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办公会会议纪要范文（精选20篇）办公会会议纪要范文篇1时间：x年x月xx日(周三)上午九点地点：写字楼楼会议室内容：办公例会主持人：与会人员：、记录人：内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3.拟定x年度营销计划方案。
4.编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。
定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。
3.本周完成媒体资源分析报告，提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部1.考察、等市场，初步与x品牌管理部进行对接，并拜访服装城企划部经理。
总经理会议纪要格式（通用3篇）总经理会议纪要格式篇1时间：8月30日下午15:30;地点：行政会议室主持：牛国民记录人：马伟杰参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容：一、马院长1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。
2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。
3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。
二、牛院长(一)业务工作1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;(2)有几个医生休假时间较长;(3)本季度非疾病高发期;(4)宣传力度不够，仍需加强(5)应增加专科宣传力度请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。
2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。
(二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。
(三)二甲工作1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%2、专家轮流给予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。
专家指导安排：第一天：妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教，再下周其他科室3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放4、下一步工作安排：(1)继续落实资料，下周前资料准备完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成;(2)专家督导;(3)要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成;(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;三、药剂科，涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。
学校行政工作会议制度范文一、会议目的和背景为了加强学校行政工作的组织和协调，提升学校管理水平，改进工作方法，推动教育事业的全面发展，特制定本会议制度。
二、会议类型和分类根据会议的性质和目的，学校行政工作会议分为以下几类：1. 日常工作会议：用于讨论和解决日常行政工作中的问题，包括学校教育计划、教学质量、师生关系等。
2. 学术研讨会议：用于学校教师和教育专家之间的学术交流和研讨，促进教育教学改革和创新。
3. 领导决策会议：用于学校领导层讨论和决策重大事项，包括学校发展规划、财务预算、人事任免等。
三、会议召开和组织1. 会议时间：会议应提前规定好时间，并事先通知参会人员，以确保各方能够合理安排自己的工作和时间。
2. 会议地点：会议应在学校内指定的会议室或场所召开，确保有足够的空间和设备能够支持会议的顺利进行。
3. 会议主持：会议由指定的主持人主持，负责控制会议的进程和秩序，确保会议议程的顺利进行。
4. 会议记录：会议应有专人负责记录会议的内容和决议，确保会议的结果正确记录并及时通知给参会人员。
