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加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议1. 引言1.1 背景介绍随着经济的不断发展和社会的进步，行政事业单位财务会计内部控制变得愈发重要。
财务会计内部控制是指组织为保障其资产安全、财务信息的准确性和可靠性而采取的制度和措施。
在当前复杂多变的经济形势下，行政事业单位面临着越来越多的风险和挑战，如财务造假、贪污腐败等问题层出不穷，因此加强内部控制显得尤为重要。
在过去的实践中，一些行政事业单位存在着财务管理不规范、内部控制体系薄弱的问题，导致财务风险加大，损害了单位的声誉和形象。
加强行政事业单位财务会计内部控制势在必行，这不仅可以规范财务管理行为，提高财务管理的效率和效果，还可以有效防范风险，提升单位的整体竞争力和可持续发展能力。
在这样的背景下，本文将探讨如何加强行政事业单位财务会计内部控制，从而实现财务管理的科学化、规范化和透明化。
2. 正文2.1 加强内部控制的重要性加强内部控制对行政事业单位财务会计的正常运转和有效管理至关重要。
内部控制是指组织内部建立的、通过制度化和规范化方法来加强管理、保护资产、预防和发现失误和不当行为的一种控制制度。
加强内部控制的重要性主要体现在以下几个方面：加强内部控制可以提高财务信息的可靠性和准确性。
只有建立健全的内部控制制度，才能确保财务报表的真实性和客观性，避免因管理不善或欺诈行为而导致的财务数据失真。
加强内部控制可以有效防范和减少财务风险。
内部控制制度的建立可以帮助单位及时发现和解决存在的问题，防止各种经济犯罪和不当行为的发生，从而保护单位的资产安全和财务利益。
加强内部控制可以提升单位的运营效率和管理水平。
健全的内部控制制度可以规范组织运作流程，明确权责分工，避免重复劳动和浪费资源，提高单位的整体运营效率和管理水平。
加强内部控制对于行政事业单位财务会计的规范管理和持续发展至关重要。
只有不断加强内部控制，完善相关制度和规范，才能有效保障单位的财务安全和稳定运行。
加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议随着我国经济发展的不断壮大，政府在社会管理中发挥着至关重要的作用。
行政事业单位作为政府的一项重要机构，对于财务会计内部控制的加强尤为重要。
优秀的内部控制可以有效提升行政事业单位的管理效率和经济效益，避免财务风险和损失。
加强行政事业单位财务会计内部控制具有极其重要的现实意义和深远影响。
本文就加强行政事业单位财务会计内部控制提出几点建议。
一、建立健全的内部控制制度行政事业单位应当根据自身的实际情况，建立起完善的财务会计内部控制制度，明确财务会计的管理职责、权限和程序。
内部控制制度要符合相关法规法规定和规范要求，完善各个环节的财务管理制度，确保各项规章制度的合理性、科学性和实施性。
要加强内部控制制度的执行，确保内部控制制度能够在实际工作中得到有效执行，防止制度的虚化和形式主义。
二、建立有效的内部审计机制行政事业单位应当建立起有效的内部审计机制，加强对财务会计内部控制的监督和检查。
内部审计应当注重对财务会计的全过程监控和检查，及时发现和解决可能存在的问题和风险。
内部审计要注重对财务会计制度的执行情况进行检查，确保各项制度能够得到有效执行。
内部审计还应当注重对风险的评估和防范，避免各类财务风险的发生。
内部审计机制要保证其独立性和客观性，确保其能够有效履行监督和审计职责。
三、强化财务会计信息的保密性和真实性行政事业单位的财务会计信息是非常重要的，对于行政事业单位的管理和决策具有极大的影响。
行政事业单位应当加强对财务会计信息的保密性和真实性保障。
要建立起健全的财务会计信息保密制度，严格控制财务会计信息的流通和使用，防止财务会计信息泄露。
