加强建筑设计管理论文
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建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中,建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握,而忽视了对工程施工技术的创新,所以,在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
建设工程项目管理论文建设工程项目管理论文(通用11篇)现如今,大家都尝试过写论文吧,论文的类型很多,包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
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建设工程项目管理论文篇1摘要:随着当今社会现代化进程的加快,人们对建筑工程管理认识程度的提高,建筑工程管理方面的缺点和不足将会逐渐被弥补。
然而,在未来发展中还会有新的问题和挑战,需要不断地发现问题,解决问题,帮助建筑行业健康发展。
关键词:建筑工程;管理引言建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合。
这样才能使得一个企业平稳向前发展。
一、建筑工程管理的重要性1、管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2、建筑施工有其特殊性。
建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
3、随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高,技术主装备不断先进,技术管理要求不断提高,这也使得施工管理更显重要。
二、建筑工程管理的现状我国是在20世纪80年代开始时引进国外的先进建设工程项目管理概念,并在全国范围内开展质量管理知识的普及和教育培训,虽然很快就推行扩大到工业各部、建筑业及其它相关行业,但较西方发达国家而言,我国建筑工程管理起步相对较晚。
建筑工程管理毕业论文范文大全近年来,随着我国的建筑行业的快速发展,建筑工程管理工作也显得日益重要论文。
下面是小编为大家推荐的建筑工程管理毕业论文,供大家参考。
建筑工程管理毕业论文范文篇一:《试谈建筑工程管理创新思维重要性》1)创新是时代的要求。
创新是时代发展的必然趋势,作为建筑企业只能适应市场的需求,不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。
一个企业如果在创新模式上落后于他人,就只能永远跟在别人后边跑,直到被残酷的市场竞争淘汰出局,所以,建筑企业只有不停的创新管理模式,改善企业的管理体制和管理方法,才能使建筑企业在社会上站稳脚根,提高建筑企业工程管理的质量。
2)创新是企业发展的要求。
创新是现代企业发展的动力源泉,突破性的创新思维是建筑企业提高自身水平的重要组成部分,建筑工程管理必须要不断地创新发展才可以使建筑业平稳健康的发展下去,并为建筑公司带来较高的经济效益,使建筑工程项目顺利的开展,由此可见,想要建立现代建筑企业制度,就必须创新。
3)创新是管理科学的要求。
创新是管理科学的要求,所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的,管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法,从而使企业工程管理从理论转变成行为,这对建筑企业发展起着至关重要的作用。
2建筑工程管理创新的具体标准1)要适应市场需求。
在市场经济的大背景下,适应市场需求是企业生存发展的关键,虽然说建筑工程项目是建筑施工单位与业主之间的合同及其所规定的范围,但是最终却是由市场来决定的,从市场中获取项目,在市场中操作项目,在市场的竞争中提升能力,进而进入到新的竞争中,因此市场建筑工程管理的创新需要适应市场需求。
2)要符合生产力发展需求。
随着经济快速的发展,劳动工具日益先进,设备配置新,技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用,因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高,所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发,对劳动工具、劳动者进行协调,采用更加有利于生产力发展的创新方式。
建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述建设工程管理论文摘要:建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。
