园林绿化工程劳动力安排计划

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园林绿化工程劳动力安排计划
按照投标所确定的项目经理部主要组成人员,建立、健
全组织机构。
一、劳动力的准备
对工程所需的劳动力,从数量及质量上应该严格进行把
关,均有可靠的保证。
组织实践经验丰富,又处年富力强的管理人员和有施工
经验、战斗力强的成建制施工队伍,按照工程的需要统一部
置,组建高效、精干的项目经理部及作业队。
投入本工程的管理人员均为本公司在职人员,且不兼任
其他项目职务。在确定开工后2日内能迅速进场到位,进行
详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时工程等施
工准备工作,缩短施工准备期。
管理人员制定详尽的岗位目标职责及作息制度,有急事
离开工地时,需请假到批准后方能离开工地并安排其他人员
接替其工作。实际考察施工作业队伍人员实际出勤人数,考
核日工作完成量,对无法满足工程需要的施工作业队伍立即
调换,并充分备足后备施工作业队伍。
二、主要劳动力需用量计划
本工程施工中以机械作业为主,人工为辅进行,做好机
械与劳动力的相互结合,使机械发挥到实用效率。充足配套
高素质的劳动力投入,是本工程施工速度、质量、按计划完
成的保证,现初似本工程劳动力动员周期表如下:
三、劳动力动员周期表
序号 工 种 人 数 备 注
1 绿化工 18人 持证上岗
2 泥 工 28人 持证上岗
3 电 工 6人 持证上岗
4 石 工 23人 持证上岗
5 管道工 7人 持证上岗
6 杂 工 28人 持证上岗
7 油漆工 6人 持证上岗
8 钢筋工 6人 持证上岗
9 木 工 10人 持证上岗
10 机械工 6人 持证上岗