罗振宇 跨年演讲
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罗振宇2019跨年演讲精华版全文(略有删减)2018年12月31日20:30,深圳“春茧”体育馆座无虚席,罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
罗振宇曾发下大愿望:跨年演讲要连办二十年。
今年,是第四场,也是倒数第十七场。
在历时四个小时的演讲中,罗振宇通过对过去一整年的回顾和未来的展望,连发“扎心五问”,最终揭示出——比起普通人无法把控的大趋势,真正能给所有人带来机会,从细微处引发大变化的,恰恰是我们身边的各种“小趋势”。
以下是精华版全文(略有删减):第一部分:开篇12018年,一些大公司干着干着突然遇到危机了,多少被公认有前途的行业,干着干着突然就遇到了拐点。
甚至好多事和自己是咋干的,都没有关系。
我们不操心行业和公司层面的事,就想想咱们自己。
2018年过来之后,我多少感觉,所有那些曾经看起来坚固牢靠的东西后面,现在都想打一个问号:这个世界还会好吗?以前,变化可能只是生活的一部分;现在,变化可能成了生活本身。
22018年,我们告别了很多曾经熟悉的人。
我们都曾经为他们哀悼过,时而还感慨:一个时代结束了。
这种感慨在朋友圈里如此密集,以至于有人说:2018年,时代结束了太多次。
但只要我们的情绪稍微平复一些,我们就应该意识到一个事实:其实并不是这一年故去的人特别多,而是我们这一代中国人,从40年前开始,才有机会知道很多人。
在我们的少年时代,大众媒体把他们推到了我们面前。
他们成为我们理解这个世界的符号、原型、榜样、接口和拐杖。
所以今年他们的离场,才对我们有这么大的冲击。
我们并不是在告别谁,我们是在告别自己的一部分。
我们必须习惯,这个世界抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西。
所有正在看跨年演讲的人,虽然我们岁数各不相同,但是其实都是同一代中国人,也就是“改开一代”。
如果你觉得2018年有很多复杂的情绪,那正说明了,改开一代终于从青春期走到成年礼。
成年的滋味总是很复杂,熟悉的也许只能用来怀念,依赖的也许必须要放手。
相信不少朋友都看了罗振宇老师的跨年演讲《时间的朋友》,时间对每个人都是公平的,我们每个人都是一天24小时,那么为什么每个人的成功都不一样呢?这就取决于每个人对时间的利用效率。
这里给大家带来了一篇网友对《时间的朋友》的观后感,一起欣吧!断断续续看完了罗振宇老师的跨年演讲——《时间的朋友》。
刚看到题目便有了抵触心理,因为之前读过李笑来老师的《把时间当做朋友》,他一再强调的是,那些足以和时间做朋友的人,是认清现实、活在当下的人,而普通的我们是没有这种资格的。
所以,当我看到罗老师的题目,便以为这又是什么时间管理类的演讲内容,只是抱着无聊看看的态度打开了视频。
因为有了“偏见”,内心难免会抱有疑问,演讲开始后的一个小时我没有听进去几句话,只是被他的态度吸引着,继续看下去。
是的,就是罗老师的态度,那种认真的、谦卑的、平等的者的态度特别吸引我。
我甚至有种愿望,希望自己以后也能够成为这样的人,站在台上,自己的所知所感。
我之后态度的转变,是因为罗老师的那句话“做事儿的人。
”他没有具体讲什么是做事的人,但是他充分解释了什么是不做事的人。
不做事的人就是那种总会问些抽象问题的人,比如说工作和生活要怎么平衡,现实和梦想要如何取舍,还有很搞笑的一句话,我和你妈掉水里了你要怎么办。
当他说出最后一句话,我一下子就懂了,其实我们大家都知道这样的问题有多傻,可放在自己身上就不懂了。
我现在懂了,我不是做事的人,我经常问那样的傻问题,也经常被那样的傻问题吓到不敢前行,我害怕未知、也害怕选择,我不敢承担那样的风险,说的通俗易懂一点就是,有些人为了避免以后回答“我、妈、水”的问题而拒绝结婚。
明白了吗,你做过这样的傻事吗?面对这样的傻事,只有一个解决办法,就是去面对它,把你放在真实情境中去面对,这反倒成为一个特别容易的选择题,因为很多时候,我们别无选择。
就像罗老师提到的他的女助理,事业有成、家庭美满,有人便问,她是如何平衡事业和家庭的。
罗老师的回答是,你在公司开会,家里来电话说孩子病了,你会怎么选?还能怎么选,赶快回家照顾孩子啊。
吴晓波遇见2018跨年演讲罗振宇2017时间的朋友跨年演讲还有三个半小时,2017年就要过去了。
每个人的2017应该都不一样。
所以从一个月前,我就不断的问我身边的朋友和我们的用户。
2017年,哪一天你认为很重要?得到的最多的答案,都是说10月18日,十九大召开的那一天很重要。
