国电集团基本情况及企业文化
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XDD0001E001Y 国家电网公司企业文化“五统一”是什么?(5分)答案:统一价值理念、统一发展战略、统一制度标准、统一行为规范、统一公司品牌。
每项XDD0001E002Z 怎样理解国家电网公司的公司使命?(5分)答案:奉献清洁能源、建设和谐社会(2分)。
它是公司生存发展的根本意义是公司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现(3分)。
XDD0001E003Z 怎样理解国家电网公司的公司宗旨?(5分)答案:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社发展(简称“四个服务”)(2分),体现了公司政治责任、经济责任和社会任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点(3分)。
XDD0001E004Z 国家电网公司企业愿景的内涵是什么?(5分)答案:建设世界一流电网,建设国际一流企业(简称“两个一流”)是公司的奋斗方向(2分),是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。
(3分)XDD0001E005Z 什么是企业社会责任?(5分)答案:企业社会责任着眼实践层面是指企业通过透明和道德的行为(1分),有效管理自身决策和活动对利益相关方、社会和环境的影响(2分),追求经济、社会和环境的综合价值最大化的意愿、行为和绩效(2分)。
XDD0001E006Y 企业社会责任概念演进中有广泛影响的概念是什么?(3分)答案:中心圈概念、金字塔概念、三重底线概念。
每项1分。
XDD0001E007Y 《国家电网公司社会责任报告2013》中的“履责行为篇”包含哪些内容?答案:保障可靠可信赖的能源供应,负责任地对待每一个利益相关方,努力做绿色发展的表率,负责任地开展国际化运营和、保证运营透明度和接受社会监督。
每项1分。
XDD0001E008Y 国家电网公司的战略目标是什么?(4分)答案:国家电网公司的战略目标是建设“一强三优”的现代公司。
“一强”是电网坚强,(1分)“三优”是资产优良(1分)、服务优质(1分)、业绩优秀(1分)。
电力公司的公司简介自第一座发电厂于公元1875年建成,电气工业即蓬勃发展。
发电厂的建立、输电网的铺设、连带大量用电工具的诞生。
以下是店铺为大家搜集整理的电力的公司简介,希望能对你有帮助!电力公司简介:国家电网公司国家电网公司是中国最大的电网企业,前身为包括全国电网和所有发电厂的“国家电力公司”。
国家电网公司(State Grid),简称国家电网、国网,成立于2002年12月29日,是经过国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。
公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,以建设和运营电网为核心业务,承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命,经营区域覆盖全国26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%,供电人口超过11亿人,公司员工总量超过186万人。
公司在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚等国家和地区开展业务。
2016年,公司位列《财富》世界500强第2名,是全球最大的公用事业企业。
公司实行总经理负责制,总经理是公司的法定代表人。
电力公司简介:北京京能电力股份有限公司北京京能电力股份有限公司(简称:京能电力)是京能集团旗下唯一的煤电业务投融资平台,前身为北京京能热电股份有限公司,其历史可以追溯到具有百年历史的石景山发电总厂。
京能热电2000年3月成立,2002年5月在上海证券交易所上市,2013年重组后更名为京能电力,业务范围涵盖火力发电、热电联产、煤电联营、售电经营等。
公司上市以来,在产业和资本双轮驱动下,企业规模不断发展,投资运营项目分布在北京、河北、内蒙、山西、宁夏、湖北等省、市、自治区,并积极筹备海外能源项目,呈现出阶梯有序发展的良好态势。
目前公司控股企业22家、参股企业15家,控制装机容量1010.6万千瓦、权益装机容量突破1200万千瓦,总资产538.04亿元,净资产244.25亿元,公司发电量占北京市年均用电量40%,肩负着为首都北京保电供热的重任。
关于国家电网五统一企业文化体系国家电网企业文化体系,以五统一为特征,五统一包括:统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。
下面有店铺带你来了解一下关于国家电网五统一企业文化体系,希望对你有所帮助!公司使命奉献清洁能源建设和谐社会“奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义,是公司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。
作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节,国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。
坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体,更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应,促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好是国家电网公司的神圣使命。
