施工组织设计
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施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程,该路段北起于xx南至xx街,全长约xx公里。
本次中标(xx)路段为道路工程(xx)段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m,两边再各预留5m绿化带,设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计,计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情景,,调动一切进取因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员(中铁十七局)做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场,进行前期准备,其余人员在10天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,按要求向监理单位(山西省安宇建设监理有限公司)提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。
施工组织设计范本.docx 全文免费【一】施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称:XXXX工程1.2 工程位置:XXXX1.3 建设单位:XXXX公司1.4 施工单位:XXXX公司1.5 监理单位:XXXX公司1.6 工程总投资:XXXX万元1.7 工程建设周期:XXXX年二、工程组织机构2.1 建设单位组织机构2.1.1 负责人及职责2.1.2 部门设置及职责2.2 施工单位组织机构2.2.1 负责人及职责2.2.2 部门设置及职责2.3 监理单位组织机构2.3.1 负责人及职责2.3.2 部门设置及职责三、工程管理体系3.1 项目管理机构及职责3.1.1 项目经理及职责3.1.2 技术负责人及职责3.1.3 质量负责人及职责3.1.4 安全负责人及职责3.1.5 物资技术负责人及职责3.2 岗位职责及权限3.2.1 项目经理岗位职责及权限3.2.2 技术负责人岗位职责及权限3.2.3 质量负责人岗位职责及权限3.2.4 安全负责人岗位职责及权限3.2.5 物资技术负责人岗位职责及权限四、施工组织设计内容4.1 施工总体概况4.1.1 工程概述4.1.2 工程难点及风险分析 4.1.3 施工工艺说明4.2 施工进度计划4.2.1 总体施工进度计划4.2.2 各分部施工进度计划4.3 施工方法与工艺4.3.1 土方开挖工程4.3.2 土石方支护与处理工程 4.3.3 混凝土工程4.3.4 钢筋工程4.3.5 砌筑工程4.3.6 装饰装修工程4.3.7 安装工程4.3.8 试验与调试工程4.3.9 竣工验收工程4.4 施工现场布置与临时设施4.4.1 施工现场布置方案4.4.2 施工临时设施设置4.5 施工机械设备配置与使用方案 4.5.1 施工机械设备配置4.5.2 施工机械设备使用方案4.6 物资供应计划4.6.1 主要物资种类及数量4.6.2 物资供应方式4.7 安全文明施工措施4.7.1 安全管理体系建立4.7.2 安全技术措施4.7.3 施工队伍安全教育与培训 4.7.4 现场安全巡查与整改4.8 质量控制措施与方案4.8.1 质量目标与要求4.8.2 质量控制机制4.8.3 施工质量检验与控制五、附件本文档涉及附件详见附件清单。
施工组织设计附图附图 1 项目组织管理机构图专项工程指挥部总指挥/总经理副总指挥/总工程师合同管理设计管理资料管理工程管理安全管理质量管理财务部现场项目部项目经理/项目副经理现场执行经理安全管理质量管理技术管理计划管理材料管理资料管理消防电系统消火栓系统自动喷洒系统固定消防水炮系统气体灭火系统消防系统工程施工队各专业施工队消防电消火栓自动喷固定消气体灭系统系统洒系统防水炮火系统施工队施工队施工队施工队施工队附图 2 施工进度计划网络图附图 3 劳动力计划表设备调 试阶段384133 联合调 试阶段388133 检测验 收阶段334133设备安 装阶段3121013工种技术 人员 水工电工协调 人员 设备 安装 技术 人员 设备 调试 技术 人员管线试 验阶段3106管线施 工阶段320121准备 阶段322单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况附图 