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_生产管理-tgl(组装部)

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1 / 6 MAC ERP实施调研问卷

生产管理

版 本 号：

编 写 人：

调研日期：

审 阅 人：

审阅日期：

（本问卷仅限客户内部使用，禁止向第三方传播）

访问对象

被 访 人

主要职责

联系方式

部门主管

一、部门机构设置及生产模式

序号 问题 答案(备选) 备注

1 生产部门岗位设置：

■生产经理 计划员 车间调度 外协员

车间主任 统计员材料保管员

■班组长 ■物料员其他

2 各岗位职责： ■生产经理：生产进度/品质掌控

计划员 ：

车间调度 ：

外协员 ：

车间主任 ：

统计员 ：

材料保管员：

■班组长 ：生产发料/退料/入库申请

■物料员 ：生产发料/退料/入库

其他：

3 车间的协作关系

1.生管：计划的排配/工单的开立/工单的结案

*生产模式(车间协作关系图)

简 图 说明 个人收集整理 仅供参考学习

2 / 6 二、生产计划管理

序号 问题 答案(备选) 备注

1 企业生产计划主要依据来源?

■预测单 ■销售订单 其他

2 计划编制的方法和周期：

计划如何编制的？ ■预测

■订单

预测和订单抵消

预测和订单不抵消

生产部自行下达计划 ■否

有，依据

下达计划有几种？各自作用？ 周计划，作用

■日计划，作用

月计划，作用

其他

作用

计划变更流程 变更《生产任务单》

如何编制采购计划，怎么下达？

如何编制委外计划，怎么下达？

如何编制生产计划，怎么下达？ 依订单开立工单，并制订《生产任务单》签核后发至生产单位

三、生产订单管理

序号 问题 答案(备选) 备注

1 生产订单种类 ■订单返工返修订单

■订单标准订单

改制订单

2 下达后执行过程： ■订单按照车间下订单

按照生产班次下订单 流程 责任人 表单

计划排配 生管 《生产任务单》

工单的建立 生管 《生产任务单》

发料的申请 生产组长 《领料单》

发料 物料员 《领料单》

退料的申请 生产组长 《退料单》

退料 物料员 《退料单》

成品入库的申请 生产组长 《入库单》

成品入库 生产组长 《入库单》

工单结案 生管 个人收集整理 仅供参考学习

3 / 6 3 生产订单变更 ■订单成品数量变更

订单需领料品变更

子件变更

■订单开工日期、完工日期

4 生产报废 ■订单成品报废

■订单工序报废

5 返工返修 ■订单成品返工返修

工序返工返修

无

*生产管理处理流程（生产订单下达、变更订单、生产报废、返工返修处理流程）

四、领料管理：

序号 问题 答案(备选) 备注

1 领料的依据： 工序领料 ■订单订单领料

领料方式： 送料制 ■订单领料制 简要流程图 说明

个人收集整理 仅供参考学习

4 / 6 2 领料时点： 订单整单领料

■订单拆单分次领料

3 是否限额领料： 是 ■否

4 是否可超订单领料 是

■否

5 补料原因： ■损耗

■报废

其他

6 领料是否有批次处理 ■是 否

7 是否有生产退料 ■是 否

8 退料原因： 发料错误

■材料质量问题

■生产变更

■设计变更

其他

*领退补料流程：

五、生产完工入库：

*生产完工入库处理流程 简要流程图 说明

简要流程图 说明 个人收集整理 仅供参考学习

5 / 6 六、车间管理：

序号 问题 答案(备选) 备注

1 车间的划分： ■按工序 按产品 其他

2 加工过程中需要传递的单据 工时记录单

■产品质量跟踪卡

■派工单

其他

3 不同工序完成后的交接方式 交接记录单

■零件转移单

其他

4 工人考核方式 计件 ■计时

5 改制、返工、报废如何处理？

6 生产加工过程中检验如何处理 ■巡检 ■抽检

其他

7 生产日历设置 8小时 12小时 18小时

■24小时

8 加工方式 ■流水线 非流水线

9 核算的关键工序

10 是否存在联副产品 是 ■否

七、其他事宜

序号 问题 答案(备选) 备注 个人收集整理 仅供参考学习

6 / 6 1 目前生产管理的重点难点是什么？ 请列示：

1. 超领料无法限制，超领料无专用单据

2. 无法实现综合信息的查询（如：查询某部门某月所有工单的批结，生产（发料/报废/入库等）

2 希望通过ERP进行改进的地方是： 请列示：

1-1.超过BOM的标准用量后无法正常发料，需要用超领的形式进行；

1-2.需要专用的超领单进行签核

2.请实现综合信息的查询

3 其他方面的建议有哪些？ 请列示：

无

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总装车间部门职责范文(3篇)

总装车间部门职责范文(3篇)

