人力资源部内训之十一
- 格式:pptx
- 大小:8.62 MB
- 文档页数:40
第1篇一、培训目的为提高我司人力资源部员工的专业素养和业务能力,增强团队协作,提升工作效率,特制定本培训计划。
通过培训,使员工掌握以下内容:1. 熟悉国家相关劳动法律法规及公司规章制度;2. 提高员工招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等方面的专业能力;3. 增强团队协作意识,提升团队凝聚力;4. 培养员工创新思维,提高工作效率。
二、培训对象人力资源部全体员工三、培训时间2022年1月至2022年12月四、培训内容1. 国家相关劳动法律法规及公司规章制度(1)培训时间:2022年1月(2)培训内容:劳动法、劳动合同法、社会保险法、企业劳动争议处理条例、公司规章制度等(3)培训方式:讲座、案例分析、互动讨论2. 招聘与配置(1)培训时间:2022年2月(2)培训内容:招聘渠道、招聘流程、面试技巧、员工背景调查等(3)培训方式:讲座、角色扮演、案例分析3. 培训与开发(1)培训时间:2022年3月(2)培训内容:培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等(3)培训方式:讲座、小组讨论、案例分析4. 薪酬福利(1)培训时间:2022年4月(2)培训内容:薪酬体系设计、薪酬结构、福利制度、绩效考核与薪酬挂钩等(3)培训方式:讲座、案例分析、互动讨论5. 绩效管理(1)培训时间:2022年5月(2)培训内容:绩效管理体系、绩效考核方法、绩效面谈技巧等(3)培训方式:讲座、案例分析、角色扮演6. 劳动关系(1)培训时间:2022年6月(2)培训内容:劳动合同管理、员工关系处理、劳动争议预防与处理等(3)培训方式:讲座、案例分析、互动讨论7. 团队建设与沟通(1)培训时间:2022年7月(2)培训内容:团队建设方法、沟通技巧、团队协作等(3)培训方式:讲座、小组讨论、角色扮演8. 创新思维与工作效率(1)培训时间:2022年8月(2)培训内容:创新思维方法、时间管理、工作效率提升等(3)培训方式:讲座、案例分析、互动讨论五、培训方式1. 邀请外部专家进行专题讲座;2. 内部讲师授课;3. 小组讨论、案例分析、角色扮演等互动式教学;4. 线上学习平台:提供相关课程资源,供员工自主学习和交流。