4 拟投入的主要施工机械设备表及进场计划序号1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516设备名称电焊机套丝机电动试压泵滚槽机开孔机切割机台钳电锤手电钻专用配电箱台钻焊锡炉兆欧表数字万用表加烟试验器加温试验器型号规格BX1-300ART-34DSB-140GC-BKB114CD12F150mmTE25JDG-10EA10AZQ4113ZC25-3YF3501GAY-03GAY-04数量2331124828122221用于系统水系统水系统水系统水系统水系统水系统水系统水电系统水电系统水电系统水电系统电系统电系统电系统电系统电系统进场时间2022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.4.152022.4.152022.3.12022.6.12022.6.1附图 5 主要设备材料用量计划单位 数量单位 数量2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19湿式报警阀 水流指示器LD128E-512C LD6800 LD7100 LD7200 LD7000E 显示器 21 英寸 LD9100E-10C LD5900E(B) LD3000E LD3300E LD2000E-A LD2000E-A LD4400E-1 LD6800E-1、2 LD8100 总线 LD7300A ZRRVS2*1.5 ZRRVS2*2.5 ZRRVVP2*1.5 NHBV2.5 ZN-KYJV6*1.5 ZN-KYJV4*2.5 ZN-KYJV22 4*2.5 ZN-KYJV2224*2.5自动喷水灭火系统DN150 DN100、150火灾报警控制器 总线电话主机 消防广播录放盘 消防广播功放盘 消防广播分配盘 CRT 彩色显示系统 多线联动控制盘 消防标准机柜 感烟探测器 感温探测器 手动报警按钮 消火栓按钮 单输入模块 控制模块 总线电话分机 吸顶式扬声器 阻燃双绞线阻燃屏蔽电线 耐火电线 耐火交联电缆1 1 1 1 1 1 12 198 4 28 45 56 29 10 62 3402 1022 1575 1661 422 1104 81 1041 61 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2425 26台台台台台套 台台只 只 只只只只部只 米米米米规格型号规格型号 进场时间进场时间 火灾自动报警及联动控制系统2022.5.15 2022.5.15序号序号名称名称 套个27 信号蝶阀 DN100、150 个 7 2022.5.1528 洒水喷头 ZSTX、ZSTZ DN15 个 521 2022.5.1529 镀锌钢管 DN25-DN150 米 3261 2022.3.1830 水泵接合器 SQX100-1.6 套 3 2022.5.15消火栓系统31 室内消火栓箱体1000*700*160 套 45 2022.5.1532 室外消火栓 SA100、65-1.6 套 4 2022.5.1533 蝶阀 D71X-16 DN10、0 70 个 24 2022.5.1534 闸阀 Z41X-16C DN100 个 2 2022.5.1535 止回阀 HB41X-16 DN100 个 2 2022.5.1536 水泵接合器 SQX100-1.6 套 2 2022.5.1537 焊接钢管 DN100、70 米 937 2022.3.18灭火器38 手提式干粉灭火器磷酸铵盐 3A 具 142 2022.6.29固定消防水炮灭火系统39 电动消防炮 PSKD20 套 4 2022.5.540 现场手动操作盘 CX-SDP-20 台 4 2022.5.541 炮前电磁阀 DN100 个 4 2022.5.542 水流指示器 DN100 个 4 2022.5.543 系统控制主机套 1 2022.5.544 彩色监视器 21 英寸台 2 2022.5.545 UPS 电源台 1 2022.5.546 红外光束烟雾探测器 GST102 组 16 2022.5.547 红外摄像机 CCD 套 8 2022.5.548 现场手动控制盘 CX-SDP-20 台 4 2022.5.549 现场控制备用电源 CX-XD-20 台 4 2022.5.550 现场控制器 CX-XCK-20 台 4 2022.5.551 系统控制主机包括以下设备:系统集成控制机 CX-XZKJ-20,烟雾探测报警主机,通信模块 