车间成本管理办法及对应表单

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1. 目的:

通过本办法,达到车间成本控制与核算。

2. 适用范围:

生产车间成本控制。

3. 职责:

3.1核算主管负责《生产周计划》、《周追加计划》的编制、下达、跟踪;

3.2核算主管负责各个流程点报表的回收,每月上报《车间成本核算表》 。

3.3库房主管负责库存材料现存量的统计。

3.4采购主管负责在途配件到厂的确认。

3.5质量科负责退库工费或料费的鉴定确认。

3.6生产主管负责车间物料相关管控和《生产周计划》的落实。

3.7两季产品部经理负责销售提货的预测和《车间生产周计划》 、《车间成本核算表》的审批。

4. 生产车间成本管理办法

4.1周计划:

4.1.1每周三前,制订下周的《生产周计划》 。

4.1.2编制依据:《生产订单》、材料现存量、销售提货预测和在途配件情况。

4.1.3下达到库房、采购、车间、质量科、经理室。并填写在生产日报表中(白底黑字) 。

4.1.4唯一编号:

□ 口 □口 □□—□口

-------------------------------- 型号代号

---------------------------------------- 年度连续号

----------------------------------------------- 月份

-------------------------------------------------------- 年份后两位

4.2周计划变更:

4.2.1若周计划数量未完成时,将剩余数量安排在隔周计划内完成, 将未完成的编号延续使用, 同新编计划分开。

4.2.2若发生销售临时要货,库存不能满足时,下达《周追加计划》 ,并将未完成的周计划进

行变更说明。

4.2.3库房全力满足《周追加计划》配件的发料。

4.2.4车间根据《周追加计划》的要求,调整周生产安排。

425下达到库房、采购、车间、质量科、经理室。并填写在生产日报表中(白底蓝字) 。

4.3控制类别

4.3.1暖风机:前壳、后壳、出风窗、旋转开关、热保护器、温控器、泡沫垫、内包装箱、外 包装箱。

4.3.2薄板式油汀电暖器: 控制盒、电源线、开关、超温保护、过热保护、跌倒开关、电热管、 铝条、导热油、密封垫、支脚、烘衣架、包装箱、泡沫垫。

4.4配件出库

4.4.1库房根据周计划配料,在生产前发出。

4.4.2发料顺序为:准备—►控制盒—►总装一包装。

4.4.3并填写控制类《发料跟踪单》,领用人在核对数量后,签字确认。

4.4.4当接到《周追加计划》时,要以最快速度备料发料。

4.5生产过程配件管理

4.5.1班长把收到的物料分类码放。

4.5.2使用时,不合格品按工废和料废分类码放,并做好防护。

4.5.3工废、料废和缺料时,班长填写《补料单》 ,检验员检验确认,生产主管审批。

4.5.4缺料时,在《补料单》中,写清原因。

4.5.5库房收《补料单》,补发配件。

4.6入库 4.6.1配件盒组装后,必须进行用电子秤过检,符合标准的才可装箱。

4.6.2成品组装完成后,质检进行抽检合格后, 车间填写《产品合格入库通知单》 移交统计员。

4.6.3统计员要核对入库通知单和 U8入库数量符合无误。

4.7核算

4.7.1核算主管把《生产周计划》、《周追加计划》、《发料跟踪单》、《补料单》、《成品入库通知 单》收回归档。

4.7.2当月核算按完成的《生产周计划》、《周追加计划》进行核算,跨月度的下个月核算。

4.7.2每月5日前上报上月《车间成本核算表》,包括的内容:生产台数、机物料费用、工废

材料费用、工资总额、单台人工、用工人数、用工时间、成本分析、下个月控制重点。

5. 记录

5. 1《生产周计划》 5. 2《周追加计划》

5.3《发料跟踪单》

5.4《补料单》

5.5《产品合格入库通知单》

5.6《车间成本核算表》附表:

发料跟踪单

班组: 日期: 发料跟踪单编号:

序号 材料编码 名称 产品型号 单位 数量 责任人签

字 1

2

3

4

领用人: 生产主管: 库房主管:

。本表由班组长填写,与库房《材料出库单》同步确认签字

◎本表填写完毕后,不得擅自涂改,一经发现严重处罚。

零配件退库分类统计表:

班组: 日期:

序号 核算 单编 号 材料 编码 名称 规格 型号 类别 单位 数量 不合 格原 因 责任

人签

字 处理 结果 备注

1 工废

料废

2 工废

料废

3 工废

料废

班组长: 检验员: 核算主管: 库房保管员:

◎本表由班组长填写,区分工废料废后,经检验员确认后,库房办理退库手续。核算主管签 字核算。

◎本表填写完毕后,不得擅自涂改,一经发现严重处罚。

补料单:

班组: 日期:

序号 核算单

编号 材料编

码 名称 规格

产品型 号 单位 数量 责任人

签字 1

2

3

4

领用人: 生产主管: 核算主管: 库房保管员 ◎本表由班组长填写,根据工废料废退库单以及缺失数量补料。

◎本表填写完毕后,不得擅自涂改,一经发现严重处罚。 生产周计划

部门:两季产品部 日期(月 日至 月 日)

计划统一

编号 生 产

订 单 产 品

型 号 当 刖

库 存 交 货

日 期 生 产

进 度 日生产计划产量 本周统计

周 周 周 周

四 周

五 周

六 周 日 计 划 变

更 未 宀 完

14040101

14040102

14040103

14040104

14040105

14040106

编制: 生产主管签字: 采购主管签字: 经理签字:

车间成本核算表:

部门: 成本核算表编号:2014.04.1Z-4 Z.

类别 日期 名称 型号 数量 材料单

价 金额 完成日

期 生产人

数 生产指

配套出

入库数

工废

料废

合格退

补料

亏损

处罚

单台人

机物料

人工费

用 制表: 日期: 核算: 日期: 经理: 日期 周追加计划

部门:两季产品部 计划编号:2014.04.1N.002

分编号 原计划 追加计划

订单编 号 产品型 号 数量 完成日 期 订单编 号 产品型 号 数量 完成日 期

01

02

03

编制: 生产主管签字: 采购主管签字: 经理签字

产品合格入库通知单

编号: 统一编号:QR/SC-10

产品分类 产品型号 颜色 数量 批号起始 批号结束 计划编号 入库类别

不合格处理

意见

生产日期

入库数量

生产部终检

员 质量部抽检

生产部主管

质量部主管

说明:1•本表由终检员依据终检报告填写;

2•本表由生产主管和质量主管共同签字认可后,方可作为产品入库的单据;

3•生产会计接到本通知单后,方可办理入库手续,并对本单妥善保存。