谈建筑设计管理问题及措施-建筑设计论文-设计论文

浅析建筑工程施工项目技术管理措施摘要：技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法建立技术管理体系完善技术管理制度，卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。

施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。

只有将技术管理内入建筑企业的管理中，才能不断提高施工技能和技术管理水平，有效促进企业持续发展。

关键词：建筑工程；施工技术；标准；管理1、建筑施工技术管理的工作任务及作用1.1技术管理工作的任务建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规及上级主管部门有关技术工作的指标与规定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序。

以保证整个生产过程符合技术规范，符合技术标准，以达到高质量地全面完成施工任务。

1.2技术管理工作的作用建筑施工技术管理在整个企业管理工作中的作用有以下几个方面：通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务。

使员工能预见性的发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量；保证施工时能按科学方法及技术规范、标准要求进行施工，并确保政党施工程序进行；能充分发挥施工人员的潜力及设备、材料的利用，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争力。

2、做好技术管理工作的相关要求2.1建立健全施工技术管理体系在建筑业实行总分包的体制下，工程项目的施工过程中，总包施工单位的技术管理工作还要涉及到各分包单位的协同配合，并且要与平行承包单位做技术上的沟通和必要衔接。

因此，施工现场的技术组织管理体制从广义上讲是以工程承包合同结构所确立的管理关系，对建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。

2.2 建立和实施技术管理的基本制度工程项目开工前，项目管理负责人和技术负责人必须根据企业制度的管理方针和目标，充分研究现有的施工条件，包括合同条件、法规条件和现场条件，编制出现切实可行的详细的施工组织设计或施工方案，报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查批准后才能具体实施。

建筑工程概预算问题及建议论文建筑工程概预算问题及建议论文摘要:在工程建设的很多项目中，概预算是十分重要的，加强建设工程概预算，对工程造价进行合理的控制，确保其准确性，这些都是建筑工程概预算的重要任务，但是目前还有很多问题存在于建筑工程概预算中，本文分析存在的问题，并对问题提出相应的解决措施，旨在不断加强建筑工程概预算。

关键词:工程建设;概预算;问题;解决措施概预算，不仅仅是对工程的有序开展进行一定管理控制，还可以使项目资金的利用变得更加合理，保证其发挥出自己最优的价值。

通过对建筑工程进行恰当的管理控制，不但可以节省建设时所需要的费用，还可以提升建设项目的品质，由此可见，概预算占据这重要的位置。

但是，现在很多概预算中还有很多问题存在，我们必须认真分析这些问题，找到解决的办法，这样才可以保证概预算的良好发展。

1对建筑工程概预算进行控制的必要性建筑工程概预算是指根据整个工程的设计中的相关资料例如设计文件、施工内容、定额、指标以及取费标准等，然后计算出整个工程建设所需要的全部费用，并将这一计算形成相应的技术经济文件。

建筑工程概预算主要由以下几部分组成:(1)设计概算;(2)修正概算;(3)施工图概算;(4)施工预算。

控制建筑工程概预算进行有以下优点:各类原材料价格的确定更加方便;招投标工作的进行更加顺利;相关合同的确定更加科学化。

它是控制资源额度的有力保障，与建筑工程费用的支出、施工质量以及施工进度等方面都有很大的关系。

随着经济的逐渐发展，建筑工程的规模也越来越大，我们必须做好建筑工程概预算这一工作。

2建筑工程概预算的现状2．1缺乏预算意识在很多的建筑工程中，有很大一部分企业缺乏预算意识，在他们看来，对建筑工程进行概预算这一工作属于财务部门，进行建筑工程概预算的目的是为例控制费用;除此之外，还有一些企业认为，只要认真的把建筑工程的各个施工环节做好，就相当于做好了建筑工程预算工作，这种只是追求预算结果而轻视科学的预算方法的行为使得预测结果变得不再可靠，同时也会造成资金利用率下降。

河南建材２０１７年第４期2.3.6成品保护检查对已完工的成品进行检查，检查成品是否有保护措施。

如果没有保护措施，应立即实施必要的保护措施。

若有保护措施，则应检查保护措施是否安全可靠。

3结语房屋建筑工程质量的影响因素很多，必须要加强对设计阶段的质量控制。

根据房屋建筑工程的实际情况确定质量控制的关键点，对施工现场进行严格的质量检查。

随着科学技术的发展和社会的进步，相信在未来会制定越来越完善的质量管理制度，利用先进的科学技术建设更加美好的未来。

参考文献:［１］黄策刚．房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策［Ｊ］．江西建材，２０１３（４）：１１９－１２０．［２］陈煜煜．如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨［Ｊ］．科技创新导报，２０１１，２４：３５．建筑设计管理问题及措施探讨蔡泉锋北京中外建建筑设计有限公司厦门分公司（３６１０００）摘要:随着社会经济的不断发展，我国建筑行业发展迅猛，工程建筑也越来越多，但在建筑设计管理过程中仍然存在问题。