TXMK-20,通信模块 TXMK-20,中央操作台 CX-ZKT-20,视频矩阵处理器 CX-SJC-20,硬盘录相机,图象火灾识别处理器 CX-BXT-10, 图象火灾报警处理器 CX-THB-20,集成控制电源 CX-JD-20,网络控制器CX-WK-20,区域控制器 CX-QK-20,系统自动集成处理器 CX-XTJ-20,系统手自动集成处理器 CX-XTJS-20,报警信号转换器 CX-XHZH-20,联动设备控制器 CX-LDP-20,中心手动控制盘 CX-ZSDP-20 以上设备数量为 1 台(只、套);4 组火灾信号图象探测组件4 组, 4 台多画面分割器 1 分 4,2台视频信号分配器。
施工组织设计范本50篇施工组织设计是指在项目实施过程中,根据工程的实际情况和技术要求,制定施工方案的过程。
它的目的是合理安排施工过程,确保施工质量、进度和安全。
下面将为您提供50个不同类型的施工组织设计范本,希望能够帮助到您。
1. 高层住宅楼的施工组织设计针对高层住宅楼的建设,我们制定了详细的施工组织设计,包括施工方案、施工工艺、施工流程等内容,以确保项目顺利进行。
2. 道路施工组织设计针对道路施工,我们制定了合理的组织设计,包括交通管理方案、施工工序、施工队伍的组织、机械设备的调配等,确保道路施工的质量和进度。
3. 桥梁施工组织设计针对桥梁施工,我们制定了详细的施工组织设计,包括桥梁建设工艺、施工队伍的组织、安全措施等,以确保桥梁施工的质量和进度。
4. 地铁施工组织设计地铁施工是一项复杂的工程,我们制定了详细的施工组织设计,包括隧道开挖工艺、支护结构、施工流程等,以确保地铁工程的质量和安全。
5. 建筑物拆除施工组织设计针对建筑物拆除工程,我们制定了专业的施工组织设计,包括爆破方案、分段拆除方案、保护周围环境等,以确保拆除工程的安全和质量。
6. 水利工程施工组织设计针对水利工程,我们制定了细致的施工组织设计,包括水文测量、土方开挖、混凝土浇筑等工艺流程,以确保水利工程的建设质量。
7. 河道治理施工组织设计河道治理是一项重要的环境工程,我们制定了详细的施工组织设计,包括河道清淤、河床加固、护岸工程等,以确保河道治理工程的质量和进度。
8. 隧道施工组织设计隧道施工是一项复杂的工程,我们制定了细致的施工组织设计,包括顶管施工、锚喷施工、支护结构等,以确保隧道施工工程的质量和安全。
9. 防护工程施工组织设计针对各类防护工程,我们制定了详细的施工组织设计,包括围护结构、排水系统、监测设施等,以确保防护工程的质量和安全。
10. 港口工程施工组织设计针对港口工程,我们制定了细致的施工组织设计,包括码头建设、堤坝工程、航道开挖等,以确保港口工程的质量和进度。
施工组织设计方案完整版10篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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(完整版)施工组织设计范本一、项目概况本项目为市区街道小区的施工组织设计,项目主要包括住宅楼、商业楼、地下停车场等建筑。
项目总建筑面积为平方米,其中住宅楼建筑面积为平方米,商业楼建筑面积为平方米,地下停车场建筑面积为平方米。
项目总投资为万元,预计工期为个月。
二、施工组织设计的原则1. 安全第一:确保施工过程中的安全,严格遵守国家有关安全法律法规,制定并执行安全操作规程,配备必要的安全防护设施,加强安全教育和培训。
2. 质量优先:严格控制施工质量,严格按照设计要求和施工规范进行施工,加强质量检查和验收,确保工程质量达到预期目标。
3. 效率兼顾:合理组织施工,优化施工方案,提高施工效率,缩短施工周期,降低施工成本。
4. 环保节能:注重环保和节能,采用环保材料和设备,减少施工过程中的污染排放,提高能源利用效率。
三、施工组织设计的依据1. 国家有关法律法规和标准规范。
2. 项目设计文件和施工图纸。
3. 项目合同和招标文件。
4. 施工现场实际情况和周边环境。
四、施工组织设计的主要内容1. 施工总平面布置:根据施工现场实际情况和施工需求,合理规划施工总平面布置,包括施工区域、材料堆放区、办公区、生活区等。
2. 施工进度计划:根据项目工期要求和施工难度,制定详细的施工进度计划,明确各施工阶段的起止时间和关键节点。
3. 施工方案:针对不同的施工内容,制定相应的施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 施工资源计划:根据施工进度计划和施工方案,合理配置施工资源,包括人员、材料、设备等。