确实,对这个国家,对我们每一个人,都很重要。
这是共识,那接下来的答案,每个人和每个人都不一样。
我问我的合伙人脱不花,哪一天很重要?她说,7月9日,她第二个孩子张本意出生的那天很重要。
因为,那天她知道,自己作为一个年轻女性的特定使命已经完成。
从那天开始,直到老去,她又可以不受性别和年龄的限制,按照自己本来的意志,经营自己的人生了。
所以她给这个孩子起名本意,本来意愿。
我们的一位用户告诉我,9月1日,他走出贵州的山区,到福建上大学的那一天很重要。
到宿舍之后他就发傻,一个寝室8个人,7个人都玩游戏,只有他不玩。
你看,我们的人生经常是这样的,你进入到一个陌生环境,你会发现周边的人跟你都不一样。
9月1号很重要,是他人生最困惑的时刻,我该怎么度过大学四年呢?这一天,所以对他很重要。
也有人说10月27号很重要,为什么?因为这一天,有一个家伙叫冯唐,写了一篇非常刷屏的文章,给我这样的人,发明了一个词,叫中年油腻猥琐男。
哎呀,这个词真的是在我这一代人当中,警钟长鸣。
自己还以为自己是什么社会中坚力量,没准都成了别人的嘲笑对象。
还有人说11月28号那一天很重要,因为那一天,比特币的价格一枚超过了一万美元,为什么很重要呢?因为我们是眼睁睁看着这个发财的机会,从我身边溜过去。
那如果你问我,2017年,哪一天很重要,那还用说吗?当然是今天最重要。
大家好,时间的朋友们,欢迎来到由深圳卫视、优酷视频、全程直播,一万名观众来到现场的跨年演讲,时间的朋友,这是倒数第18场。
我知道今天来到现场的朋友,大概有三分之二是来自于全国各地,甚至来自于海外。
谢谢你们。
而且,深圳卫视的朋友告诉我,就在几个月前,深圳卫视的全国覆盖的收视人口超过了11.6亿。
2017罗振宇跨年演讲全文一个月前,我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题:对你来说,2017年哪一天你认为很重要?我得到了很多答案。
其中最有共识的答案是,10月18日,十九大召开的那一天很重要。
对这个国家,对我们所有人,都很重要。
如果你问我,哪一天很重要?当然就是今天——2017年12月31号。
各位时间的朋友,感谢收看“时间的朋友”跨年演讲,这是倒数第18场。
我们的20172017年,我们这个国家已经变得很牛很牛。
GDP大概是12万亿美元,是全球第二大经济体;世界财富500强公司中,中国已占115家;我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生;你看,全是好事。
但是好事多,不见得焦虑少。
我很焦虑——我们这家小小的创业公司能不能长大?社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化?我的孩子们渐渐长大了,该让他们去哪种学校?过去,我们提到商业,脑子里蹦出来的第一个词,是“竞争”。
而现在,你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀,用户就已经变成了另一个物种了。
过去商业世界的主题是和对手竞争。
未来商业世界的主题是追赶上用户。
用户是一条河,在奔腾向前《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话,“在我们这个地方,你必须不停地奔跑,才能留在原地。
”之前,我们以为这是童话;2017年,才意识到这是现实。
一方面是大者越大、强者恒强,前面的咱是追不上了。
另一方面,是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道,后面的很快就要把咱超过去了。
2017年,我就这样逢人就问,关于我们这一代人形形色色的焦虑,得到了各色各样的答案。
随着时间的推移,所有的讨论,都逐渐聚焦到了以下六个问题上:第一,我们不是强者,还能不能登上舞台?第二,我们刚刚进场,怎么找到新玩法?第三,跟不上变化,会不会被淘汰?上面三个问题,离我们很近。
更进一步,还有三个问题,看似离我们有点远,但其实对我们每个人的影响更大。
第四,中国经济增长会不会遇到天花板?第五,中国经济增长有没有可持续性?第六,中国能否赢得良性的全球发展环境?2017年,这六个问题,我不断请教高人,我觉得我是得到了阶段性的答案。
罗振宇跨年演讲2023观后感
2023年,生活在新时代的我们对未来不再忧虑而是满有期待!2023年的新年节,在全国上百个大城市的新春晚会上,著名主持人罗振宇更是用他那独特的热情和才华创造了一场让网友群热议的跨
年演讲!