第 1 页 共 6 页 总装车间部门职责范文

1. 生产线管理：

生产线管理是总装车间的核心职责之一。主要包括工艺规划、生产调度、生产进度跟踪和质量控制等工作。具体职责如下：

- 制定和完善总装车间的生产工艺流程和标准操作规程，确保生产线的高效运转；

- 根据生产计划，合理安排生产任务和调度生产资源，确保产能的充分利用；

- 实时跟踪生产进度，及时处理生产中的各种问题和异常情况，确保生产线的连续稳定运行；

- 实施质量管理控制，监控产品质量指标，并对不合格品进行追溯和处理，提高产品质量和生产效率；

2. 设备维护与管理：

设备维护与管理是总装车间的重要职责之一，保证设备的正常运行和高效利用。具体职责如下：

- 制定并执行设备维护计划，包括定期检修、保养、更换和升级等，确保设备的可靠性和稳定性；

- 跟踪设备运行状态，及时处理设备故障和异常情况，避免设备停机或影响生产进度；

- 尽量提高设备的利用率，优化设备配置和布局，减少设备闲置和资源浪费；

- 根据生产需求，评估和采购新设备，提高生产效率和产品品质。 第 2 页 共 6 页 3. 人员管理和培训：

人员管理和培训是总装车间的重要职责，为保证生产线的正常运行和员工的工作质量提供必要保障。具体职责如下：

- 根据公司要求和生产线需要，制定人员招聘计划，确保各岗位的人员配置和补充；

- 制定和执行员工培训计划，提高员工的技能和专业素养，确保生产线的高效操作和工作质量；

- 联系员工的学习和进修，提供必要的培训资源和机会，促进员工个人发展和职业成长；

- 监督员工的工作纪律和作业安全，确保生产线的平稳运行和员工的身体健康。

4. 进料和材料管理：

进料和材料管理是总装车间的核心职责之一，直接关系到总装车间的生产和产品质量。具体职责如下：

- 负责与供应商的协商和合作，确保原材料的及时供应、符合要求且成本有效；

- 建立和维护物料的库存与消耗管理系统，确保物料的充足和有效利用；

组装岗位职责

组装岗位职责

题目：组装岗位职责 文件编号：FSD-WI-HM-117 版本号：A/0

页 数： 1 /1

编制人： 编制日期： 年 月 日 颁发部门：品保部

审核人： 审核日期： 年 月 日

批准人： 批准日期： 年 月 日 生效日期：2014年06月01日

分发部门：人事行政部、生产部 分发号：

1. 目的：

明确公司组装岗位的职责。

2. 范围：

组装岗位人员。

3. 职责：

组装岗位人员对此岗位负责。

4. 职位描述：

4.1 保证生产部所有组装生产任务的顺利完成，对由于本岗位引起的质量事故负责。

4.2 负责组装岗位与上下工序的物料、单据的快速传递和交接。

4.3 对组装岗位所有设备的使用、维护、保养和清洁工作负责。

4.4 对组装岗位的卫生管理工作负责。

4.5 对自身的工作效率和工作结果负责。

4.6 负责对生产的产品进行粘贴标签、组装工作。

4.7 严格按组装等相关指令进行包装、贴签操作，及时填写本岗位有关的生产组装等相关记录。

4.8 对本岗位所有文件得到执行负责。

4.9 对本岗位的人员、设备的安全操作负责。

5. 权限：没有独立权限。

组装部主管岗位说明书

组装部主管岗位说明书

文件编号版本版次部 门组装部职 务组装部主管职 別职员直接上级副总经理直接下属组装部组长职务代理人组装部组长

