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[工学]安全生产隐患排查治理PPT课件

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《安全隐患排查》PPT课件

《安全隐患排查》PPT课件

对安全风险控制措施的实施情况进行监控 和评估，及时调整和改进控制措施，确保 长期有效的安全风险管理。
04
安全隐患排查的实践与建议
企业安全隐患排查实践
建立安全管理制度
强化应急预案
企业应制定完善的安全管理制度，明 确各级管理人员和员工的安全职责， 确保安全工作的有效实施。
企业应制定应急预案，明确应急组织 、救援队伍、救援物资等，提高应对 突发事件的能力。
排查工作的准确性和有效性。
02
常见安全隐患及案例
电气安全隐患
在此添加您的文本17字
总结词：由于电气设施、线路老化、过载、接触不良等原 因，可能导致火灾或触电事故。
在此添加您的文本16字
详细描述
在此添加您的文本16字
电气线路老化、破损或使用劣质电线、插座等易引发火灾 事故。
在此添加您的文本16字
电气设备过载运行，导致线路过热，引发火灾。
在此添加您的文本16字
电气设备接地不良或未接地，可能导致触电事故。
在此添加您的文本16字
未使用或误用电气设备，如使用电热毯、电吹风等未拔插 头的电器，可能导致火灾或触电。
消防安全隐患
总结词：消防设施不完善、消防通道不 畅通、消防安全意识薄弱等可能导致火 灾事故扩大。
员工或居民缺乏消防安全意识，不熟悉 灭火器材使用方法，火灾发生时无法及 时扑救。
鼓励企业采用先进的安全管理 技术和方法，提高安全隐患排 查的效率和准确性。
建立信息共享平台
建立安全隐患排查信息共享平 台，实现信息互通和资源共享 ，促进安全隐患排查工作的协
同开展。
THANK YOU
应急措施
制定应急预案，建立应急 救援体系，减少事故发生 后的损失。

《安全隐患排查》PPT课件

《安全隐患排查》PPT课件

建立健全安全管理制度
制定完善的安全管理制度和操作规程，明确各级 人员的安全职责。
员工安全培训与教育
定期开展员工安全培训和教育活动，提高员工的 安全意识和操作技能。
ABCD
加强设备维护与保养
定期对生产设备进行维护和保养，确保设备处于 良好状态，减少故障发生的可能性。
应急预案与演练
制定针对可能发生的安全事故的应急预案，并定 期组织演练，提高应对突发事件的能力。
某电力企业安全隐患排查成果展示
安全隐患排查系统建设 建立安全隐患排查系统，实现隐 患的信息化管理和动态监控。
安全排查的成果和效果，增 强员工对安全工作的认同感和参 与度。
隐患排查数据分析与应用 对排查出的隐患数据进行深入分 析，发现隐患产生的规律和原因 ，为企业的安全管理提供决策支 持。
。
制定排查方案
根据目标制定详细的排查方案，包 括排查时间、人员、方法、工具等 。
资源准备
准备必要的排查工具和设备，如检 测仪器、记录表格、安全防护用品 等。
现场勘查与记录
01
02
03
现场勘查
按照排查方案对现场进行 详细勘查，包括设备状况 、环境状况、人员操作等 。
记录信息
对勘查过程中发现的问题 进行详细记录，包括问题 位置、现象、可能原因等 。
安全文化建设与推广 积极开展安全文化建设活动，推 广安全理念和安全知识，提高全 员的安全意识。
06
总结与展望
课程总结回顾
安全隐患排查的重要性
强调预防安全事故、保障员工生命安全和企业财产安全的重要性 。
排查方法与技巧
回顾课程中介绍的安全隐患排查方法和技巧，如定期巡查、专项检 查、季节性检查等。
案例分析

安全生产隐患排查知识培训PPT课件精品模板分享(带动画)

