现场交接班制度
一、岗位工作人员必需在规定时间内到达岗位，在接班人未到达岗位之前，交班人不得离开工作岗位。
二、严禁交接班双方托人代理或不在工作地点现场交接班。
三、交班时必需做到跟班队干之间的交接班、班组长之间的交接班和岗位工之间的交接班。
四、交接班时，交班人员必须将设备运行状况、遇到的问题及处理情况、配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题向接班人交代清楚，交班人员对本班内能够处理的问题必须在交班前解决，否则接班人有权不接班。交接班双方应做到“三不交接”，即文明生产不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交代清楚不交接。
五、凡能通过试运转交接的设备必须进行试运转验收，对于在交接班过程中发生影响生产的问题，交接双方必须合同予以处理。
六、接班人员必须在交班人员在场的情况下，按照设备运行标准，对设备进行认真细致的检查。接班者对自己盲目接班后发生的问题要负全部责任。
七、交班人员下班时，应将本班工作情况如实详细的写在设备运转记录上。
八、交接班时，不交给无证上岗或喝酒不能上岗的人员，对神志不清或精神不正常的人员有权拒绝交接，并及时向主管领导汇报。
九、任何岗位交接班时必须做到“面对面、口对口、手拉手、你不来、交不清、我不走”的原则。
十、所有进行交接班的人员必须严格执行现场交接班制度，不得找任何借口破坏制度的实施执行，如果交班人员有意隐瞒事实，或者接班人员故意刁难不按标准进行交接班，不遵守交接班制度，发现后将严格处罚。
