新产品开发全套流程图方案图

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2017年新产品开发全套流程(内部资料)

一、决策阶段

是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验,作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作,对新产品研究开发的成败起着重要作用,这一阶段包含下列程序。

(一)市场调查和预测

内容包括:

国外市场有无同类产品及相关产品;

1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比;

2、同类产品及相关产品的市场占有率,价格及市场竞争能力等;

3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求;

4、提出新产品市场预测报告。

(二)技术调查

内容包括:

1. 国内外技术方针策略;

2. 过内外现有的技术现状,产品水平和发展趋势;

3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况;

4. 功能分析;

5. 经济效果初步分析;

6. 对同类产品质量信息的分析、归纳;

7. 同类企业与本企业的现有技术条件,生产管理,质量管理特点;

8. 新产品的设想,包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等),安装布局应执行的标准或法规等;

9. 研制过程中的技术关键,根据需要提出攻关课题及检验大纲。

(三)先行试验

(四)可行性分析

进行产品设计、生产的可行性分析,并写出可行性分析报告,其内容:

1. 分析确定产品的总体方案;

2. 分析产品的主要技术参数含功能参数;

3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性;

4. 技术可行性(包括先行试验情况,技术先进性,结构,零部件的继承性分析);

5. 产品经济寿命期分析;

6. 分析提出产品设计周期和生产周期;‘

7. 企业生产能力分析;

8. 经济效果分析:

(1) 产品成本预测;

(2) 产品利润预测。

(五)开发决策

1.对可行性分析报告等技术文件进行评审,提出评审报告及开发项目建议书一类文件。开发项目建议书内容:

(1) 新产品开发项目(顾客需要、目标预期效果);

(2) 市场、顾客调查结果(市场动向、预测需要量);

(3) 技术调查结果(国内外同类产品技术分析);

(4) 新产品基本构思和特点(初步设想、包括外观要求);

(5) 开发方式(自行开发或需引进技术,确定先行研究的内容);

(6) 必要的投资概算;

(7) 可行性分析;

(8) 销售设想(时间、数量、价格、利润)即竞争性分析。

2.厂长批准开发项目建议书,正式列入企业性产品开发计划。

二.计划阶段

包括初步设计、技术设计、工作图设计。这个阶段以技术部门为住,制造部门配合进行。在设计过程中要充分考虑产品的标准化、系列化,通用化,要尽可能采用可靠性设计、优化设计、计算机辅助设计等先进理论和方法进行研究设计。

(一)初步设计

1.总体方案设计(技术任务书)

其目的在于阐明产品设计理由,正确解决产品的选型问题,并确定产品的基本结构。

它包括:

(1) 系统及外形、整体结构设计;

(2) 关键技术问题及解决方法;

(3) 技术经济效益分析。

2.技术任务书

内容按JB/T5054.5的规定。

(二)技术设计

它是产品的定型阶段。产品结构的合理性、工艺性、经济性都取决于技术设计阶段。

它包括:

1. 整体结构设计于计算。

2. 技术经济分析,并编制技术经济分析报告。

3. 修正总体方案。

4. 主要零部件设计

(1) 绘制主要零部件草图;

(2) 对潜在的质量问题进行预防或纠正。

5. 提出特殊外构件和特殊材料。

6. 审计评定

(1) 设计计算的正确性;

(2) 主要零部件结构的继承性、经济性、工艺性、合理性;

(3) 特殊外购件、原材料采购供应的可能性,特殊零部件外协加工的可能性;

(5) 质量问题分析及措施;

(6) 产品标准化程度的落实措施。

(三)工作图设计

1. 全部零部件设计及编辑设计文件

(1) 提出全部产品工作图样、包装图样及设计文件,内容按JB/T5054.2和JB/75054.5的规定;

(2) 进行产品质量特性重要度分级,其内容按JB/75054.5和JB/75058的规定;

(3) 进行早期质量问题分析并采取措施。

2.图样及设计文件审批

(1) 按规定程序对图样及设计文件进行会签、审批;

(2) 标准化审查按JB/75054.7的规定;

(3) 工艺性审查按JB/Z338.3的规定。

三、试制阶段

是通过产品的试制与试验,验证产品图样、设计文件和工艺文件、工装图样的正确性,产品的适用性和可靠性,并完成产品设计确认的工作阶段。包括样品试制和小批试制。

(一)样品试制

1. 工艺方案设计

编制工艺方案,内容按JB/Z338.4的规定。

2.工艺规程,工艺定额及工装设计

(1) 工艺规程设计,编制试制工艺文件,其内容按JB/Z338.5、JB/187.2的规定;

(2) 必要的工装设计;

(3) 编制材料定额,其内容按JB/Z338.6规定;

(4) 编制工时定额,其内容按JB/Z338.6规定;

3.生产准备

(1) 原材料准备;

(2) 外购、外协件的准备;