编号：FS-QG-83301化工操作工-岗位职责
Chemical Operator-Job Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
很多的行业中都有操作工一职，有机械操作工，数控操作工，化工操作工等，在不同的行业中，操作工都负责哪些岗位职责呢以下整理了化工操作工岗位职责的资料，请参考。
1、负责认真贯彻执行安全生产管理制度，严格按操作规程操作，对本岗位的安全生产、质量负责。有义务提出提高产品质量的合理化建议;
2、积极参加各项学习、培训活动;
3、坚持现场安全巡回检查，坚决做到反“三违”，做到“三不伤害”，发现解决不了的异常情况，及时通知领导和有关部门;
4、积极发扬安全文明生产精神，搞好设备管理工作，使所辖的设备完好，标志齐全;
5、刻苦钻研生产工艺，做到“三懂”、“三会”，“三懂”
即懂生产工艺过程，懂岗位操作技能，懂设备保养性能;“三会”即操作动作合格，识别检测准确，保养切实有效;
6、穿戴整齐，态度严肃，秩序分明，仪器、设备测试操作准确无误，真实填写原始记录，成品(半成品)数据及时上报领导;
7、生产场地定期进行彻底全面清扫，保持环境卫生;
8、做好上级分配的其他工作。
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Foonshion Design Co., Ltd
管理制度编号：YTO-FS-PD499 钳工主操岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
钳工主操岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、机修钳工主操是班组设备检修作业的第一负责人，对班长、班组技术员负责，负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。 2、认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。 3、认真参加每天的班前班后会；每周的安全学习会。严格执行“两票三制”，确保人身设备安全，夯实班组安全基础。 4、检修负责人组织检修作业人员进行开工前的危险点分析交底会，确保工作人员检修工作的质量及安全、可靠的进行，并随时检查落实完善检修过程中各项措施的执行情况。 5、认真完成管辖设备的定期工作，完成各种安全专项检查的整改工作。 6、保证管辖设备的日常工作消缺维护工作，保证管辖设备的缺陷及时消除。
化工岗位职责及操 作规程
一．设备管理员的职责： 1、对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。 2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。 3、跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。 4、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。 5、负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。 6、负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。 7、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。 8、负责检验、测量、试验设备的管理工作。 9、对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。 10、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。 11、完成经理交办的其它任务。 二．化验分析员岗位职责： 1．学习理论知识，提高业务素质，严格按国标、行标、企标等进
行分析操作。 2．协助化工厂生产及管理人员随时掌握产品、原料的质量情况。 3．负责化工厂原料、中间产品、成品的检验分析工作，并按时出具检验分析报告。 4．建立健全化工厂仪器设备的使用和管理制度，专人负责、经常维护保养，减少故障发生。 5．原始记录、台帐等，数据清晰、字迹工整，结果准确，试验完毕及时报出结果。 6．负责化验室每月物料消耗品的采购计划上报、领取、使用、保管工作。 7．做好化验室的安全管理工作，定期检查，发现隐患及时排除。 8．负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期处理。 9．及时完成领导交办的其它工作任务 三．化工资料员岗位职责 1．认真贯彻执行国家有关方针政策，遵守法律法规和各种规章制度。 2．遵守公司、化工厂的各种规章制度，服从领导安排和指挥。 3．资料员在化工厂厂长的领导下开展和完成资料管理工作，对资料的完整性、归档率负责。 4．不断学习新的法律法规和各种规范，不断提高自己的专业知
