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一、编制依据一、编制依据1、根据建设单位提供的场地平整调配施工图。
2、本工程施工组织是依据施工图要求结合本工程的具体特点和国家现行执行规范文件进行编制。
3、国家基本建设方针、政策、法令与法规。
4、国家现行相关规范、强制性标准、四新技术、防火、防爆、环境保护及职业健康标准。
5、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。
6、我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备；7、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验和。
二、编制目的施工组织设计作为组织施工的基本文件，是根据建设单位的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。
通过施工组织设计将确定合理的施工方案，对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署，并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划，从而使施工有条不紊地顺利进行。
三、编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。
2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，切实响应招标文件的要求。
3、根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺序。
4、采用平行流水及均衡施工方法，坚持对工程施工全过程严密监控，控制施工进度，抓住关键线路，确保工期目标实现。
5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。
6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。
实现无安全目标。
7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题，树立本项目及我单位的良好形象。
8、严格执行ISO9001系列质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本项工程建成精品工程。
混凝土道路施工组织设计(全文完整版)【范本1】正文：一：项目概述本项目是某地区的混凝土道路施工项目，总长约xx公里。
道路路基宽度为xx米，路面采用xx材料，设计速度为xx公里/小时。
施工期限为xx个月。
二：组织管理结构1. 施工组织机构1.1 项目经理：负责项目整体的组织、管理和协调工作，包括施工计划的制定、施工进度的控制等。
1.2 技术负责人：负责施工技术方面的工作，包括施工方法的确定、技术难点的解决等。
1.3 安全负责人：负责施工现场的安全管理工作，包括安全培训、安全设施的设置等。
2. 施工人员2.1 操作工人：负责具体的施工操作工作。
2.2 技术人员：负责施工技术指导和质量控制工作。
2.3 安全员：负责现场安全管理和监督工作。
三：施工准备工作1. 资料准备：收集相关的设计图纸、施工规范等。
2. 施工人员培训：对施工人员进行培训，包括施工方法、质量要求等。
四：施工过程1. 地质勘察：对道路工程所在地的地质情况进行勘察，包括钻孔、取样等。
2. 土方开挖：按照设计要求进行路基的开挖和回填工作。
3. 路面铺设：选择适当的路面材料，进行路面的铺设工作。
4. 排水系统：设置合理的排水系统，包括雨水管道、雨水篦等。
5. 道路标线：根据设计要求进行道路标线的绘制和喷涂工作。
6. 环境保护：施工过程中注意环境保护工作，控制噪音、扬尘等。
五：施工质量控制1. 建立质量控制体系：制定质量控制计划，明确质量控制的目标和要求。
2. 施工过程中的检查和验收：对施工过程中的各个环节进行检查，及时发现和处理质量问题。
3. 质量记录和报告：记录每个工序的施工质量，并及时向相关部门报告。
六：安全管理1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，包括安全操作规程、紧急情况处理等。
2. 安全设施：设置合理的安全设施，包括安全防护网、警示标志等。
3. 安全巡查：定期巡查施工现场，发现并处理安全隐患。
【附件】1. 设计图纸2. 施工规范3. 施工进度表【法律名词及注释】1. 建设工程质量管理条例：指规定建筑工程质量管理的法律法规。