四、会议参与和议程1. 参会人员：会议的参与人员应包括学校管理层、教师代表、学生代表等相关人员，确保各方利益的平衡和充分表达。
2. 会议议程：会议应提前制定好详细的议程，包括会议的主题、时间安排和议题的具体内容，以便参会人员做好准备。
3. 会议讨论：会议应充分发挥讨论的作用，确保参会人员能够充分表达自己的意见和观点，达到广泛协商的效果。
4. 会议决议：会议应根据讨论结果和共识作出决议，并明确责任人和时间节点，确保决议的执行和落实。
五、会议注意事项和纪律1. 准时出席：参会人员应准时到达会议地点，并确保会议开始时已经做好准备。
2. 尊重他人：参会人员应相互尊重，礼貌交流，不得互相攻击、辱骂或恶意中伤。
3. 严守纪律：参会人员应遵守会议纪律，不得擅自打断他人发言或做出扰乱会议秩序的行为。
4. 保持秩序：参会人员应保持会议现场的整洁和安静，避免嘈杂声音或使用手机等影响会议进行的行为。
第1篇一、会议基本信息1. 会议时间：____年__月__日__时__分至__时__分2. 会议地点：____3. 会议主题：____4. 参会人员：____5. 主持人：____6. 记录人：____二、会议议程1. 主持人宣布会议开始，介绍参会人员。
2. 领导讲话，传达上级指示精神，布置近期工作重点。
3. 各部门负责人汇报上周工作完成情况及本周工作计划。
4. 各部门之间交流工作经验，探讨解决工作中遇到的问题。
5. 主持人总结会议，布置下一步工作。
三、会议内容1. 领导讲话（1）传达上级指示精神，强调工作纪律和作风。
（2）分析当前工作形势，明确工作重点。
（3）对各部门工作提出具体要求，确保工作落到实处。
2. 各部门汇报（1）综合办公室：汇报上周接待、会议、文件收发等工作，本周计划做好办公环境维护、办公用品采购等工作。
（2）人事部：汇报上周招聘、培训、绩效考核等工作，本周计划做好新员工入职、员工调动等工作。
（3）财务部：汇报上周财务报表、报销审批等工作，本周计划做好成本控制、资金筹措等工作。
（4）市场营销部：汇报上周市场调研、客户拜访等工作，本周计划做好市场推广、客户关系维护等工作。
（5）生产部：汇报上周生产进度、质量控制等工作，本周计划做好生产计划、设备维护等工作。
（6）技术部：汇报上周技术研发、项目推进等工作，本周计划做好技术攻关、项目验收等工作。
3. 经验交流与问题探讨（1）综合办公室：分享办公自动化软件使用经验，提高工作效率。
（2）人事部：探讨如何优化员工招聘流程，降低招聘成本。
（3）财务部：交流成本控制方法，提高企业盈利能力。
（4）市场营销部：分享市场调研技巧，提升市场竞争力。
（5）生产部：讨论设备维护策略，确保生产稳定运行。
（6）技术部：交流技术攻关经验，推动企业技术创新。
4. 主持人总结（1）对各部门工作表示肯定，并提出改进意见。
（2）强调各部门要密切配合，共同推进企业各项工作。
（3）要求各部门认真落实会议精神，确保工作取得实效。
可编辑修改精选全文完整版会议纪要内容范文（通用7篇）会议纪要内容范文【篇1】1.孙_主任讲话1)通报了近期发生的几起事故，要求高度重视安全工作;2)学习县局文件(《__县教育局关于印发全县教育系统消防安全大排查大整治活动实施方案的通知》)，要求会后立即向一把手校长汇报;3)7.10上报至县局安稳办学校消防安全大排查大整治工作方案学校消防安全大排查大整治领导小组联系人名单(校长为第一责任人，分管校长为具体责任人)4)每月7日、17日、27日下午5点前报告一次工作情况，每月23日上午12时前报当月工作小结5)要求各校开展“五个一”活动(文件第7-8页)，要注意保留过程性资料6)检查重点：查流程查措施查制度查设施查隐患查消防安全意识(举例说明，可能到学校调查门卫应知的职责及安全知识，调查各个功能室的管理员相关的消防安全知识)7)其他几件事：科普示范校创建 (__小学)组织好安全教育书画作品上报工作7.27前报安全教育方面的摄影作品 2件书画作品2件征文2篇8)计划好下阶段的防震减灾工作(10月份前完成)修改完善地震疏散预案;地震知识演讲比赛(9月底)，校内先开展活动，留有演讲稿、图片等资料;地震教育不少于10课时(总课表中显示在地方课程栏目中，相机拍摄，有不少于10课时的电子教案上报);地震知识手抄报比赛(图片等资料)上报;防震减灾黑板报(图片等上报);成立地震科普兴趣小组徐主任：1.高度重视：10天一报，检查结果晚上跟踪公布，宣传发动(7.4-7.6) 自查自纠(7.7-7.15)排查整治(7。