建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。
关键词建设工程管理工程论文工程建设工程管理论文:建设工程管理质量综述1合理设计排水系统屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响,因此,必须加强对排水系统的设计,确保排水系统科学、合理,从而促使积水能够快速的排出来,使建筑物的腐蚀程度大大减弱,同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准,使建筑物使用的时间更长、更久。
2选用有资质的专业施工队,加大管理力度在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位,要加强对施工人员督导检查,建立完善的质量控制体系,对质量问题要做到事先预防,事中检查,事后改进。
3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系3.1建立健全建设工程质量控制体系建立健全建设工程质量控制体系,以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立,面向项目对象开展质量控制的工作体系,一般可按以下环节依次展开工作。
3.1.1建立质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。
一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。
3.1.2制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。
形成建设工程项目质量控制体系的管理文件,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。
3.1.3质量检查,问题处置,整改在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
关于建筑设计的论文建筑设计是指在建筑物建造之前,设计者把施工过程和使用过程中所存在的或可能发生的问题,事先作好通盘的设想,拟定好解决这些问题的办法、方案,用图纸和文件表达出来。
下文是店铺为大家整理的关于建筑设计的论文的范文,欢迎大家阅读参考!建筑设计的论文篇1《阐述建筑设计与建筑节能》摘要:结合作者多年工作经验,从建筑的整体及外部环境、单体设计、围护结构的整体及细部构造设计等方面浅谈了如何在建筑设计中落实建筑节能观,可供同行借鉴参考。
关键词:建筑节能节能设计建筑设计一、建筑节能的重要性目前世界范围内石油、煤炭、天然气三种传统能源日趋枯竭,人类将不得不转向成本较高的生物能、水利、地热、风力、太阳能和核能,而我国的能源问题更加严重。
我国能源发展主要存在四大问题:①人均能源拥有量、储备量低;②能源结构依然以煤为主,约占75%。
全国年耗煤量已超过1 3亿吨;③能源资源分布不均,主要表现在经济发达地区能源短缺和农村商业能源供应不足,造成北煤南运、西气东送、西电东送;④能源利用效率低,能源终端利用效率仅为33%,比发达国家低1 0%。
随着城市建设的高速发展,我国的建筑能耗逐年大幅度上升,已达全社会能源消耗量的32%,加上每年房屋建筑材料生产能耗约1 3%,建筑总能耗已达全国能源总消耗量的45%。
我国现有建筑面积为400亿m2,绝大部分为高能耗建筑,且每年新建建筑近20亿m2,其中95%以上仍是高能耗建筑。
如果我国继续执行节能水平较低的设计标准,将留下很重的能耗负担和治理困难。
庞大的建筑能耗,已经成为国民经济的巨大负担。
因此建筑行业全面节能势在必行。
全面的建筑节能有利于从根本上促进能源资源节约和合理利用,缓解我国能源资源供应与经济社会发展的矛盾;有利于加快发展循环经济,实现经济社会的可持续发展;有利于长远地保障国家能源安全、保护环境、提高人民群众生活质量、贯彻落实科学发展观。
二、全面的建筑节能的涵义全面的建筑节能,就是建筑全寿命过程中每一个环节节能的总和。
建筑设计信息的有效管理探讨【摘要】建筑设计的核心是建筑设计信息。
对建筑设计信息的管理可以说在很大程度上决定了一个建筑设计项目的成功与否。
传统的对设计信息的收集、整理和传递基本上是依靠人工进行。
然而现在建筑设计的分工越来越专业化,设计对象的功能和构造越来越复杂,涉及的范围和对象也更广,因此必须寻找更高效的手段和方法。
本文就此做一探讨。
【关键词】建筑设计信息;有效管理一、建筑设计信息的有效管理对设计企业的作用1、有利于实现设计信息交流的无障碍。
在传统的建筑设计流程中,同一设计项目中的各设计单元处于一种彼此分类的状态,对应的在设计过程中产生的设计信息之间没有逻辑上的联系,也即使得原本应该是一个整体的设计信息由于设计的分工,从其产生的那一刻起就彼此脱离了联系,大大降低了设计效率,增加了重复劳动,提高了设计成本。
