招聘面试流程图招聘面试流程管理规定一、目的。为保证招聘面试工作制度化、流程化，提高招聘面试工作效率，特制定本规定。二、范围。本制度适用于公司的招聘面试。三、责任。公司招聘面试工作由人事负责，其他部门协助配合。四、需求。1、工作分析。人事根据公司人力资源规划，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等；用人部门根据公司与部门目标，部门职责分析确认本部门所缺岗位、

招聘面试入职工作流程通过通过不接受招聘面试入职管理规定目的为保证招聘面试工作制度化、流程化，提高招聘面试工作效率，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于公司本部的招聘面试。三、责任公司招聘面试工作由行政人事部负责，其他部门协助配合。四、工作流程1.工作分析。行政人事部根据公司人力资源规划，部门岗位说明书对各部门的工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任

员工招聘与入职操作流程拟制：审核：会签：审定：批准：员工招聘与入职操作流程1目的为满足公司持续发展对人才的需要，规公司的招聘工作流程，健全人才选用机制，确保招聘工作的质量、进度和成本符合计划要求，特制定本制度。2适用围本制度适用于XXXX（以下简称“公司”）围的社会新员工招聘（新员工的校园招聘按照XXXX集团的制度执行）。公司职能部门专业职员工及项目部管理层

网络招聘工作流程网络招聘工作流程一、流程简图：1.提交招聘需求2.招聘需求分析汇总3.制定招聘计划书4.发布招聘信息5.获取招聘信息6.简历收集汇总7. 简历筛选各部门经理根据人员配置于通过人力资源部总经理审核审核通过登录智联招聘企业用户版每天9:00和初步筛选简历，进行汇总，每周二、三各部门经理筛选8.面试通知9.初试10.复试每周四、五集中安排面试11.

招聘面试流程图招聘面试流程管理规定一、目的。为保证招聘面试工作制度化、流程化，提高招聘面试工作效率，特制定本规定。二、范围。本制度适用于公司的招聘面试。三、责任。公司招聘面试工作由人事负责，其他部门协助配合。四、需求。1、工作分析。人事根据公司人力资源规划，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等；用人部门根据公司与部门目标，部门职责分析确认本部门所缺岗位、

XXXX科技发展有限公司招聘工作流程2011年6月17日目录第一章招聘计划1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部提出招聘申请，填写《人才需求申报表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求等，并附《岗位说明书》。2、填好后的《人才需求申报表》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。3、人力资源部根据现有人力资

招聘面试工作流程一、业务流程部门步骤总经理人力资源总监人力资源部用人部门需求招聘甄选录用试用工作分析拟定用人需求需求审核用人需求储备人才查找分析招聘渠道、方式拟定招聘方案（含费用预算）审核招聘方案招聘方案开展人才搜索、初步筛选初试复试三面背景调查确定拟录用人选录用审核录用通知入职手续办理入职培训签订劳动合同办理五险一金试用期考评考评结果审核工作分析拟定用人需

关于规范公司招聘录用流程的通知各部门同事：根据公司的相关规定和公司实际发展需要，现将公司的新员工招聘录用流程规定如下：招聘目的：统一规范公司招聘及录用行为，明确职责与权限，提高招聘质量与效率。通过系统化的招聘管理确保人力资源的质量，为公司选拔出适合公司发展的高素质人才。本通知适用范围：Xxxx公司及下属所有分公司及各部门。招聘原则：公司招聘坚持公开招聘、平等

招聘面试流程图招聘面试流程管理规定一、目的。为保证招聘面试工作制度化、流程化，提高招聘面试工作效率，特制定本规定。二、围。本制度适用于公司的招聘面试。三、责任。公司招聘面试工作由人事负责，其他部门协助配合。四、需求。1、工作分析。人事根据公司人力资源规划，确定所需岗位、人数、工作容、任职要求等；用人部门根据公司与部门目标，部门职责分析确认本部门所缺岗位、人数

一、业务流程部门步骤招聘面试工作流程总经理人力资源总监人力资源部用人部门工作分析工作分析需求审批用人审核用人需求拟定用人需求需求拟定用人需求储备人才查找分析招聘渠道、方式招聘审批招聘方案审核招聘方案拟定招聘方案（含费用预算）招聘方案开展人才搜索、初步筛选甄选三面复试初试初试背景调查确定拟录用人选确定拟录用人选录用审批录用审核录用录用通知入职手续办理入职培训入