因此，为了保证建筑施工质量，需要对加强对建筑设计的管理。

基于此，本文通过对建筑设计管理中出现的问题进行研究，提出建筑设计管理的措施，以期为建筑设计提供参考依据。

关键词:建筑设计管理；问题；优化措施；优化质量控制0引言随着社会经济的发展和人们需求的增加，建筑行业迅猛发展[1]。

在建筑施工过程中，不仅要保证建筑的稳定性，还要保证建筑与周围环境相适应，因此，对建筑设计进行管理具有重要作用。

本文通过对建筑设计管理中存在的问题进行探究，提出相应优化建筑设计管理的方法，从而促进建筑管理水平快速提升。

1建筑设计管理中存在的问题现阶段，我国在建筑设计管理中存在严重问题，主要体现在建筑设计师、建筑设计质量考核、工程成本控制以及市场系统缺乏管理制度这四方面。

首先，在建筑设计师方面，建筑设计的好坏主要取决于建筑设计师的设计水平，但是目前我国建筑设计师仍然存在一些问题，一是部分建筑设计师年龄小，缺乏设计经验且掌握的建筑设计知识水平低，在进行建筑设计时容易出现问题，从而造成建筑成本增加，影响建筑施工进度。

引言房屋是人们现实生活中所必不可少的，每个人都有自己的栖身之地，然而随着改革开放和我国经济的不断发展，人们的生活水平得到了很大的提高，因此人们对自己的住房也有了更高的要求。

为了满足人们的需求，在建筑住宅楼的修建中必须考虑到美观、安全、舒适、适用、经济等问题。

住宅楼的建筑设计是体现了一个城市市民的经济水平。

现代式的住宅楼具有安全性、实用性、经济性、美观性等的同时必须考虑到住宅建筑的人性化服务，在内部设计上采用科学的功能分区，分别有客厅、主卧室、两个次卧室、一个书房、厨房和餐厅各一间，有卫生间两间，另有生活阳台。

主卧室带有卫生间，客厅阳台面向正南，即综合考虑了住宅的方便性、采光性等。

住宅周围绿化达到百分之30以上。

作为建筑设计人员，需要在创作实践中结合当地特定条件和人们的需要。

创造出高品质而富有地区文化特色的建筑作品，为人你们的需求做更好的服务。

第一章建筑设计说明1 .1 平面布局1.1 1建筑地理要求住宅楼的建设是为了更好的服务人民，因此住宅楼的地理选位要与城市的交通及其规划，相互联系起来。

住宅楼的主题建筑，内部结构要以简洁、方便于大众的设计理念为核心。

使起能够更好的充分的做到服务于大众。

当你走进里面的时候不会让你感觉是到自己家，一种很温馨的感觉。

因此，对住宅楼的建筑设计可以从几个方面去考虑：1、从住宅楼建筑的地理位置，在这个城市之间的方位，交通，环境；2、从当地的经济，作为居民的建筑好坏，首先要考虑的就是当地人民的经济，要根据地区人民的经济收入来作为设计前的参考；3、从文化，根据地方的文化风俗，作出与地方相符，岂要与整个城市的文化氛围相容；4、其次，主体建筑内部结构要以简洁，适应性强，功能需要等全方位的考虑为中心；建筑物内部的安全问题也是一首要问题，住宅楼是人民居住的场所，有着大量的人流，住宅内部的防火，防盗等安全措施的解决。

1.12 建筑内部布置此工程为住宅楼，建于重庆市合川区，占地面积约520 m²，建筑面积2133.6 m ²，总高度约21.3m。

试论房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施摘要 房地产成为了我国市场经济中的主要组成 对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。

我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后 房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。