公司宗旨服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展国家电网五统一企业文化体系战略目标就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针,自上而下保持战略的一致性和协同性,保证战略的贯彻落实。
建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司。
统一企业标准就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准,做到凡事都有标准可依、有章可循。
管理标准是指对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。
“管理事项”主要指在企业管理活动中,所涉及的经营管理、设计开发与创新管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等与技术标准相关联的重复性事物和概念。
技术标准是指对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。
企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、导则、操作卡、作业指导书等。
工作标准是指对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。
“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。
国投公司核心价值观(原创版)目录一、国家电网公司简介二、国家电网公司的核心价值观三、国家电力投资集团有限公司简介四、国家电力投资集团有限公司的核心价值观五、结论正文一、国家电网公司简介国家电网公司,全称为国家电网有限公司,是经过国务院批准,由原国家电力公司改制而成的大型国有企业。
公司主营业务涵盖了电力的输配、能源的开发和电力设备的制造等多个领域,是我国电力行业的重要支柱。
二、国家电网公司的核心价值观国家电网公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”。
这四个价值观,既体现了国家电网公司对员工的要求,也体现了公司对社会的承诺。
- 诚信:是企业生存和发展的基石,国家电网公司坚持以诚待人,以信立业,努力构建诚信的企业文化。
- 责任:是国家电网公司的企业精神,公司要求员工要有强烈的责任感,对工作、对社会、对国家都要有负责任的态度。
- 创新:是企业发展的动力,国家电网公司鼓励员工积极创新,不断提高企业的技术水平和管理水平。
- 奉献:是企业对社会的回报,国家电网公司积极履行社会责任,为社会奉献优质高效的电力服务。
三、国家电力投资集团有限公司简介国家电力投资集团有限公司,简称国家电投,是经党中央、国务院批准,由中国电力投资集团公司与国家核电技术公司合并重新组建的大型国有企业,注册资本金 350 亿元,资产总额 1.08 万亿元。
四、国家电力投资集团有限公司的核心价值观国家电力投资集团有限公司的核心价值观是“党建、产业、国际、责任、信息、商务、纪检”。
这七个价值观,分别体现了公司在党建工作、产业发展、国际合作、社会责任、信息公开、商务运营和纪检监察等方面的要求和目标。
- 党建:是公司发展的政治保证,国家电投坚持以党建为引领,推动企业全面发展。
- 产业:是公司的核心业务,国家电投积极发展电力主业,推动产业升级。
- 国际:是公司的发展方向,国家电投积极参与国际合作,提高企业的国际竞争力。
- 责任:是公司的企业精神,国家电投坚持履行社会责任,为社会做出贡献。
国家电网公司使命、宗旨、愿景、企业精神、核心价值观企业文化企业理念坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念,将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观,贯穿到公司各层级、各单位,形成共同的思想认识和一致的价值取向。
企业使命“奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义,是公司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。
作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节,国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。
坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体,更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应,“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。
公司宗旨“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。
“服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业,承担着确保国有资产保值增值,增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益,把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
“服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市,供电人口超过10亿的电网企业,承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。
公司坚持服务至上,以客户为中心,不断深化优质服务,持续为客户创造价值。