汉汉中中市市火火车车站站站站前前南南广广场场改改扩扩建建工工程程 施施工工组组织织设设计计汉中市火车站站前南广场改扩建工程二期施工组织设计投标文件内容： 技术标投标人: 南通磊达建设工程有限公司 （盖投标人单位公章）法定代表人或其委托代理人： （签字）地 址： 江苏省南通市工农路6号日期： 2017 年 02 月 15 日汉汉中中市市火火车车站站站站前前南南广广场场改改扩扩建建工工程程 施施工工组组织织设设计计施工组织设计目录第一章 总体概述：施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分 (5)第一节 编制说明 (5)第二节 工程概况 (8)第三节 工程目标 (16)第四节 施工部署 (17)第五节 施工方案的针对性 (19)第二章 施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置 (21)第一节 施工现场平面规划 (21)第二节 施工平面布置说明 (21)第三节 施工总平面布置图 (22)第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (30)第一节 工程总体进度计划目标及编制说明 (30)第二节 施工总进度计划及相应的保证措施 (30)第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (33)第一部分 各分部分项工程的施工方案 (33)第一节 工程测量 (33)第二节 施工现场垂直运输（塔吊、人货梯施工方案） (39)第三节 地下工程施工方案 (43)第四节 后浇带的施工 (68)第五节 主体工程施工方案 (70)第六节 砌筑工程施工方案 (81)第七节 装饰装修工程 (83)第八节 脚手架工程 (91)第九节 车库顶板加固方案 (108)第十节 分户验收专项方案 ............................................... 125 第二部分 质量保证措施 (134)第一节 工程质量目标 (134)第二节 保证工程质量组织措施 (134)第三节保证施工质量管理措施 (138)第四节主要施工工序质量技术保证措施 (152)第五节合理安排工期，保证工程质量 (164)第六节做好成品保护 (164)第七节工程技术资料管理 (168)第八节质量通病防治措施 (168)第五章安全文明施工、环境保护措施及相应的应急预案 (172)第一节安全生产保证措施 (172)第二节文明施工保证措施 (187)第三节减少扰民降低环境污染、噪声措施及环境保护措施 (191)第四节相应的应急预案 (199)第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (203)第一节机构与管理职责 (203)第二节项目组织机构管理网络 (204)第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 (206)第一节劳动力配置及保证措施 (206)第二节主要施工机具配置 (208)第三节工程材料进场计划 (214)第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (217)第一节工程重点、难点、特殊部位处理方法及措施 (217)第二节地下室细部防水处理 (219)第三节超长超大楼面结构裂缝防治措施 (221)第四节质量通病的防治措施 (222)第五节防渗漏专项方案 (228)第九章创优工程专项施工方案 (243)第十章参建各方的配合与协调 (283)第十一章季节性施工措施、已有设施、管线加固保护等施工措施 (292)第一节冬季施工措施 (292)第二节雨季节施工措施 (293)第三节高温季节施工措施 (294)第四节避雷防电施工措施 (295)第五节夜间施工措施 (295)第六节己有设施、管线加固保护措施 (296)第十二章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 (297)第一节新技术推广应用计划 (297)第二节现场监控与信息化管理 (298)第十三章总包单位管理模式认知和建议 (300)附件： (302)第一章总体概述：施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分第一节编制说明1.1、施工组织设计编制总说明首先，感谢中国核工业二四建设有限公司西北分公司（招标人）给予我方这次宝贵的参与汉中市火车站站前南广场改扩建工程二期工程投标的机会。
建筑工程施工组织设计范本目录第 1章工程概况 1第 2章施工总体部署 12.1 施工部署 12.2 工期控制 12.3 施工准备 1第 3章主要施工方法及技术措施 13.1 基坑支护工程 13.2 人工挖孔桩施工 13.3 施工测量 13.4 桩承台、地梁、底板施工 13.5 地下室结构施工 13.6 无粘结预应力钢筋施工 13.7 主体框架结构施工 13.8 砼泵送技术 13.9 砌体工程 13.10 乳胶漆施工 13.11 天花吊顶工程 13.12 楼地面工程 13.