《罗振宇跨年演讲2023》可谓创意无穷,语言地道,结构严整,一言以蔽之,就是一场深刻有趣又充满力量的演讲!他以最传神的演绎给大家带来了无限深邃的思考!
首先,在演讲中,罗振宇指出,2023年是一个充满希望、愿望和尝试的新年,未来将会更好,不能被过去的失败所拖垮,应勇敢去拥抱新的人生。
同时,他也强调,要努力去实现自己的梦想,立志实现自我价值,因为“只有被自己实现,才能真正走向成功”。
其次,在演讲中,罗振宇还提到了未来的发展,他认为,人工智能的发展将会给未来带来许多变化,而我们应该把握住未来的发展机会,主动改变,融入未来社会,以便精彩地生活在未来。
最后,在演讲中,罗振宇还告知大家,未来,要把握自己的人生,把握自己的机会,要奋勇地追求梦想,要乐观地看待未来,“只有乐观的心,才能看到未来的希望”。
总的来说,罗振宇的跨年演讲真正展现了一位真挚、热情和积极主动的人,他用他那浓浓的激情和热情,让我们每个人都深受启发。
他激发了我们的积极思维,激发我们的勇气和决心,让我们对未来满怀期望!2023,继续大步向前,努力追梦,共创美好未来!。
人生需要空难这种时间的特殊时刻,此刻才会思考人生。
所有动物都有三种情绪:人多了爱恨和忧伤佛家讲当时间的维度开掘地越深,属于人性的光辉就越加灿烂。
2015年发生了很多事情,很多记不住,现在没人做十大新闻了,因为每个人关注都不同,有人关注优衣库,有人关注经济,有人关注苹果什么时候降价。
去年董明珠给股东一百多个亿,没人知道,但是刘强东生孩子全国都知道;王建林去年的资本拼命往海外铺,没人知道,他的公子发微博,天下皆知;互联网像一个幽灵在中国大地徘徊了非常多年,2015年达到互联网的恐慌,不少企业家愿意投入所有的身家去转型,我认为到了不太理性的程度。
很多人说马云太坏了,把线下生意都毁掉。
大家有没有常识?我们的线上商业占所有的商业不到5%,5%可以毁掉95%吗?我这个文科生都不认同。
事实上,很多来自商业地产的朋友告诉我们,之所以过去几年线下商业不是那么顺利,原因很简单,前几年搞四万亿了。
我说去年腾讯一年赚200多亿,我朋友说还没有我们公司多,他是中国烟草中公司的员工,去年他们赚了1700多个亿。
即使我们都在唱衰中移动,它也有1000多万的利润。
我们感知的互联网恐慌是一个事实吗?这让我想起我小时候的一个事情,我5岁上学,学校里面我的同桌五大三粗,天天欺负我,我从来不怕他,我最不能忍受的是他说下课要的要揍我。
互联网恐慌就是五大三粗的家伙,它给我们三个字:你等着。
很多企业朋友都有这样的体会:它让我们等着。
怎么看待2015年的互联网恐慌?用生物学思维理解商业,生物学对面是机械学,生物学就是把时间要素带到思维中,它不画一个蓝图和沟通,回到时间的流程当中,像一个小虫子一样,站在每一个时间点上找到最佳的策略,如果带着这样的理解方式,理解“转型”,我们的角度和结论就会不一样。
一只猫看到狗非常好,但是变不了,想变是因为猫愚蠢、让上帝为难。
说我们公司和业务特别好,互联网公司都想获得我们的业务,如果百度想和我们换,但是我们当然不换,但是如果马化腾要跟我换,我得想一想。
2016年罗胖跨年演讲的笔记版这篇演讲是捕捉未来历史之风的一篇极其精彩的演讲稿,让普通人对当下和未来有了深刻的认知。
作者首先从2016年三大典型事件出发,再具体到专家对中国经济形势的判断以及作者从四个角度提出了反向解释。
这些共同指向了一个观点:“黑天鹅事件”频出是当代的特征,这就说明我们正处在一个急速变化的时代,迷茫是所有现代人的问题。
因为有迷茫,很多人把自己对世界的理解建构在专家的宏观预测上,作者反对这种做法,他给出的观点是“宏观是我们必须承受的,微观才是我们能有所作为的地方”,比了解宏观更重要的是微观地思考,对于创业者应该积极思考“还有哪些问题没有解决、如何找到应对策略”,这是应对未来变化的一个根本之道。