机械维修工岗位职责 1.在分管主任的领导下，服从工作安排，认真做好本职工作。 2.熟悉车间设备的工作原理、结构构造；了解掌握设备的机械传动、 液压、润滑、冷却、气动等系统。 3.严格遵守设备维修保养的规章制度，督促指导操作者正确使用设 备，维护保养好设备。 4.协助设备员做好设备的维修建档工作，认真填写每次维修记录。 5.努力钻研，不断积累经验，快速、正确地排除设备故障，保证设 备精度和工作状况良好。 6.要重视安全操作，提高安全意识，按规定穿戴好劳动防护用品。 7.关键设备关键部位修理必须经过领导同意，遇有疑难问题及时请 有关领导指导，共同议定修理方案。 8.蹬高作业必须有安全保护措施，防止滑落、跌伤。吊装作业时要 检查是否装吊牢靠，重物下面不能站有人员，要检查绳索是否有断裂危险，确保安全。 9.多人合作时须有专人统一指挥，相互配合。 10.在旋转设备上操作，（如钻床、车床、铣床）禁止戴手套。 11.使用行灯时必须采用安全电源，按章安全用电。 12.维修设备时必须按操作规程进行，合理使用工具，禁止野蛮作业； 靠近电线时，必须先断开电源，禁止带电操作。 13.修理期间试运行时，人员不能离开。若离开，必须在运转部位装 好护罩或悬挂安全警示牌。 14.严格执行车间润滑油使用管理规定和废弃物的分类处置管理规 定。 15.按公司有关制度，把现场废机件统一收集并分类放置工业固废箱 中，集中移交仓储运输部并做好相应移交记录。 16.严格交接班记录。设备故障检修记录清楚，使接班者对当班设备 运行情况有一个全面的了解。 拟制：审核：批准：
电气维修工岗位职责 1.在分管主任的领导下，服从工作安排，认真做好本职工作。 2.熟练掌握车间设备的电气原理，电路、电气元件布置，了解各种 设备的液压、润滑、冷却、气动及各动力头的工作原理。 3.严格遵守有关电气维修保养的规章制度，认真做好维修保养的记 录工作，保持设备电气系统良好的工作状态。 4.协助设备员做好电气元件消耗和储备计划的上报工作和设备电气 维修建档工作。 5.负责定期按规定程序对数控设备的程序（软件）进行校验和记录。 6.严格遵守《电工安全操作规程》熟悉设备安装位置、特性、电气 控制原理及操作方法，不允许在未查明故障及未有安全措施的情况下盲目试机。 7.维修电工上班开始，必须穿工作服和电工绝缘鞋。 8.维修电工蹬高三米以上工作，必须系上安全保险带，如遇铲车换 灯，还必须垫有木架，并经车间领导同意，同时有一人在现场监视。 9.严禁带电操作。车间动力柜不能断开电源的，必须断开低压变电 所开关柜闸刀，挂上“有人操作，严禁合闸”警告牌。 10.电气设备发生火灾时，要立刻切断电源，并使用四氯化碳或二氧 化碳灭火器灭火，严禁带电用水或用泡沫灭火器灭火。 11.严格执行车间润滑油使用管理规定和废弃物的分类处置管理规 定。 12.按公司有关制度，把现场废机件及废弃电子元件统一收集并分类 放置工业固废箱和危险废弃物箱中，集中移交仓储运输部和后勤保障部并做好相应移交记录。 13.严格交接班记录。设备故障检修记录清楚，使接班者对当班设备 运行情况有一个全面的了解。 拟制：审核：批准：
、 岗位职责 目录
工厂厂长岗位职责 工厂常务副厂长岗位职责工厂安全副厂长岗位职责工艺副厂长岗位职责 设备副厂长岗位职责 后勤副厂长岗位职责 工艺工程师岗位职责 设备工程师岗位职责 安全员岗位职责 仪表工程师岗位职责 电气工程师员岗位职责计量化验工程师岗位职责运行班班长岗位职责 副班长岗位职责 操岗位职责 设备操作工岗位职责 工艺外操岗位职责 化验班长岗位职责 化验副班长岗位职责 化验员岗位职责 装车班班长岗位职责 装车班副班长岗位职责装车工岗位职责
维修班班长岗位职责 维修班副班长岗位职责 维修工岗位职责 仪表班班长岗位职责 仪表副班长岗位职责 仪表工岗位职责 配电班班长岗位职责 配电副班长岗位职责 配电工岗位职责 办公室主管岗位职责 库房管理员岗位职责 工厂厂长岗位职责
一、坚决服从公司总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司总经理负责； 二、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 四、协助公司经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 五、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 六、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 七、负责组织生产现场管理工作，成本总量控制监督，安全生产严格落实，督导、检查现场安全工作落实情况。 八、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规化，建立质量管理体系； 九、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定，安全技术操作规程和事故应急方案。
和顺名品广场岗位说明书
直接责任： 1、编制财务计划、投融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 2、对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算，由各成本中心负责实施，