5. 施工质量管理:建立完善的质量管理体系,制定质量检查和验收标准,加强质量控制和监督。
6. 施工安全管理:制定安全操作规程和安全防护措施,加强安全教育和培训,确保施工安全。
7. 环保和节能措施:采用环保材料和设备,减少施工过程中的污染排放,提高能源利用效率。
9. 施工现场管理:制定施工现场管理制度,加强现场管理和监督,确保施工现场秩序良好。
施工组织设计范本45篇施工组织设计是现代建筑施工中十分重要的一环,它直接影响到施工的效率和质量。
为了帮助广大工程师和施工人员更好地进行施工组织设计,本文提供了45篇施工组织设计范本,供参考使用。
1. 基础工程施工组织设计本篇施工组织设计重点介绍基础工程的施工组织,包括场地准备、土方开挖、基础浇筑等工作的组织安排和进度计划。
2. 结构施工组织设计结构施工是建筑工程中最为重要的一环,本篇将介绍混凝土结构、钢结构和木结构的施工组织设计,包括模板搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等步骤的安排和协调。
3. 施工机械使用和维护计划本篇将介绍常见施工机械的使用和维护计划,包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌车等机械设备的操作要点和保养维护方法。
4. 施工人员组织与培训计划施工人员的组织与培训对于施工工程的顺利进行起着至关重要的作用。
本篇将介绍施工人员的分类与职责,以及相应的培训计划和培训材料。
5. 安全与环保管理方案本篇将介绍施工现场的安全与环保管理方案,包括施工人员的安全教育、现场安全设施的设置、危险化学品的储存和处理等内容。
6. 物料采购和供应计划本篇将介绍建筑材料的采购和供应计划,包括建筑材料的选型、供应商的选择、供应时间的安排等内容。
7. 施工流程与进度计划本篇将介绍施工流程的划分和进度计划的编制方法,包括关键工序的确定、施工方法的选择、施工资源的配置等内容。
8. 质量控制与检验计划本篇将介绍施工质量的控制与检验计划,包括质量检验的方法与标准、施工过程中质量问题的处理等内容。
9. 施工预算与成本控制本篇将介绍施工预算的编制和成本的控制方法,包括建筑材料的用量计算、施工工序的成本估算等内容。
10. 施工程序与交接要点本篇将介绍施工程序的编制和施工交接的要点,包括施工准备阶段、施工过程中的协调与配合等内容。
11. 施工现场文明施工要求本篇将介绍施工现场的文明施工要求,包括施工现场的清洁整齐、施工人员的着装要求、噪音与污染的控制等内容。
施工组织设计包含内容
施工组织设计包含以下内容:
1.工程概述
对工程的基本情况进行介绍,包括工程名称、建设单位、工程地点、工程规模、结构类型、建筑高度等信息。
2.施工方案
根据工程实际情况,制定相应的施工方案,包括基础工程、主体工程、装饰工程等部分的施工方法和工艺流程。
3.施工进度计划
根据合同要求和施工方案,制定详细的施工进度计划,包括各阶段的任务、时间节点、人员和物资安排等信息。
4.资源需求
根据施工进度计划,计算所需的人、财、物等资源,包括劳动力、建筑材料、机械设备等的需求量和进场时间。
5.安全措施
针对施工现场的安全风险,制定相应的防范措施和应急预案,包括高处作业、临时用电、机械使用等方面的安全保障措施。
6.质量保证措施
制定严格的质量管理体系和质量控制措施,包括原材料进场验收、施工过程质量控制、成品保护等方面的措施。
7.环境保护及文明施工措施
制定环境保护和文明施工方案,包括施工现场扬尘治理、废弃物处理、噪音和光污染控制等方面的措施。
8.其他特别要求(如赶工、夜间施工等)
根据合同和其他要求,对施工现场的特别情况进行说明和处理,包括赶工、夜间施工等方面的要求和应对措施。
施工组织设计范本50篇施工组织设计是一项非常重要的工作,它是工程项目的中枢部分,能够直接影响到项目的进展和质量。
施工组织设计的目标是通过科学的规划和组织,使工程建设达到高效、规范、安全和经济的目的。
因此,对施工组织设计进行规范化和标准化非常有必要,并提供一定数量的范本,以供工程师参考和应用。
施工组织设计范本的大致构成一份完整的施工组织设计范本应该包含以下几个方面:1. 项目概述:包括工程项目的基本情况、建设目的、建设规模和工期预计等。
2. 工艺流程设计:包括建筑工程、道路工程、桥梁工程、隧道工程等各项工程的建设流程,将施工工序详细分解,拟定施工中所有的工艺方法和技术措施。
3. 施工计划:包括施工期限和施工进度的安排,以及各项工程的计划时间表。
4. 施工机械设备的安排与选型:包括施工机械设备的数量、类型和规格的确定,以及机械设备的进出场、维修保养等方面。