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培训：针对不同岗位和 工种，开展安全生产隐 患排查的培训，提高员 工排查风险的能力和技 能
安全生产隐患排查的记录和报告
记录：详细记 录排查过程、 结果和发现的
问题
报告：向上级 主管部门报告 隐患排查情况， 提出改进措施
和建议
定期进行隐患 排查并记录， 及时向上级主 管部门报告并
协助整改
对重大隐患进 行专项报告， 制定整改措施 并协助整改落
反应工艺过程：检查反应是否在规定的安全条件下进行，是否存在异常反应情况。
原料、中间品、产品的储存：检查储存容器及其辅助设施是否满足安全要求，是否存在泄漏、 火灾、爆炸等危险。
废弃物处理：检查废弃物是否按照规定进行处理，是否存在环境污染等危险。
设备维护、检修：检查设备维护、检修是否按照规定进行，是否存在设备故障等危险。
安全生产隐患排查的意义
保障员工生命安全 提升企业生产效率 符合国家法规要求 降低事故发生的风险
安全生产隐患排查的法律法规要求
安全生产法规定：企业必须开展安全生产隐患排查工作 法规对隐患排查的具体要求和标准 未按照法规要求进行隐查的组织与实施
单击此处添加标题
排查方法：采用多种手段相结合的方式进行隐患排查，如现场检查、专项检查、定期检查等， 确保及时发现并消除安全隐患。
单击此处添加标题
应急处理：对于发现的危化品和易燃易爆品安全隐患，及时采取措施进行整改，并做好应急 预案，防止事故的发生。
高空作业和机械操作的安全隐患排查
高空作业：防 护设施不齐全、 作业人员疲劳 或身体状况不
安全生产隐患排查的创新研究和应用探索
安全生产隐患排查 的背景介绍
安全生产隐患排查 的持续改进和创新 发展
安全生产隐患排查 的创新研究和应用 探索

安全隐患排查与治理ppt

安全隐患排查与治理ppt

及时报告
对排查结果及时向上级部门报 告，并针对重大安全隐患及时
采取措施进行治理。
03
安全ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ患治理
治理计划与组织
制定治理计划
明确治理目标、任务、时间表和预算，并 建立责任制。
组织培训
提高员工对安全隐患的认识和治理技能。
成立治理组织
确保有专门的组织或团队负责安全隐患治 理工作。
制定应急预案
为可能发生的紧急情况制定应急预案，以 便及时应对。
安全隐患排查与治理ppt
xx年xx月xx日
目录
• 概述 • 安全隐患排查 • 安全隐患治理 • 案例分析 • 总结与展望
01
概述
目的和意义
预防事故发生
通过及时发现和整改安全隐患 ，降低事故发生的概率，保障 员工生命安全和企业的正常运
营。
提高安全管理水平
通过安全隐患排查与治理，落实 安全管理措施，提高企业整体安 全管理水平。
针对员工安全意识不足的问题，将继 续加强安全培训和宣传工作，提高员 工的安全意识和安全操作技能。
要点三
完善安全管理机制， 提升安全管理水平
在总结工作经验的基础上，进一步完 善安全管理机制，加强安全管理的针 对性和有效性，提升公司的安全管理 水平。
THANKS
谢谢您的观看
平。
某地区安全隐患排查与治理综合案例
排查与治理组织
该地区建立了安全隐患排查与治 理领导小组，统筹规划、组织、 协调和指导各级政府部门、企事 业单位、社会组织开展安全隐患 排查与治理工作。
排查与治理实施
该地区采取多种手段和措施，如 定期检查、专项整治、联合执法 等，确保各类安全隐患的及时发 现、整改和治理。

隐患排查与治理培训课件(PPT45页)

隐患排查与治理培训课件(PPT45页)
5、隐患治理措施
隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的，这些措施大体上分为工程 技术措施和管理措施，再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
治理措施的基本要求 ● 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素； ● 处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内； ● 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素； ● 能有效地预防重大事故和职业危害的发生； ● 发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患排查治理
隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事 故隐患信息档案。
隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐 患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故 隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由生产经营单位（部门、班组等）负责人或 者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患 治理方案。
隐患排查治理
隐患分级
一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对 性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患，要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个 分级标准，公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级，其含义是在相应级别的组织 （单位）中能够整改、治理和排除。
生事故的土壤和温床。
隐患排查治理
1、术语和定义 安全生产事故隐患
安全生产事故隐患（以下简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