15-9.30) 检查验收(10.1-10.10 教育局查派出所查镇政府查)2.认真排查：确保零隐患零容忍，建立台帐，谁检查，谁登记，谁签字，谁负责实行网格式管理3.切实整改，4.转董_局长的一个文件要求：__年14号文件关于校舍安全排查及校园内违章建筑拆除的通知要求能拆除的不封存，能封存的不住人于祥彤科长：(请将下面的会议精神通知相关负责同志)农村义务教育学校布局专项规划(-三年发展规划)1重要性：：和学校各类建设项目有关;和皇粮户口有关;和义务教育均衡发展示范区有关;和安全事故预案有关;2要求：1)向校长汇报、向乡镇领导汇报、联系派出所、计生站等部门2)初中学校要向派出所、计生站了解现在的4、5、6年级年龄段的人数(新集镇范围内，不管有没有在新集小学读书)3)初中不超过8轨，每班不超45人;小学不超6轨，每班不超40人会议纪要内容范文【篇2】3月27日(星期二)上午，局召开领导班子会议，参加会议的有局班子全体成员，办公室、政工督察科、综合业务科、法制科、环卫处等相关人员列席会议。
公司部门会议的会议纪要范文（14篇）公司部门会议的会议纪要范文（精选14篇）公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间：_年__月__日中午二、会议地点：人力资源部办公室三、出席人员：主持人：根据公司领导安排，通过每周召开部门例会，加强部门工作交流，集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。
通过定期召开部门会议，使部门员工集思广益，培养团队合作精神，更快、更好的完成各项工作。
会议纪要如下：本周工作重点内容：1.农业公司人员档案转移工作，调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。
具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。
(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容：1. 转正手续工作。
2. 定级工作。
3. 公积金补缴工作。
4. 部长职称评定工作。
本周工作重点内容：1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。
(置业应届毕业生，农业有工作经验)本周工作重点内容：1. 培训中心人员管理办法的撰写。
(已完成)经理布置本周重点工作：1.员工、个别领导职称评定工作，__月进行申报，前期准备工作由负责跟进，协助。
2.选择优秀的猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。
该项工作由负责。
3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。
4.情况进一步跟进。
该项工作由负责。
5.病休制度的修改完善，该项工作由负责。
6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由负责准备。
公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间：__年_月_日会议地点：集团总部小会议室参会人员：会议记录：会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：① 惰性② 不自信，专业能力不足③ 不知道自己的目标，想要什么④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
会议纪要范文格式例文3篇会议纪要属于介绍性文字，笔者可以灵活自由叙述，但属于引用性文字，必须忠实于发言原意，不能篡改，也不可强加于人。
下面是为你带来的会议纪要范文格式例文，欢迎参阅。
会议纪要范文格式例文1 时间：****年**月**日下午**半地点：市公司前二楼小会议室主持人：***参会人员：市公司纪检办 ***市公司财务部 ***市公司审计部 ***市公司企管部 ***市公司基建部 ***市公司总经办 *****市****商贸有限公司 *****市**计算机有限公司 *****市****商贸有限公司 ***会议内容：市公司电脑、打印机等办公设备集中采购招标会议根据市公司总经理办公室《物资设备采购招标申请表》，*经理和*经理作了批示：同意，按招标有关规定办理。
依据《中华人民共和国招投标法》、集团公司及市公司招投标的有关规定，市公司基建部组织对该项目进行了招标，会议内容如下：1、由三家投标单位分别介绍了自己单位的资质及主要业绩，在会人员查看其相关资质证件。
