第二章 PDM原理
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题型及分数分布1.填空题(每空1分,共20分)2.选择题(每题3分共15分)3.判断题(每题4分,共20分)4.简答题(每题6分,共30分)5.综合题(1题,15分)章节目录第一章产品数据管理概述第一节制造企业面临的新挑战(问题)(了解)第二节产品数据管理简介(掌握)PDM的定义、内涵、目标、作用第二章PDM的基本原理第一节PDM的核心功能(掌握)PDM具有哪些核心功能?PDM的业务对象和数据对象和联系对象,PDM系统中典型的业务对象,业务对象、数据对象和联系对象之间的关系。
业务对象的重要属性(名称、材料、标识号、更改标记、处理状态有什么作用)PDM系统中数据的保存方法PDM/CAx的集成接口(脱机和联机)PDM中过程管理的主要任务及其包含的主要内容、过程结构(图2-15)项目的定义,项目管理的内容PDM系统中用户、用户组、角色的定义及其之间的关系(图2-19)PDM系统中权限管理-规则第二节PDM的数据分布原理(了解)PDM的数据分布原理及其各自特点。
第三节PDM的关键模型(掌握)PDM的产品模型的构成及其业务对象之间的联系。
(图2-19)(图2-24)文件夹的应用(文件夹的结构、利用文件夹对文档进行分类)产品结构管理(各种业务对象之间的关系)过程模型:PDM中过程管理的主要任务及其包含的主要内容、过程结构(图2-26)项目模型:项目模型中的管理对象及各管理对象之间的关系(图2-28)第四节PDM系统的结构(了解)了解PDM系统的结构及各自特点。
第三章PDM系统的功能第一节PDM的主要应用功能(掌握)文档管理、文档分类、零件管理、零件分类、产品结构管理、过程管理、项目管理、配置管理(1)文档管理:PDM中文档的逻辑分类,各类文档对象链之间的关系。
(2)文档分类:(3)零件管理:零件主记录之间的联系(4)零件分类:(p.120)零件分类方法(从原理上看,通常有两种分类方法,两种分类方法的基本定义(含义))。
ERP与PDM集成基本原理2.1企业资源计划(ERP)概述MRP是60年代初在美国发展起来的一种新的生产管理技术。
在该系统中使用物料清单(BOM)对系统的最终产品需求展开为制造过程对零部件和原材料的需求。
在考虑现有存储和生产提前期的前提下,下达制造或采购计划。
MRP没有覆盖企业的全部生产经营活动,具有一定的局限性。
为了使计划覆盖整个企业的生产经营活动,同时使计划更合理、切合实际,在MRP的基础上,向上扩至企业的商业计划(Business Planning)、主生产计划:向下扩展至车间层的作业计划及车间的订单控制,并对各级计划进行能力核算平衡,使计划合理和可行。
同时,在各级计划的执行过程中,如果某级计划的实际执行情况偏离了原计划,应对该计划乃至上级计划进行必要的调整,形成一个闭环的主产计划与控制系统,即制造资源计划(MRPⅡ)系统。
在激烈的市场竞争中,企业经营活动必须合理地组织和有效的利用其设备、人员、物料等制造资源,以最低的成本、最短的交货期和最好的质量以满足客户的需求。
因此,企业必须采用先进、有效的生产管理技术来组织。
协调、计划和控制企业的生产经营活动。
MRPⅡ就是在这样的背景下提出的一种科学的管理思想和软件系统。
制造资源计划MRPⅡ是对制造企业内部的所有经营生产行为进行有效计划与控制的信息系统。
它是在物料需求计划MRP的基础上发展起来的一种闭环生产计划与控制系统,而且物料需求计划MRP是它的核心。
2.1.1ERP的概念ERP即企业资源计划,它体现一种信息化时代企业的集成管理思想,是美国Gartner Group于20世纪90年代初首先提出的,用以描述下一代的制造资源计划(Manufacturing Resources Planning,MRPⅡ)软件,ERP系统是通过一系列的功能标准来界定ERP系统的。
ERP 应具备以下的功能:●超越MRPⅡ范围的功能集成包括企业内的物流、资金、质量、流程作业、配方、产品数据、维护、实验室和仓库管理。