接着,作者结合指出当下的环境中,社会有五大问题尚待创业者去解决,这也是创业者的机会点所在。
目前大巨头们已经把市场瓜分完毕,作为创业者们有两条路可选择,一是依托巨头,从为其服务中成为与他们共生者;二是要精耕细作,深挖用户价值。
如何深挖用户价值,作者用“五只黑天鹅”做比喻,指出未来用户需求所在。
第一个观点(时间战场):对于未来的用户,时间是无比宝贵的。
在与竞争者争夺时间这场战争中,我们可以从两点挖掘,1.就是帮别人省时间;2.就是帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。
第二个观点(消费升级):在一个物质极大丰富的商品世界里,用户逐渐认识到任何消费都不止是金钱而已,还有时间、空间、精力的消费。
这些对时间、空间、精力都很宝贵的现代人而言,消费已经从掏不起钱的问题转移到耗不起时间的问题。
消费升级的方向是“父爱逻辑”,不要试图迎合消费者,让他们在现有的、看似很多选择、却都不尽如人意的商品和服务中去选择,创业者自身要先升级,要从产品到服务,从初级的服务到更好服务的演进中提供给消费者越来越贴心的商品和服务。
第三个观点(智能革命):智能革命的最大问题是,人如果还想仰仗自己在某个领域的长期积累而成为专家的理想将被人工智能的彻底打破。
2016年已经起飞的5只黑天鹅,都在罗振宇这份跨年演讲全文里虎嗅注:2016年12月31日晚,罗辑思维创始人罗振宇在深圳举办的《时间的朋友》演讲中,围绕2016年起飞的五只黑天鹅——时间战场、服务升级、智能革命、认知税和共同体危机,横向、纵向地把2016年拆解了个遍,把2016年发生的大小事儿事无巨细地梳理了一遍。
不管好坏,无论对错,姑且相信你看看它更能让你过好2017。
如何在4.7万字的演讲里找到对你有价值的信息,这事儿人工智能还干不了,得靠你自己阅读和领会。
本文经罗辑思维授权发布。
(鉴于微信对文章篇幅的限制为20000字以内,所以,如果想阅读真正全文的朋友,在这2017年第一天的好兆头里,只能劳驾您点开“阅读原文”去虎嗅网站寻找真正的全文了。
)2016年发生了太多太多这样的神转折,以为不会发生的,居然就发生了;以为是一场灾难的,就这么轻松能躲过;以为绝对绝对不会发生的,它还是像一只靴子一样掉落了下来。
更要命的是,我们不知道2016年发生的那一系列事情,到最后到底是好是坏,一片混沌。
我其实知道,你们哪里是来听什么演讲的,你们无非是在时间的长河当中给自己找一个时间的标识,这是你们独特的跨年的方式。
你们仅仅拥有这种对时间的感知能力,就足以让你们比其他人更早也更清醒地跨进2017。
感谢大家!2016年有所谓的三大黑天鹅事件,首先3月15日,AlphaGO击败了人类最聪明的棋手李世石。
然后紧接着,6月24日,英国举行全民公投,决定脱出欧盟,很多人完全没有料到。
再紧接着,11月9号,一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统,这号称是2016年的三大黑天鹅事件。
特朗普当选真的是意外,据说他获胜是第一个被主流媒体抛弃还能获胜的美国总统,他是第一个被自己党内的所有大佬英抛弃还能够获胜的美国总统。
他是第一个竞选资金大幅落后且没有投入大量资金进行电视广告宣传还能获胜的美国总统。
他是一个被所有主流民调几乎都预测失败而且还获胜的美国总统。
罗辑思维@罗振宇2017年跨年演讲《时间的朋友》(完整版实录)大家好,各位时间的朋友,欢迎来到由深圳卫视直播的《时间的朋友跨年演讲》,这是倒数第19场。