针对这一点 本文对房屋建筑工程质量管理与控制的措施进行分析阐述。

关键词 房屋建筑工程 质量管理 控制措施 目录第1章房屋建筑施工质量的特点————————————————————— 1 第2章房屋建筑工程施工质量管理的重要性—————————————————1 第3章房屋建筑工程施工质量管理方面存在的问题——————————————2 第4章房屋建筑工程施工质量管理的措施——————————————————4 第5章工程质量控制————————————————————————— 10 5.1房屋建筑工程施工的准备阶段———————————————————— 105.1.1制定质量管理制度———————————————————————— 105.1.2前期的准备—————————————————————————— 115.1.3建立质量评审制度——————————————————————— 125.2施工阶段的质量控制————————————————————————135.2.1质量控制的依据———————————————————————— 135.2.2具体的工序质量控制—————————————————————— 135.2.2.1基础工程————————————————————————— 135.2.2.2主体工程——————————————————————————155.2.2.3屋面工程——————————————————————————275.2.2.4装饰、装修工程———————————————————————295.2.3施工过程的质量控制———————————————————————355.2.4项目施工过程的质量管理与控制——————————————————375.2.5监理单位的质量控制———————————————————————375.2.6施工单位的质量控制———————————————————————415.2.7提前做好施工预防工作——————————————————————415.2.8严格监控每一个施工环节—————————————————————425.2.9施工项目检查和验收的管理与控制—————————————————425.2.10施工过程形成产品的质量控制———————————————————43第6章竣工阶段—————————————————————————————45第7章结束语——————————————————————————————48参考文献————————————————————————————--—— 49 致谢—————————————————————————————--————50第 1 页共 50页1 房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程 也是决定最终产品质量的关键所在。

房屋建筑学论文5000字篇一：房屋建筑学论文房屋建筑学知识浅谈摘要建筑是供人们生活、学习、工作、娱乐的场所，不同的建筑具有不同的使用要求，建筑结构的设计，设备的安装都要符合建筑的功能要求。

设计建筑不仅要满足一定的功能要求，还要考虑对周围环境的影响，为人们创造一个舒适的生活环境。

建筑不仅仅是有遮蔽的内部空间，而是技术与艺术的综合体，其内部的构造和设备技术体现了人类的智慧的结晶。

本文将运用所学知识对建筑设计中的实例进行分析，主要包括建筑空间室内顶棚的具体设计，建筑平面布局，防火，设备以及楼梯间的实例分析。

关键词层高净高楼板建筑平面布局楼梯间一、学习的认识1.1 对建筑理解从广义上讲，建筑是指建筑物与构筑物的总称。

供人们生活、学习、工作、居住以及从事生产和各种文化活动的房屋称为建筑物。

其他如水池、水塔、支架、烟囱等间接为人们提供服务的设施称为构筑物。

构成建筑的基本要素是建筑功能、建筑技术和建筑形象。

功能是起主导作用的因素，技术是达到目的的手段，对功能有约束和促进的作用。

同时技术也不断地发展，伴随着新的问题不断改进。

建筑的形象则充分体现了建筑的风格，发挥了设计者的主观能动性，同时影响了周围的环境。

总体来说，建筑要实用、坚固、美观。

1.2 对建筑设计的认识建筑设计之前必须做好充分的准备，包括熟悉设计任务书，广泛深入地进行调查研究，收集必要的世纪基础资料等工作。

建筑工程设计主要包括建筑设计、结构设计、设备设计。

⑴建筑设计在整个工程设计中起着主导和先行的作用，着重解决建筑物内部各种使用功能和使用空间的合理安排，建筑物与周围环境、与各种外部条件的协调配合，内部和外表的艺术效果。

建筑设计要完成总图、平面图、立面图、剖面图和节点构造的设计。

⑵结构设计主要是根据建筑设计选择切实可行的结构方案，进行结构计算及构件设计、结构布置及构造设计等。

⑶设备设计主要包括给水排水、电气照明、通讯、采暖、空调通风、动力等方面的设计。

不同的设计由不同的工种完成，在设计的同时，不同的工种要进行沟通协商，考虑建筑整体的构造和功能的实现，所以建筑设计是一个复杂的过程，它要求充分的准备工作，分工的密切配合，最终完成整体的设计。

建筑⼯程施⼯技术管理的具体措施建筑⼯程施⼯技术管理的具体措施 建筑⼯程施⼯技术管理主要指运⽤系统化的理论观点和科学⽅法进⾏规划的⼀种综合管理活动，下⾯是⼩编搜集的⼀篇关于建筑⼯程施⼯技术管理问题探究的论⽂范⽂，欢迎阅读借鉴。

