房地产培训课程体系
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序号专业大类细分类课程名称备注
1通用管理新员工公司发展历程及企业文化
2通用管理新员工新晋员工职业化训练课程
3通用管理新员工有效的沟通
4通用管理新员工专业形象与商务礼仪
5通用管理新员工职业生涯规划与个人发展
6通用管理通用管理时间管理
7通用管理通用管理非人力资源经理的人力资源管理
8通用管理通用管理个人绩效和约-如何制订有效的绩效目标
9通用管理通用管理客户满意与客户意识
10通用管理通用管理企业文化与可持续发展
11通用管理通用管理价值管理-如何建立员工建议与激励系统
12通用管理团队管理团队协作解决问题
13通用管理团队管理企业教练法-如何辅导、指导和评估你的下属
14通用管理团队管理非财务经理的财务管理
15通用管理团队管理中层管理干部管理技能训练课程
16通用管理团队管理目标管理系统
17通用管理团队管理战略格局与领导力
序号专业大类细分类课程名称备注
1财务财税房地产开发重点涉税问题解析与纳税筹划
2财务财税房地产企业税务稽查风险防范与政策解读
3财务财税节税秘籍与税务掌控
4财务财务非财务人员的财务管理：各职能部门人员增强成本意识·成本控制5财务票据房地产企业全程票据处理与规范
6财务融资房地产企业融资策略与税务规划实务操作
7财务土增税土地增值税清算策略及最新政策分析
8财务预算房地产全面预算管理与项目盈利分析
9采购招采采购管理体系建立·招投标管理体系优化及标杆借鉴
10采购招采采购流程优化·降低采购成本与供应商谈判技巧
11采购招采房地产采购与供应链管理与合同风险规避
12采购招采房地产企业战略采购设计实施与管理房地产企业课程体系明细表
一、通用管理类
二、专业技术类13采购招采房地产项目总经理角度的采购、合约、供应商管理
14采购招采招投标合约采购与合同管理
15成本成本成本管理实战问题百问百解
16成本成本成本控制全程精细化管理
17成本成本成本制定·项目动态成本管理·责任成本及成本管理考核体系建立18成本成本房地产项目全程成本控制要点
19成本成本房地产项目设计阶段的成本管理
20成本成本目标成本确定及其管理精细化
21成本成本设计阶段的成本控制与优化
22成本成本采购精装项目的成本管理与采购管理
23成本成本采购项目全成本控制·采购指南与合约风险管理·纠纷处理
24成本成本与合同项目成本高效管控·招投标合同管理
25成本成本预算商业地产工程预算与成本控制管理
26成本合同合同精细化、标准化管理及合同分判
27成本建安建安成本管控要点分析
28成本预算房地产全面预算管理系统构建与借鉴
29成本预算房企预算管理：项目预算编制·预算控制·预算的有效执行
30法务法务房企法律风险防范与控制要点
31法务法务房企法务人员实战技能提升
32法务法务商品房客户投诉的法律对策
33法务法务物业管理的10大核心法律问题
34工程精细化房地产工程关键环节精细化管理与价值提升方法
35工程精细化工程管理体系解读与工程三控管理核心及精细化管控方法
36工程精装修房地产精装修设计与施工精细化管理
37工程精装修房地产批量精装修与工程渗漏维修，防水管理
38工程精装修房地产住宅批量精装修的工程精细化管理
39工程精装修小户型、精装修、大手法
40工程竣工验收项目竣工验收备案及分户验收组织管理
41工程全流程工程启动·计划·实施·控制·收尾管理与PMP攻略
42工程全流程现场施工·质量·目标·工程进度管理
43工程全流程项目管控要点、计划管理与团队建设
44工程全流程项目管理关键要素把控与能力提升
45工程全流程项目总必须把控的项目关键节点及相互逻辑关系
46工程审图施工图审核要点·结构成本优化
47工程施工房地产施工现场管理解析与借鉴48工程质量标杆企业工程质量管理要点解析
49工程质量房地产工程管理与质量通病系统化解决方案
50工程质量房地产项目工程质量管理与质量通病防治
51工程质量工程管理的质量管理方法及管理组织体系构建
52工程质量建筑工程结构施工质量把关
53规划设计标准化产品核心价值创造与设计阶段成本把控与设计标准化
54规划设计标准化房地产产品设计研发流程管理及标准化设计体系
55规划设计标准化房地产住宅项目设计标准化实施与产品线规划
56规划设计标准化高档住宅与豪宅的策划与设计
57规划设计标准化住宅产品规划设计精要解密
58规划设计标准化综合体核心规划设计要点及经验借鉴
59规划设计建筑打造最强产品力——住宅产品视觉形象力塑造与户型优化创新60规划设计建筑建筑设计提升项目溢价空间关键点解析及经典案例分享
61规划设计建筑施工图审核要点及结构成本优化
62规划设计精细化房地产精细化设计管理及各阶段审控要点
63规划设计精装修房地产住宅项目精装修设计与工程管理
64规划设计精装修精装修设计与施工管理
65规划设计景观标杆企业景观设计创新借鉴
66规划设计景观景观工程全过程管理关键点控制
67规划设计景观景观品质提升与示范区营造
68规划设计景观景观设计与工程施工精细化管理
69规划设计景观园林景观设计与施工管理及全程效果管控
70规划设计酒店酒店精细化设计及工程管理实战