招聘、面试、录用流程及面试考核标准根据公司用人标准及招聘要求，本次招聘、面试、录用工作流程的制定本着以公司实际情况为基础，以实用为原则，特制定以下内容，具体如下：1.申请聘用手续（1）当用人部门有职位空缺时，在确定无内部横向调职的可能性后，向人力资源处提出申请，领取《人员需求申请表》。（2）用人部门必须认真填写《人员需求申请表》，包括招聘岗位、人数、任职资格

招聘面试入职工作流程招聘面试入职管理规定一、目的为保证招聘面试工作制度化、流程化，提高招聘面试工作效率，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于公司本部的招聘面试。三、责任公司招聘面试工作由行政人事部负责，其他部门协助配合。四、工作流程1. 工作分析。行政人事部根据公司人力资源规划，部门岗位说明书对各部门的工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等

佛山市顺德区碧苑酒店管理有限公司人事招聘及员工入职流程第一版ken2017-4-18前言比尔.盖茨曾经说过:“如果把我最优秀的20名雇员拿走。那么微软将会变成一个不起眼的公司。”在一定意义上招聘工作是企业经营活动成功的关键因素之一。然而众多企业却忽略了招聘这一环节，更不用说招聘中的细节问题，其结果是一方面企业招到人才的难度越来越大，另一方面招聘不到合适的人才

招聘流程批准：审核：编制：面试和入职流程批准：审核：编制：

招聘、面试、录用流程及面试考核标准根据公司用人标准及招聘要求，本次招聘、面试、录用工作流程的制定本着以公司实际情况为基础，以实用为原则，特制定以下内容，具体如下：1■申请聘用手续（1）当用人部门有职位空缺时，在确定无内部横向调职的可能性后，向人力资源处提出申请，领取《人员需求申请表》。（2）用人部门必须认真填写《人员需求申请表》，包括招聘岗位、人数、任职资格

招聘面试流程图招聘面试流程管理规定一、目的。为保证招聘面试工作制度化、流程化，提高招聘面试工作效率，特制定本规定。二、范围。本制度适用于公司的招聘面试。三、责任。公司招聘面试工作由人事负责，其他部门协助配合。四、需求。1、工作分析。人事根据公司人力资源规划，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等；用人部门根据公司与部门目标，部门职责分析确认本部门所缺岗位、

企业招聘工作流程目录第一章招聘计划 (1)第二章招聘原则和招聘方式 (1)第三章招聘准备 (2)第四章人员甄选 (3)面试及录用流程指导图 (5)第五章员工录用 (7)第六章不适用性 (8)第七章附则 (8)招聘流程图 (9)电话通知流程指导图 (10)接待面试人员流程指导图 (12)人才需求申报表（见下页）人才需求申报表 (14)页脚内容0第一章招聘计划1

办公室工作流程(员工入职、调动、离职部分)1、目的为了保证酒店员工入职和离职规范有序开展，保证酒店各部门员工招录工作顺利进行。2、范围适用于酒店所有部门人员招录操作。3、操作流程第一部分员工应聘入职流程一、操作流程(一)部门操作部分注：应聘员工携带《员工应聘登记表》、部门开具的《员工入职通知》办理入职手续。(二)办公室操作部分注：办公室办理员工转正手续时，依

招聘面试流程图招聘面试流程管理规定一、目的。为保证招聘面试工作制度化、流程化，提高招聘面试工作效率，特制定本规定。二、范围。本制度适用于公司的招聘面试。三、责任。公司招聘面试工作由人事负责，其他部门协助配合。四、需求。1、工作分析。人事根据公司人力资源规划，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等；用人部门根据公司与部门目标，部门职责分析确认本部门所缺岗位、

标准面试流程（免费下载：淘宝网/店铺/优佳信息库）一、招聘流程：简历的筛选――电话面试――面试/复试――谈offer――确认入职时间――报到――试用――转正二、面试准备1、提前一天通知候选人面试的时间及地址（短讯或邮件形式）。⑴公司地址：⑵乘车路线：⑶联系人电话：⑷告知候选人期间有变化务必保持联络；⑸乘车路程预计花费时间，请勿迟到；⑹面试注意事项：a着装形象