南昌万泰广告有限公司培训项目建议书
慧仁智业企业管理顾问机构
二零零六年十二月
备注说明：本建议书仅仅是在双方初次沟通的基础上撰写，不作为最终定稿。
目录
一、项目背景分析
二、关键问题分析
（一）凝聚力、执行力
（二）领导力
三、培训目标
四、课程体系组成
五、培训实施程序
六、项目组成员组成
七、费用报价
一、项目背景分析
南昌万泰广告有限公司与慧仁智业企业管理顾问有限公司，就公司员工的培训进行了初步洽谈，通过双方坦诚而富有成效的交谈、沟通。我们对南昌万泰广告有限公司的现状及培训需求有了初步了解。
南昌万泰广告有限公司计划近期对员工进行专题培训，希望专业的咨询培训公司能深入了解公司情况以及参训人员的现状，通过培训能提高员工以下几个方面的素质与能力：
◆管理者的管理、领导能力
◆团队的执行能力、凝聚力
◆受训者的自我约束能力
◆受训者个人目标与企业目标的高度融合
◆同事间及时有效的沟通协调、团队的协作一致
◆掌握创新的思维方式、创新方法
◆如何激励下属员工、抱团打天下
南昌万泰广告有限公司的培训需求是比较明确的，这就要求培训公司的培训课程必须具有很强的针对性，这就要求培训公司必须拥有庞大的专业培训师平台，而且培训师必须具有有丰富的培训经历、实操背景、良好的培训技巧、实际解决问题的能力，才能使培训符合公司的实际情况，产生良好的培训效果。慧仁智业企业管理顾问有限公司大量的专业实战型培训师、系统的培训体系设计能力、持续的长期服务能力，必将为江西晨鸣纸业公司提供优质的服务。
二、关键问题分析
1、执行力、凝聚力
（1）执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
进入21世纪后，执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用，它将是构成企业竞争力的重要组成部分，从而成为决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力是使企业达成计划和目标的必然途径，因而也是管理的一项重要任务。
那么，企业如何避免出现执行力缺失呢？可以说，培养企业“执行文化”，是很重要的方面。
企业的执行文化，就是把“执行”作为所有行为最高准则和终极目标的文化。所有有利于执行的因素都予以充分而科学地利用，所有不利于执行的因素都立即排除。以一种强大的监督措施和奖惩制度，促使每一位员工全心全意地投入到自己的工作中，并从骨子里改变自己的行为。最终使团队形成一种注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力、团结、紧张、严肃、活泼的执行文化。执行文化培养会使企业文化成为带动员工高速转动的发动机，最后企业的每个部门都成为一个发动机群（每个人都成为可以自我启动的发动机），好的员工会在领导者的参与和交流中得到表现，领导者的亲和力和凝聚力也随之弥漫到整个公司中，执行文化便会呈现出一种令人陶醉的人情味，而变得更加活泼、团结、高效，而且开放透明。领导所想到的计划给了员工一个美好的愿景，但是如何让飞起的梦想落地，执行力培训就起了关键的作用。因此，执行力培训是让战略生根的推动力和催化剂。
让所有员工明确：执行力培训就是培养员工在企业战略下，在领导的正确指导下，全心全意立即行动。企业要将执行力培训作为企业自身的文化来修炼是一
个企业优秀习惯的养成，是企业文化形成的一个过程。所有企业的问题，事实上都是人的问题，而只有文化才能改变人的意识从而改变人的行为。因此，多数企业的失败，是由于没有建立起一种执行文化，而无法充分发挥自己的潜力所致。
（2）凝聚力是一个企业具有的优良素质所形成的吸引力。具体地说，企业的凝聚力，能有产生使内部的职工充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。影响企业凝聚力的因素很多，主要的有企业的共同愿景、经营管理水平、领导的魅力、建立学习性组织、人性化管理、员工参与等。
企业的发展和他的凝聚力，是相互影响的：企业有了凝聚力，才能生存和发展，企业的发展又增强了凝聚力。反之，企业缺乏凝聚力，要生存和发展就是一句空话。
2、领导力
没有领导力，就没有执行力！
领导力是一种能够激发团队成员的热情与想象力的能力，也是能够与领导一起全力以赴去完成企业成长目标的能力。
领导者总是能够激励人们获取他们自己认为是能力以外的东西，取得他们认为不可能取得的成绩。同时，领导力也是领导者通过对自身良好的综合素质和行为的体现，建立领导威信，从情感上影响下属，使下属团结在自己周围的一种凝聚魅力。
三、培训目标
在信息爆炸的现今社会，设计、施工、技术、管理、推广等都不足以成为企业长盛不衰的市场核心竞争力，今天的创新点也许明天就会过时，你的核心优势可能不等面市就已经在市场上出现。这就决定了企业必须在软件上寻找核心优势。
技术可以学，设计可以移植，施工可以照搬，推广可以拷贝，但企业的凝聚
力、执行力是靠企业理念和员工对企业的认同形成的，是无法复制的。企业全员参与一旦为市场所接受，就会迅速形成独有的竞争优势，成为企业发展的核心竞争力---人才。这就要力求达成以下培训目标：
1．打破成人常规的学习方式，使受训人员有更多的收获；
2．进行团队建设培训，增强部门与部门、员工与员工之间的沟通；
3．为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件；
4. 增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力；
5．塑造一种高凝聚力、高执行力、高效率、高度责任心的企业文化
四、课程体系组成
----《卓越团队工作坊》
本课程所有活动都通过震撼的音乐，动情的引导，精心设计的情境为学员创造激动人心和难忘的学习体验。
体验式学习全心激发参与者的态度，主张心在哪里，哪里就有宝藏；心在哪里，哪里就有泉源——心有多大，舞台就有多大。
体验式学习全程培育受训者的理念，分析个体所处的位置，将要迈进的方向——知道我在哪里，知道将欲何处。
体验式学习全力改善互动者的技能，注重细节，突出技能，发挥长处，用在实处——超越不仅一点点，而是一大步。
在培训师的指导下，通过团队讨论、总结和分享，把枯燥的管理理论融会贯通于活动中，令学员全身心投入参与互动游戏和活动，并从体验中学习，完成从知识到智慧的转化过程。
本课程堪称-----企业培训独具一格的教学创新，将带给您前所未有的心灵震撼