**市**计算机有限公司，注册资本：人民币五十万元整，一般经营项目：计算机软硬件产品、建材、矿山机电、通信产品、办公自动化设备经销、维修;安防工程设计、施工(三级);曾经多次参与市、县、区政府采购中心招投标活动;**市****商贸有限公司，注册资本：人民币一百万元整，一般经营项目：电子产品、文体用品及器材、办公耗材、计算机及办公设备、五金交电、建材、家俱、针纺织品、日用百货销售;计算机、办公设备维修;计算机软件开发及销售;**市****商贸有限公司，注册资本：人民币三十万元整，一般经营项目：计算机及周边设备销售及维修、办公设备销售及维修;办公耗材、日用百货、文化体育用品、机电产品、五金交电、建材、服装、鞋帽销售;通讯数码产品销售及维修;软件开发及销售;局域网建设。
2、三家单位投标金额分别为：**市****商贸有限公司 178800元**市**计算机有限公司 159070元**市****商贸有限公司 174500元经过三家的唱标，对其价格、所含配件、售后服务及耗材进行比较，经过议定，决定晋城市多元计算机有限公司为此次采购的供应商。
会议纪要范文模板3篇Template of meeting minutes编订：JinTai College会议纪要范文模板3篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：会议纪要模板文档2、篇章2：会议纪要模板文档3、篇章3：会议纪要模板文档会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用,可以制定会议纪要的主体有很多。
下文是会议纪要模板，欢迎阅读!篇章1:会议纪要模板文档20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。
张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
会议纪要的范文会议纪要的范文一、什么是会议纪要的范文会议纪要的范文是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。
它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。
会议纪要的范文有以下几种类型：办公会议纪要的范文、工作会议纪要的范文、协调会议纪要的范文、研讨会议纪要的范文。
二、会议纪要的范文（精选10篇）会议纪要的范文是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
会议纪要的范文是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实，其以极为简洁精炼的文字高度概括会议的内容。
会议纪要的范文标准格式是怎么样的呢？今天小编整理了会议纪要的范文（精选10篇），欢迎查阅!会议纪要的范文120xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
行政后勤会议纪要范文6篇行政后勤会议纪要范文篇一：时间：20__年11月21日上午9点—10点地点：蔡院长办公室主持：蔡世廉出席：记录：20__年11月21日上午，常务副院长蔡世廉主持召开本学期学院后勤工作第九次例会。
纪要如下：一、本周主要工作回顾本周三组织了后勤全体行政管理人员第二次培训，主要内容是如何组织工作讲评和如何组织安全工作检查。
(一)总务处完成了电梯年检工作;11月14日学院供暖以来，总务处组织严密，供热科调度科学，各种供暧设备运行良好;维修科完成了学生公寓全部门缝(470个门缝)封堵保暖工作;组织餐厅从业人员，召开服务规范和餐饮卫生现场观摩会(餐厅二层);及时处置三次高压掉闸停电事故;起草了《学院临时停电紧急处置工作预案》;协调新乐城管执法局和垃圾处理场，保证了学院生活垃圾处理问题。
(二)安全工作处完善并指导各部门健全消防档案;加大力度，对校园内“乱停乱放”现象进行清理;加强对安全处员工文明执勤、文明用语和服务意识的经常性教育。
整理学院各楼消防验收审批材料;准备接收高层审报验收有关材料。
(三)资产处组织完成了供水管道阀门井施工;完成了七局暑假维修学生公寓，漏水宿舍返工维修的验收;配合实验中心完成了20__年高校统计有关报表的填报工作。
(四)车管处组织完成了冬季车辆安全运行和隐患经验交流会;开展冬季安全行车无事故“创先争优”活动;组织车辆消防灭火演练;统一对所有车辆逐项进行了安全检查;组织完成了冬季车辆安全运行考核。
(五)网管中心组织弱电系统冬季易发故障、预防和排除研讨会，梳理出六个方面的问题;检修消防监控设备;完成日常弱电系统维修、报告厅使用和教学保障工作;协调教务、资产、总务等部门，对标准化考场和计算机实验室两个施工项目进行初步验收，对计算机实验室施工不规范、不到位的问题，责成施工单位整改，标准化考场验收合格。