2016年有所谓的三大黑天鹅事件,首先3月15号AlphaGo击败了人类最聪明的棋手李世石;6月24号英国举行全面公投,决定脱出欧盟,很多人完全没有料到;11月9号一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统。
接下来的3个多小时我们有一个任务,认出那些正在起飞的黑天鹅。
当黑天鹅起飞的时候,所有的战场的格局、地形、河流、山川全部发生变化。
第一部分:时间战场我们今天给大家提供的第一个答案是,有一个战场全新的战场,正在摆开,叫时间战场。
有一些趋势它虽然微小,但是坚定,不断往前走,它不可逆。
就像中国的城市化、中国的老年化、科技的进步都是微小的趋势。
短时间看也许你会失望,但是只要累计出一个时间,你会大惊失色,这就是小趋势的力量。
2016最可怕的小趋势力量是互联网人口红利结束了。
最新公布的数据是这样,微信的日活用户已经突破了7.8亿,中国才多少人?企鹅智酷和我们发布了一个报告叫分水岭,分明知道在这道河的那边,这道山的那边有一个全新的世界,你不知道它什么样子,大事即将发生。
发生了什么大事呢?我的观察2016年大公司的优势已经牢不可破,越来越巩固,现在阿里、腾讯这样的巨无霸多挣钱啊,2016年的三季度,阿里每天挣3.7亿,腾讯一天挣4.4亿。
也就是说,王健林在午夜12点和马化腾说你先挣一个亿,天还没亮,马化腾挣完了,就这么大的优势。
2015年,整个中国的线上电子商务交易3.8万亿,阿里一家占了3万亿,前不久我在杭州见到马云,他说今年还不错,3.7万亿,人家涨得就这么快。
有人算了一张账,BAT用整个互联网从业人员,大概500万的人数,当中的3%的劳动力,创造了这个行当近乎一半的产值。
那就奇怪了,剩下97%的人在干什么?他们平均一年产生的财富还不到他们城市的平均水平。
罗振宇跨年演讲中直击人心的那些话罗振宇今年的新年致辞记忆犹新。
有太多鲜活的例子,还有在逆境中依然奋斗的人,给了我太多的启发和思考。
• “持志如心痛”王阳明在《传习录》中说道:“持志如心痛,一心在痛上,安有工夫说闲语、管闲事?”意思是:一个真正有志向的人,每天无时无刻不在想着心上的痛,哪里有时间去说三道四,多管闲事?真正驱使你变强的是痛苦。
痛苦让你时刻保持清醒,知道自己想要什么,不会把生命浪费在不重要的事情上。
感受内心的痛点,让自己变得更强大。
罗振宇说“心里有一个做事的志向,就像心里有个痛处,时刻提醒着它的存在。
不是摩拳擦掌,不是下定决心。
就是我刚才说的那个心里的洞,它始终向世界张开,需要我用全部的精力去填满它,到处搜寻资源去完成它。
这才是一件能长期坚持下去的事情的样子。
长期坚持干一件事,还有一个好处,就是有些念头可以像种子一样种下,然后等着它慢慢发芽。
”• “以一般人的努力程度之低,根本轮不到拼天赋。
”努力只能决定一个人能力的下限。
努力不努力是你唯一能控制的。
不努力,连玩的资格都没有。
这不是贩卖焦虑,这是现实。
• “经营好自己的现在,等待未来向我飞奔而来。
”,“未来,是现在某个因素的展开”罗振宇讲到张艺谋导演时说“上世纪70年代,张艺谋还是咸阳国棉八厂车间工人的时候,就在苦练摄影了。
攒了三年的钱,买了人生中第一台相机,那时候他都不知道什么是北京电影学院,但他知道咱们中国人一个最朴素的道理,叫“技多不压身”。
一个本领,能干什么,不知道,先练着再说。
这一级铺好了,下一级台阶自然浮现。
”“过去我总觉得,未来是未来,现在是现在。
未来之所以有价值,是因为我们可以通过努力,让它变得和现在不一样。
所以,未来是想象和规划出来的。
但是,现在,我有个新的感受,说白了就是,未来是什么样子,跟规划的关系不大,它更多是通过做好手头的事来实现的。