“服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业,承担着开放透明、依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律,科学规划建设电网,严格执行“公开、公平、公正”调度,与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
“服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一,承担着优化能源资源配置,满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
电力公司企业文化一、概述电力公司作为一家具有重要社会责任的企业,拥有自己独特的企业文化。
本文将对电力公司的企业文化进行详细描述,包括核心价值观、使命和愿景、行为准则、沟通方式等方面。
二、核心价值观1. 客户至上:电力公司始终将客户需求放在首位,以满足客户的需求为己任,提供高质量的电力服务。
2. 诚信合规:电力公司坚持诚信经营,遵守法律法规,秉持高度的道德标准,与客户、合作伙伴建立互信关系。
3. 创新发展:电力公司鼓励员工勇于创新,持续改进业务流程和技术,推动公司持续发展和行业进步。
三、使命和愿景1. 使命:为社会提供稳定可靠的电力供应,促进经济发展和人民生活水平的提高。
2. 愿景:成为国内领先的电力公司,提供全面的电力解决方案,推动清洁能源发展,建设可持续发展的未来。
四、行为准则1. 诚信守法:电力公司员工必须遵守国家法律法规和公司规章制度,坚持诚信守法的原则。
2. 团队合作:电力公司鼓励员工之间的合作与协作,共同实现公司的目标。
3. 客户导向:电力公司员工应始终将客户需求放在首位,提供优质的服务,满足客户的需求。
4. 学习创新:电力公司鼓励员工不断学习和创新,提高自身素质和业务水平,推动公司的创新发展。
5. 安全环保:电力公司重视安全与环保,员工必须遵守安全操作规程,保障员工和客户的安全,并积极推动环保事业。
五、沟通方式1. 内部沟通:电力公司建立了完善的内部沟通机制,包括定期召开员工大会、部门会议等,以及使用内部通讯工具,确保信息的传递和共享。
2. 外部沟通:电力公司与客户、合作伙伴、社会公众等建立了良好的沟通渠道,通过电话、邮件、社交媒体等方式进行沟通,及时回应各方关切。
六、企业文化的落实与评估1. 落实措施:电力公司将企业文化融入到日常工作中,通过制定相关政策和培训计划,加强员工对企业文化的认同和理解。
2. 评估机制:电力公司建立了企业文化评估机制,定期对企业文化的落实情况进行评估和反馈,以便及时调整和改进。
国家电网公司使命宗旨愿景企业精神核心价值观文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-企业文化企业理念坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念,将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观,贯穿到公司各层级、各单位,形成共同的思想认识和一致的价值取向。
企业使命“奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义,是公司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。
作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节,国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。
坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体,更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应,“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。
公司宗旨“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。
“服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业,承担着确保国有资产保值增值,增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益,把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
“服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市,供电人口超过10亿的电网企业,承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。
公司坚持服务至上,以客户为中心,不断深化优质服务,持续为客户创造价值。
“服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业,承担着开放透明、依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律,科学规划建设电网,严格执行“公开、公平、公正”调度,与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家国有企业,在提供电力服务的同时,也应该注重企业文化的建设。
企业文化是企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念,是企业发展的基石。
本文将详细介绍电力公司的企业文化,包括核心价值观、使命与愿景、员工行为准则等方面。
二、核心价值观1. 诚信:电力公司坚持诚实守信的原则,与客户、供应商、员工等各方建立互信关系,推动企业的可持续发展。
2. 创新:电力公司鼓励员工不断创新,提高工作效率和质量,为客户提供更好的服务。
3. 卓越:电力公司追求卓越,不断提升自身的竞争力和服务水平,成为行业的领导者。