二、下周重点工作(一)总务处重点做好供暖工作，严格落实供暧值班制度;做好冬季设备维护及各项维修工作;配合经济系分团委，组织学生在餐饮中心开展自助清理卫生活动;补充周报表内容(校内商户承租合同的执行情况和有效期限);继续关注和协调好学院生活垃圾处理问题，确保秩序正常。
行政会议纪要范文3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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本文是本店铺为大家整理的行政会议纪要范文，仅供参考。
行政会议纪要范文一：会议主题：___会议时间：___会议地点：___会议主持：___与会人员：_______________特邀嘉宾：___缺席人员：___会议记录：___基本议程：1、集团各部及各子公司做工作汇报;2、___对各部工作汇报做指导讲话;3、___对“活力中通”体系建设做统一部署安排;4、集团成员组织学习会议精神。
会议内容：为检阅各公司___的工作完成情况，统一部署20XX年第四季度的工作任务，增进人员的沟通交流，集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议，现纪要如下：一、集团各部及各子公司做工作汇报集团行政、人事、IT三部经理及11家公司(含台州中通温岭展厅)行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。
黄岩翔远因故未能做汇报，台州森元缺席会议。
二、___对各部工作汇报做指导讲话针对集团各部及各公司的工作汇报发言，___提出了三点意见和建议：1、详略得当，统筹安排，充分提高工作会议效能。
经过3个小时，集团各部及各公司的工作汇报才告一段落，在这一过程中，大部分发言人都照本宣科，没有很好地体现出时间观念和集体观念，该现象在今后的会议中应注意避免。
提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化，工作汇报简明化、重点化”这一原则。
而要提高工作会议效能，必须从三方面入手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是把握会议的程序和议题。
每位发言人应注重场合，做汇报时要简明扼要，抓住工作要点，严格控制发言时间，从全局出发统筹安排发言内容，避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。
2、加强宣传，步步为营，按照方案及任务分解落实各项工作。
从各部第四季度的工作规划来看，部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工作规划中去，大部分总结与计划中未言明具体步骤。
现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份资料，请各位行政人员带回去好好研究，多跟各自总经理宣传倡导，接下来行政工作的重心都将围绕这一战略组织展开，大家要立足本职工作，做好上传下达工作，打破固化的思想格局，将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，将“活力中通”体系建设落到实处。
不少公司总是拿厂方的标准来要求自己，这是需要转变的观念，因为厂方追求的是销售额，他们提供给企业的返利已大不如前。
目前，汽车销售行业高利润时代已经过去，在激烈的市场竞争中，要想赢利必须增加三种方法：财务赢利、人才赢利和管理赢利。
我们行政的工作重点就是通过业务锻炼、人才培养的人才赢利模式和节支增收、规范权限的管理赢利模式这两种方法来促成企业的最终赢利。
在此，希望各位行政人员充分发挥各自动手动脑能力，通过方案、细节和具体事务安排三方面工作逐步实现管理模式的定型。
要紧跟集团的战略步伐，落实各项工作，如要定期召开管理会议、提交各部工作总结与计划、利用考核优化激励等等，脚踏实地的开展工作，与各部门、与总经理相互支撑，共同促使优化的管理模式落地成型。
为帮助大家理解、认识和学习，___对“活力中通”体系建设进行了现场示范和演练。
三、___对“活力中通”体系建设做统一部署安排___站在促进企业优化升级的高度、深入挖掘企业弊病的深度、及帮助个人受益进步的广度上，对落实“活力中通”体系建设进行了统一部署安排。
1、严抓劳动纪律不放松。
在上月行政月度检查中，发现个别公司存在包庇员工请假等现象，本月起劳动纪律检查情况将与总经理考核挂钩，若发现包庇请假者、吃空饷者，将严厉查处，相关行政人员也要扣绩效工资以示惩戒。
2、高度重视集团战略不懈怠。