5. 施工人员、材料和费用安排:包括施工人员的数量和配备,材料的进出库管理和使用,以及施工费用的预算和分配。
6. 安全管理与措施:包括施工现场的安全环境设施和安全防范措施,制定施工细则和安全教育,降低施工事故发生的概率。
7. 环保和质量管理:包括施工过程中环境保护措施及建设工程的质量管理方案,确保施工工程的可持续发展和质量可靠。
8. 施工完成的验收标准与方法:确保工程的完工标准符合国家标准和工程规范,对工程建设进行质量检测和验收。
范本编制应注意的问题1. 合理的结构:范本的结构应该合理,科学、清晰、简捷明了,以专业的术语和符号进行编写。
2. 细致的学术研究:范本的编制应该依据一定的学术研究或者是实践经验,将范本的每个方面都做到最细致的设计,确保实际应用时能够发挥出最大的作用。
3. 多元化的覆盖面:为了满足不同工程项目的需求,施工组织设计范本应该多元化地覆盖不同工程领域和类型的案例,以期为工程师提供更全面、专业的模板。
4. 合适的信息发布渠道:施工组织设计范本需要在可靠的渠道发布和宣传,以使广大工程师得以及时地了解此项标准化工具的应用情况。
第1篇一、工程概况1. 工程名称:某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点:某市XX区3. 工程规模:本工程占地面积约100亩,总建筑面积约20万平方米,包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
4. 工程投资:约2亿元人民币5. 工程建设周期:18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则:在施工过程中,始终把安全生产放在首位,严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规,确保施工安全。
2. 科学组织、合理布局的原则:根据工程特点和现场条件,合理规划施工场地,确保施工顺利进行。
3. 节约资源、绿色施工的原则:在施工过程中,注重节约资源,减少环境污染,实现绿色施工。
4. 高效施工、优质工程的原则:以高质量、高效率的施工,确保工程按时、按质、按量完成。
三、施工组织设计内容1. 施工组织结构(1)项目经理部:负责整个工程的施工管理工作,下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
(2)项目部各部门职责:工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作;技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行;质量部负责施工质量的监督和检验;安全部负责施工安全的监督和检查;物资部负责施工材料的采购、供应和保管;财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。
2. 施工进度计划(1)施工阶段划分:根据工程特点,将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。
(2)施工进度安排:基础工程:3个月;主体工程:6个月;装饰装修工程:3个月;室外工程:2个月。
3. 施工方案(1)基础工程:采用人工挖孔桩基础,桩径600mm,桩长15m,桩间距1.5m,桩顶标高-3.0m。
(2)主体工程:采用框架结构,混凝土强度等级C30,钢筋等级HRB400。
(3)装饰装修工程:采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。
(4)室外工程:包括绿化、道路、照明、排水等工程。
4. 施工资源配置(1)劳动力资源:根据工程规模和施工进度,配备足够的施工人员,包括管理人员、技术人员、施工人员等。
- 1 - 第一章:总 则 (一)编制依据 1、施工要求毫州市古井大道和酒城大道绿化项目设计图纸说明、设计变更等技术文件及有关园林绿化施工规范的要求执行。 2、按国家施工验收规范和质量评定标准。 3、其他有关施工技术标准、规范和验收标准。 4、安全生产和文明施工、环境保护等有关规定。 (二)编制原则 1、严格遵循有关文件规定的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,做到标准统一,规范统一。 2、遵循设计文件规范标准的原则,精心组织施工,确保工程质量、进度。 