近年来，随着施⼯企业竞争⽇异激烈，技术管理⽔平所反映的竞争势⼒也较为突出。

建筑⼯程施⼯技术管理是企业管理的核⼼基础⼯作，施⼯技术管理⽔平的⾼低直接关系到建筑物使⽤功能和整体质量，以及建筑物的使⽤寿命。

有的企业尽管拥有雄厚的物质⼒量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，⽽在竞争中处于被动的境地。

技术管理⼯作的主要任务是运⽤管理的职能与科学的⽅法，去促进技术⼯作的开展。

实践证明，施⼯技术管理⼯作是施⼯企业的重要组成部分。

注重技术管理，提⾼管理⽔平对企业经营管理好坏与否具有⾮常重要的意义。

不重视⼯程技术管理所产⽣的严重后果，⾜以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。

因此，应加强全⽅位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深⼊应⽤，以确保施⼯技术管理⽔平进⼀步得到提⾼。

1、建筑⼯程施⼯技术管理概要 建筑⼯程施⼯技术管理，主要指运⽤系统化的理论观点和科学⽅法，对于施⼯技术的各组成要素和各种技术⾏为，进⾏规划、组织和协调的⼀种综合管理活动。

基于建筑⼯程本⾝具有⼯序复杂、多⼯种交叉操作以及多项技术综合运⽤的特点，势必决定了施⼯技术管理活动的多样性和复杂性。

⼀般意义上的“技术管理”，主要包括施⼯图的会审、施⼯组织设计的编制、施⼯质量管理以及竣⼯验收等系统化的全过程技术管理⼯作。

“施⼯技术的组成要素”主要指实施全⾯技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备以及技术⼈才等。

2、建筑⼯程施⼯技术管理的基本现状 ⽬前，我国⼤部分施⼯企业的施⼯技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施⼯技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠⽂件归档和表⾯化的技术质量管理的浅层范畴。

当建筑⼯程中标后，施⼯企业对于分包⼯程缺乏全⾯系统的技术管理，使施⼯技术管理⼯作很难顺利开展，⽽导致施⼯技术管理⼯作不到位，失去了应有的实际作⽤，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全⾯管理⼯作提供必备的条件，最终影响了企业核⼼竞争⼒的进⼀步提⾼。

建筑工程项目风险管理措施-建筑工程建筑工程项目风险管理措施-建筑工程毕业论文摘要试谈建筑工程项目风险管理摘要:建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目,其本身的特性决议了它的多风险性,因而,在进行建筑工程项目管理中必需要对风险管理予以注重,依据本人的工作及研究经历,扼要引见了风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险要素,并在此根底上提出了建筑工程项目风险管理的一些措施,以供参考。

关键词:风险管理，主要要素，管理措施I建筑工程项目风险管理措施-建筑工程毕业论文目录II建筑工程工程风险管理措施-建筑工程毕业论文III建筑工程工程风险管理措施-建筑工程毕业论文前言随着人们生活水平的不时改善,人们对建筑工程项目的质量及风险管理的请求也逐步的进步,建筑工程由于本身投资多,工期长的特性,使得建筑工程本身存在着诸多不肯定要素,因此是一个可能存在高风险的工程项目,因而,增强对建筑工程项目的风险管理,不只有利于保证建筑工程项目质量,确保工程顺利,按时完成,而且也是增大企业效益,顺应当前建筑市场请求的必然措施。

建筑施工现场,是建筑工人直接从事施工活动,发明运用价值的场所。

建筑产品施工质量的好坏、施工进度的快慢,都与施工现场管理程度息息相关。

所谓现场管理就是运用科学的思想、组织、举措和手腕,对施工现场的人、设备、资料、工艺、资金等消费要素,停止有方案的组织、控制、谐和、鼓励,来保证预定目的的完成。

有些施工现场管理比拟差、管理比拟紊乱,严重地限制施工单元消费力的开展以及消费效益的前进,从而也影响了工程的经济效益,特别是社会效益。

因而,只要增强对现场的管理,改动施工现场存在的各类不合理情况,才能确保工程质量和平安,从而保证工程树立效益的完成。

因而,作为树立单元特别是基建工程工程的理场管理人员,对现场施工技术和质量负有指导、监视、搜检、签证、验收的任务,必须随时控制施工动态,做好综合谐和工作,并控制得当的管理举措,搞好工程质量和资本控制。

