15.施工过程控制程序

施工过程控制程序 QB/HXJP.15—2012 第 1 页 共 6 页 施工过程控制程序

1 目的和适用范围 1.1 为了确保直接影响质量的施工过程处于受控状态, 从而保证施工质量符合设计和规范的要求, 确保最终工程质量满足用户需要,特制定本程序。 1.2 本程序适用于对质量有直接影响的施工过程的控制。 2 引用文件 2.1 有关国家和部颁技术规范 2.2 有关施工工艺标准 2.3 QB/HXJP.02-2012 记录控制程序 2.4 QB/HXJP.04-2012 人力资源管理程序 2.5 QB/HXJP.13-2012 合同评审与顾客沟通程序 2.6 QB/HXJP.05-2012 采购管理程序 2.7 QB/HXJP.07-2012 施工生产设备管理程序 2.8 QB/HXJP.16-2012 焊接及热处理过程控制程序 2.9 QB/HXJP.17-2012 大设备吊装控制程序 2.lO QB/HXJP.18-2012 标识和可追溯性程序 2.11 QB/HXJP.20-2012 产品防护控制程序 2.12 QB/HXJP.08-2012 监视和测量装置控制程序 2.13 QB/HXJP.21-2012 顾客满意度测量控制程序 2.14 QB/HXJP.22-2012 进货检验和试验控制程序 2.15 QB/HXJP.23-2012 过程与最终检验和试验程序 2.16 QB/HXJP.24-2012 不合格品控制程序 2.17 QB/HXJP.12-2012 不符合、纠正和预防措施控制程序 3 职责 3.1 工程管理科是公司负责施工计划控制、施工技术、施工特殊过程、施工材料、施工设备、工程保修服务控制的归口管理部门。 3.2 质检科是公司负责施工质量检查归口管理部门。 3.3 安环科是施工环境、安全管理控制的归口管理部门。 3.4 项目部负责实施。 施工过程控制程序 QB/HXJP.15—2012 第 2 页 共 6 页 4 工作程序 4.1 施工准备 4.1.1 技术准备 工程项目开工前,工程管理科要按公司有关管理标准的规定,组织好各项技术准备工作。 4.1.2 施工组织设计 a) 公司承建的大、中型项目由工程管理科或项目部组织编制施工组织设计,工程管理科负责人或项目经理审核,公司总工程师批准； b) 项目部承建的后续工程由项目部组织编制施工组织设计, 项目部技术负责人审核,项目经理批准。 批准后的施工组织设计由项目部组织实施。 4.1.3 设计交底和图纸会审 由项目部配合建设单位,组织进行设计交底和图纸会审。设计交底和图纸会审应有书面记录,并纳入交工技术文件管理。 4.1.4 施工方案和技术交底 a) I 、Ⅱ类施工方案由项目部组织编制,项目部技术负责人审核，项目经理批准。 b) Ⅲ类施工方案由项目部组织编制,公司工程管理科审核,公司总工程师批准； c) 工程施工前,技术员应将施工方案的内容向施工班组进行全面的技术交底,并在主要工序施工前,根据需要编制更详细的书面技术交底,作为施工方案的补充向班组交底； d) 由公司质检科组织进行焊接工艺评定和焊工资格考试。 4.1.5 由项目部组织做好单位工程归档技术资料的预立卷。 4.1.6 施工计划 a) 工程管理科负责编制公司年、季度施工计划； b) 项目部负责编制项目的施工网络计划和年、季、月施工计划。 4.1.7 材料计划 项目部技术员负责编制施工材料计划，项目经理审核，公司总工程师批准。 4.1.8 施工机械设备 项目部负责配备满足施工生产能力的施工机具和设备,公司装备材料科负责监督。 4.2 施工过程的控制 4.2.1 对施工过程中直接影响质量的过程实施控制,根据其影响质量的重要程度划分A、B、C 三 施工过程控制程序 QB/HXJP.15—2012 第 3 页 共 6 页 级控制点,并按 4.2.2-4.2.6 的要求使其处于受控状态 4.2.2 对作业人员的要求 a) 施工作业人员的技能必须满足所在岗位的作业要求； b) 锅炉、压力容器及压力管道焊接人员应按劳动部门的要求培训,经考核合格后持证上岗；从事其它工程焊接的人员应按相应的规定考核合格,持证上岗； c) 探伤工、电工、起重工、电气调试和仪表调试人员等有特殊技能要求的工种,其作业人员应经培训考核取得上岗资格。 4.2.3 施工设备的控制 4.2.3.1 施工过程中使用的施工设备应符合技术要求 a) 混凝土搅拌机应使用强制式搅拌机,并应配备砂、石、水的计量装置； b) 不锈钢管、有色金属应使用机械切割或等离子切割； c) 对根部成型有严格要求的焊口,底层焊接应使用氩弧焊机； d) 电气、仪表调试应配备与工程情况相适应的调整试验设备； e) 压力容器及压力管道焊口热处理应配备燃油、燃气整体热处理装置或电加热局部热处理装置。 