并对各成本中心进行监督检查，严格控制成本费用支出。 3、制定年度施工项目营业收入计划，由工程部组织实施，确保公司年度生产经营计划完成。 4、建立健全公司施工经营绩效评价体系，投融资评价体系，最佳批量采购决策等一系列财务方法，指导财务工作。 5、制定公司会计内部控制规范，提高会计信息质量，保护公司资产的安全、完整，确保公司的规章制度的贯彻执行。 6、根据总公司生产经营的特点，设计制定规范的会计处理方法和程序，保证公司会计信息真实、完整、可靠。 7、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报账会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按时编制会计报表，会计决算报告。 8、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 9、会同其他部门对重要经济合同进行审查。 10、承办公司总经理交办的其他工作。 （二）职权: 1、有权对部门下属员工的工作进行领导、监督、检查、考核。 2、有权对原始凭证的真实性、合法性、合理性进行检查监督。对不符合国家有关法规、公司规章制度、未按有关程序审批报销的原始凭证有权不受理。 3、有权对财务计划，财务预算，成本费用预算执行情况进行检查监督。 4、有权对公司的重要经济合同进行监督审查。 5、有权对公司库存现金、银行存款、其它货币资金、有价证券进行盘点清查。 5、有权对公司采购环节进行监督审查。 6、有权对公司存货和理性进行检查监督。 7、有权对公司工程施工环节原材料消耗，成本费用进行检查监督。
管理制度编号：YTO-FS-PD623 综合班主操岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD623 2 / 2 综合班主操岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、服从班长分配的工作，全面完成生产维护任务。 2、对技术精益求精，努力学习新技术、新工艺、新标准及理论知识，争做合格的技术、理论双过硬的工人。 3、坚持文明检修作业，保证设备检修质量及工作环境的整洁完好。 4、坚持质量第一，认真执行有关工艺和标准，确保产品质量。 5、按检修工艺要求，认真填写工艺卡等各项检修记录，及时向班长汇报检修情况。 6、完成班组交办的其他任务。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
、 岗位职责
目录工厂厂长岗位职责 工厂常务副厂长岗位职责 工厂安全副厂长岗位职责 工艺副厂长岗位职责 设备副厂长岗位职责 后勤副厂长岗位职责 工艺工程师岗位职责 设备工程师岗位职责 安全员岗位职责 仪表工程师岗位职责 电气工程师员岗位职责 计量化验工程师岗位职责 运行班班长岗位职责 副班长岗位职责 内操岗位职责 设备操作工岗位职责 工艺外操岗位职责 化验班长岗位职责 化验副班长岗位职责 化验员岗位职责 装车班班长岗位职责 装车班副班长岗位职责
装车工岗位职责 维修班班长岗位职责维修班副班长岗位职责维修工岗位职责 仪表班班长岗位职责仪表副班长岗位职责仪表工岗位职责 配电班班长岗位职责配电副班长岗位职责配电工岗位职责 办公室主管岗位职责库房管理员岗位职责
工厂厂长岗位职责 一、坚决服从公司总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司总经理负责； 二、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 四、协助公司经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 五、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 六、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 七、负责组织生产现场管理工作，成本总量控制监督，安全生产严格落实，督导、检查现场安全工作落实情况。 八、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 九、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定，安全技术操作规程和事故应急
主操岗位职责 1、当班期间对本岗位设备、生产负责;认真学习车间各岗位操作技能并熟知应会;服从班长工作安排，协助班长在保证安全、环保的前提下优质、高效、低耗完成本班生产任务。 2、班长因某种原因不在岗时代行班长职权，履行班长职责。 3、岗位员工因某种原因不在岗时履行岗位员工职责。 4、认真执行岗位操作规程、安全规程，遵守并执行岗位责任制及公司的各项制度，当班期间做到精心操作，勤检查，勤巡视，发现问题及时向班长报告。配合班长，对外操操作人员的操作进行管理。 5、有权对本班班长以下人员的工作进行安排。不断提高产品质量。有权拒绝违章指挥。有权阻止无关人员对岗位的工艺、设备、电器、仪表进行任何操作。 6、监督外操及DCS操作人员按时定点做好巡回检查、按时、正确地填写岗位操作记录，操作记录表清洁、字体整齐，带头组织各岗位员工做好交接班并如实填好相关记录。 7、当车间生产处于不正常时，存在安全、环保事故隐患，操作人员在紧急情况下时（着火、停水、机械振动、声音异常），并及时报告班长、车间负责人;特别紧急状况有权停止部分或全部设备。 8、负责管好车间的一切设备和消防器材;在保证安全的前提下，负责监督搞好车间环境卫生，随时清扫地面、地沟，做到无积水、杂物，无废料，无油垢。 9、带头遵守公司各项规章制度、劳动纪律，在上班期间严禁干私活，严禁脱岗，串岗、睡岗、玩手机等做一些与工作无关的事。 10、启动功率较大电机前，一定要先通知电工人员送电后再启动。同时，