要强化财务会计信息的真实性，严禁虚假账目，确保财务会计信息的准确性和可靠性。
这对于行政事业单位的财务风险的防范具有重要的意义。
四、加强内部人员的培训和教育行政事业单位应当加强对财务会计内部控制的人员的培训和教育，提高全体员工对内部控制的重视和认识。
完善企业会计内部控制的对策企业的会计内部控制对于维护企业的财务稳定、防范风险具有重要的作用。
为了完善企业的会计内部控制，提高财务管理水平，可以采取以下对策：1.明确责任和权限：明确各个岗位的责任和权限，确保每个岗位都有明确的职责范围和权限限制。
要建立相应的授权制度，确保决策权、财务权限等合理分配，避免权力过分集中和滥用。
2.建立健全的制度和流程：制定和完善企业的财务管理制度和流程，规范各项财务管理活动。
包括财务核算、应收账款管理、应付账款管理、存货管理、资产管理、现金管理等方面的流程。
确保流程的规范化和标准化，提高财务管理的效率和准确性。
3.加强内部审计：建立独立的内部审计机构，对企业的财务管理进行审计和监督。
内部审计要定期开展，发现财务管理方面存在的问题和风险，并及时提出改进建议。
要建立健全的内部审核制度，确保财务数据的真实性和可靠性。
4.加强财务人员培训和教育：提高财务人员的业务水平和专业素质，加强对财务管理制度和流程的培训和教育。
使财务人员熟练掌握财务管理的知识和技能，增强他们的业务能力和风险防范意识。
5.利用信息技术手段：运用信息技术手段，建立财务管理信息系统和内部控制系统。
通过电子化和自动化的手段，提高财务管理的效率和准确性，降低人为操作的风险。
要加强对信息系统的安全管理，保护企业财务信息的安全性和完整性。
6.加强对外部环境和内部风险的监测和分析：密切关注国内外宏观经济形势和行业发展动态，及时进行风险预警和分析。
要分析和评估企业内部的风险因素，制定相应的风险防范措施。
通过风险管理的手段，减少财务风险对企业的影响。
7.加强沟通和协作：建立良好的内部沟通和协作机制，促进不同部门之间的沟通和合作。
通过多部门的协作，实现对企业财务管理全过程的监控和控制，提高整体财务管理水平。
完善企业会计内部控制的对策企业会计内部控制是指企业为保障财务信息的真实性、准确性、完整性和及时性，建立的一系列制度和措施。
完善企业会计内部控制的对策可以从以下几个方面进行考虑：1.明确责任分工，建立健全的财务管理制度。
公司应明确各个岗位的职责，明确财务职能部门、审计部门等各个部门的职责和权责。
要建立健全的财务管理制度，如财务制度、审计制度等，明确各项制度的执行程序和要求，确保各项制度的有效性。
2.加强内部审计，建立内部控制的监督机制。
企业应建立完善的内部审计制度，明确内部审计的职责和权限，加强对企业各个环节的审核和监督，及时发现和纠正内部控制存在的问题和缺陷。
内部审计的结果要及时报告给企业的高层管理者，供其决策参考。
3.加强财务信息的记录和报告，确保财务信息的真实性和准确性。
企业应建立规范的财务信息记录和报告制度，确保财务信息的真实性和准确性。
公司应建立健全的会计信息系统，对企业各项经济业务进行记录和查询，及时生成准确的财务报表，为企业的决策提供真实的财务信息。
4.加强资金管理，预防资金的浪费和挪用。
企业应加强对资金的管理和监控，建立健全的资金管理制度和流程，确保资金的安全和有效使用。
要建立合理的资金预算制度，确保企业资金的有效规划和控制。
5.加强对企业内部人员的培训和教育，增强其意识和能力。
企业应加强对财务人员和其他相关人员的培训和教育，提高他们的财务意识和内控意识，增强他们的内控能力。
培训和教育的内容可以包括内部控制的基本知识、会计和审计的基本原理和方法等。
6.加强对外部环境的监控和分析，及时应对风险。
企业应加强对外部经营环境的监控和分析，及时了解行业的发展动态和市场的风险，做好风险预警和应对措施。