生产安全事故隐患排查治理 ppt课件

生产安全事故隐患排查治理 ppt课件

2.2 近2 近几年北京市安全生产形势2年北京市安全生产形势
清
2014年12月29日8时20分许，在北京市海淀区清华
华 附
大学附属中学体育馆及宿舍楼工程工地，作业人员在
中
基坑内绑扎钢筋过程中，筏板基础钢筋体系发生坍塌，
坍
造成10人死亡、4人受伤。
塌
事
故
顺
2017年6月30日9时20分许，顺义区后沙峪镇董各庄村村
义
两
口的井下作业施工4名人员中毒窒息身亡。
起
2017年9月29日16时左右，在顺义区空港街道办事处温
中 毒
榆河污水处理站内发生一起有限空间中毒窒息事故，造成
窒
3人死亡。
息
3 近年来法律法规对安全工作的新要求
深化安全生产管理体制改革，建立隐患排查治理体系和安全预防控制体 系，遏制重特大安全事故。
---中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定
3
么查
谁来查、查什么、怎
3 谁来查、查什么、怎么查
事故隐患排查治理工作应当坚持原则
生
预
科
单
政
社
命
防
学
位
府
会
至
为
管
主
监
参
上
主
理
责
督
与
主工体3 责谁任来查、查什么、怎么查 作原则
排查治理主体责任
排查发现事 故隐患
整改治理事故隐 患
保障隐患治理 资金
“3 谁来查、查什么、怎么查 八步法”
3 谁来查、查什么、怎么查
人
的不安全行为
物
的危险状态
管理
上的缺陷
1 相关术语

《安全隐患排查》PPT课件

《安全隐患排查》PPT课件
根据排查出的安全隐患，制定详细的整改计划，包括整改内容、时间安排和整改措施等。
按照整改计划进行整改工作，并对整改过程进行监督，确保整改效果达到预期。
对整改后的安全状况进行评估，确保安全隐患得到有效治理。
持续改进安全工作
针对安全管理体系评估结果，持续改进安全工作，提高安全管理的效果和效率。
鼓励员工参与安全管理
周期
一般可分为定期检查和不定期检查，定期检查可按月、季度、年度进行，不定期检查可根据实际情况灵活安排。
02
CHAPTER
常见安全隐患类型
电气安全是生产过程中最常见的一类安全隐患，涉及到设备、线路、用电管理等多个方面。
总结词
设备及线路长时间使用，未及时更新，可能引发短路、过载等问题。
设备及线路老化
定义
及时发现和消除安全隐患是预防事故发生的关键措施，有助于保障企业正常运营和员工生命安全。
重要性
包括日常巡检、专项检查、季节性检查等，可根据企业实际情况选择合适的方法。
一般包括检查准备、实地查看、记录分析、整改落实等步骤，确保排查工作的系统性和有效性。
流程
方法
频率
根据企业规模、风险等级和事故发生情况等因素，合理确定排查频率，确保及时发现和处理安全隐患。
安全风险应对措施
包括预防性措施、纠正性措施、减缓性措施等。
应对措施分类
需要明确责任部门和责任人，制定具体的实施计划和时间表，并定期进行监督和检查。
应对措施实施
04
CHAPTER
安全隐患整改与预防
确定整改责任人
制定整改计划
整改实施与监督
整改效果评估
01
02
03
04
明确整改工作的负责人，确保整改工作的顺利进行。

