专业对口的各种类型的供需见面会。 8、与黑龙江省大中专就业指导中心信息部、市场部合作为我院毕业生推荐就业信息，提供就业服务。
三、刘院长对有关辅助开展就业手续办理等方面的具体方法和措施进行补充。 1、就业指导课程安排。 2、学院就业在线网站建设 3、配合部门领导做好09届学生就业的前期准备工作。 4、跟踪反馈毕业生就业情况。 5、就业市场开拓。到省人才、市人才、道里区人才市场等中介机构积极联系用人单位，建立良好关系。 1、参考各高校就业管理成功范例，结合我院办学特色及自身特点，制定符合我院实际的就业工作考核办法。 2、确定2009届毕业生招聘会召开时间，以方便下一步工作的开展。 3、对各用人单位，实行“走出去，请进来”的办法，积极主动拓宽我院就业市场。 4、掌握08届毕业生未就业情况，对09届在校生进行调查统筹。
年度工作总结会议纪要 篇一：XX年年终总结会会议纪要 XX年年终总结会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：XX年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报XX年全年工作并提出XX年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。
(推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。 张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望XX年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在
会议纪要工作总结范文 会议纪要工作总结范文 会议纪要工作总结篇一：6月工作总结与7月工作计划会议纪要 6月工作总结和7月工作计划 会议纪要 时间：20xx.6.29 17：00-18：30 地点：上海扶康护理用品有限公司会议室 参加人员：总经理XXX、市场总监 XXX及公司全体下属员工 会议主持：总经理 XXX、市场部总监 XXX 会议记录：公司行政助理 XXX 会议内容： 此次会议的招开，主要针对市场部、行政部以及总经办6月份工作的总结与分析，以及对7月份工作开展的一个计划与设想。 一、市场部6月工作整体概括与分析 X总监将6月份整体的一个工作分为了3大部分进行概括总结。 团队建设 1.6月人事目标：新增人员X人+ 老成员X人=X人。 实际达到：新增人员X人+老成员X人=X人。 ★距最初计划相差X人，新增人数达成率X%。 原因分析：公司对于人事招聘的认识与重视程度不够；面试人员的要求与自身条件达不到标准。
2.培训学习：所培训的理论知识未能与实践操作相结合。洽谈话术总结与演练不到位，产品认识与了解不到位，整体水平欠缺。 渠道建设 1.老店维护计划：上门拜访2次/月/家，电访2次/月/家； 实际：上海地区基本都做到位。 2.新店开发目标：将合作客户总体新增至X家； 实际：XXX家 销售、回款 原定目标：销售额达成X万元，回款额X万元； 实际：销售额X万元，回款额X万元，回款率100%。 二、7月份工作计划与设想 团队建设：人事新增X人+ 老成员X人=X人，其中区域经理X 人+销售员X人；加 强培训学习，提高整体洽谈与实践操作水平。 渠道建设和销售、回款：老客户上门拜访2次/月/家，电访2次/月/家；客户总量新增至X家店面。销售额目标X万元；其中老客户X万元，新增客户X万元，回款额X万元。 1.XXX：XX老客户X家，上门拜访2次/月/家，电访2次/月/家；北京客户家全以电话沟通。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款额X万元。 2.XXX：上海老客户上门拜访2次/月/家，电访2次/月/家；7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款额X万元。
周例会会议纪要怎么写 大家知道如何写周例会会议纪要吗?下文是周例会会议纪要范文，欢迎阅读! 周例会会议纪要范文篇一 会议主持：陈总 与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室 会议记录：肖岚 会议内容： ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率;
2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※综合事务部
年终工作总结会议纪要年度工作总结会议记录 【年终工作总结会议纪要一】 会议主题：xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。
销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配臵效率。
后勤工作会议纪要 时间：20xx年11月4日 地点：西安市教育局后勤管理中心 参会人员：各区县后勤管理中心负责人;市后勤管理中心主任;后勤管理科科长。 会议内容： 主要是对年初安排的相关工作进行检查评估。 一、通报了全市中小学校校服专项检查的有关情况我县被会议上口头批评，由于所发行校服的学校无备案等相关监管资料，会上通 报了市一中、临潼铁中、黄河中学等学校。各县要进一步加强校服，后市上要召开校服生产企业会，对问题的学校不再参加下年度校服，明年春季将搞一个校服、，从而推动校服的改进和质量的提高。 二、安排“节约型校园”评选工作 三、安排20xx年度“双创”学校检查验收 从20xx年11月11日起，为时一个月，我县被确定为20xx年 11月12日至11月14日共计3天时间。由于我县参评学校共计18 所之多，建议县教育局将参评学校分为两组，力争用两天半时间集 中集中检查，半天时间集中反馈，各相关学校应提前做好相关准备 工作。检查组人员吃饭、住宿由县上联系两个地方，费用由市后勤 管理中心解决。 会议名称安全主管会议 会议时间年月日下午会议地点 主持人记录
出席人员 会议内容： 1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。 3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。 4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。 5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。 6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。 7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。