长期停用的电机和室外电机在起动前一定要通知电气人员对电机做完绝缘测试合格后再启动;负责监督车间动设备备用设备定时的轮换，有问题的及时跟踪解决。 11、积极参加公司及车间组织的各种业务技术培训，努力提高自己的操作技能;协助班长开展好各种班组会议及班组活动。 12、及时有效完成上级领导临时安排的各项工作。
锅炉主操工作职责 在工段长及值班长的领导下，严格遵守公司、车间及工段各项规定，做好本小组内人员的分工，配合工段长搞好设备管理，保证锅炉设备的安全、经济运行。交接班时对本岗位设备、安全、卫生、工艺进行全面检查，并在?岗位交接班记录簿?上签字，严格执行三证制度，组织本小组人员搞好节能降耗，进行安全经济分析，严格执行各项工艺指标，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。 一、目标任务 （一）生产目标任务 熟练运用远程、就地操作技术，随时检查工艺参数，掌握和了解锅炉设备运行状况及时调整、控制各项工艺指标，做好设备的切换工作。 （二）安全、环保目标任务 根据车间及工段的要求，抓好本班锅炉岗位的安全、环保工作，确保安全、环保无事故。根据工段节能减排目标及工艺指标要求，实现废气达标排放。 （三）工艺执行目标任务 严格执行各项工艺指标，保证主要工艺合格率达98%以上，对违反工艺的操作进行监督。 二、组织管理 在班长的带领下，负责本小组的设备监视、维护与检修工作，合理安排副操、锅炉巡检、除氧操作工以保证锅炉设备的安全运行。 三、工作职责
（一）生产设备管理职责 1、工作职责：负责管理设备运行情况工作。 2、工作流程：接班对设备巡检一遍，做好交接班记录。 3、工作标准： 1）当班期间，了解生产设备运行情况，协助副操作进行操作。 2）督促本小组人员做好检查维护工作，负责监护操作重要设备。 3）按要求对锅炉水位计进行冲洗工作。 4）督促副操、巡检做好?岗位卫生分工?、?岗位记录分工?、?岗位照明分工?、?岗位设备巡检分工?所规定的工作。 5)负责所管设备的起动、停止及切换操作，认真监视设备仪表，及时进行运行调整，确保各项运行参数的正常，对运行日志，记录及其真实性负责负责指挥本小组的事故处理. 6)作好当班期间的开、停车操作。 考核标准： 1)未发现设备隐患，造成事故扩大，根据《奖惩管理规定》每项次罚款30-100元。 2)未对设备进行维护、保养，造成设备损坏，根据《奖惩管理规定》每项次罚款30-100元。 3）未按要求进行水位计冲洗工作，根据《奖惩管理规定》每项次罚款30-100元。 4)未按照要求进行开停车操作，根据《奖惩管理规定》每项次罚款30-100元。
安全生产岗位职责 XXXXX 危险化学品生产企业 安全生产许可证办证提交资料目录 1. 1. 安全生产责任制文件 2.安全生产管理规章制度 3.安全生产规定规程清单 4.安全生产管理机构设置图及专职安全员岗位职责 5.安全生产管理人员培训证书 6.危险化学品事故应急预案 7.工商营业执照副本复印件 另附： 1.《安全生产许可证》申请书 2. 安全评价报告
安全生产责任制目录 1.厂级领导安全生产责任制---------------------------------第1页 2.副厂长安全生产责任制------------------------------------第2页 3.车间主任安全生产责任制---------------------------------第3页 4.班组长安全生产责任制------------------------------------第4页 5.生产工人安全生产责任制---------------------------------第5页 6.危险化学品仓库保管员职责------------------------------第6页 7.安全保卫责任制---------------------------------------------第7页 8.安全员岗位职责---------------------------------------------第8页
安全生产责任制 安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，起核心作用，管理生产必须管安全。安全生产人人有责，为实现全员、全方位、全过程的安全管理，特制定以下安全生产责任制： 厂级领导安全生产责任制： ( 1 ）厂长认真贯彻执行国家和地方有关方针、政策、法规和本企业的有关规章制度，对本企业职工在生产过程中的安全和健康负第一责任，主管厂长在分担企业法定代表人安全生产的第一责任方面，负最主要责任。 ( 2 ）坚持“安全第一、预防为主”的方针，定期研究工作，对存在问题制定解决办法。 ( 3 ）组织制定、修订、审批安全生产制度，逐步达到国家劳动安全卫生标准要求，做到安全文明生产。 ( 4 ）认真组织定期和节假日安全检查和专业性安全检查，对查出的隐患，要采取措施及时消除，确保安全生产。 ( 5 ）安技部门负责组织对本企业事故的调查、分析和制定规范措施。( 6 ）在安排生产的同时，要编制和安排劳动卫生措施计划，并列为考核指标，车间的各类经济承包，必须同时承包安全生产。 ( 7 ）接到劳动安全生产卫生监察机关发出的《监察指令书》后，在限期内妥善解决。