”管好自己现在的一天,把该做的事情都做好,坚持做下去。
因为每一个今天都和你想要的未来联系在一起。
时间的朋友 罗振宇·跨年演讲
一个月前,我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题:对你来说,2017年哪一天你认为很重要?我得到了很多答案。
其中最有共识的答案是,10月18日,十九大召开的那一天很重要。对这个国家,对我们所有人,都很重要。
如果你问我,哪一天很重要?当然就是今天——2017年12月31号。 各位时间的朋友,感谢收看“时间的朋友”跨年演讲,这是倒数第18场。
1.我们的2017
2017年,我们这个国家已经变得很牛很牛。 GDP大概是12万亿美元,是全球第二大经济体; 世界财富500强公司中,中国已占115家; 我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生; 你看,全是好事。 但是好事多,不见得焦虑少。
我很焦虑—— 我们这家小小的创业公司能不能长大? 社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化? 我的孩子们渐渐长大了,该让他们去哪种学校?
过去,我们提到商业,脑子里蹦出来的第一个词,是“竞争”。而现在,你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀,用户就已经变成了另一个物种了。过去商业世界的主题是和对手竞争。未来商业世界的主题是追赶上用户。
用户是一条河,在奔腾向前。 《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话,“在我们这个地方,你必须不停地奔跑,才能留在原地。”之前,我们以为这是童话;2017年,才意识到这是现实。
一方面是大者越大、强者恒强,前面的咱是追不上了。另一方面,是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道,后面的很快就要把咱超过去了。
2017年,我就这样逢人就问,关于我们这一代人形形色色的焦虑,得到了各色各样的答案。随着时间的推移,所有的讨论,都逐渐聚焦到了以下六个问题上:?
第一,我们不是强者,还能不能登上舞台? 第二,我们刚刚进场,怎么找到新玩法? 第三,跟不上变化,会不会被淘汰? 上面三个问题,离我们很近。更进一步,还有三个问题,看似离我们有点远,但其实对我们每个人的影响更大——
第四,中国经济增长会不会遇到天花板? 第五,中国经济增长有没有可持续性? 第六,中国能否赢得良性的全球发展环境?
2017年,这六个问题,我不断请教高人,我觉得我是得到了阶段性的答案。这些答案,我把它总结成了“六个脑洞”。在这些问题、答案和脑洞中,我也逐渐看清了我们这代人的机会。而这些机会只有在中国才会发生。我把它称之为——“中国式机会”。
2.动车组脑洞
那接下来,我们先回答第一个问题,在大者越大、强者恒强的时代,还有没有新玩家的舞台? 沈南鹏告诉我,你看到的舞台虽然更单调,但是你没有注意到,舞台本身正在变得更大。虽然聚光灯下的主角在膨胀,但是聚光灯外,在更大的舞台上,有更多的角色在登场。
一部手机的平均价格是2000块人民币,而一部汽车的平均价格至少能达到十几万人民币,所以智能汽车行业比智能手机行业大很多,这将会是一个几十万亿的市场。这个领域一定会产生一批巨头。和手机一样,其中,必有中国公司的身影。
再放眼那些新领域,从AlphaGo到AlphaZero,好像都在讲述一个西方科技打败东方智慧的故事。但同时呢?世界上最多的人工智能论文出于中国人之手。你说还有没有机会?