随着信息技术的发展,在信息化条件下原本彼此割裂的设计信息重新整合为一个整体,各种有效信息彼此存在着逻辑上的联系,设计信息第一次实现了自主的有效管理,信息中的某一部分发生变化就会相应的通过其他形式反映出来,不同设计者之间设计信息的交流不在会出现因为设计分工的不同而产生障碍。
2、提高设计企业适应建筑市场激烈竞争的能力。
市场的竞争就是企业实力的竞争。
信息对内对外的沟通是否及时、准确和有效直在很大程度上影响着设计企业的设计质量和效率。
只有设计的质量和效率提高了,才能增强企业在竞争日趋激烈的设计市场环境下的生存能力。
而信息化则给建筑设计企业提供了在这种竞争环境下生存的一种可能,通过实现建筑设计的信息化,以消除传统设计过程中存在的设计信息交流障碍,使信息沟通变得更加容易,从而减少无谓的重复劳动,降低设计成本,以此不断提高企业的核心竞争力,为进入到国际建筑设计市场创造条件。
3、实现建筑设计的项目管理目标。
建筑设计作为建设工程的一部分,具有进行项目管理的基本特征,建筑设计已经自觉或不自觉的在运用项目管理的方法和手段。
关于建筑方面的论文建筑方面的论文一、引言建筑是人类活动的重要组成部分,它不仅为我们提供居住和工作的场所,还承载着文化、历史和社会的意义。
在这篇论文中,我们将探讨建筑方面的一些重要议题,包括建筑设计、环保建筑、城市规划和文化遗产保护等。
通过研究这些议题,我们可以深入了解建筑领域的发展趋势和挑战,以及如何更好地设计和建造我们的社会环境。
二、建筑设计建筑设计是建筑师将理念转化为实体结构的过程。
良好的建筑设计能够满足人们的需求,并创造出舒适、美观和可持续发展的建筑环境。
在这方面,我们需要考虑建筑的功能性、结构性、空间布局和材料选择等因素。
同时,当今的建筑设计也注重创新和可持续性,使建筑能够适应未来的变化和需求。
三、环保建筑环保建筑是为了最大程度地减少对环境的影响而设计和建造的建筑物。
它们通常使用可再生能源、有效利用资源和节能技术,以减少对能源和自然资源的消耗。
此外,环保建筑还注重空气质量、水资源利用和废弃物管理等方面的考虑。
通过采用环保建筑的理念,我们可以为未来创造一个更可持续和宜居的环境。
四、城市规划城市规划是指对城市发展进行规划和管理,以实现良好的居住、工作和娱乐环境。
这包括了土地利用、交通网络、公共设施和建筑风格等方面的考虑。
城市规划旨在创造宜人和可持续的城市空间,促进经济发展和社会公平。
在日益扩大的城市化进程中,优秀的城市规划变得尤为重要,以保障城市居民的生活质量和社会稳定。
五、文化遗产保护文化遗产保护是保护和传承人类历史和文化遗产的重要工作。
建筑作为文化遗产的一部分,具有独特的历史和艺术价值。
文化遗产保护既需要保护古代建筑和遗址的完整性,也需要保存和修复具有历史价值的建筑。
在这一过程中,我们需要综合考虑文化、历史、技术和社会等多个因素,确保文化遗产的可持续发展和社会认同。
六、结论通过对建筑方面的重要议题进行研究,我们可以更好地了解建筑领域的发展趋势和挑战。
建筑设计、环保建筑、城市规划和文化遗产保护等议题都是我们在建设和维护社会环境时必须面对的问题。
探析建筑结构设计环节优化质量管理的思路与措施【摘要】本文通过对建筑结构设计前期质量管理、设计过程质量管理、设计后期质量管理的阐述,分析了建筑结构设计全面质量管理的过程,简洁透明、便于掌握。
有效地执行建筑结构设计全面质量管理是设计单位在同行业竞争中的关键因素。
【关键词】建筑工程;结构设计质量管理在建筑工程领域中,建筑结构设计是极其重要的一个环节,它不同于其它专业设计,它的设计质量直接影响着工程周期、成本节约,可以说是一个工程中重要的生命线。
对业主而言,在同行业中是视时间和成本为金钱的,有效地缩短工程周期和节约成本就意味着在市场中能取得先机,立于不败之地,获取更大的效益,业主对设计单位的要求就是如此。
可以说能做到业主满意、以业主为服务中心就会增强设计单位的同行业竞争力。
1 建筑结构设计管理的理念质量是产品的生命,没有好的质量,产品就没有市场,只有高质量的产品,在市场上才有竞争力,建筑设计也是同样如此。
只有在建筑设计质量的优化管理上做文章,才能产出高质量的建筑设计成品。
建筑设计,在某种意义上讲可等同于建筑产品,它是艺术创作与科学技术的结合体。
它不能用工业化、工厂化、程序化的过程进行生产,对于不同使用功能、性质的建筑从内容到外表形态是不同的。
建筑设计质量的优劣,确切地说是一个目标范围的界定,建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。
建筑设计精品是在设计运行过程中优化取舍,完善完美。
因此,设计质量的优化管理是十分值得重视的。
建筑设计质量的优化管理,就在于强化、强调了设计的“全过程管理”,这是动态管理。
它也打破了过去静止的简单化的“结果管理”淘汰制。
从而避免浪费时间和造成直接经济损失。
建筑设计运行过程要自始至终,由部分到整体、由管理点到强化点,由方案到施工图,这些工作都要进行细化、优化和筛选。