安全生产隐患排查培训(完整版)ppt

安全生产隐患排查培训(完整版)ppt
企业应加强员工安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，使其能够准确识别和排查安全隐患。同时，还应建立相应的激励机制，鼓励员工积极参与安全管理工作。
员工互查是指员工之间相互监督、相互提醒，共同排查安全隐患，确保生产安全。Chapter
立即整改是指对于那些严重威胁到员工生命安全、可能导致重大财产损失或严重影响生产的隐患，需要立即采取措施进行整改。
安全生产管理知识培训
提高管理人员对安全生产管理的认识，掌握先进的安全生产管理理念和方法。
01
安全生产法律法规培训
使管理人员了解国家安全生产法律法规，明确企业安全生产责任和义务。
02
隐患排查组织与实施培训
培训管理人员如何组织和实施隐患排查工作，包括制定计划、组织实施、监督检查等方面的技能。
通过开展安全生产月活动，提高员工对安全生产的重视程度，加强隐患排查意识。
及时发现和消除潜在的安全隐患，确保员工在工作过程中的人身安全。
预防安全事故的发生，降低企业因事故导致的经济损失和声誉损失。
保障生产线的稳定运行，提高生产效率和产品质量，增强企业的市场竞争力。
遵守国家和地方政府关于安全生产的法律法规，避免企业因违反规定而受到处罚。
01
02
建立健全安全生产管理体系，提升企业的安全管理水平，为企业可持续发展奠定基础。
为了有效识别环境隐患，需要定期对工作环境进行检查和评估，及时发现和解决环境问题。
总结词
检查和评估工作环境时，应重点关注温度、湿度、照明、通风等方面，确保工作环境符合相关标准和规定。
详细描述
总结词
管理隐患主要指企业在安全生产管理方面存在的缺陷或不足，可能导致生产事故的发生。
总结词
为了有效识别管理隐患，需要定期对企业的安全生产管理进行评估和审查，及时发现和解决管理问题。

安全生产隐患排查的原则与方法治理注意事项培训课件PPT

安全生产隐患排查的原则与方法治理注意事项培训课件PPT
管理者自身安全素质不高，或 只重视生产而对事故隐患视而 不见、监管不力；
安全管理中不按制度办事，以 人情、义气代替规章、原则；
员工因缺乏必要的安全教育培 训而导致安全意识不强，无法 形成良好的安全文化氛围。
排查隐患的基本原则和方法
隐患排查 的基本原
则1
按照公司安全生产标 准化规章制度来评判 按照岗位安全操作规
01.什么是隐患 02.隐患的表现形式 03.排查隐患的基本原则和方法 04.治理隐患的基本方法 05.排查治理的注意事项
什么是隐患
隐患排查≠安 全检查
1 隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态。 2 或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷。 3 而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。
什么是隐患
让员工切实体会到安全与他 们时时相伴，培养员工主动 要求安全的习惯，从而形成
隐患的表现形式
作业环境的隐患表现在
厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或 过低、通风不良。 各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱。 设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求。 电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在。
隐患的表现形式
作业环境的隐患表现在
安全生产相关规章制度不完善、 不健全；
安全管理 组织体系
制度建设
责任落实
事故查处
排查隐患的基本原则和方法
隐患排查的基本方法
直观经验法
依靠人员的观察分析能力，借助于经验和判断能力直观的评价对象的危险性和判断出可能发生的事故或职 业病。
基本分析法
对于某项作业活动，对照危害分类中物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，确定本项作业活 动中的具体安全隐患。
管理控制是指严格按照各种规章制度办事，公司 上下各级管理人员。

课件生产安全事故隐患排查治理培训ppt精品模板分享(带动画)