“得到”作者刘润老师今年问了我一个问题。你有没有发现,今年的一些热门公司,来历有点奇怪?他们都出身在二三线城市。你会发现,这些公司都不是从一线城市发展出来的,是二三线城市的成功逆袭。
按说,一线城市人口聚集多,信息传播快,示范作用好,为什么这些成功的消费品牌反而诞生在二三线城市呢?
这个问题,有很多答案。但是所有的答案,都和中国独特的国家禀赋有关。尤其是人口的分布结构。中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市。它们更能代表典型的中国人的生活方式。
一种消费品,无论是价格、消费习惯,还是供应链的成熟度,只有在这些城市被检验了,成功了,才有在更大范围内复制的能力。
这些城市,虽然并不像一线城市那么庞大,但本身也有一个不小的人口规模和市场。同时,又不像一线城市那样,选择那么多,竞争那么激烈。于是,天然就成了消费品牌的实验室。 李丰说,“如果拉长时间范围看,过去一百年全世界已经有三次消费升级。”第一次世界大战之前,英国向全球输出了立顿,还有一些酒类品牌;第二次世界大战之后,美国输出了沃尔玛、肯德基和麦当劳。上世纪80年代,日本贡献了索尼、松下等品牌。
按照现在中国经济增长的速度,可以想见,未来全球的大消费品类,都会有中国品牌的一席之地。 举个例子。2017年,很多人都在谈论喜茶。其实,还有一家叫做古茗。7年前,它在浙江台州的一个镇上开了第一家店,今年开到了第1200家店。想不到吧?那他有什么诀窍呢?其实都是这种小知识。 比如,他就发现,在小镇上开店,装修不见得要多高大上,但是灯一定要亮,要成为当地的路灯。镇上的灯光通常是很暗的,你的店特别亮,顾客就觉得这家店更好、更干净。
你看,这种知识难吗?这种知识,即使你不在大城市里,听不着热门的创业课,也见不着硅谷大佬,你也一点都不可惜,因为这些知识只能来自于实践中的点滴积累。
在很多人眼中,这不是技术,不是创新。但是不要忘了熊彼特的教导:“创新是解决问题的能力。” 所谓的创新,没有必要走什么捷径,扎到最深深的现实中去,遇到问题解决问题。就像我们办公室的墙上有这么一句话:结硬寨,打呆仗。这是我们的商业信仰。
商业世界里有一些自古不变的朴素道理。比如货真价实,价格公道,童叟无欺,对客户诚信,做生意要赚钱等等。这可能就是下一轮崛起的创业者的群像。
这个认知,是我今年开的非常大的一个脑洞,我称之为叫“动车组”脑洞。为什么这么说? 过去四十年,我们对于中国经济发展的基本认知,是“火车跑得快、全靠车头带”,先富带动后富,发达地区带动不发达地区,沿海地区带动内陆地区,一线城市带动二三线城市,精英带动普通人。在这个认知里,我们认为中国是一辆绿皮火车。但是,从2017年发生的桩桩件件来看,中国已经分明是一组动车。很多人还不知道动车的原理,其实简单说,就是每一节车厢都有动力。
如果靠火车头,车厢越多,就车速越慢。而在动车组,车厢越多,也就意味着动力单元越多,速度反而不会慢下来。这就是我们把这个脑洞称之为“动车组脑洞”的原因。
所有人都在分享这个时代的机会,也在给这个时代创造动力。带着动车组脑洞,我们也可以更深地理解,中国的全球性崛起。
过去每一步成功,我们都把它解释为勇气、智慧和胆略。但是现在,很多发展似乎是顺理成章的、水到渠成的、自然生长的,是中国国家势能的一种“溢出效应”,像高山滚石一样,就这样倾泻出去了。中国正在从一种“追赶式”的力量变成一种“溢出式”的力量。
何帆老师说,中国正在进入一个“平凡创新时代”。它就像动车组一样,不再依靠一个单一的火车头,而是每一节车厢都提供了驱动力。 你可能觉得这样的创新太过简单。简单到乏味。但是,管理大师德鲁克早就说过,一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说:这太显而易见了,为什么我就没有想到呢?