它是积极主动、极具挑战性的动态管理。
2 设计前期质量管理2.1 根据业主要求设计单位组建设计项目组,安排结构设计各阶段的设计人员、校对人员、专业负责人、审核人员并安排相应的完成时间,形成设计进度计划表。
浅谈建筑设计质量优化管理技术探讨摘要:质量是产品的生命,没有好的质量,产品就没有市场,只有高质量的产品,在市场上才有竞争力,建筑设计也是同样如此。
建筑设计具有高质量。
那么它也会在同行业中长盛不袁。
这样,建筑设计质量的优化管理在建筑设计中就显得十分重要了。
关键词:建筑设计设计质量优化管理中图分类号:tu2文献标识码:a 文章编号:abstract: quality is the life of products, no good quality, the product is no market, only high quality products, in the market to competitive, architectural design is also so. architecture design with high quality. so it will also long in the same industry and not miss. so, architectural design optimization of quality management in architectural design in becomes very important.keywords: architectural design optimization design quality management引言:在商业竞争中,产品的质量从来都是争得市场的重要法宝。
同样,建筑设计也是这样。
建筑设计,从某一角度上来讲,几乎和建筑的产品是等同的,它就是科学技术和艺术上的创作在实际中的有机结合。
建筑设计不可以用工厂化、程序化、工业化的生产程序来进行产品的生产,对于那些使用功能和性质不相同的建筑物从它的内部结构到外表的形态都是不一样的。
只有不断地加强建筑设计在质量上的优化管理,才能够生产出真正地高品质的建筑设计产品。
建筑管理论文范文精选9篇建筑管理篇一1.1缺乏施工设计的质量监督和检查力度我们国家的大部分建筑工程的施工设计方案都是通过采用招投标的方式获得,然后再由专业的设计组织编制而成的。
可是,有的设计组织在竞争过程中,为了获得工程项目,经常只考虑了建筑的结构样式和外观,反而忽略了施工现场的具体的地理环境和地质情况,导致了一些施工设计方案缺乏科学性,降低了工程施工的安全性。
1.2建筑工程项目的成本核算工作做得不彻底工程项目的各个经济数据的精确性和可靠性直接影响着工程项目的成本核算结果。
工程项目的财务方面的数据主要包括人力物力消耗、施工设备消耗和工程项目的预算成本表等方面,施工企业的财务部门就是根据这些统计资料核算项目成本的。
然而,我们国家的一些建筑企业的统计工作做得并不完善,统计资料的数据缺乏可靠性,有的甚至还出现了本质性的错误,加大了工程管理工作的难度。
2房屋建筑工程管理工作的改进措施目前我们国家在房屋建筑工程管理方面存在的问题严重影响了工程管理工作的进一步发展,我们必须采取有效措施来不断地改进我们的工程管理工作,加快工程管理工作的发展速度,其中比较常用的改进措施主要有树立创新型的房屋建筑工程项目管理观念,加大对房屋建筑工程管理工作的重视,提高房屋建筑工程项目的成本管理水平和提高房屋建筑工程的施工单位的施工管理水平四种方法。
2.1树立创新性的房屋建筑工程项目管理观念对于大多数建筑企业而言,如果想改善企业的工程管理工作,企业的最高领导者和管理者就必须要高度重视管理工作,意识到房屋建筑工程管理工作的重要性,加大对管理费用的投资,展开全面的人才培训工作,转变传统的管理方式,树立崭新的管理理念。
另外,建筑企业还应该制定一个合理的管理创新方案,因为房屋建筑管理是一项与时俱进的工作,我们必须要结合实践经验不断更新管理方案,提高管理工作的效率。
2.2加大对房屋建筑工程管理工作的重视我们国家的建筑行业如果想在激烈的国际竞争中永续存在,就应该高度重视房屋建筑工程管理工作。
加强建筑设计管理
随着我国经济建设的快速发展,城市化建设的加快推进,建筑设计行业得以迅猛发展。
各种新的设计理念、新结构、新材料、新工艺、新技术层出不穷。
各种建筑造型、外立面更加丰富多彩、建筑内部功能更加人性化、舒适化、合理化。
同时,节能建筑、绿色环保、低碳建筑亦大力推广,这一切都给建筑设计企业带来了新的发展机遇和挑战。
进入21世纪以来,国内大型设计单位逐步改制,各种小型、私人设计企业如雨后春笋般发展起来,国内各大设计单位的分支机构、国外设计公司的渗透,致使建筑设计市场的竞争愈演愈烈。
建筑设计企业如何在日趋激烈的市场竞争中求得生存与可持续发展,笔者提出几点对策建议。
1 转变观念,重视管理