要建立健全的风险管理制度，对公司可能面临的各种风险进行评估和控制。
7.加强内部控制的自评和外部审计，确保内部控制的有效性。
企业应定期对内部控制进行自评，发现和解决内部控制存在的问题和缺陷。
要定期进行外部审计，由独立的审计机构对企业的内部控制进行评估和测试，确保内部控制的有效性。
加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议现代企业管理需要加强内部控制，确保企业财务稳定和经济安全。
同时，行政事业单位财务会计内部控制不仅对财务管理及会计核算工作具有重要意义，也对管理流程等方面产生巨大影响。
为此，以下是加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议。
第一，建立财务管理系统。
行政事业单位应建立完善的财务管理制度，明确内部运作流程和职责划分，制定符合公司经营管理特点和法律法规要求的各项财务管理制度和规章，确保制度的健全性和有效性。
此外，应定期修订和完善制度，为有效执行制度提供有力保障。
第二，建立内部审计机制。
建立完善的内部审计机制，加强财务会计管理的可追踪性，确保各项财务规章制度的执行情况得到有效监督。
审计制度要求必须与制度实际操作相符，确保行政志愿单位符合法律法规和制度要求。
行政志愿单位应切实落实内部审计制度，加强信息共享、团队协同和工作进度控制，防止内部财务管理出现安全隐患。
第三，在经费使用方面建立预算管理制度。
应建立完善的经费管理制度，按照物资招标、价格控制、资金安全和经费使用分类管理等方式加强经费使用监督，确保财务开支与预算相符。
另外，相应的预算软件系统，也应建立和完善，以实现较好的预算设定、执行和审批。
第四，加强内部控制工作人员能力培训。
要对财务人员进行培训，培养财务人员的操作技能，确保他们能够及时发现和排除可能存在的安全隐患，同时还要定期举办财务、会计和内审等领域专业交流活动，提高员工良好的职业操守和专业水平提高，加强企业内部控制的可靠性和有效性。
第五，加强财务管理信息化建设。
在财务管理内部控制方面，应大力推进信息化建设，利用计算机、互联网和数据存储等技术，建立起完整的财务管理信息系统，实现标准化、规范化、自动化管理，确保财务报表的准确和可靠性。
以上就是加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议。
只有加强内控，才能确保管理的规范和有效，保证企业的合法经营和健康发展。
加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议当前，我国的行政事业单位财务会计内部控制存在一些问题和不足，如风险控制能力较弱、内部流程清晰度不够、责任意识淡漠等。
为切实加强行政事业单位财务会计内部控制，提高其财务管理的效率和精度，现提出以下几点建议：一、明确内部控制职责和责任行政事业单位要明确内部控制的职责和责任，制定内部控制制度和相关规章制度。
要让高层领导、管理人员和员工都清楚自己在内部控制中的角色和职责，使得内部控制责任明确，责任到位。
二、建立风险管理机制风险管理机制是内部控制的重要组成部分。
行政事业单位在财务会计内部控制时应该建立风险管理机制，定期对内部风险进行评估和分析，及时识别和控制风险。
三、清晰内部流程建立完善的内部工作流程也是内部控制的关键环节。
行政事业单位要制定工作流程，清晰掌握各流程节点的职责和工作内容，从而保证工作流程的顺畅和有效。
四、强化内部监督内部监督是内部控制的重要手段，对于行政事业单位而言，应该重视内部监督，加强内部监督的力度和效果。
应该建立内部监督制度，健全监管控制机制，防止各类违规行为和舞弊活动，确保财务会计的合法、规范和准确。
五、加强培训和督导加强内部控制需要全员参与和支持，行政事业单位要定期进行内部控制培训，提升员工的内部控制意识和能力。