浅谈建筑工程质量管理论文浅谈建筑工程质量管理论文在我国不断建设发展的工程中，对工程质量管理会是一个长久而持续的任务，我们有权利保障建筑工程的施工质量，也有义务为自己的合法权益对质量管理提出质疑。

下面是小编收集整理的浅谈建筑工程质量管理论文，希望对您有所帮助！摘要：在经济飞速发展的今天，每天都有无数的高楼平地而起，成为了城市建设发展最快的一道“风景线”，在每幢大楼完成的背后，要经历无数道繁琐的技术工艺，很多施工人员在相互拼接配合下为城市绘出了美好的风景。

在这么多的辛苦背后，最重要的就是工程的质量管理。

本文从建筑中存在的质量问题入手，分析了影响质量管理的原因，提出了解决问题的措施。

关键词：建筑工程；质量管理；工程质量；对策引言随着我国城市化进程的不断发展，建筑行业以绝对的优势走在众多行业的前面。

质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动。

在整个工程的施工建设中，工程的质量管理是非常重要的。

做好质量管理这一环节，对工程的安全质量和工期进度有很大的影响，继而会影响施工单位甚至企业在整个建筑行业的信誉和地位。

在对工程的质量进行管理的过程中，组织机构要发挥自身作用，综合运用各种资源对建筑工程进行质量管理，使之有效，科学，循序渐进。

一建筑工程中常见的质量问题每一件事物，在其不断的发展过程中，都会遇到各种各样的问题。

任何建筑工程的施工一般都分为两个方面：基础主体施工阶段和装修设备安装阶段。

在此过程中也会出现很多的问题，下面我们就分别从这两个阶段对建筑工程中常见的质量问题进行分析。

在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段，如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个建筑工程也就毁于一旦，即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面，最终导致了建筑工程的失败。

第四章ND建筑设计院设计项目管理存在的问题与原因分析第四章ND建筑设计院设计项目管理存在的问题与原因分析4.1 存在问题分析设计项目管理是为了使合同项目的各项设计能更加明确设计任务，达到最好的设计质量，实现预期进度的目标，激发设计人员的创意，获得最大限度的利润和创造和谐的工作气氛。

设计项目管理中涵盖以下六项管理：范围管理、人员配置管理、质量管理、进度管理、沟通管理、成本管理。

ND建筑设计院自从2002年推崇设计项目管理以来，取得了一些骄人的成绩，获得了各界的好评。

从项目管理的角度来看，ND建筑设计院在各项管理中都存在一些问题。

4.1.1范围管理问题范围管理工作包括界定范围、核实范围和范围变更控制。

根据与设计人员的多次沟通，总结出ND建筑设计院的范围管理工作存在以下问题：（1）所长或项目负责人有时候自行核定范围。

各专业设计范围工作应该是与业主一同来核定，但很多界定工作都是常规的，设计人员不愿意花上很多时间在这方面，项目经理就自以为是，自行依据以往自己经验来界定范围。

所长或项目负责人从中也得到过教训。

2009年，ND建筑设计院承接了一个体育馆项目，为院部重点设计项目。

业主在《设计任务书》中写出各专业设计按国家标准设计。

项目负责人就自行认为，电气设计图纸应该包含强电、弱电、消防专业。

既然这样，设计人员就着手弱电设计，由于体育馆的弱电系统非常复杂，涉及到音响控制、灯光控制、显示屏控制、视频控制等弱电控制系统，做这些弱电系统和平面设计花费了设计人员很多时间和精力。

可是到了最后交图时候，业主来函，告知将有某弱电总包商前来与我院电气设计人员对接弱电管井问题，弱电设计由弱电总包商提供。

这个事情不仅浪费了电气设计人员的设计时间，也降低了项目经理在设计人心中的可信度。

（2）业主经常变更项目设计范围。

业主作为项目资金的提供方，自以为是，经常变更项目设计范围。

所长或项目负责人又不想为此事而导致甲乙双方关系1第四章ND建筑设计院设计项目管理存在的问题与原因分析闹僵。

建筑工程技术管理毕业论文3篇建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用,其始终贯穿于建筑工程全过程中,其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响。

下面是小编为大家整理的建筑工程技术管理论文，供大家参考。

建筑工程技术管理论文范文一：建筑工程技术管理[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。

本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。

[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析中图分类号：TU757 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)40-0117-011 建筑工程中技术管理的意义1.1 技术管理反应整体管理水平施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。

建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。

在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。

技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。