由于建筑设计市场的激烈竞争,许多设计企业领导把主要精力都放在经营上,成天忙于承接业务,一旦承揽到设计任务,设计人员则忙于应付任务、赶时间,难免出现低劣的设计成果。
因此,设计企业领导首先应重视管理,明确建筑设计是建设工程质量保证的基础,设计质量不仅直接影响工程质量,也是控制工程造价的最关键因素,没有好的设计,就不可能有高品质的建设成果。
随着城市化进程的加快,人们生活水平的不断提高,对建筑物美观的需求及居住舒适度的要求也越来越高。
怎样才能多出好的设计作品,设计企业除了要培养优秀的设计人才外,还应有完善的管理制度和切实可行的实施措施,在实际工作中加强管理,企业领导应把工作的着
重点从单纯抓任务转变为抓任务与抓管理并重,从企业领导到所、室干部及每个员工都应有相应的职责、严格履行职责,遵守制度,在企业内部不仅形成人人争着要任务,而且要保质、保量完成任务的良好风气。
2 加强全员质量教育,树立全员质量观念
不少建筑设计企业虽进行了iso9001:2000的质量认证,却不尽都遵循质量认证的程序进行管理,员工只知道单位进行了
iso9001:2000质量认证,却不知道在实际工作中自己应遵循什么,而领导往往忽视质量保证体系的运行,未在措施落实上下工夫,造成在实际工作中没有真正落实质量目标责任制、质量责任追究制,出了问题责任不明确,各工种之间,设计、校对、审核之间互相推诿,违反“强条”和拖图的情况时有发生,很难保证设计质量的落实。
所以,在设计过程中,从院到所各级负责人必须真正重视,把设计质量措施落到实处。
认真推进iso9001:2000质量保证体系的运行,严格按照质量认证体系的要求,规范流程,明确责任,用过程质量保证设计的总体质量。
严格按照设计前有进度计划、设计中有质量监督、出图前有会签和检查的要求对待每一项工程。
真正从观念到行动上重视技术与质量,企业的核心竞争力就会大大地提高。
技术水平高,设计质量好的设计师就能真正得到重用,人才就不易外流,技术水平和设计质量就会不断得以提高,承揽到手的工程就能通过先进的技术、优异的质量、周到的服务来完成,回头客就会越来越多,经营业绩会越来越好,逐渐步入良性发展的轨道。
3 重视方案创作和创优工作
过去设计企业承接业务主要靠关系或建设方对设计企业的一般性了解。
近年来,随着市场经济的逐步建立,建筑方案的招投标制度日趋完善,建筑方案中标率的高低,直接关系到企业的竞争力,建筑设计企业对确定投标的项目无论大小都应仔细选配人员,认真进行方案策划、论证,集思广益,力求最佳;对重点或大型项目投标应由总建筑师亲自挂帅,精选人才,组织多方案评选,力求有投必中。
对中标方案的设计人员还应给予重奖,对于未中标方案的设计人员,也给予相应的经济补偿,并在职称评聘、年度考核,安排外出培训、出国考察时,向优秀方案创作人员倾斜,以提高方案创作人员的积极性。
目前,国家与地方政府相关部门每年都进行创优评选工作,意在提高建筑设计企业的技术水平和设计质量,优秀设计不仅在建筑物外观上,而且在建筑内部功能上更加人性化、舒适化、合理化,同时在建筑节能、绿色环保、低碳建筑等方面均为上乘,积极参加评优,是对设计成果的全面检验,具备优秀设计越多的设计企业,自然竞争力越强。
4 培养团队意识
改革开放初期,大多数城市的建设规模较小,设计师单打独斗或几人合作即可完成设计任务,而现在各地建设规模不断扩大,动辄数十万上百万方的建筑群比比皆是,建筑的复杂性越来越高,这就要求设计企业内部必须培养适合不同建筑类型的设计团队,集各专业集体智慧共同完成设计任务,既要发挥个人、专业组的主观能
动性,又要强调整体协调。
选拔有较高技术水平,又懂得项目管理和善于协调,能充分发挥每个成员智慧和作用的技术人才担任团队负责人,同时赋予相应的人事、财务管理权,这样综合实力强的团队利于承接大型、复杂设计项目,利于保质保量完成任务。
5 提高服务意识
建筑设计属于技术服务行业,一个好的建筑作品,不仅取决于有高水平的设计队伍,还取决于这支队伍的良好服务,从建筑方案确定、设计合同的签订开始,则确定了设计方对建设方服务的关系,经过深化方案、初设、施工图设计、施工现场服务,修改设计到项目竣工验收,设计图纸变为现实建筑物的过程就是设计方服务的过程,所以服务贯穿于设计的全过程,优质服务就是在双方建立一座通畅的桥梁,根据客户的需求,不断修改和完善设计,项目负责人和每个技术人员把自身的专业技术知识和丰富的设计经验展现在
设计图纸上,与施工方密切合作,才能有效地实现设计意图,优质服务是出精品的重要因素,也是不断积累经验和创新的前提。
高质量、高水平的设计,加上优质的服务,才能赢得良好的社会信誉,才能在竞争激烈的建筑设计市场中站稳脚跟,从而获得良好的经济效益。
在当前城市化建设大力发展和建筑市场竞争激烈的形势下,建筑设计企业只要善于管理,重视设计质量,提高服务意识,杜绝挂靠现象,积极发挥本企业优秀人才的作用,建立自己强有力的设计团队,在繁荣的建筑市场中,就能够得到更好的发展和壮大,取得
更多更优秀地设计成果,充分发挥建筑设计企业在城市建设中的先导作用。