此外，单位领导也应该加强对内部控制的督导，确保各项控制措施的有效性。
六、借鉴外部先进经验行政事业单位可以借鉴其他优秀企事业单位的经验，吸收先进的内部控制理念和模式，多方面开展比较和学习，不断提升内部控制水平。
总之，加强行政事业单位财务会计内部控制，需要全员参与、全面提高。
各项建议都需要得到有效实施，才能保障财务会计的正常运行，并确保其所提供的信息准确、可靠。
加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议随着我国行政事业单位改革的不断深入，其财务会计内部控制也面临着越来越大的挑战。
加强行政事业单位财务会计内部控制，对于提高财务管理水平、防范风险、确保资金使用效益具有重要意义。
本文将针对加强行政事业单位财务会计内部控制提出几点建议，以期帮助行政事业单位加强财务管理，提升绩效水平。
一、建立健全的内部控制制度行政事业单位应该建立健全的内部控制制度，确保财务管理活动在规章制度和政策法规的框架内进行。
需要建立财务管理制度，包括财务管理职责分工、资金使用权限、审批流程等；建立预算管理制度，实行预算编制、执行和控制的全过程管理，确保资金使用合理、预算花费符合政策规定；建立会计制度，对资产负债表、利润表、现金流量表等重要财务报表的编制、审核和披露程序进行规范化管理。
二、加强内部审计监督行政事业单位应当建立健全内部审计机构，加强对财务管理活动的内部监督和检查。
内部审计应当对单位的财务活动、经济业务和内部控制制度进行全面审计，及时发现和纠正财务管理中的违规行为和风险隐患。
加强内部审计监督可以提高财务人员履职尽责的意识，推动财务管理工作的规范化和标准化。
三、加强财务信息披露和透明度行政事业单位应当加强对外部财务信息披露和透明度管理，及时公开单位的财务状况和经济业务情况。
要建立健全财务信息披露制度，确保单位的财务报告真实、准确、完整地反映单位的财务状况和经济业务情况。
要加强对外部监督和审计，接受社会公众和外部机构的监督和审计。
四、加强风险管理和内部控制的风险自评行政事业单位应当加强对财务管理活动中的风险管理和内部控制风险的评估和监控。
要建立风险管理制度，对单位的财务风险进行识别、评估、监控和控制，制定风险防范策略和应急预案，最大限度地减少财务管理活动中出现的风险损失。
要加强内部控制的风险自评和改进，定期开展内部控制的自评和改进，及时修正和改进内部控制中存在的不足和缺陷。
五、加强人才队伍建设和培训行政事业单位应当加强财务管理人才队伍建设和培训，提高财务人员的业务水平和内部控制意识。
加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议【摘要】本文主要探讨了加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议。
在建立健全内部控制制度方面，建议加强内部审计和风险管理，明确各部门职责。
财务会计人员培训是关键，需要提高财务人员的素质和专业技能。
强化财务审计监督可以有效防止财务不端行为，提高财务数据的准确性和可靠性。
加强信息化建设和建立风险管理机制也是关键措施。
加强内部控制对于提升行政事业单位的财务管理水平和透明度至关重要。
未来应该更加重视财务管理的规范化和自动化，并不断完善内部控制制度。
加强行政事业单位财务会计内部控制将为单位的可持续发展提供有力支持。
【关键词】行政事业单位、财务会计、内部控制、建设、培训、审计、监督、信息化、风险管理、重要性、发展方向、总结。
1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济的快速发展和行政事业单位的规模不断扩大，财务会计工作也变得日益复杂和重要。
由于一些行政事业单位存在财务管理制度不够健全、内部控制不够完善等问题，导致财务数据的准确性和可靠性受到较大影响，可能会给单位带来不必要的风险。
