招聘面试流程
●面试流程一：业务经理面试
公司遵循“谁用人、谁做招聘、谁面试”的原则，第一面试人一般都是业务经理，由业务经理对应聘者的专业知识和业务能力做深入考察。
●面试流程二：业务主管领导面试
业务主管领导站在部门的角度，从宏观上对应聘者的综合素质、业务能力进行综合考量。
●面试流程三：人事主管领导面试
人事主管领导从公司文化、应聘者性格特征、公司招聘战略等多个角度对应聘者进行第三轮测评，初步确定是否录用。
人事主管领导与拟录用人员明确薪资待遇问题。
●面试流程四：总经理面试（仅主管以上级别需）
公司招聘的主管以上级别人员须经总经理面试通过，方可录用。
1、面试流程安排由人事部招聘相关人员具体负责，面试流程简洁有效，尽量保
证在三个工作日之内完成全部面试环节，并在所有面试环节结束后的次周给予应聘者是否录用的答复。
2、如果应聘者在面试结束后的次周内未接到人事部的录用通知，表明其没有通
过最终面试。应聘者亦可通过电话直接向招聘相关人员询问面试结果。
3、对于应聘主管以上级别的人员，公司在发出录用通知之前，将有针对性地选
择对应聘者进行背景调查，具体的调查内容包括应聘者工作经历的真实性、在原岗位具体的工作职责和工作表现、离职原因、个人品行、与原单位是否存在经济纠纷等。
4、“用心做事，诚信为人”是金地置业不变的经营理念，如果背景调查发现应
聘者提供的简历或其他任职材料存在弄虚作假的情况，公司将一律不予录用。尊敬的：
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面试表格，进入到面试环节。提前预祝您面试成功！
应聘登记表
个人资信调查表
本人，身份证号，现已在深圳市金地置业顾问有限公司申请一职，授权该公司对本人原任职情况进行口头\书面的审核。
本人声明为应聘该职位所提供的一切信息均真实可靠，也深知如提供任何虚假的材料，将不具备任职资格，被取消任职。
签字：
日期：