确实这是一个大者越大、强者恒强的时代,但是机会还很多,属于传统行业和普通人的机会也很多。这是2017年关于中国式机会,我开的第一个脑洞,我称之为叫“动车组脑洞”。
3.?热带雨林脑洞
第二个问题,既然机会有的是,那在这些机会里,以前的玩法还管用吗?会有什么新的玩法? 这两年,有一家公司快速崛起,叫快手。去年这个时候,快手的日活跃用户大概是3000多万;今年12月份,我见到快手创始人宿华的时候,它的日活已经过亿。
这是什么概念?按照任何标准,都已经是最大的互联网产品之一。 我问宿华,这是为什么?他先给我讲了一个故事:有一个老头儿,在快手上陪了我一年了,每天晚上他都要表演一段拉二胡。
有一天,我突然发现,不对啊,拉二胡一般都是右手持弓、左手握弦,而这位老人家是反的,两种可能,一种他是左撇子,这个可能性比较小。还有一种可能,说明他是一个孤独的老人,要么单身,要么老伴离婚或者去世。所以,他只能自拍。
这种生活其实一直都在,但是不可能被记录下来。为什么?因为电视台的摄影记者爬不了那么高。为什么现在可以被记录?因为这些工人每个人都有手机。而且在深山中都有网络。
最难被互联网世界连接的人、最难被记录的人、那些社会末梢的人,就这样因为短视频,被接入了这个时代。而快手这个连接器就抓住了这个机会。
小镇青年因为电影院线的建设、因为互联网被连接进来了。他们开始在中国的社会舞台上展现自己的力量。这是一股新力量,他们的价值观、消费口味和我们熟悉的人迥然不同。
每冲进来一拨人群,就成就一拨连接器,每成就一拨连接器,就诞生一拨商业新物种。 2017年,有一个人一直在谈“新物种”这个词,那就是吴声。但是我觉得,他更有价值的说法是“超级用户思维”。也就是说,因为新物种越来越多,商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。
过去,受互联网的影响,大家都觉得主流的商业打法,应该是流量思维。一个网站需要更多的点击,一个小店也应该开在人流密集的地方。但是这个词背后是一种冰冷的心态。不论你是什么人,你在我的商业棋盘上,就是一个数字,而不是一个活生生的人。流量,用一个统一的词汇,掩盖了互联网世界的丰富性。 不能说流量思维就错了。过去这20年,互联网人口红利爆发,大量的人从线下转到线上,从真实世界移民到网络空间,用“流量思维”来数人头,图进取,是一个不错的策略。反正遍地沃野,插根扁担都能开花。
但是现在不行了,流量越来越贵,而且都已经被巨头们垄断。 那一个新的创业公司,要想崛起,没有流量还怎么玩呢?只好变玩法。
不要留恋互联网的伊甸园时代啦。不要再想着像亚当、夏娃一样,能够随意摘取树上的果子啦。互联网人的“狩猎采集时代”结束了,“农耕时代”开始了。什么叫农耕时代?就是圈一块地,种一季粮,精耕细作,秋收冬藏。至于能圈多大,看你的本事,但是对这块地上的每一棵庄稼,心态就不一样了。他们不是什么点击量,他们是活生生的具体的用户,他们是你的衣食父母,你还胆敢大大咧咧地把他们称作是“流量”?
2017年,吴声提出了一个词,叫“超级用户思维”。也就是说,因为新物种越来越多,商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。所谓的“超级用户思维”,就是我不仅关心我有多少用户,我更关心我有多少超级用户。
超级用户模式虽然由美国人首创,但是中国市场正在赋予它更大的想象空间。 德鲁克说过一句话,“企业的使命是创造并留住客户”
就像新加坡,我地方很小,但是我尽可能提供干净的市容,良好的法制,宽松的环境,丰富的全球资源链接,你来我这里,给我交点税,就像你给小区交的物业费。
但是这就够了吗?不够,超级用户思维不止是营利模式的变化,它本质上是一种商业文化的迭代。它还有一句更重要的潜台词:我希望你以我为荣。就像一个城市,我不仅要提供你生活的良好设施,我还要给你提供生活在这个城市的荣耀感。