加强行政事业单位财务会计内部控制已成为当前需要着重解决的重要问题。
内部控制是指组织内部建立的一系列政策、程序和措施，旨在确保组织的各项活动符合法律法规、规章制度和内部规定，并有效实现组织的各项目标。
加强行政事业单位财务会计内部控制，不仅可以提升财务数据的准确性和可靠性，还可以有效防范潜在的风险，保障单位资产的安全和合法权益的保障。
建立健全的内部控制制度对于行政事业单位的长远发展至关重要。
2. 正文2.1 建立健全内部控制制度建立健全内部控制制度是加强行政事业单位财务会计内部控制的基础和前提。
应该建立明确的组织结构和职责分工，确定各级财务会计人员的职责和权限，避免权责不清导致的管理混乱和风险。
要建立财务会计的制度和规范，包括会计核算制度、内部控制流程、审批制度等，确保财务数据的准确性和可靠性。
还应建立健全的资产管理制度，包括资产登记、盘点、使用和报废等程序，有效防范资产占用、挪用和流失风险。
完善企业会计内部控制的对策
企业内部控制是指管理层为保障企业资产、确保财务信息真实性、保障企业利益而规定的一系列措施和计划。
为了完善企业会计内部控制，以下是几个对策：
1.明确内部控制责任。
企业要制订内部控制责任制，规定各级管理人员对内部控制的责任和义务，要形成全员全面参与内部控制的氛围。
2.健全内控体系。
企业要形成完整的内控体系，从企业的战略、战术，到各项运营活动等各环节都要建立相应的内部控制体系。
3.确保会计信息真实性。
企业应按照财务制度，规范会计核算、账务处理和财务报表编制，确保会计资料真实准确、反映企业的经济业务情况。
4.完善内部审计机制。
企业要建立内部审计制度，完善内部审计管理，加强内部审计监督，及时发现问题并进行整改。
5.对内部控制进行评价和改进。
企业要建立内部控制的评估机制，根据评估结果及时对内部控制进行改进。
6.严格控制财务内部操作。
企业要规范内部人员的操作，严格控制内部人员的权限，防止内部人员利用职权从事不正当或违规操作。
7.建立健康的制度文化。
企业要加强制度建设，构建健康、公平、透明的企业制度文化，强化法规意识，增强内部控制的约束力。
总之，完善企业会计内部控制的对策是多方面的，除了以上几个方面，还需注意加强制度执行力度，提高人员素质和管理水平，不断完善企业内部控制的各个环节。
加强行政事业单位财务会计内部控制的几点建议随着我国经济的不断发展和社会的进步，行政事业单位在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
作为行政事业单位管理的基础工作之一，财务会计内部控制对于保障单位资产安全、杜绝财务风险、提高管理效率具有非常重要的意义。
而通过加强行政事业单位财务会计内部控制可以有效地提高其管理水平和绩效，进一步保护国家和人民利益。
本文旨在针对行政事业单位财务会计内部控制存在的问题，提出一些具体的建议，以期提升其财务管理水平。
应加强财务会计内部控制的制度建设。
行政事业单位应根据自身的特点和管理需求，建立科学、规范、完善的财务会计内部控制制度。
这包括编制内部控制制度手册、完善内部控制程序和流程、建立相应的内部控制岗位和责任部门等。
要加强内部控制的宣传和培训，让全体员工都能够理解和遵守内部控制制度，做到知责任、懂职责、尽责任。
应加强财务会计内部控制的风险管理。
行政事业单位在日常的财务会计工作中往往会面临各种不同的财务风险，包括资金安全、信息安全、征税合规等方面的风险。
需要在内部控制体系中加强对这些风险的认识和管理。
具体做法包括开展风险评估，建立风险预警机制，加强对关键风险点的监控和防范，及时发现并及时处置存在的风险问题。
应加强财务会计内部控制的信息化建设。
随着信息技术的不断发展和应用，信息化已经成为提高行政事业单位财务会计内部控制水平的重要手段。
