星级车队验收细则

验收人员：受检单位负责人：①组织机构健全、安全管理人员配置符合要求（队长、副队长和专职安全员），并形成安全管理网络。5

② 有专人负责安全管理。5

③成立安全领导小组，定期召开会议（每周安全例会、每月安全动态分析会），有原始会议记录，会议内容符合要求。10

① 有年度安全工作计划，附有实施进度安排，并有检查总结。10

② 有安全工作目标（含HSE指标）文件。5

③ 目标层层分解，并检查落实。5

① 贯彻上级各种活动安排情况。5

② 上级颁发制度的贯彻情况。5

③ 通知、通报的贯彻情况。10

被检车队：验收日期：考核方法及扣分标准标准分考核项目分值考核实录扣分实得分1、查记录：五月份21日，近期五起交通事故的通知。中秋国庆的安全通知重点检查自编号落实情况，发现不合格-51、查记录（会议记录）有组织机构-2，形成管理网络图-3专职安全员会议记录，1、内容有针对性（春防、安全月、）-4，2、保证会议的次数-3，3、安全第一责任人必须组织会议-31、计划1-32、推进表-33、阶段性总结2-4、落实措施-2查文件有相应内容工作目标，对小队的分解大庆油田有限责任公司“星级车队”验收细则2、安全工作计划落实，实行目标管理，并分解考核1、组织机构健全，形成安全管理网络2020查文本、记录 。每项不符扣对应分值，每项中每处不符扣3分序号类别考核内容

一20

3、坚决贯彻上级文件、指示精神，并有记录可查

领导重视机构健全（60）

第 1 页验收人员：受检单位负责人：被检车队：验收日期：考核方法及扣分标准标准分考核项目分值考核实录扣分实得分大庆油田有限责任公司“星级车队”验收细则序号类别考核内容

① 车队各项安全管理制度健全，并符合上级规定。10

②及时修订完善。10① 有明确的基层组织第一责任人及职责的规定（包括队长、班组长），基层岗位责任制、安全操作规程文本齐全、有效。10

② 一岗一责，职工清楚了解岗位职责、制度和安全操作规程；交通安全责任书签订情况。10

③在基层落实了各项规章制度，基层无违章情况。10

交通安全责任书签订情况（上市部分不扣分）

安全带、接打电话、车库、车场、私家车在车库停放，发现一项-10

1、车辆管理制度2、驾驶员管理制度3、车库（场）管理制度4、安全检查制度5、三交一封制度5、安全会议制度（长途审批的相关内容）

查文件（针对油田公司交通安全管理办法进行修改）

可以包含在作业指导书中

20

查文本，询问职工， 检查现场是否存在违章行为 。每项不符扣10分，每项中每处不符扣3分

2、岗位责任制、操作规程齐全，并得到有效落实

1、交通管理规章制度齐全，并及时修改完善

查文本。制度每缺一项扣5分，制度不符合上级规定每处扣10分

二30

制度齐全责任落实（50）

第 2 页验收人员：受检单位负责人：被检车队：验收日期：考核方法及扣分标准标准分考核项目分值考核实录扣分实得分大庆油田有限责任公司“星级车队”验收细则序号类别考核内容

① “两（一）书一表”完整规范、各项记录准确有效并及时填写。5

② 开展了HSE“两（一）书一表”培训，培训率达到100%。5③ 实施“两（一）书一表”质量及效果总体评价。10① 成立风险评价小组，风险评价人员经过培训。5② 开展风险识别和评价活动，针对重大风险制定了风险削减与控制措施。5③开展风险动态管理，采用PDCA循环，风险控制效果佳。8④ 分岗位制作作业指导（风险识别）卡，内容及形式符合要求。6⑤岗位员工熟知本岗位风险及削减与控制措施。6有风险清单、有控制措施通过检查记录、检查表的抽样，验证PDCA循环询问员工方式作业指导书、检查表、作业指导卡可多种形式包括：以会代训，完整的培训资料包括：培训计划、教案、考勤表、员工记录、考卷本单位的实施效果的总结报告查组织机构（风险评估人员培训不作为硬性要求）三查文本、记录。每项不符扣对应分值，每项中每处不符扣3分