化工厂操作工工作计划 篇一：化工厂培训计划 篇一：XX中小型工厂年度员工培训计划方案 XX九道湾年度员工培训计划 为提高员工素质，提高公司的管理水平，优化公司人力资源配置，提升公司员工的综合素质和业务能力，全面推进企业健康快速发展。必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的员工培训计划，现将今年的工作培训计划如下：一、总体目标 1、重视新入职员工培训，加强入职前瞻性教育和培训，令员工尽快融入工作环境当中； 2、加强公司中低层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，增广知识面，提高思想觉悟； 3、加强公司工艺技能培训，提高专业技能，为技术创新、技术改造等科学性创造打下坚实的基础； 4、加强公司专业技术人员技术等级培训，不断提升员工的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能。 二、培训原则 1、按需施教、务求实效。根据公司改革与发展的需要和员工培训需求，分层次、分类别地开展，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
新入职员工培训要求不小于2小时，员工技能培训每周不少于1次，每次不少于1小时，中低层管理人员培训课时每周不少于1课时，每课时不少于2小时。 3、建立表彰制度。对培训工作成绩显著，给予表彰奖励。建立以组为单位的培训队伍，对车间组长培训成果进行检测，培训效果显著者，给予培训者奖励。 三、培训内容与方式 （一）一级培训——新入职员工培训 新员工每新招聘满30人为一批次进行入职培训，由公司人力行政部组织培训，培训时间不少于2小时，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、规章制度、安全 （二）二级培训——中低层管理干部 提升专业业务知识、技能、完善管理知识，提升管理技能，培养并开发领导力，促进企 （三）三级培训——车间员工技能培训 车间各组组长负责对所管辖的全体员工培训计划，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等。培训时间每周不少于1次，每次不少于1小时。四、措施及要求 （一）各基层单位及各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，坚持在开发员工整体素质上，树立
商场经理岗位职责: 商场经理必须是一个责任心很强的人，具体工作内容、岗位职责如下： （一）销售管理 1、负责商场销售、安全、维护等工作，并督导各种促销方案的实施，保证卖场工作正常运转，并维护商场正常的经营秩序。 2、督导各商户、员工落实服务规范，保证为顾客提供满意的服务。 3、与上级部门以及各商户间加强业务情况沟通，适时调整促销方案。 4、参与制定空间布局和季节性商品调整方案，并组织实施。 3、收集市场信息，听取顾客反馈意见，及时向上级职能部门反馈商品质量、价格及促销效果等信息，提出调整和促销建议。 4、配合上级部门按照规定的要求和时限落实各项营销活动的相关工作（包括：人员、商品、陈列、环境）保证销售指标完成。 5、领导各商户、员工完成上级部门下达的各项经营指标。 6、根据公司目标，合理分解并指导本商场各项工作。 7、组织好商场的日常经营活动，根据形势、任务和商场的经营特定，制定出切实可行的营销策略，不断提升应变能力和竞争能力。 8、树立超前的经营理念，大胆开发市场，定期召开业务工作会议，分析研究市场动态，找出经营活动中存在的不足，适时提出改进意见和建议，部署阶段性工作任务，抓好营销活动。 （二）操作管理 1、落实物价和商品质量管理办法，做好有关检查、监督、考核工作。 2、负责商场内商家续签、收款、水电费收缴等工作，并严格执行落实。
3、负责商场内保安、保洁、水电工的考核工作； 4、严格控制物品消耗。 5、落实、检查安全责任制，保证卖场和商品安全。 6、根据公司总体策划，有效树立、维护商场内外良好形象。 7、负责加强与各级政府的合作关系，自觉配合上级部门检查。 8、负责处理商场重大安全事故和各级纠纷、投诉并承担相应消防事故责任。（三）服务管理 1、强化现场管理，监督检查商场商户、员工一日服务工作规范的执行情况并予指导。 2、对商场的商品整洁及环境卫生进行督导、考核，保证为顾客提供优美的购物环境。 3、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退还商品等一系列问题，保证顾客利益，维护企业信誉。 （四）顾客管理 1、研究熟悉各类商品的目标顾客。 2、定期对顾客结构进行消费趋势分析。 3、建立顾客档案，研究顾客心理。 鉴于商场经理的工作内容以及岗位职责，商场经理要树立强烈的事业心、责任感，严格落实商场内部责任制。因责任心不强、工作不认真、管理不严给商场造成经济损失和出现有损立交桥商贸城声誉和利益的问题，商场将会对其做出休岗、免职、调离岗位或给予行政处分。
管理制度编号：LX-FS-A73668 主操岗位安全职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
主操岗位安全职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、严格遵守国家法律、法规和公司、分厂的各项安全规章制度和安全管理规定， 积极参加公司、分厂组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实履行岗位安全和工作职责，尽职责守，防范各类安全事故发生。 2、自愿接受公司、分厂、班组等各级安全培训（学习）和业务技能培训（学习），努力提高自身安全防范、工作业务技术水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人及不被别人伤害）。