三、使命与愿景1. 使命:电力公司的使命是为社会提供稳定、高效、可持续的电力供应,推动经济发展和社会进步。
2. 愿景:电力公司的愿景是成为国内一流的电力服务提供商,为客户提供可靠、安全、环保的电力产品和解决方案。
四、员工行为准则1. 服务意识:电力公司的员工应具备良好的服务意识,始终以客户为中心,积极解决客户问题,提供优质的服务。
2. 团队合作:电力公司鼓励员工之间的合作与协作,共同完成工作任务,实现共同目标。
3. 安全意识:电力公司的员工应时刻保持安全意识,遵守安全规定,确保工作环境的安全与稳定。
4. 学习与成长:电力公司鼓励员工不断学习和提升自身能力,为企业的发展做出更大的贡献。
5. 社会责任:电力公司积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业,为社会可持续发展做出贡献。
五、企业文化建设1. 内部培训:电力公司定期组织内部培训,提升员工的专业知识和技能水平,增强团队合作意识。
2. 激励机制:电力公司建立激励机制,通过薪酬激励、晋升机会等方式激励员工的工作动力和创新能力。
3. 沟通交流:电力公司注重员工之间的沟通交流,定期组织员工座谈会、团队建设活动等,增强团队凝结力。
4. 文化活动:电力公司组织各类文化活动,如年会、节日庆祝等,丰富员工的业余生活,增强企业凝结力和员工归属感。
中国五大电力集团中央五大电力集团分别是华能、大唐、华电、国电、中电投。
国家电网公司国家电网公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的经营输电、变电、配电等电网资产的特大型企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点.领导班子由中央管理,公司实行总经理负责制,总经理为公司的法定代表人.公司的中文全称:国家电网公司;英文全称:State Grid Corporation of China英文简称:State Grid 英文缩写:SG.国家电网公司目前共拥有72.8万职工,其中工业企业职工52.2万人,占全部职工的比重为71.7%;建筑业职工15.7万人,占全部职工的比重为21.6%;科研设计单位职工1.46万人,占全部职工的比重为2%.公司主要职责执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营.对有关企业的有关国有资产行使出资人权利,对有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任.根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求,制定并组织实施国家电网公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策.受国家有关部门委托,协助制定全国电网发展规划,提出全国电力工业发展规划的建议.参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程,近期负责三峡输变电网络工程的建设管理.负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度,处理区域电网公司日常生产中的网间协调问题,实现安全、优质、高效运行.根据国家法律、法规和有关政策,优化配置生产要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责.加快技术创新和科技进步,增强企业竞争力,促进电力工业持续、快速、健康发展.深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,强化内部管理,妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作,维护企业和社会稳定.指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好国家电网公司企业文化建设.承担国务院及有关部门委托的其他工作.公司主要经营业务依法经营国家电网公司及有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的全部国有资产. 从事电力购销业务,负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度.参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程.根据国家有关规定,经有关部门批准,从事国内外投融资业务.经国家批准,自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务.从事与电力供应有关的科学研究、技术开发、电力生产调度信息通信、咨询服务等业务.经营国家批准或允许的其他业务.公司的主要权限公司在保证有关企业合法权益和自身发展需要的前提下,可依照《公司法》等有关规定,集中部分国有资产收益,用于国有资本的再投入和结构调整.按照国家有关法律法规的规定,自主决定全资子公司国有资产的重组、转让、租赁及外部资产的收购、兼并等事宜.对控股或参股企业的上述相同事宜,通过法定程序决定或参与决定.享有投资决策权.按照国家有关规定,管理公司及有关企业的投资项目,并负责组织实施.根据国家有关规定,经国务院主管部门批准,公司享有一定的外事审批权、外贸流通经营权、对外投融资权、对外担保权、对外工程承包权和对外劳务合作权.根据国家有关规定,自主决定公司内部管理体制和机构设置.依法决定有关企业的经营方式、分配方式和重大生产经营决策,以及合并、分立、解散等事项.按照干部管理权限和程序,任免和管理公司所属全资企业的领导成员以及公司,总部各部门负责人;按法定程序和出资比例,向控股企业和参股企业委派或更换股东代表,推荐董事会、监事会成员.统一管理公司及有关企业的涉外工作.公司领导人员出国审批权限按国家有关规定执行.国务院及有关部门授予的其他权限.中国华能集团公司中国华能集团公司是经国务院批准,在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业,由中央管理,经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