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 13.14 外墙面砖施工 13.15 墙面花岗岩施工 13.16 防水工程施工 13.17 抹灰、油漆工程 13.18 门窗安装工程 13.19 玻璃幕墙安装工程 13.20 外排栅搭设工程 1第 4章施工进度安排 1第 5章施工总平面布置 15.1 施工平面布置 15.2 施工临时用水计算 15.3 施工临时用电计算 1第 6章设备配置及材料进场 16.1 主要施工机械计划表 16.2 主要材料进场计划 1第 7章人力配备 1第 8章质量保证措施 18.1 质量控制程序 18.2 质量保证的检测、试验措施 18.3 质量保证技术措施 1钢筋工程 1模板工程 1混凝土工程 1砖砌体工程 1抹灰工程 1楼地面工程 1门窗安装工程 1油漆工程 18.4 质量保证体系 1第 9章对专业施工单位的配合 1第 10章文明施工及安全保证措施 110.1 安全施工管理体系 110.2 安全施工措施 110.3 临时用电安全 110.4 机械安全 1塔吊使用安全 110.5 施工现场管理 110.6 施工现场的料具 110.7 施工现场的环境卫生 110.8 施工现场的环境保护 110.9 施工现场的消防保卫措施 1第 11章工期保证措施 1第 12章降低成本措施 1第 13章成品保护措施 1第 14章施工管理组织机构 1第 15章施工进度计划横道图和网络图 1 第 16章施工平面布置图 1第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1 第 18章塔吊基础大样图 1正文第 1章工程概况××工程，位于***市××大道与××路交界处，××大道东側，××路南側，××××新城E1区内，该工程是由广州××发展股份有限公司投资兴建，**省××设计研究院设计，由2层地下室、地上4层裙楼和2栋塔楼组成，共计30层，天面标高为97.50m，局部屋面水池顶标高为105.500m，用地面积为8069.75M2，总建筑面积为63649M2。
工程施工组织设计范本一、施工组织设计概述施工组织设计是施工项目管理的重要组成部分，它的主要任务是为施工项目提供合理、科学的施工组织方案，确保施工过程的顺利进行，达到工程施工的质量、安全、进度等各项标准。
通过施工组织设计，可以有效地规划和调配项目资源，合理划分工程任务，提高工作效率，降低成本，保证工程的质量和安全。
施工组织设计的主要内容包括项目概况、施工方案、工程难点及技术措施、施工进度计划、物资采购计划、人员配备及管理措施等。
在进行施工组织设计时，需要全面考虑项目的特点和要求，合理制定施工方案和计划，确保项目能够按时、按质、安全的完成。
施工组织设计是一个动态的过程，需要不断的根据实际情况进行调整和优化，以适应施工过程中的各种变化。
只有不断地完善施工组织设计，才能更好地指导施工现场的实际工作，确保工程的顺利进行。
二、项目概况项目名称：XXX工程项目地点：XX市XX区XX路XX号建设单位：XX集团施工单位：XX施工公司项目规模：XX平方米工程概况：本工程是一处商业综合体项目，包括地下停车场、商业广场、写字楼等多功能区域，总建筑面积约XX平方米。
三、施工方案1.总体施工方案总体施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括工程总体布局、施工工序、工法措施、施工工艺及安全措施等内容。
在施工方案中，需要全面考虑项目的特点和要求，合理设计施工路线和分部工程，确保各个施工工序的衔接顺利，保证项目的进度和质量。
2.分部施工方案针对工程的各个部分，需要设计相应的分部施工方案，包括地基处理、结构施工、装修装饰、给排水、电气等工程的施工方案。
在设计分部施工方案时，需要考虑各个施工工序之间的协调配合，避免重复施工和资源浪费。
3.技术措施根据工程的特点和难点，设计相应的技术措施，解决工程施工中可能遇到的问题。
技术措施包括施工方法、工艺流程、施工设备的选用等内容，确保工程施工的顺利进行。
四、工程难点及技术措施1.地下停车场开挖地下停车场的开挖是本工程的重点难点之一，由于地质条件较为复杂，存在较多地下管线，需要设计合理的开挖方案和施工工艺。
施工方案（施工组织设计）汇编统一格式1字体要求1.章节名称设目录等级为一级，字号为小三号黑体加粗，并且居中，与下文隔一行（章标题：如“第一章、第一节”）；2.正文大标题设目录等级为二级，字号为四号宋体加粗，选择左对齐（节标题：如“1管理制度”）；3.正文小标题设目录等级为三级，字号为小四号宋体加粗，选择首行缩进2字符（小节标题：如“1.1组织机构”），四级标题同三级标题；4.正文采用小四号宋体；5.涉及到阿拉伯数字、英文字母采用Times New Roman字体。
2段落要求1.正文缩进栏选文本前、后为0字符，首行缩进2字符；2.正文间距栏选段前、段后0行，行距设固定值25磅。
3表格要求1.表格标题为正文小四号宋体加粗字体，并且选择居中，表格内容填写为五号常规字体，并且在单元格内居中。
表格绘制采用Word表格工具；2.组织机构体系采用Visio软件绘制。
4图片要求1.图片显示内容必须清晰可辨识；2.图片大小按比例缩放，可同行并列或换行插入。
