葛洲坝集团基础工程有限公司基本工资制度实施细则
第一章总则
第一条根据《劳动法》、《劳动合同法》、《中国葛洲坝集团股份有限公司关于实施企业基本工资制度的意见》（中葛股人资［2010］4号）文件精神，建立相对统一的、以岗位绩效工资制为主体的基本工资制度，覆盖公司全体职工，不断完善工资分配结构和分配方式，理顺工资分配关系，有效地调动职工工作积极性，为促进公司又好又快发展提供人力资源保障，结合公司实际，特制定本办法。
第二条公司工资分配坚持按劳分配、绩效优先的原则；坚持工资分配与企业经济效益和职工业绩挂钩、能升能降的原则；坚持以岗定薪、岗变薪变，动态管理的原则；坚持向管理责任大、技术含量高的关键岗位、高素质人才岗位和一线生产职工倾斜，合理拉开分配差距，当前收益与长期收益相结合的原则。
第三条本办法适用于与公司签订劳动合同或相关协议的全体员工，包括在国外工程工作的员工薪酬。
第二章工资总额及工资水平的确定
第四条公司工资总额与公司产值、合同签约额和利润三个主要经济指标的完成情况挂钩浮动，经过预算等形式报集团股份公司审批；公司对所属各单位通过责任书等形式核定工资总额。
第五条职工平均工资水平的浮动实行限高保底。当经济效益指标增长较快时，公司将根据集团股份公司要求，控制岗位工资基数增长幅度；当未完成挂钩经济效益指标、结算工资总额下降过快时，公司将根据集团股份公司要求保底确定岗位工资基数。
第三章岗位绩效工资构成
第六条岗位绩效工资制是以定岗定编定员和职工被聘上岗的工作岗位为基础，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣四大因素测评确定岗位等级，以企业经济效益和参照劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬。
第七条岗位绩效工资由岗位工资、年功工资、辅助工资、绩效工资和加班加点工资五个工资单元组成。其中岗位工资、年功工资、辅助工资为相对固定部分，按月发放，岗位工资为基本工资；绩效工资为相对浮动部分，一个考核周期发放一次；加班工资在加班次月发放。
第四章岗位工资（基本工资）
第八条岗位工资（基本工资）体现职工所聘岗位的职责和要求，由岗位工资系数和岗位工资基数确定，即：
岗位工资=岗位工资基数×岗位工资系数
第九条岗位工资基数根据公司生产经营状况、公司的薪酬发放策略和人工成本承受能力等因素确定。本办法初始实施时岗位工资基数为1800元。
第十条岗位工资系数，根据公司整体发展战略和各岗位在公司内部的相对价值，统一确定，体现公司人力资源配置的导向。公司根据岗位性质及特点进行岗位分类，在岗位分析的基础上，对各岗位的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件等特性进行评价和归级，科学合理确定各岗位的工资等级和岗位工资系数。
新办法执行时公司所有人员岗位工资系数由各所在单位申报，其中中高层管理、技术人员和关键岗位人员岗位工资系数由公司经理办公会讨论确定；技能人员岗位工资系数由人力资源部审批。执行后岗位工资系数调整根据系数升档规定完成。
第十一条按照管理岗位、专业技术岗位和技能操作岗位三个岗位工资系列设置岗位工资标准。不同工资等级的岗位对应不同的岗位工资系数，职工按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。岗位的工资等级越高，岗位工资系数越大，同一工资等级，档次越高，岗位工资系数越大。
第十二条管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位，公司
水平和职责要求的工作岗位。设置五个工资等级：员级岗位，助理师岗位，中级师岗位，副高师岗位，正高师岗位（集团技术专家）。
专业技术岗位的聘任，应具有相应的与所从事岗位主要专业技术工作相符或相近的专业技术资格，以公司专业技术职务聘任文件为准。聘任技术专家岗位的应具有集团公司授予的技术专家荣誉称号、聘任时仍保留荣誉称号的。
技能操作工资根据作业层职工的劳动责任、劳动强度、技能水平、劳动繁简难易和公司对不同工种的需求程度等因素确定标准，岗变薪变。
公司建立技能岗位评价机制，职工技能等级以有效证书（集团举办鉴定的工种以集团鉴定为准，集团未开展该工种鉴定的由公司测评认定）或聘任文件确认。技能岗位职工无技能等级证书的，本办法实施三年内（2011.1.1—2013.12.31）按以下原则确定岗级：在公司从事该技能操作2年（含）以内的取一档，3-5年取二档，5年以上取三档。三年过渡期内技能岗位职工应积极参加公司组织的技能鉴定，过渡期满后严格按鉴定等级确定岗位工资。公司从事该技能操作长期职工男已满50岁、女已满40岁的，
按四档执行。
各岗位具体对应的岗级和岗位工资系数见下表：
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第五章年功工资
第十五条年功工资主要体现职工历史贡献的积累，根据职工在集团
1、对1996年以前参加工作的，在集团公司的工龄按照连续工龄计算。
2、对1996年以后参加工作的，在集团公司的工龄按照在集团公司的实际工作年限计算。
第十七条复员退伍军人的军龄以及组织调动人员调动前的连续工龄计入在集团公司的工龄。
第六章辅助工资
第十八条辅助工资主要是体现对职工在特殊岗位和特殊工作环境工作付出特殊消耗的工资性补偿。辅助工资单元设置班组长津贴、外勤（地区）补贴、导师津贴和师傅带徒津贴、中夜班津贴、高温津贴、纪检津贴、信访津贴、少数民族职工津补贴等项目。
辅助工资具体标准和发放办法按国家和集团公司的有关规定执行，国家有关规定调整时，集团公司根据情况适时进行调整。
辅助工资项目由集团股份公司统一管理，公司因生产经营需要调整标准和另外设置津补贴项目的，要报集团股份公司审核批准。
（一）机班组长津贴
机班组长是指在基层生产组织中承担一定的管理责任以及职工在协作劳务组织中承担领队或技术指导的人员。
1、按照《集团股份公司班组长津贴暂行办法》有关规定，选拔下人员担任机班组长：
（1）具有良好的职业道德和履职意识，群众基础好；
（2）熟悉生产，具有较强的业务能力和技能操作水平；
（3）一般应具备高级工及以上职业资格，经过班组长上岗资格培训；
（4）了解现代企业管理知识，具备一定的管理能力；
（5）能够履行机班组管理制度的建设和执行、制定生产计划并组织完成各项任务、做好经济核算和绩效考核、干好工程管好设备、负责机班组素质整体提升、建设和谐团队等职责。
2、机班组长津贴的发放标准根据机班组在生产中的重要性、技能操作和管理的复杂程度综合确定，新办法实施时每月津贴见下表（元/人月），