岗位职能 总经理岗位 a）工作项目： 具体组织落实本单位的企业管理工作，拟订企业管理制度并督促贯彻执行，评估企业管理情况。在总经理的领导下，负责企业管理部的全面工作，在公司生产经营活动中防风险，确保资产保值、增值。 —工程项目管理 —部审计管理 —投资风险管理 —公司部管理 —协调制定企业管理部岗位工作任务、职责 —承办公司领导交办的其它工作。 b）工作概述： —项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导。 —查物流情况的报告、部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果，拿出部门处理、整改意见报公司领导，并安排监督落实情况。 —对公司的投资项目进行市场调查，审查可行性研究报告，拿出部门的意见，为公司决策当好参谋。 —审查各站每日销售情况的报告，拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。—负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审查。 —审查公司年度及中长期的经营规划，报公司领导。 —审查对外提供统计数据及有关资料，坚持公司对外提供数据和资料的一致性、性的原则。 -----负责质量管理体系归口管理。 -----参与本公司管理体系组织机构设置。 -----组织方针、目标的制定和部门目标的分解。 c）工作标准： —项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。 —进行部审计，确保费用支出合理、不超标，帐务处理合理、合法、合规。
—对投资项目进行调查，做风险分析，然后提出专业意见，供领导决策。 —对销售价格进行监督，及时发现问题，确保公司利益不受损失。 —坚持原则，廉洁自律，认真负责，保守，当好领导参谋。 储运部长岗位职责 —在公司总经理的领导下，认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度，认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。 —对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，作到安全、生产“五同时”。 —组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程，并负责组织实施。 —定期研究安全生产工作，组织开展安全检查，消除事故隐患。 —抓好进出库计量工作，掌握库存及销售情况，及时向公司反馈信息。 —投建设施项目认真执行“三同时”的规定；事故调查处理坚持“三不放过”的原则；对库区动火的安全技术防措施要认真做好审批工作，并监督执行。 —仓储过程的控制。 —仓储过程的策划。 —负责员工教育培训工作。 —负责解决劳保用品，做好劳动保护工作。 —负责库区的保卫工作。 —关心职工生活，搞好库区文明卫生和绿化建设。
YF-ED-J6309 可按资料类型定义编号 主操岗位职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
主操岗位职责实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、提前十五分钟到岗签到，并进行班前 检查，在班前会里向班长汇报检查情况，接受 班长的工作安排，做好岗位对口交接。下班 时，接班人员签名后，方可离岗，并参加班后 会。 2、严格执行岗位操作法、工艺卡片和各 项技术规程，加强与调度、班长、外操、现场 岗位及相关车间联系，把各项工艺参数控制在 最佳范围内，搞好系统优化及节能降耗工作。 3、杜绝一切违章作业和误操作。认真监 屏，及时发现并立即处理各类事故和异常工
况，同时向班长汇报。当仪表、设备出现故障时，立即联系处理，并负责落实好相应的防范措施和各控制参数的监护工作，确保装置安全生产。 4、严格控制成品质量，努力提高产品内控指标合格率。搞好清洁生产，确保外排废水合格率。 5、根据生产要求，指挥外操、现场岗位进行生产操作。对安全生产负直接责任。 6、严格按规范化要求记录各种报表、交接班日志，并对记录的正确、可靠性负责，同时确保交接班日志内容详细、书写整洁。负责当班的成本核算工作。 7、熟练掌握本岗位的操作法和事故处理，认真学习各类专业知识，积极参加各种形
主操的岗位职责交接班记录 篇一：主操岗位职责 1、上岗员工必须正确穿戴劳动保护用品，学会使用各类防护用品，并熟练掌握逃生技巧。 2，加强岗位制度培训，绝不能出现睡岗，串岗，工作中干与生产无关的事情。 3，密切关注各生产参数的波动及时分析波动原因，将可能存在的生产风险提前解决，并注意各辅助系统的参数变动，防止产生不良影响。 4，熟练掌握本车间非正常生产运行下的应急预案，并在运行中按车间领导的指挥密切配合和操作，努力使生产平稳安全运行。 5、坚决贯彻“三不伤害”原则，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。 6、发现管理人员违章指挥、强令员工冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，有权提出解决的建议。 7、负责本岗位生产运行设备和工艺管网的安全运行，有权对违章作业加以劝阻、制止和举报，发现危及员工生命安全的情况时，有权向公司、车间建议组织员工紧急撤离危险现场。 8、熟练掌握本岗位所管辖设备操作，保证装置运行的安全性，保证巡检质量。 9、熟悉本岗位工艺流程和设备的使用状况，负责本岗位场地卫生、设备和工艺的维修保养、巡检工作，定期检查动、静密封点，避免“跑、冒、滴、漏”现象的发生，杜绝泄漏