对于集团的战略方针，各子公司应高度重视，从大局观念出发深刻学习、深入理解，坚决落实各项战略工作。
3、政通人和不封闭。
从日常暴露出来的问题中来看，各子公司均存在上下不通的现状，今后在日常事务中要掌握办事的程序、方法和技巧，进一步提高工作效率。
4、善于学习不无知。
多学多思是进步的基础，各位要看到自身的短板，要善于学习借鉴别人的长处与优点，擅长学习吸收，学会将集体的智慧融为己身、活学活用、融会贯通。
5、治理“乱症”不手软。
“活力中通”体系建设中，治乱是一项关键工作，在治乱高峰期，要注意实事求是、立足现实、科学判断，做到不造谣、不跟风。
6、敢作敢当不推诿。
行政系统员工在开展工作时应该要敢于承担责任，不逃避、不退缩、不扯皮，应多多注意反省和思考。
森元行政因前任总经理带走公司电话一事请江总报董事长，针对该事江总指出，各自责任分工明确，切勿因其他因素不去面对或乱了本位次序与责任。
为此，万森特行政___在会上讲述了一个乾隆与和珅的小故事，江总希望所有行政人员引以为戒，认清自身定位和服务对象，要敢作敢当、有勇有谋，逐步迈向职业化、专业化的职业经理人之路。
7、用实事说话不虚空。
“活力中通、幸福中通”能否真正实现，关键在于落实，倘若只说不做，那所谓的管理模式改革定型必将流于形式，最终成一纸空文。
因此，各位行政人员首先要用实际行动来落实这项战略，在做日常事务中，不拘泥于形式主义，不为完成任务而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。
例如，在做节支增收时，应及时进行每月累计的统计，根据年度节支目标设定月度目标，发现没有达标后应及时调整以确保不偏离最终目标;在对部门进行绩效考核时，应设立标准化、数据化的衡量指标，用公平公正的得分排名次，将每个部门的管理依据事实排先后，提高全员的忧患意识，从而先进带落后，最终促成各个部门齐头并进。
四、集团成员组织学习会议精神9月11日上午8：30分，集团行政、人事二部成员在江总办公室组织讨论学习10日下午会议精神。
会议以个人简述会议心得体会为开端，展开批评与自我批评，互相交流感想，共享学习成果，从而深刻总结会议精神，领会会议精髓。
对此，___做了补充指导讲话：1、___指出会议结束后要做好三项工作，一是感悟会议精神，二是安排落实，三是讨论深化。
2、___指出，工作的进步、学习的提高等等要从三方面系统地着手才能有所收获：一是针对性的学习，二是解决性的措施，三是消化性的感悟。
比如，在10日下午行政系统工作会议中，如何去发现别人的优点和长处，对照自身的缺点与不足，取人之长补己之短，是互相观摩学习的重要意义所在，其次是发现平时没有关注的事务，关心一些疑难杂症的解决之道，吸收消化成自己的东西，从人格魅力、业务能力等多方面下手，逐渐培养、锻炼发展自身的管理艺术。
3、针对总结计划和三会，___表示，总结与计划不仅仅是简单的汇报工作事项，它体现出的是一个人、一个团队、乃至一个企业的管理水平，从总结计划中可以发现该团队的思维模式和管理模式。
今年是中通集团管理模式定型之年，“活力中通”是目前的战略重点，行政人事各项事务都要紧紧围绕这一中心。
三会指总裁办公会、系统办公会及总经办会议。
从管理层次上来说，总裁办公会是大局、全面的“标”与“管”，注重企业发展大方向上的掌控;系统办公会是纵向的业务层面上的“管”与“理”;而总经办会议则是横向的具体操作层面上的“管”、“理”、“行”，即是将管理工作推行下去，使之落地生根。
如何落地成型?主要从方案、活动、细节、具体事务、奖惩考核、时间结点这六步分解完成。
4、随后，___对行政、人事二部的工作进行指导，对工作不足之处予以批评指正，并布置了下一阶段的工作安排。
行政会议纪要范文二：时间：__年_月_日地点：公司二楼会议室主持人：参加人员：记录人：会议内容：此次会议以行动学些的方式进行，以前段时间发生蓬渣的事故为引线，结合公司内涵增长，注意细节，深入展开工作。
该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨，相互探讨工作经验，取其精华，去其糟粕，以自我提高责任心，贯穿工作理念，综合考虑工作生涯的发展，提高自身业务能力，激励在今后的工作中提高本部门的执行力一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
执行力的五个关键词：沟通、协调、反馈、责任、决心。
1、执行力的重点就是要有责任心，在工作上要有超前意识，对待问题要有新的举措，抓住重点分清轻重缓急，注意工作中的每个细节。
同时也要发现目前工作中存在的一些问题，如：工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。
