服装产业转型升级由被动走向自觉

纺织服装专业市场转型升级六大方向作者：来源：《纺织服装周刊》2018年第04期走进新时代、面向新形势，我国纺织服装专业市场站在关键的历史拐点上，面临新一轮转型升级。

与以往相比，新一轮转型升级在延续和传承的基础上，更具突破性和创新性，以树立新定位、实现新目标为要务，呈现六个明确方向：集约化发展，转变传统竞争模式；专业化发展，强化核心竞争力；智慧化发展，打造新时代的“新三场”和新动能；品牌化发展，提升专业市场新价值；绿色化发展，构建专业市场新生态；国际化发展，寻求专业市场新空间。

集约化集约化发展是对现有存量进行激活和重构，既是全面推进“六化”的基本原则，也是“六化”要实现的基础目标，包含专业市场与商户管理集约化、运营模式集约化，最终将带来竞争优势的集约化。

专业市场管理集约化。

从规模来看，全国纺织服装专业市场需要加速供给侧结构性改革，引导专业市场结合各自特征进行科学定位，稳妥有序推进“僵尸市场”的兼并重组，以及对产业资源、闲置场地、闲置设施等的综合利用；引导有潜力优势的专业市场做大做强，发展成为全国龙头市场。

从综合竞争力来看，专业市场亟需建立健全产权制度、人才引进与培养机制和企业治理结构；市场软硬件环境改造过程中，应切合市场定位和消费需求，避免片面性。

如广州白马服装市场、杭州四季青市场、海宁皮革城等龙头市场多年来不断开展管理输出、品牌拓展，在实现资源充分应用的同时，大大提升了市场的号召力与影响力。

商户管理集约化。

它主要体现在专业市场对商户结构的优化，引导商户引入现代企业制度，提升公司化水平，吸引和培养买手、导购、店长等专业人才等方面。

如北京五方天雅互联网+女装体验中心于2017年进行了大刀阔斧的商户精简和品牌结构梳理，商户从1156户减为542户，为市场和实力商户的更大发展创造了有利条件。

运营模式集约化。

新时代的纺织服装专业市场需要基于自身发展基础，积极尝试联合采购、连锁经营、共同配送等集约化发展模式；与商户共同探索、实践供应链优化管理，提高市场快速反应，满足个性化、多样化需求。

服装行业新旧动能转换面临的困难问题及
建议
调查结果显示，当前服装行业新旧动能转换面临缺少自己的品牌、盈利空间小、缺少政策支持、缺少人才支撑等三方面问题，亟待关注。

（一）服装行业企业缺少自主品牌，盈利空间小。

经过调研发现，当前大多数服装行业的企业仍以产品代加工为主，没有自己的品牌，收益、发展受到一定影响。

（二）服装行业新旧动能转换缺少政策支持。

经调研发现，部分服装行业的企业正处于转型升级的关键时期，国家在金融、技术等方面支持政策的缺失，一定程度影响了企业的发展。

（三）服装行业新旧动能转换缺少人才支撑。

经调研发现，多数服装行业企业为实现进一步发展，在通过加快设备升级改造、拓宽销售渠道等方式，提升自身竞争力，但是相关专业人才不足仍是制约服装行业新旧动能转换的瓶颈。

对此，基层建议:一是推动服装行业企业绿色发展，落实民营经济发展、服装行业发展相关政策，支持服装行业企业转型升级；二是引导金融机构优化信贷结构，加大对服装行业企业的信贷投放总量，缓解企业生产经营压力；三是鼓励中职学校开设纺织、电
商等专业，培育专业人才队伍，支撑产业发展。

我国服装业转型的难点与思路作者：刘众来源：《开放导报》2013年第06期[摘要] 目前我国服装业转型发展不平衡，不少地方和企业面临库存包袱沉重、资金支持疲软、创意能力有限和宏观引导不足等困难。

要坚持唯物辩证的思想方法和求真务实的工作方法，稳妥地处理转移与转型、建品牌与做加工、集聚与产业链、制造与服务、大而全与小而专、政府引导与市场运作等方面的关系，在深化改革中，促进服装业走上创新型、效益型、集约型、生态型的发展模式。

[关键词] 服装业转型难点关系[中图分类号] F407 [文献标识码] A [文章编号] 1004-6623（2013）06-0073-05[作者简介] 刘众（1979 —），湖北荆州人，复旦大学上海视觉艺术学院讲师，研究方向：时装设计、美学。

一、引言作为最传统也最时尚的产业，我国服装业近几十年来快速发展，为改善人民生活，发展国民经济做出了巨大的贡献，同时，产业发展瓶颈也日益显现。

而在一个不短的时间里，服装业的转型显得比较被动，这与人们对此的认识有着密切的关系。

针对我国经济长期积累的结构性问题，国家10多年前就提出要转变发展方式，调整产业结构，但我们的许多地方和企业，并没有充分认识其必要性和紧迫性，产业转型迟缓被动，规模宏大的服装业更是如此。