点的产生。 10、定期对本岗位安全消防、劳动防护救护设施设备维护保养。 11、发生事故后，须立即采取应急处置措施防止势态扩大，并向班长汇报。 12、积极参加各级组织开展的安全培训、应急演练。 13、积极参加班组安全活动。 14、严格贯彻隐患排查治理与监控责任制，认真开展日常安全检查、隐患整改。 15、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度、操作规程。 16、熟练掌握灭火器及各类消防设施应急用品的使用方法。 篇二：主操职责 1、在班长的指导下，负责烯烃罐区岗位安全生产、节能降耗、设备维护、装置操作及事故处理。对烯烃罐区岗位的单元操作负直接责任； 2、严格执行工艺技术（操作）规程、安全生产责任制等规章制度，集中精力监视装置工况，接受班长的指令及时调整工艺参数； 3、执行公司管理体系文件，加强质量控制，尤其是关键工序的质量控制，对装置的工艺技术指标实行严格的监控，确保工艺指标合格率达标，确保产品质量达到规定指标； 4、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，认真按规范填写报表、记录、交接班日志，做到报表、记录、交接班日志按时、准确、详细、工整、无涂改； 5、接班前检查烯烃罐区岗位报表、交接班记录和装置设备运行工况；为接班班组创造的安全生产条件； 6、正确分析、判断和处理各种事故苗头，发现异常情况及时处理和报告，把事故消除在萌芽状态。在发生事故时，及时如实向班长报告，按事故预案正确处理，并保护好现场，做好详细记录；
化工企业岗位职责 1、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手，在业务上受安全 生产部、装置主任领导。 2、督促、检查本单位安全方针、法律、法令和有关安全规定的执行情况。 3、协助公司、生产装置和班组开展安全教育活动，提出搞好安全生产的意见 和建议。 4、深入现场进行检查，制止违章作业，对于情况危险不听劝阻的，有权停止 其工作，并向安全生产部长、装置主任和班组长报告。 5、负责装置安全设备、消防器材的管理和维护。 6、发生事故时 2、
第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。 第二条各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工在各自部门工作范围内，对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责，做到一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。 第二章公司安全生产委员会安全职责 第一条认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施； 第二条研究和决定本单位安全工作的重大问题，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚； 第三条定期召开全委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。 第四条组织对安措项目进行论证，审查安全费用的使用情况提出指导意见。 第五条安全生产委员办公室设在安全监督管理部门。 第三章各级领导安全职责 一、总经理安全职责 1、企业行政主要负责人：总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全 生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、自觉执行国家安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方针、政策，不 断研究出现的新问题，提出新思路，采取新措施；逐级抓好安全生产责任制的落实；对本企业的重大隐患做到心中有数，认真抓好治理；抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。 3、主持召开安委会会议，确定本企业安全生产目标；审定安全生产规划和计 划；签发安全规章制度、安全技术规程；切实保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件。 4、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全 工作汇报，组织对重大事故的调查处理，决定安全生产工作的重要奖惩。 5、负责副职和二级单位正职安全生产责任制的落实、检查和考核。 6、认真履行关键装置要害部位安全（承包）职责；每季参加1次基层安全活 动。 7、接受安全培训考核，并取得有关规定要求的证书；抓好员工的安全教育培 训工作。 8、执行国家财政部关于安全生产保证基金管理办法，落实安全保证基金的缴 纳，审批返回基金的使用。 9、建立、健全本单位安全生产责任制，主持公司安全工作例会。 二、副总经理安全职责