5附表附件要求1.附表插入在每节末尾，并且需要注明表格顺序；2.附件必须插入在每章末尾，并注明附件名称。
6页面边距上、下、左、右侧页边距宜为25mm，装订线应在左侧，其距离宜为8mm，页眉边距宜为15mm，页脚边距宜为17.5mm。
第一章编制依据第二章工程概况第三章项目施工方案第四章安全施工的控制防范措施第五章质量保证措施第六章施工进度计划及保证措施第七章文明施工措施第八章季节性及夜间施工措施第九章总包与甲方、监理设计的配合措施第十章施工总平面图布置图、临时设施布置第十一章劳动力计划及主要材料、机具、构件的用量计划。
施工组织设计范文（一）引言概述：施工组织设计是建设工程项目实施的关键环节，其主要目的是合理安排施工过程，优化资源配置，确保项目按时、按质、按量完成。
施工组织设计的质量直接关系到项目的施工效率和施工质量。
本文旨在介绍一个施工组织设计的范文，通过概述、正文和总结三个部分，详细阐述该范文的主要内容和要点。
正文：一、施工组织设计的项目背景1. 项目概况：介绍项目的基本情况，包括项目规模、地理位置、建筑类型等。
2. 工期要求：说明项目的工期要求，包括施工工期和竣工交付日期等。
3. 技术要求：阐述项目的技术要求，包括建设标准、工程质量等。
二、施工组织设计的基本原则1. 安全原则：确保施工过程中的安全措施和管理措施。
2. 经济原则：合理规划施工流程，优化资源配置，降低施工成本。
3. 效率原则：提高施工效率，确保项目按时完成。
4. 环保原则：注重环境保护，采取措施减少污染。
三、施工组织设计的具体方案1. 施工流程规划：根据项目的特点和工期要求，制定施工流程和工序计划。
2. 人员组织管理：确保施工人员的合理组织和管理，包括班组划分、工作安排等。
3. 资源配置策略：合理配置施工所需的材料、设备和机械，确保物资供应充足。
4. 施工安全措施：制定安全保障措施，加强施工现场的安全管理和监督。
5. 质量控制措施：制定质量控制方案，对施工过程进行质量监控和评估。
四、施工组织设计的风险评估1. 风险识别：识别项目施工过程中可能存在的各种风险和隐患。
2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其可能带来的影响和损失。
3. 风险控制：制定相应的风险控制措施，降低风险发生的可能性和影响程度。
五、施工组织设计的工作计划1. 施工计划：根据项目要求和工期安排，制定施工计划和进度表。
2. 人员安排：确定施工人员的分工和工作安排。
3. 物资供应计划：制定物资供应计划，确保物资按时到位。
4. 安全培训计划：组织施工人员的安全培训和技能培训。
5. 质量评估计划：制定质量评估计划，对施工过程进行定期评估。
第 1章工程概况 (67)1.1 建筑概况 (67)1.2 结构概况 (67)1.3 场地概述 (68)第2章施工总体安排 (69)2.1 工期控制 (69)2.2 目标控制 (69)2.3 施工顺序的流水段的划分 (69)第3章主要工程施工方法 (70)3.1 测量放线工程 (70)3.2 基础工程 (70)3.3 模板工程 (72)3.4 钢筋工程 (75)3.5 混凝土工 (78)3.6 砌筑工程 (83)3.7 屋面工程 (85)3.8 装饰装修工程 (87)3.9 脚手架工程 (90)第4章施工进度计划及工期保证措施 (95)4.1 施工进度计划 (95)4.2 保证工期组织措施 (95)4.3 保证工期技术措施 (96)第5章劳动力及材料需求计划 (98)5.1 施工组织管理体系 (98)5.2 人力资源的配备 (98)5.3 主要机械设备配备计划 (99)5.4 测量检测器具配备计划 (99)第6章施工现场平面布置 (100)6.1 平面布置原则 (100)6.2 施工场地平面布置 (100)第7章工程质量保证体系 (102)7.1 质量目标分解 (102)7.2 组织措施 (103)7.3 技术措施 (106)7.4 控制及检测方法 (106)第8章季节性施工措施 (108)8.1 雨季施工 (108)8.2 夏季施工 (108)8.3 冬季施工 (108)第9章文明施工及安全生产保证措施 (109)9.1 文明施工措施 (109)9.2 安全施工措施 (110)附图1 施工现场平面布置图 (117)附图2 施工进度横道图 (118)附图3 施工进度网络图119编制依据1.业主和本工程招标文件、业主与本公司签订的合同及协议的要求。
2.长春新世纪房地产开发有限公司提供的21#楼施工图纸。
3.国家建设部批准发布的现行建筑施工验收规范和强制性标准条文。
4.国家、吉林省等建设主管部门颁发的现行安全技术规程和规定、行业标准、标准图集。
施工组织设计扉页一、背景介绍施工组织设计是指在工程施工过程中，为了保证施工进度、质量和安全，合理安排施工工序、施工方法和施工组织，制定详细的施工方案和施工计划的过程。
施工组织设计扉页是施工组织设计文件的封面页，用于概括性地介绍施工组织设计的内容、目的和重要性。
二、扉页内容要求1. 项目基本信息在扉页的顶部，应包含项目的基本信息，包括项目名称、项目地点、建设单位、设计单位、施工单位等。
