L集团绩效与薪酬管理项目建议书1.doc
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L集团绩效与薪酬管理项目建议书1
L集团绩效与薪酬管理项目建议书
一、行业概况
1.PEST模型分析行业概况
政治：磷化工是国民经济的基础产业，磷资源又是磷化工产业的基础。我国磷矿资源丰而不富，中低品位磷矿难以精选富集，能直接制酸和生产高浓度磷复肥的高品位原矿很少，已被国土资源部列为2010年后不能满足国民经济发展需求的20个矿种之一。
经济：20世纪80年代末90年代初，国内外市场供不应求，我国磷化工产品出口较多，取得了可观的利润，良好的获利效应终于在全国掀起了“磷化工”风暴，磷化工产业充满了生机和活力。特别是近年来，我国磷化工产业经济运行形势良好，生产和需求稳步增长，产品价格上扬，行业经济运行质量不断提高，效益持续增长。
社会：
技术：虽然我国磷化工产业发展势头良好，但是日本、欧美等发达国家和地区相比，在资源利用方面，目前还存在以下三个不足点：一是资源转化率低；二是未实现资源的高效利用。当前磷矿石消耗主要是以生产黄磷、三聚磷酸钠、磷酸氢钙等物耗、能耗高、“三废”排放量大的初级磷化工产品为主,而利用于生产附加值高的精细、专用磷化工产品及有机磷产品用量很少，资源
高效利用率有待提高；三是高质低用。大量优质矿用于生产低浓度的钙镁磷肥和普通过磷酸钙等，资源浪费大，加剧了优质资源消耗速度。
2.行业发展趋势
二、L集团咨询需求理解
1.L集团现状
战略
磷化工保持现状，钛业2007年上市，通过2007、2008年的收购做到亚洲第一，进入全球第五。矿冶矿山从500万吨提高到1000万吨。实现从化工逐步转到冶炼。
企业生命周期理论
2.L集团绩效管理现状
3.L集团绩效管理存在的问题
三、项目范围、方法和预期成果
1.项目范围
本项目仅限于L集团总公司，不包括旗子子公司、分公司。
2.项目目标
3.日程安排（参考PWC国美电器）
项目启动辅助L集团进行工作分析关键绩效考核体系薪酬
管理
四、项目时间、费用及人员
五、为什么选择
•项目背景及人力资源管理对百科集团发展的战
略意义理解
•远卓的人力资源管理体系解决方案和相关项目
经验介绍
•项目任务和时间计划
•项目组织与报价
•可能参与项目的核心人员介绍
l六(1)班级纪律管理制度1
小学班级纪律管理制度
六（1）班
（一）上课
1.预备铃响后要尽快进入教室，早晨上课前在班内读书，中
午午休前20分钟老师安排练字。
2.每节课提前2分钟做好课前准备，肃静坐好，拿出所需课本，等候教师上课。
3.上课时要坐姿端正，认真听讲，紧跟老师授课节奏。
4.尊重老师的劳动，严守课堂纪律。
5.提问问题要先举手，得到老师批准后再发言，回答问题要起立。
6.上课要做到“三个一”（身离桌一拳，眼离书一尺，手离笔尖一寸）
7.室外课（体育、实验课）要提前2分钟在教室外楼道上由班干部整队到上课场地。
以上在任课教师检查时，违反学生扣1元/次。
（二）课间操和眼保健操
1.按时参加课间操，有特殊原因的学生需班主任同意。违反学生扣1元/次；
2.集合站队要做到快、齐、静，做操期间要做到间隔适当、前后左右要对齐，步伐整齐、动作标准。违犯的学生扣1元/次；
3.按时做眼保健操，做操时要认真对待，动作标准，以保证效果。
（三）课间休息
1.课间学生必须到教室外休息、活动，但不能作剧烈活动。违反学生扣1元/次；
2.不准学生在教室内奔跑、大声喧哗。违反学生扣1元/次；
3.语言文明，不说脏话，不骂人。违反学生扣1元/次；
4.行为文明，上下楼梯时靠右行，不推搡，不追逐打闹。违反学生扣1元/次；（四）自习
1.自习课不准大声喧哗，私自离开座位，看与课业无关的书刊，玩玩具。违反学生扣1元/次；
自习课要做到“六个自己”：自己计划学习，自己看书钻研，自己查阅资料，自己整理笔记，自己完成作业，自己总结知识规律；
3.有疑难问题时要问老师，如果要问同学，须在不能影响他人的基础上进行。
4.自习课时学习要专心，不受室外事情干扰，提高学习效率。
（五）就餐
1.由生活委员带领且整顿好队伍后方可进入操场场地，进入操场站队后再次整队，待学生全部安静后才能进入食堂，进入食堂不能奔跑。违犯的学生扣1元/次；
2.进入食堂后，按照规定的规定秩序就餐，严禁插队，推囔，说话。做到安静就餐，桌面、地面干净。违反学生扣1元/次；。
（五）卫生值日
1.教室卫生：地面干净，无纸片、垃圾，桌椅整齐。室内无杂物蜘蛛网等，劳动工具按规定位置摆放整齐。违反学生扣1元/次；
2.清洁区卫生：地面干净，无纸片、垃圾。违反学生扣1元/次；
值日生必须在规定的时间内完成，劳动委员负责督查。