行政事业单位应加强对财务会计信息系统的建设和管理，确保信息系统的安全、完整和可靠，防范信息泄露和篡改的风险。
要合理利用信息技术工具，提高财务会计工作的效率和质量，实现信息化与内部控制的有机结合。
应加强财务会计内部控制的监督和检查。
内部控制的有效实施需要有监督和检查的机制，确保内部控制制度的执行情况得到了有效的验证。
行政事业单位应建立相应的内部控制监督和检查机构，对内部控制的完整性、有效性和适用性进行定期的审查和评估。
同时要加强对内部控制缺陷和问题的整改和改进，及时消除潜在的财务风险隐患，确保内部控制持续有效地运行。
加强会计内部控制的几点建议
摘要：完整的内部控制体系和完善的内部控制制度，是约束、规范企业管理行为的准则，是减少风险的重大措施。
实施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为，有利于保证资产安全、完整，保证经营成果与财务状况真实、可靠。
关键词：企业；会计内部控制；建议
中图分类号：f23文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）10-0223-01
在市场经济不断发展的大潮中，只有建立完善的内部会计控制制度和有效的运行机制，才能保证目标的实现，在激烈的市场竞争和复杂的局面中立于不败之地。
加强会计内部控制，完善内控制度建设是进一步深化经济体制改革的需要，是市场经济条件下增强企业竞争实力，提高企业经济效益的必要保障。
企业内部控制的强弱会直接增强或削弱国家对组织的宏观控制的实现。
企业通过建立内部控制制度进行自我约束，保证企业提供正确的会计信息，遵循国家的财经法纪，合法经营，从而保证国家的宏观控制得以实现。
一、我国企业内部会计控制的现状
(一)企业对内部会计控制的重视不够，制度不够完善。
部分企业对内部会计控制制的重视不够，甚至有一些企业还尚未建立有效的内部控制制度，或者内部会计控制制度不完善，没有形成整体系统。
部分企业对内部会计控制存有误解，片面认为内部会计控制只是企业成本控制、会计资料完整性控制、资产安全性控制，致使内部会
计控制制度流于形式。
(二)内部会计控制的奖惩体制不健全。
一个良好的内部控制制度应能确保企业中的每个员工都清楚地知道其所承担的特定职责。
目前，在当前企业内部控制活动中最大的一个薄弱环节就是考核奖惩机制不够健全、有效，有些企业内部会计控制制度的执行也只是形式化的东西，并没有建立整套的评判考核制度，奖惩制度也不是很明确。
这样在一些重大投资、资产处置等重大的决策过程中会存在较大的随意性。
(三)内部审计的重视不够。
企业内部审计是企业内部控制的一个部分，它在监督内部控制的其它环节占据着至关重要的地位。
目前，我国一些企业并没有设计自身独立的内部审计机构，不能独立执行审计监督任务。
内审负责人通常是由企业的财务负责人兼任，这样做既不符合制度规定，同时也是对内部审计的不重视，使内部审计的独立性与严厉性没充分发挥其作用，也影响内部会计控制的质量。
二、加强会计内部控制的建议
(一)提高员工对企业内部会计控制的重视程度，增强风险防范意识。
强调“人”的重要性。
企业内部会计控制始终应对员工的思想意识、道德风尚、行为规范等方面予以高度关注和积极有效的引导，而核心在于营造一个良好的内部控制环境。
一是通过构建企业文化体系等方式，倡导良好的道德风尚，提高员工对内部会计控制的认知程度、参与意识和责任意识，使内控成为防范业务风险的“紧箍
咒”，不仅要关注员工八小时以内的思想动态和社会交往情况，还应延伸到八小时以外，及时消除和化解风险隐患，从思想上构筑起案件风险防范的堤坝；二是通过制定具有操作性的员工行为准则、建立激励约束机制和有效的监督制约机制等，最大可能地激发员工参与和推进内部控制的所有有利因素，及时纠正各类违规现象，使内部会计控制环境意识深入人心；三是牢固树立“制度先行”的管理理念，每项业务、每项操作都有章可循，并严格在制度监督之下，增强内控机制的牵制力和约束力。