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保障师生安全：避免因课件生产过 程中的安全隐患导致师生受伤或其 他意外情况。
树立良好形象：安全、专业的课件 生产过程有助于树立学校或教育机 构的良好形象，提高社会认可度。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
提高教学质量：安全稳定的课件生 产环境有助于提高教学质量和效果， 确保学生获得更好的学习体验。
遵守法律法规：遵守国家和地方关 于课件生产安全的法律法规，确保 合法合规经营。
隐患排查的方法和步骤
制定排查计划：明确 排查目标、范围和时
间
组织专业团队：具备 相关知识和经验的人
员组成
现场勘查：对生产现 场进行全面检查，发
现潜在隐患
隐患评估：对发现的 隐患进行评估，确定 其危害程度和风险等
级
制定整改措施：针对 评估结果，制定相应
的整改措施
整改落实：按照整改 措施进行整改，确保
课件生产安全事故的定义和类型
定义：课件生产过程中发生的意外事件，导致人员伤亡、财产损失或环境破坏
单击此处添加文本具体内容，简明扼要地阐述您的观点。根据需要可酌 情增减文字，以便观者准确地理解您传达的思想
类型：设备故障、人为操作失误、自然灾害等 课件生产安全事故的类型
课件生产安全事故的类型
设备故障：课件生产设备出现故障或异常情况，导致事故发生
评估结果：根据评估结果，对治理效果进 行总结和反思，为今后的工作提供参考 单击此处输入你的正文，请阐述观点
隐患评估：对排查出的隐患进行评估，确定其危 害程度和影响范围
单击此处输入你的正文，请阐述观点
治理效果评估：对治理后的效果进行评估，确保 隐患得到有效消除 隐患治理的效果评估 隐患治理的效果评估
评估方法：采用定量和定性相结合的方法进行评 估

安全生产隐患排查治理ppt

安全生产隐患排查治理ppt

一些重大事故隐患甚至可能对一个地区的经济社会稳定造成 严重影响，威胁到人民群众的生命财产安全。
安全生产隐患排查治理的意义
安全生产隐患排查治理是预防事故的重要措施之一，通过 排查和治理，可以及时发现和消除事故隐患，有效预防和 减少事故的发生。
安全生产隐患排查治理还可以提高生产经营单位的安全管 理水平，加强安全生产主体责任的落实，提高员工的安全 意识和技能水平，推进安全文化建设，促进企业可持续发 展。
新兴技术的引入和应 用
未来将有更多的新兴技术应用于隐患 排查治理工作中，如大数据、人工智 能、物联网等，提高排查治理的效率 和准确性。
企业安全文化的建设
企业安全文化建设将更加重视员工的 安全意识和技能培养，提高员工参与 隐患排查治理的积极性和能力。
安全生产隐患排查治理的发展趋势
系统化、全面化
隐患排查治理将更加系统化、 全面化，从多个角度、多个层 面进行排查，确保不留死角。
工厂安全生产隐患排查治理案例
01
排查手段
02
治理措施
采用危险化学品风险评估、危险工艺 自动化控制、生产设备设施本质安全 化改造等手段，提高工厂安全生产水 平。
对排查出的隐患进行分类分级管理， 建立隐患治理台账，制定整改方案， 明确整改责任人和时限，确保治理到 位。
03
经验总结
工厂应建立完善的隐患排查治理制度 ，加强员工培训，提高安全意识，形 成全员参与的安全生产氛围。
02
安全生产隐患排查的方法和步骤
安全生产隐患排查的计划
确定排查目标
明确排查的目的、范围、时间 、参与人员等。
制定排查计划
根据目标制定详细的排查计划， 包括排查内容、方法、时间安排 等。
确定排查重点

