企业安全检查和隐患排查治理讲义ppt22

针对性治理措施
对不同类型的隐患进行分类，制定针对性的治理措施， 例如设备老化、人为因素、自然灾害等；
根据隐患的严重程度和影响范围，确定治理的优先级和 时限；
采用有效的技术手段和管理方法，对隐患进行彻底治理， 防止复发。
方案制定与审批
制定详细的治理方案， 包括治理目标、措施、 时间计划、资源需求 等；
02
安全隐患识别与评估
Chapter
识别方法与技巧
与相关人员进行交流，了解他们 对安全问题的看法和意见，获取 安全隐患的线索。
使用安全检查表，对现场进行逐 项检查，确保不遗漏任何潜在的 安全隐患。
现场观察法 询问交流法 查阅资料法
安全检查表法
通过直接观察现场环境、设备、 人员操作等，发现潜在的安全隐 患。
THANKS
感谢观看
整改措施制定
针对排查出的安全隐患，制定具 体的整改措施，明确整改时限和
责任人。
整改过程监督
对整改过程进行实时监督，确保 整改措施得到有效执行。
整改结果验证
在整改完成后，对整改结果进行 验证，确保安全隐患得到彻底消
除。
经验总结与分享
总结经验教训
对监督检查和整改落实过程中遇到的问题进行总结，提炼经验教 训。
排查治理意义
保障人民生命财产安全 通过排查治理，及时发现和消除安全隐患，减少事故发生 的可能性，保障人民生命财产安全。
促进社会和谐稳定 安全隐患排查治理工作是社会公共安全体系的重要组成部 分，对于维护社会稳定、促进社会和谐具有重要意义。
推动经济可持续发展 安全隐患排查治理工作有助于减少事故对经济发展的影响， 保障经济可持续发展。同时，排查治理过程也可以促进相 关产业的发展，创造更多的就业机会。

12
人的隐患导致事故的案例剖析
13
危险的动作
14
原因分析 1、更换砂轮片时没有停电，更换
过程中手指误触动或误碰到砂轮机 按钮开关； 2、停电后被别人误送电。 3、其他？
15
设备隐患控制
（二）控制“设备”的隐患。 设备隐患是指设备、设施方面存在的不安全性能缺陷，
也就是设备、设施在使用前就存在的一些危险。一般设备 的隐患存在原因有以下几个方面： （1）设计缺陷。 （2）劣质产品。 （3）防护装置被破坏。 控制“设备”隐患，要采取以下措施： （1）采用隐患评估的方法，对照隐患评估项目，找出设 备、设施隐患，设法整改消除。 （2）定期对设备、设施、作业工具等方面进行常规性、 专业性检查，发现问题及时消缺，使其处于安全可控状态。
5、隐患治理要到位：在隐患治理工作中，要抓住隐患的识 别、评估、监控和整改落实等关键环节，一要严格落实安 全首查责任制，二是严格落实隐患整改负责制，三要严格 落实重大隐患备案制，以保证隐患的有效治理。
9
一定要理解
三、隐患概念的理解 1、所谓隐患，是引起事故的因素。就工业企业而言事故隐患包括：
安全隐患排查与治理
生产安全环保部：尹逊一新疆昆玉铁有限公司12
3
安全隐患排查与治理
前 言
作为一名安全管理工作者，胸中应有坚定的信 念，这个信念就是任何事故都是可以预防。我 们作为安全工作者，应该把这个信念内化为自 己的岗位责任，而不以任何理由为可能的失职 预设塞责的托辞，应与本单位的实际结合起来， 让生产实践符合安全科学所揭示的生产规律， 努力降低和有效控制存在与生产系统中的各类 风险，全面消除人、机（物）、环、管方面的
8
3、防范措施要到位：加大安全投入，完善安全设施和监测 监控系统，抓关键部位和薄弱环节实现科技兴安，同时要 突出抓好事故预案的编制、完善和演练工作。切实增强应 急反应和抢险救援能力。

（2）设备的设计存在缺陷，不符合人机工程学原理，易引发 员工误操作，造成事故。
（3）安全防护装置和个体防护用品的质量存在缺陷，起不到 防护作用。
（4）设备、材料、工具没有按照指定位置存储摆放，存放处 没有工具取用记录或记录不全。
（5）消防器材不合格或已过期，特种设备已过检验期或未检 验使用。
7/8/2020
33
识错误，而且会让员工产生逆反心理，继续违章。
15
Part 3
排查隐患的基本原则和方法
The basic principles and methods of troubleshooting
7/8/2020
16
隐患排查的基本原则
按照公司安全生产标 准化规章制度来评判
01
按照国家法律法规， 标准及规范判定
7/8/2020
4 安全检查表法
运用已编制好的安全检 查表，进行系统的安全 检查，排查出存在的安 全隐患
5 安全标准化法
安全标准化对设备、现场 环境与职业健康、安全管 理进行打分考评，隐患的 排查可以参照考评表进行， 考评表中不合格的项目就 是安全隐患
19
隐患排查的基本方法
7/8/2020
20
案例：物的不安全状态
22
案例：人的不安全行为
7/8/2020
有跨越护栏嫌疑 现场许多人员未戴安全帽 工作场所吃东西 攀爬现场码放物 倒车指挥人员站位不对，应站在侧面 搬运长梯应该要有两人在梯子两头 车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势 看倒车的那个人不应站在门口，门是向外开的，往
外一推人就倒 外来人员没有身份标识 外来人员没有本厂员工陪同
精神不集中
未经批准擅自架设、使用临时电源线路

及时报告
对排查结果及时向上级部门报 告，并针对重大安全隐患及时
采取措施进行治理。
03
安全ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ患治理
治理计划与组织
制定治理计划
明确治理目标、任务、时间表和预算，并 建立责任制。
组织培训
提高员工对安全隐患的认识和治理技能。
成立治理组织
确保有专门的组织或团队负责安全隐患治 理工作。
制定应急预案
为可能发生的紧急情况制定应急预案，以 便及时应对。
安全隐患排查与治理ppt
xx年xx月xx日
目录
• 概述 • 安全隐患排查 • 安全隐患治理 • 案例分析 • 总结与展望
01
概述
目的和意义
预防事故发生
通过及时发现和整改安全隐患 ，降低事故发生的概率，保障 员工生命安全和企业的正常运
营。
提高安全管理水平
通过安全隐患排查与治理，落实 安全管理措施，提高企业整体安 全管理水平。
针对员工安全意识不足的问题，将继 续加强安全培训和宣传工作，提高员 工的安全意识和安全操作技能。
要点三
完善安全管理机制， 提升安全管理水平
在总结工作经验的基础上，进一步完 善安全管理机制，加强安全管理的针 对性和有效性，提升公司的安全管理 水平。
THANKS
谢谢您的观看
平。
某地区安全隐患排查与治理综合案例
排查与治理组织
该地区建立了安全隐患排查与治 理领导小组，统筹规划、组织、 协调和指导各级政府部门、企事 业单位、社会组织开展安全隐患 排查与治理工作。
排查与治理实施
该地区采取多种手段和措施，如 定期检查、专项整治、联合执法 等，确保各类安全隐患的及时发 现、整改和治理。