这些信息可以按照一定的格式排列，以便读者快速了解项目的基本情况。
2. 施工组织设计目的在扉页的正文部分，应明确施工组织设计的目的。
施工组织设计的目的通常包括以下几个方面：(1) 确定施工工序和施工方法：通过施工组织设计，可以明确项目施工的工序和方法，为施工人员提供明确的施工指导。
(2) 优化施工进度和资源利用：通过合理安排施工工序和资源，可以提高施工效率，缩短施工周期，降低施工成本。
(3) 确保施工质量和安全：通过施工组织设计，可以制定详细的施工方案和施工计划，确保施工质量和安全。
3. 施工组织设计内容在扉页的正文部分，应简要介绍施工组织设计的主要内容。
施工组织设计的内容通常包括以下几个方面：(1) 工程概况：对项目的整体情况进行概述，包括项目规模、工程类型、建筑面积等。
(2) 施工工序：对项目的施工工序进行详细描述，包括各个工序的顺序、工期、施工方法等。
(3) 施工方法：对项目的施工方法进行详细说明，包括施工机械设备的选择、施工工艺的流程等。
(4) 施工组织架构：对项目的施工组织架构进行描述，包括施工人员的组织结构、职责分工等。
(5) 施工计划：制定项目的施工计划，包括各个工序的开始时间、结束时间、工期等。
(6) 施工安全措施：对项目的施工安全措施进行详细说明，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训等。
4. 重要性和效益在扉页的正文部分，应简要介绍施工组织设计的重要性和效益。
施工组织设计的重要性和效益通常包括以下几个方面：(1) 提高施工效率：通过合理安排施工工序和资源，可以提高施工效率，缩短施工周期。
施工组织设计审批表一．施工组织设计编制依据和原则1．编制依据1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件；1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料；1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规X、施工规X、验收标准及安全准则；1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。
2．编制原则2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。
以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。
2-2.坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响，加强医疗保障和劳动保护。
投入足够的人员、精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。
2-3.科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。
2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。
遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。
2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。
2-6.坚持专业化施工。
特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。
2-7.统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，尽快形成施工高潮。
2-8.针对当地交通条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。
2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。
二．工程概况1.概述本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处，桩号K96+140，途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑，终点桩号K101+980，其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段（另标），路线全长5.00公里。