性 別年 龄专业背景经 验知 识技 能其 它A/01、根据生产指令编制本部门生产计划，确保生产任务按时完成。2、指导、监督、检查员工按工艺要求和质量标准进行操作，对违反要求的及时给予纠正指导，以确保产品质量。3、负责本组日常工作安排、人员管理、岗位职能培训、生产安全管理、生产纪律管理、5S管理。4、负责建立首件记录、自检记录、工艺参数监控记录、控制图、设备点检记录等必须的生产记录和检验记录。5、负责产品批次管理，确保产品的追溯性。6、负责组装车间设备的管理、操作保养培训和定期保养。7、负责本部门日常事务的处理。8、完成上级交付的其他工作。1、对员工工作岗位的变动有建议权，对工作情况有考核权。2、对员工有培训、考核权。3、对员工工资有建议权。4、对下属的工作争议有裁决权。5、对本部门员工任免、晋升、降职有建议权。男性25-40周岁高中或中专以上3年以上生产管理经验熟悉组装工作流程熟悉生产管理、设备管理，熟悉冲压技术要求工作认真负责，具有一定的沟通协调能力、观察能力、语言表达能力ISO9001/IATF16949标准五大手册质量手册程序文件公司奖罚制度公司管理制度公司企业文化必要的岗位培训项目岗位说明书

岗 位 职 责

岗位权限

岗位素质要求文件编号版本版次部 门组装部职 务组长职 別职员直接上级组装部主管直接下属组装部员工职务代理人组装部主管

岗位权限性 別年 龄专业背景经 验知 识技 能A/01、组织和指挥本部门的生产，带领本部门人员按质按量的完成车间下达的任务。2、督促本部门人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

男女不限3、监督本部门人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本部门的贯彻执行。5、召集本部门人员做好班前、班中、班后的各项工作。6、接受公司组织的各项培训，负责本部门不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。7、对本部门的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。8、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

部门岗位职责模板_组装工的岗位职责

部门岗位职责模板_组装工的岗位职责

部门岗位职责模板_组装工的岗位职责

部门岗位职责模板。

岗位名称，组装工。

岗位职责：

1. 根据生产计划，按时完成产品的组装任务，确保产品质量和数量达到要求。

2. 负责检查和清洁所使用的工具和设备，保证工作环境整洁和安全。

3. 配合生产主管安排生产线上的工作任务，确保生产效率和质量。

4. 参与产品改进和优化工艺流程的讨论和实施，提出改进建议并积极参与改进工作。

5. 配合质检部门进行产品质量检验，及时发现和解决产品质量问题。

6. 遵守公司的生产操作规程和安全操作规定，保证生产过程的安全和顺利进行。

7. 维护和保养所使用的工具和设备，及时报修或更换损坏的设备。

8. 配合上级主管完成其他临时交办的工作任务。

岗位要求：

1. 具有一定的组装工作经验，熟悉产品组装流程和操作规程。

2. 具有较强的责任心和团队合作精神，能够配合生产计划按时完成工作任务。

3. 具有良好的沟通能力和学习能力，能够积极参与工艺改进和优化。

4. 具有良好的工作态度和执行力，能够适应一定的工作压力和加班要求。

5. 遵守公司的各项规章制度，具有良好的职业道德和团队意识。