安全生产事故隐患排查治理体系建设ppt课件

安全生产事故隐患排查治理体系建设ppt课件

3
第一节 风险、危险、隐患
• 风险因素、风险事件和风险损失三者之间 是紧密相关的。风险因素引发风险事件， 风险事件导致损失，产生实际结果与预期 结果的差异，这就是风险。
学习交流PPT
4
第一节 风险、危险、隐患
• 3.风险的分类：①按风险后果分类 按 风险所造成的不同后果可以将风险分为 纯风险和投机风险。②按风险影响范围 分类 按风险影响范围的大小可将风险 分为基本风险和特殊风险。
• 1．明确和落实政府部门的隐患排查治理职责
• 理顺生产经营单位、行业、属地、专项以及综合监管部门的 安全生产工作职责，明确履行安全职责的范围、内容和要求， 解决职责空缺、职责不清、职能交叉等问题，从而形成“分 工负责、齐抓共管”的安全监管工作格局，实现安全隐患排 查治理监管工作的全覆盖和无缝化管理。
第三节 事故隐患排查体系
一、隐患排查治理体系的构成
• 隐患排查治理体系建设的目的是为实现“安全第一、预防为 主、综合治理”的安全生产方针奠定坚实的基础。事故源于 隐患，隐患是滋生事故的土壤和温床。“预防为主、综合治 理”的前提，就是首先通过主动排查，全范围、全方位、全 过程地去发现每一个一般和重大的隐患，然后综合采取各种 有效手段，治理各类隐患和问题，把事故消灭在萌芽状态。 只有这样，“安全第一”才能得到真正地实现。从这个意义上 说，排查治理隐患是落实安全生产方针的最基本任务和最有 效途径。
学习交流PPT
7
第一节 风险、危险、隐患
• 4.风险的状态，可以理解为与人们现有 的控制措施和能力相对应的风险水平。
• 5.危险的定义是可能产生潜在损失的征 兆。
学习交流PPT
8
第一节 风险、危险、隐患
• 6.危险与风险的联系与区别：危险是风险的前提， 没有危险，也就无所谓风险。严格的讲，风险 与危险是两个不同的概念。危险之时意味着一 种现在的或潜在的不希望事件状态，危险出现 时会引起不幸事故。而风险用于描述未来的随 机事件，它不仅意味着不希望事件的存在，更 意味着不希望事件转化为事故的渠道和可能性。
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14.11.2020
a
17
隐患类别
物的不安全状态
厂区平面布局：
运输线路及码头——厂区道路、厂区铁路、危险品装 卸区、厂区码头等。 建（构）筑物——结构、防火、防爆、朝向、采光、 运输、操作、安全、运输等通道、开门，生产卫生设 施等。
生产工艺过程——物料（毒性、腐蚀性、燃爆性、有 害性）温度、压力、速度、纯度、作业及控制条件， 事故及失控状态。
14.11.2020
a
7
事故的基本概念
➢ 事故的特性
因果性、偶然性、必然性、规律性、潜在性、 再现性、预测性 因果性——事故是一系列原因作用的结果。 偶然性——相同条件下，事故可能发生也可能 不发生；相同事故的后果有巨大的差异。 必然性——只要存在着发生的条件，事故终究 要发生。
14.11.2020
受控
能量 人、机、料、法、环 产品、服务
受控
意外释放
14.11.2020
a
12
事故致因理论
造成事故的原因： 人的不安全行为； 物的不安全状态； 管理的缺陷。
涉及到： 全员、全面、全过程。
14.11.2020
a
13
概论构成事故的原因分析
构 成 事 故 的 原 因 分 析
14.11.2020
事故 直接原因
14.11.2020
a
21
隐患类别
人的不安全行为人的缺陷
知识缺陷
知识的有效期——知识本身的先进性；本人 知识的有效利用期。
生理心理缺陷
生理心理功能性缺陷的特点——相对性（大家都有，程度有 别）、不自觉性（自身缺陷往往不可自觉或自我感觉到了， 而缺陷却以显现出来）、个体性（功能性缺陷只能是个人所 有）、极限性（功能不会无限大）、波动性（一个人的功能 强弱生理、病理、心理、经历、环境等因素影响制约）。
a
8
事故的基本概念
➢ 事故的特性 规律性——事故是一种客观现象，其内部各因
素之间有着必然的联系。 潜在性——事故发生的条件往往隐藏在许多表
面现象之下。 再现性——同样的事故可以不断反复发生。 预测性——对未来的某段时间里、某个范围内
发生事故的可能性的大小已能有法预测。
14.11.2020
a
9
事故致因理论
16
隐患类别
物的不安全状态
厂址——从厂址的工程地质、地形、自然灾害、周围 环境、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等方 面进行分析。 厂区平面布局 总图——功能分区（生产、管理、辅助生产、生活区） 布置；高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、 危险品设施布置；工艺流程布置、建筑物、构筑物布 置；风向、安全距离、卫生防护距离等。
特殊单体设备、装置：锅炉房、乙炔站、氧气站、石油库、 危险品库等。
14.11.2020
a