操作工岗位培训实习要点 1、了解本岗位的基本任务及职责。 如原料准备岗位，每班要准备哪几种原料，它的数量、质量指标、温度、压力等；准备好的原料送往什么岗位，每班送几次，每次送几吨。本岗位与前、后岗位是怎么分工合作的，特别应了解两个岗位之间的交接点。 2、本岗位化学反应过程和工艺流程。 本岗位的工艺沿革（包括装置能力、技术进步等内容）。 化工工艺路线及其基本原理。 主要化学反应及副反应。 主要物流的平衡及流向、带有控制点的工艺及设备流程图。 工艺流程及起止点，并能画出工艺流程图。 3、本岗位所管设备。 本岗位生产操作所使用的所有设备、仪表，其数量、型号、规格、材质、重量（如能有）等。通常以设备一览表的形式来表示。 4、了解本岗位操作程序及步骤。 了解本岗位生产操作方法与要求。 开车前的准备 对操作人员资格及劳动保护的要求。 对生产过程的各种电器、设备、管道、仪表、阀门等进行确认。 对生产过程所用的各种原料进行确认，并对水、电、汽、冷及气系统
进行确认。 对工作现场环境进行确认。 对消防器材进行确认。 正常开车运行 各种原料的备料和计量操作过程。 投料先后顺序和投料所用时间及投料方法。 各电器及设备运行开启顺序的操作过程。 在生产操作过程中，温度、压力、速度、时间等各项工艺指标的控制过程。 物料流向的各个操作过程。 工艺参数的记录次数、每次间隔时间以及记录规范的要求。 分析控制取样点及分析频次。 紧急停车 不同状态下紧急停车可能对生产造成的影响。 对紧急停车应采取的相应措施。 长期停车 对整个生产过程所有设备电器、仪表、管道、阀门等还原为开车前初始正常状态所采取的措施加以明确。 对现场的清理提出要求。 对各种物料的贮存进行明确。 不正常现象及处理措施
YF-ED-J4306 可按资料类型定义编号 主操岗位安全职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
主操岗位安全职责实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、严格遵守国家法律、法规和公司、分厂 的各项安全规章制度和安全管理规定， 积极参加公司、分厂组织的各项安全活 动，牢固树立“安全第一，预防为主”的思 想，切实履行岗位安全和工作职责，尽职责 守，防范各类安全事故发生。 2、自愿接受公司、分厂、班组等各级安全 培训（学习）和业务技能培训（学习），努力 提高自身安全防范、工作业务技术水平，增强 安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自 己、不伤害他人及不被别人伤害）。
3、自觉遵守安全生产的法律、法规和公司安全管理规章制度，严守锅炉岗位《安全操作规程》、认真按所属装置《安全操作规程》、《标准化作业手册》进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业，保证年内操作事故0次。 4、持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，现场地面清洁，无乱摆、乱放现象，设备无积灰，操作室干净、整洁。 5、能正确使用和维护本岗位的安全防护器材，以及本人的劳动防护用品，发现安全设施缺损现象及时上报。 6、熟悉本岗位安全操作规程，掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险性、预防措施和
环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责 厂长岗位职责 1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。（统筹管理） 2、对各级管理人员进行合理分工，使各尽其职。（分工） 3、负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案，并根据计划实施。（计划） 4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析 市场动态来进一步优化经营，提高市场竞争力。（经营） 5、督促各级管理人员的任务执行情况，严格考核，提高执行力。（执行管理） 6、按时参加公司召开的各种会议，宣传贯彻上级领导的重要指示，及时传达会 议精神。（会议） 7、定期组织管理人员进行培训，不断提高管理人员的管理水平。（培训管理） 8、加强与各级管理的沟通，加强下级与下级之间的协调，定期组织召开民主生 活会，及时解决工作和生活中存在的问题。（沟通协调） 9、严格管理临时用工，合理用工，控制生产成本。（临时用工） 10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。 （决策） 11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。（审批） 12、带领管理团队推进各项技改，不断优化工艺，提高生产效率，降低生产成 本。（工艺技改） 13、定期对本厂工作进行总结，分月度和年度，组织召开总结会，不断总结存 在的问题，探讨下一步的方案。（总结） 14、按时完成公司下达的各项工作，及时向上级汇报工作，对总经理负责。（服 从） 生产厂长岗位职责 1、根据分厂月度生产计划，全面协调分厂生产管理工作，保证生产稳定运行， 使生产按计划完成。（生产管理） 2、根据“管生产必须管安全”的原则，统筹管理分厂的安全环保工作，督促安 全主管的安全环保执行情况，保证生产在安全的条件下运行；负责动火作业确认并签字