财务人员是内部控制制度的主要执行者。
财务人员要运用财务专业知识，深度参与企业业务发展，营销策略的研究制定和企业整个价值链的管理。
财务人员要学习非财务的业务流程。
生产技术人员也要懂得财务知识，这样才有利于提高执行者的综合素质。
(二)增强对资金管理的意识。
企业经营中的每个环节都应该考虑时间价值。
较强的时间价值观念，可使企业的资金运动与市场变化相适应，抓住机遇，减少风险与损失。
企业管理者在资金管理上还应该树立现金流量的概念，密切关注现金流量的信息，根据不同情况编制现金流量计划，短期现金流量预测报告和长期现金流量报告。
(三)应用统一的财务软件。
应用先进的计算机信息技术，可以推进企业财务与业务一体化管理工作，为资金集中管理、监督控制、规避风险提供可靠保障，从而实现企业管理信息化。
应用统一的财务软件，是企业信息化建设的必然趋势。
企业要针对当前财务资金
管理中的薄弱环节，广泛采用计算机财务软件，实现财务与业务一体化，加速资金周转，提高资金使用效率。
安装了网银行计算机为专用计算机，非网银操作人员严禁使用，出纳负责对网银计算机进行日常管理与维护。
网银操作人员离开必须退出网上银行系统，并将密钥从计算机上拨出，受善保管。
出纳、会计、财务负责人所管辖的网银密钥应视作财务印章进行管理，并将其密码与网银密钥分开保管。
不定期地对网上银行的操作、保管情况进行稽核，确保网银业务安全。
(四)强化检查监督，确保制度的贯彻落实。
一是切实落实部门内部监督制度，要建立和完善岗位之间的监督制约关系；部门负责人要切实履行管理责任，按规定对本部门的业务开展监督检查。
二是充分发挥有关部门的监督作用。
要充分发挥会计、科技、办公室等部门对一些业务负有的检查、监督和指导的职责，发挥纪检监察、人事、内审和事后监督的监督合力。
(五)落实内控责任，完善考核机制。
一是要建立有效的内控执行情况的考核机制，将内部控制检查中发现的问题及其整改情况与绩效考核挂钩，切实发挥内控建设在内部管理上的作用。
二是要抓好落实责任关。
突出对发现问题的责任认定，督促各级领导干部和工作人员深入细致地分析问题，对有章有循、有法不依、违规操作酿出问题和屡查屡犯、整改不彻底的要坚决追究有关人员责任。
(六)建立风险评估、监测和风险预警长期机制。
会计资金监督和预警是通过对日常会计核算和账务处理进行全面梳理、分析，查找
会计资金风险点及薄弱环节，对可能导致风险发生的因素进行分析，对被监测部门防范控制会计资金风险的能力和水平进行评价，预测风险后果及严重程度，并提出相应整改措施及建议，从而达到风险识别、预警、防范和化解，确保会计资金安全的目的。
建立风险评估、监测和风险预警机制是加强会计内部控制与管理，提高风险控制能力的重要措施。
结合目前央行不同现状，建立风险评估、监测和预警机制应做好三个方面工作：一是建立组织体系。
在内控建设领导小组的统一领导下，建立事后监督中心、会计、内审、纪检等部门共同参与的风险评估、监测、预警组织体系；二是建立风险监测与预警监督指标体系。
分层次划分各类风险指标，按实际风险状况确定各类风险分值；三是进行分析评价。
按照一定方法科学计算出总体指标分值，进行定性定量的分析判断和评估，提出改进措施和建议。
加强企业会计内部控制是出于企业自身竞争发展的要求，是经济社会发展的迫切要求，也是政府监督部门落实科学发展观、服务企业改革与发展的职责履行的要求。
内部控制作为贯穿企业经营管理与风险控制全过程的系统工程，还需要一个加强引导、深化认识的过程，还需要一个逐步适应、分步实施、不断完善的过程。
强化内部控制是方向、是趋势、是进步，但不能一蹴而就，一劳永逸。
企业要逐步推广、建立和完善企业各项业务和层次的内部控制制度。
参考文献：
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