19
隐患类别
物的不安全状态
粉尘、毒物、噪声、振动、强光、辐射、高温、低 温、等有害作业部位。 仪器、仪表、工具、工位器具、工卡量具等。 管理设施、事故应急抢救设施、和辅助生产、生活 卫生设施等。 进入管辖范围的其它设备、设施、 物资等。
隐患类别
管理的缺陷具体为：
没有按规定对工人进行安全教育和技术培训，或未经工 种考试合格就上岗操作 缺乏安全操作规程或不健全 安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个人防护 用品缺乏或有缺陷 对现场工作缺乏检查或指导错误 违章指挥、违反安全生产责任制，违反劳动纪律，玩忽 职守
14.11.2020
a
因果连锁论（原因：人）
人
环 境 缺 陷
的 不 安 全 行
事 故 隐 患
意 外 事 件
为
14.11.2020
a
伤 害
10
事故致因理论
人与机的轨迹交叉理论（原因：人和物）
人 失 误
事故
物 缺
陷
环境
14.11.2020
a
11
事故致因理论
➢能量意外释放理论：在正常生产过程中，能量受到 种种约束和限制，按照人们的意志流动、转换和做 功。如果由于某种原因，使能量失去控制而意外地 逸出或释放，则称发生了事故。当意外释放的能量 达及人体且超过其承受能力，则人体将受到伤害。
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隐患类别
物的不安全状态生产设备、装置
机械设备：运动零部件和工件、操作条件、检修作业、误运 转和误操作。
电气设备：断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，静 电、雷电。
化工设备、装置：高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部 位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异 常情况。 危险性较大设备、高处作业设备。
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安全隐患排查及 重大危险源监控
目录
➢ 安全隐患的类型、评估及整改 ➢ 安全隐患排查的主要内容 ➢ 重大危险源监控机制、重大隐患排查治理机制、分级管理制度的建立与完
善
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ห้องสมุดไป่ตู้
安全隐患的类型、评估及整改
• 安全隐患——可能导致事故，即：人员伤亡、财产损失、健康受损及环境破 坏的根源和状态，与安全状态不符合的项目。
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隐患类别
人的不安全行为（是指操作者在操作过程中的
不符合规定或安全的导致伤害后果的行为）。
人的缺陷：
知识缺陷
知识缺陷的特性——具有绝对性（一个人相对于知 识海洋，知识总是不足的）、可自觉性（大凡知识 缺乏都可自我感觉到）、可伸缩性（有时够，有时 不够。此地够，彼地不够）、可转移性（可传授， 也可以讹传讹）。
部门依法监管 企业全面负责 群众参与监督 社会广泛支持
13502847634 handinhand01@
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前言
对事故管理的最新认识
事故管理
危风 险险 辩评 识价
消除 或减 轻危 险源
预预灾
应调统
防测害报 急查计
控预保告 救处分
制警险
援理析
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间接原因 基本原因
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伤害
人的不安全行为 物的不安全状态
管理原因 技术原因 教育原因 身体原因 精神原因
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隐患类别
管理的缺陷
安全生产法律法规的符合性 安全管理体系、安全管理工作的有效性和可靠性 预防事故发生的组织措施的完善性 操作者和管理者安全素质高低及对不安全行为的控制
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企业安全生产隐患 排查治理与应急管理
国家安全生产监督管理总局 培训中心专家特聘专家 王丁
目录
• 前言 • 安全隐患排查及重大危险源监控 • 事故调查处理 • 生产安全事故应急救援
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前言
• 新的安全生产方针和管理体制 安全生产方针——安全第一，预防为主，综合治理（安全第
一，系统管理，预防为主） 管理体制（雏形）——政府统一领导