4.2.3.2 按《施工生产设备管理程序》实施设备的维护、保养和检修,并做好记录,确保设备正常运转。 4.2.4 工程材料、设备的控制 工程使用的材料、设备必须经过验证,确保未经验证或经验证不合格的工程材料、设备不投入使用。 4.2.5 配备的监视和测量装置应满足工程需要,并在检定的有效期内。 4.2.6 项目部技术人员负责编制必要的施工方案,技术交底和工艺卡,确定采用的工艺标准,指导操作人员作业,并对过程参数和特性进行监控。 4.2.7 环境的控制 根据施工方案和工艺标准中对工作环境的特殊要求 ,安排适宜的工作环境。 a) 大型传动设备安装应在墙面、地面、天棚施工完毕,门窗全部封闭、冬季具备采暖条件(必要时)之后进行； b) 焊接作业的环境温度、湿度及风速必须符合有关规定； c) 电气、仪表调试必须在防尘及温度符合规定的环境下进行； 施工过程控制程序 QB/HXJP.15—2012 第 4 页 共 6 页 d) 冬期、雨期施工必须根据需要采取相应的技术措施。 4.2.8 安全措施 在施工组织设计、施工方案、技术交底和工艺标准中,应根据工程的具体情况提出相应的安全技术措施,特别是发生安装与生产同时作业或大检修时，要对周边环境进行了解，并制订相应的安全防患措施，并由项目部负责组织落实,确保施工安全。 4.2.9 特殊过程 a) 公司规定焊接和热处理施工过程、大型设备吊装过程为特殊过程； b) 特殊过程的控制按相应过程控制程序进行。 4.2.10 施工过程控制流程(见流程图) 5 工程的交付 5.1 按合同要求保质、保量按期交付建设单位,交工验收应符合下列规范: 5.1.1 施工图及其它设计文件。 5.1.2 建设项目所在地地方政府颁发的施工验收规范及有关规定。 5.1.3 部颁发的专业施工及验收规范。 5.1.4 国家颁发的有关施工及验收规范。 5.2 中间交付 5.2.1 当建设项目内的部分装置或单项工程符合下列标准时,应向建设单位办理中间交付: a) 已按设计文件的内容全部完成； b) 工程质量达到了施工及验收规范规定的标准和设计文件的要求； c) 规定的技术资料和文件齐全,并经检验合格； d) 管道系统及设备内部处理,耐压试验、严密性试验、电气及仪表调试和单机试车(必须留待化工投料试车阶段进行试车和调试的除外)全部完成； e) 清除了施工现场杂物,厂房、机械己清扫干净。 5.2.2 由项目部组织中间交付工作,按规定填写“中间交接证书”,并办理签证手续。 5.3 工程交付 5.3.1 建设项目内的生产装置达到下列标准时,应向建设单位办理工程交付: a) 符合本程序5.2.1的规定； b) 全部生产装置预试车完毕； c) 在工程范围内清除了施工造成的与生产无关的杂物,厂房和机械清理干净并向建设单位提供工程保修证书。 施工过程控制程序 QB/HXJP.15—2012 第 5 页 共 6 页 5.3.2 由项目部组织工程交付工作,按规定填写 “工程交接证书”,并办理签证手续。 5.3.3 工程交付时,确因客观条件所限制未能完成全部工程,在不影响试生产的前提下,经建设单位负责人批准,可先办理交付手续,遗留问题双方协商限期完成。 5.4 交工技术文件 5.4.1 工程交付时,应交付交工技术文件。 5.4.2 交工技术文件内容应包括: a) 施工技术文件； b) 工程材料、设备质量证明及有关技术资料； c) 工程质量测试、检验、检查记录和报告； d) 工程质量检查评定文件报告； e) 工程竣工图。 5.4.3 交工文件填写必须真实、准确、及时,字迹清楚,不得随意涂改,版面、图面整洁,语言简炼、规范。 5.4.4 交工技术文件的签证和盖章必须齐全、完备,整理具有系统性、完整性。 5.4.5 交工技术文件由工程技术员负责收集、整理、立卷,项目部汇总、审核,并向建设单位办理移交。 6 工程交付后的服务 6.1 工程交付后,根据顾客要求提供设备保修服务。 6.2 在施工质量保证期内,提供工程保修服务。 7 记录 7.1 建筑工程的记录见《建筑工程技术资料管理规程》 7.2 安装工程的记录见《化学工业工程建设交工技术文件规定》及《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》。 7.3 顾客对工程记录有要求时,按顾客提供的记录规定执行。 7.4 工程质量保修证书 见P.15-01

批准 :宋惠兴 审核 :宋惠兴 编制 :陶海云