1、车队“两（一）书一表”运行有效

20

302、风险管理建立与实施HSE管理体系（130）查文本、记录，询问职工。每项不符扣对应分值，每项中每处不符扣3分

第 3 页验收人员：受检单位负责人：被检车队：验收日期：考核方法及扣分标准标准分考核项目分值考核实录扣分实得分大庆油田有限责任公司“星级车队”验收细则序号类别考核内容

① 制定应急预案，可操作性强。5

② 定期开展有针对性的应急演习。5

③对应急演习执行和结果进行评价。5

④员工熟练掌握各项应急技能。5①HSE设施完善，配置适当的学习、休息及娱乐设施。30

②配备急救包，应急药品齐全、有效。6③配备电视、影碟机等交通宣传教育设备，交通宣传资料丰富。6

④车队环境优美、整洁，车场、库地面和墙面平整。6

⑤车场、库设置必要的交通标志、标线和辅助性安全设施。6场区应有明显的限速标志，停车线，和相

应的辅助设施

演练的总结报告，并对预案进行修订完善可多种形式包括：以会代训，完整的培训资料包括：培训计划、教案、考勤表、员工记录、考卷

至少有一项至少有一样，现场检查重点(外包装、处方药、非处方、保质期）

查现场

查现场

查应急预案至少包括：消防应急预案、交通事故应急预案

每年至少一次，内容不限

604、HSE设施完整性管理建立与实施HSE管理体系（130）三查文本、记录，询问职工。 每项不符扣5分，每项中每处不符扣3分查现场。每项不符扣对应分值，每项中每处不符扣3分

3、应急管理20

第 4 页验收人员：受检单位负责人：被检车队：验收日期：考核方法及扣分标准标准分考核项目分值考核实录扣分实得分大庆油田有限责任公司“星级车队”验收细则序号类别考核内容

⑥建有岗位练兵场，项目至少包括单双桥、倒库、移库、原地调头、坡度起步等。6

1、驾驶员持证上岗10现场查证件① 驾驶员持有效的准驾证上岗。10

①按规定参加上级组织的交通安全培训。10② 坚持派车安全交待制度。10

③有针对性地开展交通安全培训，培训活动记录齐全。10

① 组织或参与上级要求的各种交通安全活动。10

② 有针对性地开展交通宣传活动。10

根据实际情况（文明驾驶之星评选）

至少有一项询问了解情况看记录（不要求形式，有相应内容）看记录（不要求形式，有相应内容）

、HSE设施完整性管理

施HSE管理体系（130）

2、按规定开展交通安全培训教育

3、积极组织各种宣传教育活动，形式多样，效果明显

20

查图片、资料，询问职工，观察现场。每项不符扣10分，每项中每处不符扣3分

查记录。每项不符扣10分，每项中每处不符扣3分每项不符扣对应分值，每项中每处不符扣3分30安全培训宣传教育（60）四

第 5 页验收人员：受检单位负责人：被检车队：验收日期：考核方法及扣分标准标准分考核项目分值考核实录扣分实得分大庆油田有限责任公司“星级车队”验收细则序号类别考核内容

①安全第一责任人至少每月组织一次安全检查。15

② 安全检查、事故隐患整改及追踪、违章处罚情况。15

①机动车辆符合有关安全规定。15② 安全基础管理台帐齐全、规范，资料详实、清晰，更新及时。15

③驾驶员档案资料齐全、详实、规范，更新及时。20

④车库和停车场符合有关安全规定。30⑤定期开展机动车辆安全性能检查。20⑥车辆停放整齐并符合有关安全规定。20① 车队交通事故档案齐全、完整。10

②车队及时上报事故，无隐瞒。10

③ 按照“四不放过”原则进行事故处理。20必须有相应的资料，可以是空白

驾驶员台账（更新）消防器材、整洁、停放私家车、电气线路规范、有无杂物、易燃易爆

定期检查记录车辆自编号必须有相应的资料，可以是空白必须有相应的资料，可以是空白

第一责任人为队长，（可以是检查记录、检查表）

查记录年检、车容车貌车辆台帐、消防器材台帐（更新）

4030交通事故统计、上报、处理工作1、落实交通安全检查制度，及时整改隐患，处理违章120查文本、记录。每项不符扣15分，每项中每处不符扣4分查现场、车辆、台帐。每项不符扣对应分值，每处不符扣4分查文本、记录。每处不符扣3分六事故管理指标考核（40）

安全检查与现场管理（150）2、现场管理

符合安全要求

五

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