采购部工作职责
一、供应商管理：
1、搜集工程承包商（包括监理单位）和材料供应商的信息，建立供应商信
息库。负责权限范围内供应商的后续管理、监督、评价其业绩；
2、组织工程供方及材料设备供方的考察并编写报告；
3、定期组织对供应商的评价工作，建立和维护合格供方清单；
4、建立供方管理体系与供方信息库。
二、工程采购：
1、负责权限范围内工程供方的选择；
2、根据项目总体开发计划的要求，负责编制《工程采购计划及采购分判方
式》并组织实施。
3、负责根据工程部提供的技术要求和成本控制部提供的商务要求编写招标
文件。
4、负责权限范围内工程采购合同的拟定、谈判、传签等工作。
三、材料设备采购
1、负责权限范围内材料设备供方的选择。
2、根据项目总体开发计划的要求，负责编制《材料设备采购计划及采购分
判方式》并组织实施。
3、负责根据工程部提供的技术要求和成本管理部提供的商务要求编写招标
文件。
4、负责权限范围内材料设备采购合同的拟定、谈判、传签等工作。
5、负责调研授权范围内的直接采购材料的市场信息，建立材料价格信息库；
6、负责权限采购范围内不合格材料退货的管理工作；
7、配合材料设备的选型定板工作，提出对新材料选用的建议。
四、招标组织：
1、负责权限范围内的工程及材料设备的招标/邀标组织工作，包括组织制定
标书、评分标准和评分表、发标、答疑、询标、开标、评标等组织管理
工作。