3、坚持实事求是和一切从实际出发的原则,在编制施工方案中,根据自身施工能力、施工经验、技术水平、坚持科学组织、合理安排、平行作业,确保高质量、高品位地完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则,在每个施工工序中,严格执行监理工程师指令,尊重监理工程师的意见,并做好自监管理。 5、坚持专业化管理与综合管理相结合的原则,在施工组织方面既要发挥基本专业作业化的作用,又要充分体现专业人员和专用设备的优势,采取综合管理和综合调配的手段,以达到整体施工优化的目的。 6、充分利用施工网络,进行细致计划安排,进行优化施工,减少施工中的物耗、能耗,达到编制计划及确保优质低耗,又如期竣工的目的。 - 2 -
第二章:工程概况 (一)工程名称:毫州市古井大道和酒城大道绿化项目 (二)建设单位:亳州市园林管理局 (三)施工范围:绿化苗木栽植种 (四)工期要求:80日历天
第三章:施工管理目标 (一)质量目标 本工程的质量目标是:达到符合国家验收合格标准工程。按有关技术和验收标准公司自觉接受业主和监理的质量监督,一旦发生质量问题,自觉接受返工整改,费用自理,直到工程达到招标文件的要求。严格按照国家现在先行技术标准和工程施工及验收规范进行施工,贯彻执行公司质量标准体系文件,“保证每道工序受控,建造100%合格工程”。 (二)工期目标、工期目标措施
1、工期目标 根据招标文件要求,确保在要求的时间80日历天内竣工。按规定及时进场开工,各项管理工作达到正常运作,确保按期竣工,使于都县贡江南岸路堤更加美观。 2、保证工期措施 本工程实行项目管理和项目经理负责制,建立有力的施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍,实行专业化、机械化施工,实行项目部、作业班总承包的三级管理体系制,并采取以下工期保证措施; - 3 -
(1)技术保障 配备足够的技术力量、施工机构设备。组成技术攻关组,在每个工序开始前设计详细方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划,运用网络技术优化施工设计,积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。 (2)施工调度保障 合理调配劳动力,根据工序的需要随时抽查设备与人员,严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序的施工,做到停人不停机,提高机械利用率。投入一定量的备用设备,保证机械完好率和出勤率。 (3)加快临时设施的准备 接到中标通知书,将采取有力措施,缩短施工前准备工作时间,加快临时设施建设,为开工准备作基础。 (4)后勤保障 抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作、保证职工有充分的精神、体力。 (三)安全目标
全面贯彻国家“安全第一,预防为主”的安全方针,做好安全教育,取保安全生产。杜绝重大伤亡事故、机械及火灾事故,一般事故发生频率控制在零以内。 四、环境保护及现场文明施工目标 强化环保意识,注重环境保护,执行国家有关环境保护政策及江西省有关工程工地文明施工管理规定组织施工,确保本工程达到样板工地。
第四章:施工准备 (一)施工技术准备 项目经理部项目经理、总工程师及时组织全体技术人员,认真学习设计文件和相关的技术资料,并配合设计单位、监理人员进行技术交底,了解设计示意图,掌握设计要求,并据此制订工作计划及进度计划,并进行施工作业的前期布置,同时根据工程特点,对该工程原始资料和施工现场调查分析,采取有力措施,排除对工程施工有影响的一切 - 4 -
隐患,防止事故发生。 (二)施工机械配置
投入本项目的主要施工机械设备表
序号 机械设备种类 型 号 规 格 额定功率 数量 新旧 程度 是否 自有 用于施工部位 备 注
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 洒水车 自卸汽车 液压挖掘机 振动压路机 推土机 平地机 空压机 柴油发电机组 碎石机 压纹机 灌缝机 切断机 潜孔钻 潜水泵 手推车 吊车 Lw-0.5 CQ4190TE2 CLG60 ZD180 TY180 PY160C 8L-60 F-150 180×250 KW-1 PJF-11 SEZ-40mm CT3920A 4寸 QW16 5T 12T 44KW (0.25 M3 ) 60T 165KW 118KW 9.0 M3/min 150KW 12KW 2KW 2KW 10KW 75KW 1.7KW 16T 2 10 