71规划设计酒店酒店设计要点
72规划设计全流程产品策略与创新－规划定位、户型设计与案例分析
73规划设计全流程房地产项目产品溢价设计与品质提升
74规划设计全流程房地产项目概念规划与方案设计暨产品设计创新
75规划设计全流程区域内住宅项目产品线研究与分享
76规划设计全流程项目方案设计与产品价值提升-细节决定成败
77规划设计商业地产商业地产规划设计与关键流程管控
78规划设计商业地产商业地产空间规划与设计精要简析
79规划设计写字楼甲级写字楼、精品酒店、别墅、高端住宅产品开发设计要略
80规划设计样板房项目前期管控设计：前期启动综合管控·售楼处样板房体验区设计管理与品质提升81规划设计样板房样板房软装设计核心要素、价值创造及实景案例赏析
82客服客服地产客户关系管理：客户关系管理·客服管理体系构建与价值创造83客服客服房地产客户关系管理方法与投诉风险防范
84客服客服优质客户服务解析、客户体验设计、投诉风险防范与处理经验分享85旅游地产旅游地产旅游地产开发7大模式、投资策略及运营管理实战培训
86旅游地产旅游地产旅游地产开发的企业战略选择·盈利模式
87内控审计房地产企业内部审计与内部控制
88人力技能提升中层管理者管理技能开发
89人力技能提升房地产人力资源经理人的专业能力提升
90人力绩效房企绩效管理及激励体系设计
91人力梯队房地产企业人力资源架构与梯队人才培养
92人力员工关系员工关系在人事管理中的关键点
93人力招聘配置房地产人才招聘与选用管理重点
94人力执行力房地产企业卓越执行力与绩效管理系统塑造
95人力执行力房企中、高层团队执行力提升
96人力执行力各职能部门、项目团队、房地产供应商的执行力
97人力组织架构房地产企业组织结构设计
98商业地产酒店酒店项目定位、规划与开发要点把控
99商业地产商业地产商业地产差异化定位策划与招商策略解读
100商业地产商业地产写字楼，酒店项目全程开发要点解析
101商业地产商业地产写字楼定位、招商与运营要点把控
102商业地产社区商业大盘社区商业的常见错误及其解决方法
103商业地产社区商业房地产社区商业、商业街的开发与运营
104商业地产综合体城市综合体营销与策划创新
105商业地产综合体城市综合体专业市场、产业地产开发运营实战培训
106投融资投融资房地产公司资金管理体系·投融资模式解读
107投融资投融资房企融资渠道与融资税务筹划
108投融资投融资金融经济分析·融资策略·融资渠道
109土拓土拓二三线城市房地产项目市场定位与产品策划
110土拓土拓房地产成本预算与项目投资决策模型
111土拓土拓土地价值研判、投资判断、项目定位核心要素把控
112外联报批报建房地产企业开发报建与公共关系全过程管理
113外联报批报建开发报建关键节点把控·报建团队建设
114物业物业标杆企业物业管理重难点及常见问题解决经验分享
115物业物业后期物业管理：物业管理的管理模式·盈利模式·如何扭亏为盈116养老地产养老地产休闲养老地产成功开发模式与实案解析
117养老地产养老地产养老地产政策解读及投融资策略118营销策划精装项目客户细分、市场调查与产品研发
119营销策划精装项目客户细分·市场调查与产品研发
120营销策划客户细分、产品价值研究、产品力提升暨万科项目考察
121营销策划新形势下房地产营销策划创新
122营销品牌房企品牌塑造·价值提升·推广实施策略
123营销全流程房地产开发全程营销关键点把控·如何实现全员营销
124营销全流程房地产项目定位·营销创新·产品策划实战分享
125营销全流程开发商角度的房地产全流程营销创新及关键节点解析
126营销全流程开发商角度的房地产营销创新及全程案例解析
127营销全流程战略营销与策划分析暨龙湖体验式营销
128营销商业地产商业地产前期定位及最佳业态战略组合
129营销销售"体验式营销"体系构建与执行
130营销销售淡市下营销产品推广的营销策略
131营销销售房地产营销策略创新及案例解析
132营销销售构建地产营销策略、方案与执行的“傻瓜手册”
133营销销售豪宅项目营销策略、广告推广与案场管理
134营销销售精装项目的卖点提炼与销售推广策略
135营销销售全员营销体系的建立及调控下的营销创新
136营销销售特色、大型项目的营销策略与创新
137营销销售销售案场精细化管理·项目热销关键点剖析
138营销销售销售精英团队打造与团队管理
139营销销售新政策下的尾盘、滞销楼盘成功解套实战
140营销销售营销策略创新及推广要点把控
141营销销售营销战术与销售策略创新
142营销销售住宅项目营销策略创新与推广要点把控
143营销销售最新销售示范区包装与营销公关解决方案
144营销招商运营商业项目招商策略及主力招商谈判要点
145营销招商运营项目整体策划定位（主、次主力店组合模式）及招商·销售·租务管理146运营计划管理项目计划的制定、管理及考核要点
147运营运营企业计划管理流程·部门流程·操作指引
148运营运营运营的核心价值链解密
149运营责权房地产管控权责体系及流程体系设计
序号专业大类细分类课程名称备注
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