本公路为扩建工程，原则上最大利用旧路作为半幅路基使用，具体布置如下：1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路，不做加宽1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路，右幅加宽1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路，右幅加宽1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路，不做加宽1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路，左幅加宽1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路，不做加宽1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路，右幅加宽2.水文地理环境本项目位于XX省西北部，路线所经地区为重丘区，气候温暖潮湿，雨水充沛，光照充足。
历年平均气温21.7度，1月平均气温13.2度—15.2度，7月平均气温28.0—28.9度，夏季最高气温38.9度，冬季最低气温-1.9度。
项目所在地区经常受到暴风雨的侵袭，最大日降雨量403.8mm，历年平均降雨量1700—2359mm。
多年平均蒸发量1600—1800mm，降雨量大于蒸发量。
潮湿系数0.98—1.15，为湿度充足带，年平均相对湿度为78.7%。
沿线紧靠北江河，北江河属于珠江支流，水量受大气降雨影响较大，一般春夏季节降雨较多，河流水量充沛，遇暴雨常溢满两岸滩地，秋冬旱季降雨量较少。
本项目路段所处北江为饮用水源二级保护区，环境保护工作非常重要。
工程施工必须采取相应的措施，防止水土流失，保障饮用水安全。
本项目沿线左侧铁路大动脉—京广线，旧路与铁路距离较小，比较部分路段铁路安全保护区界碑紧靠旧路边缘，右临北江飞来峡水库，路线走廊非常狭窄，线位选择困难。
工程施工将对京广铁路有一定影响，必须在施工工艺及方法上采取措施，并与铁路部门及时协调。
3.主要设计技术标准2-1. 公路等级：二级2-2. 设计行车速度：60公里/小时2-3. 桥涵设计荷载：公路-I级2-4. 路基宽度：整体式18.00米（含旧路），分离式8.5米2-5. 桥涵宽度：单幅桥宽9.5米，桥涵与路基同宽2-6. 设计洪水频率：路基、小桥、涵洞1/50，大中桥1/1004.主要工程数量三．施工组织机构及项目部机构框架结构为保证本工程的进度和质量，我公司选择优秀的施工管理人员和职工、有经验的技术人员来完成任务。
1．施工组织机构部署我公司是长期从事公路路基﹑路面与桥梁工程的施工,有着丰富的施工经验,工程质量均受到业主及有关部门的好评。
我公司有信心和能力按时、优质完成该工程。
截止到2009年09月28日,我公司已组织起足够的施工力量，保证能够安全、优质、高效地完成本工程，根据项目管理法组织施工，我公司成立“S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程项目经理部”，全面负责工程的施工组织及各方面的协调工作。
针对该工程的施工项目和工期特点，项目经理部中设置相应的有关部门、配备相关的专业工程师、技术人员进一步加强项目部的战斗力，确保按时优质完成本工程。
施工管理机构框图项目部设项目经理1人，总工程师1人，项目副经理1人，组成领导班子，下设两个拌和站（稳定土拌和楼及水泥砼拌和楼）负责稳定碎石及混凝土的拌和。
我公司还增加相应的技术人员和其他管理人员，并根据现场配备的机具设备安排足够的机械技工，从而组成一支技术雄厚能打硬仗的施工队伍进行本工程的施工，确保工程顺利进行。
各机构职能如下：（1）项目经理：代表企业对工程项目全面负责；代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺；组织精干高效的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职务X围；主持制订项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划；按合同要求保证施工人员、设备按时进场并做好材料供应工作；深入施工现场，处理矛盾、解决问题；做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算；搞好安全生产、保障职工人身、财产的安全；搞好项目的现场管理和精神文明建设；项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作。
（2）项目副经理:是项目经理的助手，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划，项目经理因事离开项目部时，行使项目经理的权利和义务；监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；负责具体落实项目经理的工作指令；主持生产调度会，确保施工进度计划执行。