2 2 1 6 6 1 20 15 8 10 8 10 100 3 2012 2013 2011 2012 2010 2009 2011 2013 2013 2011 2014 2013 2012 2010 2010 2014 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 路面、草坪 路基 路面路基 路面路基 路面路基 - 5 - (三)施工队伍进场 投入本工程的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场,进场后项目经理统一安排,进行施工任务交底和文明施工教育,使各队伍尽快投入施工。 (四)施工现场准备 开工前施工现场准备工作要迅速做好,以利工程有秩序地按计划执行。所以现场准备工作进行的快慢,会直接影响工程质量和施工进度。现场开工前应将以下工作做好。 (1)进入施工现场后,应组织人力物力,抓紧时间建好工地临时设施,包括办公室,宿舍,仓库等建筑;安装施工用水,用电线路;组织材料,机具的进场,为全面铺开施工做好各方面的准备 (2)拆除现场所有有碍施工的障碍物,清除垃圾杂物,排除积水,搞好场地平整,并做好维护。凡是影响施工进行地上、地下物均应在开工前进行清理,对于保留的大树应确定保护措施。 (3)根据施工进度计划,对材料的需求,做好材料的采购及运输工作,决不发生停工待料的事。现场备料指自采材料的组织运输和收料堆放,但外购材料的调运和储存也不能忽视。一般开工前材料进场应在100%以上。若有运输能力,运输道路通畅,在不影响施工的条件下可随用随运。立一个具有较高管理水平和施工经验的现场项目部。 (五)施工场外协调 (1)材料选购、加工和订货 根据各项材料需要量计划,同苗木生产单位、及喷淋设备单位取得联系,签订供货合同,保证按时供应;植物材料要在多家苗圃仔细号苗的基础上,选择符合设计要求的质优的苗木;选择符合设计要求的喷淋系统设备材料。 (2)施工机具租赁 对于本单位缺少且需用的施工机具,应根据需要量计划,同有关单位签证租赁。 - 6 -
第五章:施工进度计划及工期保证措施 (一)工程施工总工期要求
签订合同后15日内完成施工现场临时设施建设,人员、机械设备同时进场,具备开工条件。80日历天内竣工。
(二)工程进度计划(见附表) 施工进度计划表
序号 工期要求
分项工程 1-10天 10-20天 20-30天 30-50天 50-60
天 60-70天 70-80
天
3 绿化前准备工作,清理场地
4 回填种植床土,种植土方平整
5 种植点放线定桩,挖树穴、种植苗木、浇定根水
6 树木打桩固定及浇水养护
7 灌木绿带沟放线,种植灌木,浇定根水
8 草皮种植
9 场地清理与竣工 (三)工期进度保证措施 1、组织措施 (1)设立一个以项目经理任组长的施工进度、控制领导小组,成员由技术负责人、施工员、班组长等组成,采用责任书形式明确各人的具体任务和职责,确定不同阶段、不同时期的进度目标,建立一个施工项目目标控制体系。 (2)项目经理、技术负责人驻在工地作现场指挥,定期或不定期的召开内部协调会,每周不少于2次的统一调度指挥,定于周一和周四,及时解决施工中的重大问题和难题,施工中各环节、各专业、各工种之间的协调和平衡,确保施工时忙而不乱,紧张有序的进行。 (3)各班组长、各工程负责人每天收工前必须向领导小组汇报本班组的进度情况,并用表格形式表示出来,以便与进度计划对照,随时调整阶段进度计划,以确保总进度计划的实现。 (4)所有施工管理人员或其他施工人员,均能向施工领导小组直接反映、汇报工程进行情况。如有加快工程进度的合理化建议一旦被采纳,均给予一定奖励。 (5)充分认识和估计影响施工项目进度的各种因素,分析产生的原因,提出解决问题的办法,最大限度的减少其对施工进度的影响。 (6)制定详细的网络控制计划,分阶段设置控制点,将影响关键线路的各个分部分项工程进行分解,用小节点保大节点,从而保证总体进度计划的顺利实现。 (7)派遣一支能吃苦耐劳、训练有素、技术娴熟、勇于拼搏的队伍,专业技术人员执证上岗,专业班组有土方班2个、绿化班4个、水电班2个等,在任何突击情况下都能保证人员调配充分满足工程的需要。 2、技术措施 (1)技术人员认真阅读图纸,制定出合理有效的施工方案,保证各工序在符合设计及施工质量验收规范的前提下进行,避免返工返修现象的出现而影响工程进度。 (2)严格按项目法组织平行流水施工,派遣善打硬仗,经验丰富,管理组织能力强,具有多年类似工程经历的项目经理,配备技术力量强,认真负责的技术负责人对本工程进行技术管理,并有一支技术过硬的管理班子及施工班组,善打硬仗和胜仗。