许多企业仍然满足于有订单做，有钱赚，对潜在的风险和问题缺乏足够的警惕。

直到2008年国际金融危机爆发，海外市场需求迅速萎缩，订单锐减，服装业面临的用工形势严峻、高级专业人才匮乏、销售渠道单一、原材料价格上涨、生产生活成本提高，以及人民币升值、国际贸易技术壁垒、节能减排压力等普遍性问题愈来愈突出，才使许多人有了切肤之痛。

国内外经济形势的急剧变化，使服装业原有的优势受到严重挑战，倒逼服装业到了非转型不可的地步。

然而，船大掉头难。

目前，我国服装业面临的形势依然不可乐观。

一是市场需求疲软。

尽管最近外贸订单有所增长，出口增速有所回暖，但是长期走好的趋势依旧不明显。

关于推进服装产业转型升级的调研报告调研报告：推进服装产业转型升级一、前言服装产业是我国的传统产业之一，也是一个劳动密集型产业。

随着市场的变化和消费者需求的不断升级，传统的服装产业面临着许多挑战。

为了促进服装产业的转型升级，我们进行了一次调研，以了解当前的状况和推进转型升级的方法。

二、调研目的和方法本次调研的目的是了解当前服装产业的发展状况，以及推进转型升级的机遇和挑战。

我们采用了多种方法，包括问卷调查、访谈和桌面研究等，以获取全面准确的数据和信息。

三、调研结果1. 产业现状：经过调研，我们了解到当前服装产业的总体情况。

目前，服装产业规模庞大，拥有大量的企业和从业人员。

然而，许多企业面临着同质化竞争、品牌建设不足和技术瓶颈等问题，导致盈利能力下降。

2. 市场需求：随着消费者对品质、个性化和可持续发展的要求增加，市场需求也开始发生变化。

消费者更加注重产品的质量和功能，对环保和可持续发展有更高的要求，对个性化和定制化的需求也逐渐增长。

3. 转型升级机遇：尽管面临着挑战，但也存在许多推动服装产业转型升级的机遇。

一方面，新技术的发展为服装产业提供了新的增长点，如3D打印技术、智能制造和物联网等。

另一方面，国家政策的支持也为企业提供了转型升级的机会，如降低税收、减少审批程序等。

4. 推进转型升级的方法：根据调研结果，我们提出了以下几点推进服装产业转型升级的方法：- 创新研发：加强技术研发，引进先进的生产技术和设备，提升产品质量和功能。

- 品牌建设：注重品牌建设，提高产品附加值，树立企业形象，增强市场竞争力。

- 个性化定制：根据消费者需求，开展个性化定制服务，提供个性化的产品和购物体验。

- 绿色可持续发展：关注环保问题，推广可持续生产方式，采用环保材料和工艺，提高产品的环保性能。

- 产业协同发展：促进产业链上下游的协同发展，优化整个产业链的效率和效益。

四、结论通过本次调研，我们深入了解了服装产业的发展现状和面临的挑战。

服装行业该如何转型各行各业的竞争越来越激烈，关于服装市场来说，因为受到了电商的崛起的影响，市场份额被占据，消费者人数更多的倾向与前者，所以，如果一味的固守传统营销模式必定失去竞争力，那么，如何做好老服装市场的转型升级。

以下是我为您整理的服装行业该如何转型的相关内容。

改变购物环境。

现在人们收入提升，消费能力也大增，更加看重的是购物环境以及服装质量。

老服装市场要营造一个整洁大方，层次分明的优良购物环境。

提升市场硬件施舍的同时，符合消费者消费观念以及审美观念。

提升客户体验。

消费者不仅对服装样式、品质、价格重视，同时还对服装市场的服务态度，服务水平比较看重。

所以，转型升级注重提升销售人员的服务水平，提供完善的服务体系。

管控经营成本。

从进货、转让、转租、管理、开支等方面调节成本投入，对市场各方面进行科学合理的规划，布局，对员工进行专业技能的提升，合理计划市场投资与利润，调整好经营所带了的成本问题。

提升管理效率。

现在市场在改变，管理理念，管理制度也应该随着市场的发展与变化而做出相应改变，提升管理人员的素养以及管理水平，提升管理效率，对服装市场可以进行全面高效的管理。

与时俱进。

时代在发展，消费者消费观念也随着社会、时代、收入而发生了改变，作为服务行业，为了能够获得大量的消费者，巩固客源，必须要作出对应的措施，提升服装市场智能化，数据化，信息化。

提升市场知名度。

通过线上与线下相结合，通过优惠活动，通过品牌代言、名人效应等方式打出服装市场的知名度，以此获得大量的消费者前来购物，做好相应的宣扬工作。

2做服装生意注意细节服装生意关于一个新手来说是最好的选择之一，因为服装生意整体的难度不是很大，而且进入这个行业的门槛也不是很高，关于一般的新手来说这是最大家的优势之一，另外服装生意赚钱也要快一些，相关于其他行业资金回笼速度快。