（3）技术负责人：贯彻执行国家有关技术政策，对项目施工技术工作全面负责；执行有关交通部技术标准、规X、规程；组织指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规X、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织施工，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告，负责施工过程中试验、测量等重大问题的决策及报告；主持交竣工技术文件资料的编制、参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核及上报上级报告；负责各技术人员进行书面技术交底和科技XX知识教育，注重技术资料、实物的XX及设防措施。
（4）施工管理部：在项目总工的领导下，执行国家有关公路建设技术标准、规X、规程及施工技术管理制度；熟悉标书文件、弄懂设计图纸，进行现场调查核对，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，搞好部门X 围内的施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划及各种所需的施工原始记录的技术准备工作；根据施工组织设计制订分部、分项工程的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程；组织测量组严格按照施工技术规X、测量规程和设计图纸进行测量，认真做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样；负责对班组进行现场书面技术交底（施工技术标准、质量控制、施工工艺、安全施工、质量检验及否决办法）,指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收；坚持技术工作贯彻于施工全过程、检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日志，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善；根据变更设计的原则和审定审批权限，对施工X围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见；根据施工计划，安排各班组的施工任务，签发派工单和工程数量证明单；及时、准确地编制工程进度报表；负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量评定表格；并绘制竣工图纸；正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。
（5）质检部：在分管经理的领导下，全面负责项目质量监督检查工作；负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项验收工作；负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作；对测量的原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签定资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；审查试验室所做的各种建筑材料的分析签定和配合比，砼强度及其它技术指标；未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用；参加各种形式组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。
对项目采用的新技术、新工艺的实施过程中对其关键工序进行检查；每月组织二次工程质量检查；对由于质检工作疏漏、失职造成分的工程质量事故承担责任。
（6）资源管理部：在项目经理的领导下，做好人力、物资、设备的管理与供应工作，组织实施物资设备计划、订货、采购、运输、验收、库储、发放及节约等业务；收集市场信息，搞好市场调查、预测工作；深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转、降低流通费用。
制订物资采购计划，检查落实计划情况，努力提高法律意识、避免经济合同纠纷的发生；主持制订物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料；起草制订有关机务管理制度，参与机械化施工组织设计、合理组织机械化施工；负责做好机械设备修理的技术工作，抓好油料管理工作；提供设备成本控制方案，分析成本控制途径；处理好对内、对外的业务关系。
（7）合同管理部：在项目经理的直接领导下，具体负责项目部有关合同及协议的管理工作；负责工程合同在施工过程中的有关管理工作；搞好与业主的中期及竣工计量支付工作；负责工程合同在变更过程中所开展的有关管理工作，包括处理工程变更、工程延期、费用索赔等事宜；定期编报工程进度旬报及月报表，根据合同文件以及实际工程施工情况编制年度及月度工作计划，并报项目经理审批；负责项目部各类工程合同、协议、目标责任书及责任状的管理工作，定期根据统计员的统计报表及合同规定进行结算；建立对业主的计量支付台帐和项目部有关合同协议的结算台帐，并定期编制报项目经理；配合财务部门搞好成本计划、成本控制及成本核算工作。