国电集团基本情况及企业文化
一、中国国电基本情况:
中国国电集团公司是经国务院批准,于年月日在原国家电力公司部分单位的基础上组建的全国五大发电集团之一。
中国国电集团公司主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理,组织电力(热力)生产和销售;从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理;从事国内外投融资业务,自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
中国国电目前拥有个区域和省级分公司、个特大型子公司、两个科研机构,近二百家基层发电企业;拥有国电电力发展股份有限公司、国电长源电力股份有限公司、内蒙古平庄能源股份有限公司、宁夏英力特化工股份有限公司等家国内股上市公司和龙源电力家香港股上市公司;产业遍布全国个省、市、自治区;员工人数万余人。
现代化、国际化的现代企业集团。
中国国电集团公司的工作方针是:做实、做新、做大、做强。
中国国电集团公司的企业精神是:以电兴业、强企报国。
中国国电集团公司的职业道德观是:忠诚事业、忠诚集团,爱岗敬业、岗位成才。
中国国电顺应电力发展趋势,始终坚持以科学发展为第一要务,在规模发展的同时,更加注重提高发展质量,实现节能减排,大容量、高参数和清洁能源机组所占比例不断上升,实现国有资产的保值增值,较好履行了中央企业的责任。
年,集团公司新一届领导班子确立了"家园·舞台·梦"的企业愿景和"严格、高效、正义、和谐"的企业价值观,明确了"解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐"的指导方针和"转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流"的中心任务,以大力发展新能源引领企业转型,并提出了"五个着力"的工作思路,着力推广清洁煤发电技术,建设节能环保燃煤电厂;着力提高水电开发的规模和质量,增加可再生能源的比重;着力发展风电、太阳能等新能源,占领新能源开发的制高点;着力开展煤炭综合开发利用,建设大型低碳化能源基地;着力发展以新能源为核心的高新技术产业,形成行业领先的新兴产业集群,致力将中国国电建设成为一流综合性能源集团。
二、中国国电集团公司企业文化理念及释义:
第一部分:核心理念
企业核心价值观:严格、高效、正义、和谐。
严格就是科学严谨、从严治企。
旨在以严肃的态度、严密的组织、,严格的制度、严明的纪律,培育求真务实的国电作风。
高效就是高效能、高效率、高效益。
旨在提高管理水平、工作效率和经济效益,实现国有资产保值增值。
正义就是公平公道、,正直正气。
旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人,确保公正合理,恪守道德规范。
和谐就是融洽适中、,和合协调。
旨在全面履行企业社会责任,致力于人与人、人与企业、人与社会、人与自然和谐相处。
企业精神:永无止境、创造一流。
永无止境就是争创一流、追求卓越,永不满足、永不停步,不断攀登事业的高峰。
创造一流就是努力造就一流的队伍,实现一流的管理,创造一流的业绩,树立一流的形象,建设一流的综合性电力集团。
企业愿景:家园·舞台·梦
家园:国电是员工追求幸福的生活乐园,也是员工追求价值归属的精神家园。
集团公司以人为本,致力于建设员工、企业和社会和谐共进的美好生活。
员工以国电为家,以主人翁姿态爱家建家,为家园增光添彩。
舞台:国电是科学发展、创造一流的创业平台,也是员工发挥个人才能、实现人生价值的事业舞台。
企业关注员工个人需求,建立员工成长机制。
员工以国电发展为己任,在本职岗位上敬业奉献,立志成才。
梦:把建设一流综合性电力集团作为国电和全体员工的共同梦想。
广大员工开拓创新,团结奋斗,共建家园,造福社会,在推进企业又好又快发展的过程中,提升和实现人生价值。
职业道德观:诚信尽责、忠诚敬业。
诚信尽责就是诚实守信,一诺千金;敢于担当,恪尽职守。
忠诚敬业就是要对党的事业忠心耿耿,廉洁从业;对集团公司的发展尽心尽力,奋发有为,成为本职岗位的行家里手。
第二部分:战略理念
指导方针:解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐。
解放思想就是转变不符合科学发展观、制约企业健康发展的固有观念。
改革创新就是站在新的起点上不断超越自我,始终保持奋发有为、创新开拓的精神状态。
科学发展就是围绕集团公司中心工作,实现集团公司全面协调可持续发展。
构建和谐就是集团公司在发展中要兼顾社会、股东、企业、员工的利益,营造良好的内外部环境,促进企业和谐与进步。
中心任务:转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流
转型企业就是以新能源发展推进企业转型,优化产业结构,走科技含量高、产业结构优、环境污染少、经济效益好的发展之路。
挖掘潜力就是不断降低生产、经营和管理成本,全面提升企业的精益化生产、精细化管理和集约化经营水平。
提高质量就是建立健全企业运营的全面质量管理体系和全面风险防控体系,着力提升内涵式发展质量,增强可持续发展能力。
创造一流就是坚持争先创优、追求卓越,努力造就一流的队伍,实现一流的管理,创造一流的业绩,树立一流的形象,建设一流的综合性电力集团。
战略目标:以大力发展新能源引领转型、建设一流综合性电力集团
以大力发展新能源引领转型就是以新能源发展为己任,以“五个着力”推进企业转型,确保集团公司清洁发展、节约发展和可持续发展。
建设一流综合性电力集团就是不断培育和增强集团公司核心竞争力,建设国内领先、世界知名的综合性电力集团。
第三部分:管理理念。