现在的社会消费显然提升了很多，我国的已经开始从一个出口大国，转型为消费大国，所以现在的国家整体消费在不断的翻倍增长，服装行业也得到了很大的机遇，大家现在做服装生意还是很不错的选择，只要注意一些细节即可。

产业转型升级的原因及措施产业转型升级，这个话题听上去可能有点严肃，不过没关系，咱们轻松聊聊。

说白了，产业转型升级就是一个行业想要焕发新生，变得更强、更好、更适应这个飞速变化的世界。

就像一只老虎变成了大白鲨，简直不可思议。

咱们得明白，为什么要转型升级呢？哎，原因可多了去了。

市场竞争就像打麻将，牌打得好才有胜算。

以前靠资源优势、低成本取胜的企业，现如今可不行了，大家都在追求高科技、低碳环保，谁能赢得消费者的心，谁就是赢家。

再说说消费者的口味变化，真是快得让人目不暇接。

今天你还在吃传统的炸酱面，明天可能就要尝试新鲜的健康沙拉。

大家都想过上更好的生活，追求品质、追求体验，哪儿还像以前那样只看重价格？这就像是吃饭，光有好吃的还不够，还得有好的环境、好的服务。

科技的飞速发展更是给产业转型升级按上了一剂强心针。

你看，现在无论是人工智能、物联网还是大数据，统统都是让企业如虎添翼的好帮手。

好，那转型升级到底该怎么做呢？得找准方向。

就像开车，目的地不明确，再好的车也开不出去。

企业要根据市场需求，制定相应的战略，弄清楚自己的优势，发挥特长。

很多企业像是被蒙了眼，瞎转悠，结果越转越迷糊，最后走了歪路。

这就像你不带地图，偏要去探索未知的地方，结果只好一直兜圈子。

得提高技术水平。

你要是还在用手工制作，别人已经上了自动化生产线，那你可真得跟不上时代的步伐。

技术升级，就像给企业装上了火箭，飞得快，走得远。

再说人才问题，这可是一块大蛋糕。

想要转型，得有人来捣鼓。

培养人才就像栽树，得用心浇灌。

企业不能只顾着眼前的利益，还得投资未来，培养出一批既懂技术又会管理的人才。

你看，现在很多企业都在跟高校合作，直接“订制”人才，简直是一举多得。

这就像是在买菜，挑好菜、好肉，做出一顿美味大餐。

市场环境也得好，这个跟水土有关。

相关部门的支持就像是春雨，滋润着万物生长。

很多地方相关部门都在出台各种优惠，鼓励企业转型升级。

比如减税、补贴、融资等措施，简直就是企业的“及时雨”。

纺织服装产业转型升级的研究我市纺织服装产业以棉纺、丝绸、化纤、织造、印染、服装、家纺等行业为主，在丝绸、女装、化纤、针织、印染、家纺等领域已形成较大的影响力和较强的竞争力，是我市工业经济发展的重要支柱产业和民生工业。

2009年，我市纺织服装行业规模以上企业2160家，完成工业总产值1688.2亿元，同比增长3.64%。

随着全球经济的逐渐复苏，以及国家对纺织服装行业扶持政策累积效应的逐步显现，我市纺织服装出口正处在企稳回升的关键阶段，但依然面临不少问题。

当前，破解纺织服装产业困局的有效途径是坚定不移地加快转型升级，淘汰落后产能，加快技术进步和新产品开发步伐，不断开拓新的市场。

一、对我市纺织服装产业进行SWOT分析（一）内部优势（Strengths）1．产业体系完备。

目前，云州市已经形成了从上游的茧丝、化纤制造，到中游的织造、染整，再到下游的服装等行业以及相配套的纺织机械、染料化工、电子商务、专业销售市场和专业特色街区、高校和科研机构等组成的极为完整的产业体系。

如武林路、丝绸城、四季青市场以及位于云州九堡的集服装研发、信息发布、展销展示等新型功能为一体的中国四季青服装交易中心等，中国纺织网、丝绸网、中国女装网以及云州丝绸与女装网等专业纺织电子商务网络平台，云州市服装科技创新服务平台、中国116时尚设计创意园等纺织行业平台，以及全国丝绸标准化分技术委员会、中国美术学院、浙江理工大学等高校和研究机构也为云州纺织行业发展创造了良好的产业发展环境。

2．行业龙头竞争优势明显。

随着行业规模的不断发展壮大，云州服装企业竞争实力不断提升，行业龙头企业的竞争优势更为明显，同时还涌现出一批“隐形冠军”。

丝绸企业万事利集团注重技术创新，将纳米技术、数码印花、提花等新技术应用到产品的开发研制当中，目前已获得53项专利，是全国乃至全球著名的丝绸企业。

浙江恒逸集团在中国企业联合会、中国企业家协会2008年公布的中国企业500强中位居化纤行业排名第一，在国内同行中具有较强的竞争优势。